எல்லா நேரத்திலும் உங்களுக்கு அறிவுரை கூறும் நபர்கள் நன்றாக இருக்க முயற்சிக்கிறார்கள், இல்லையா? உங்களுக்கு கற்பிப்பதற்கும், தடைகளை உடைக்க உதவுவதற்கும்? அந்த உந்துசக்தியும் இருக்கக்கூடும், அவர்களுடைய இரண்டு சென்ட்டுகளில் எப்பொழுதும் கூச்சலிடும் அல்லது நீங்கள் சொல்வதை மறுபரிசீலனை செய்யும் ஒருவரைப் பற்றி நீங்கள் கொஞ்சம் எச்சரிக்கையாக இருக்க விரும்பலாம்.
ஒரு முடிவை சுட்டிக்காட்டும் நான்கு ஆய்வுகள்
என டாக்டர் ஆர்ட் மார்க்மேன் சுருக்கமாக க்கு உளவியல் இன்று , ஒரு தொகுப்பு நான்கு ஆய்வுகள் மைக்கேல் ஷேரர் தலைமையில், அறிவுரை வழங்குவது ஒரு நபரின் சக்தி உணர்வை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பார்த்தார். ஒவ்வொரு ஆய்வும் சக்தி உணர்வில் சற்று வித்தியாசமாக கவனம் செலுத்தியது, ஆனால் அனைவருமே அதிகாரத்தின் விருப்பத்தை அல்லது தற்போதைய உணர்வுகளை அளவிட செதில்களை நிரப்புவதில் பங்கேற்பாளர்களை நம்பியிருந்தனர்.
முதல் ஆய்வில், ஆராய்ச்சியாளர்கள் பங்கேற்பாளர்களிடம் அவர்கள் ஆலோசனை வழங்கிய சூழ்நிலையைப் பற்றி சிந்திக்கவும் விவரிக்கவும் அல்லது ஒரு வழக்கமான உரையாடலை கேட்டுக் கொண்டனர். எல்லோரும் பின்னர் எவ்வளவு சக்தியை உணர்ந்தார்கள் என்பதை அளவிட ஒரு அளவை நிரப்பினர். ஆலோசனை வழங்கியவர்கள் தாங்கள் அதிக சக்தி வாய்ந்தவர்களாக உணர்ந்ததைக் காட்டினர்.
மேலும் இரண்டு ஆய்வுகள் தங்கள் சக்தியை அதிகரிக்க விரும்பும் நபர்கள் ஆலோசனைகளை வழங்க முனைகின்றனவா என்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த ஆய்வுகள் மேலதிகமாக விரும்பும் நபர்கள் உண்மையில் வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதில் மிகவும் தளர்வானவர்களாக இருப்பதைக் கண்டறிந்துள்ளனர்.
இறுதியாக, ஆராய்ச்சியாளர்கள் பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஆன்லைனில் ஆலோசனை வழங்க வாய்ப்பு அளித்தனர். பின்னர் அவர்கள் பங்கேற்பாளர்களிடம் தங்கள் செய்தியைப் பெற்றவர் ஆலோசனையைப் படிக்கவில்லை அல்லது படிக்கவில்லை என்று கூறினார். இந்த ஆய்வில், ஆலோசனை வழங்குவது பங்கேற்பாளர்களுக்கு, குறிப்பாக அதிக சக்தியைப் பெற ஆர்வமுள்ளவர்களுக்கு அதிகார உணர்வை அதிகரிப்பதாகக் கண்டறிந்துள்ளது. பங்கேற்பாளர்கள் மற்றவர்கள் தங்கள் ஆலோசனையை எடுக்கவில்லை என்று நினைத்தபோது, அவர்களின் சக்தி உணர்வு மேலேறாமல் போனது.
மார்க்மேன் விளக்குகையில், ஒன்றாக எடுத்துக்கொண்டால், இந்த ஆய்வுகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன, நீங்கள் மற்றவர்களைக் கட்டுப்படுத்த தீவிரமாக இல்லாவிட்டாலும், அறிவுரை வழங்குவது உங்களுக்கு சில வேகத்தைக் கொண்டிருப்பதைப் போல உணரக்கூடும், இது உங்களுக்கு அதிக சக்திவாய்ந்ததாக உணர உதவுகிறது. அதிக சக்தியின் யோசனை உங்களைத் தூண்டினால், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று மற்றவர்களுக்குச் சொல்ல வாய்ப்புகளைத் தேடுவீர்கள்.
சார்லமேக்னே கடவுள் எவ்வளவு உயரம்
உங்கள் அன்றாட தொடர்புகளுக்கு வேலையைப் பயன்படுத்துதல்
நீங்கள் ஆலோசனை வழங்கக்கூடிய பதவிகளில் உங்களை ஈடுபடுத்துவது உங்கள் நம்பிக்கையை மேம்படுத்தலாம் என்று ஷேரரின் ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் கொஞ்சம் சிக்கி, செல்வாக்கு குறைவாக உணர்ந்தால், உடனடியாக ஏணியில் ஏற வழி இல்லை என்றால், வழிகாட்டுதல் என்பது ஒரு எளிய, நேர்மறையான வழியாகும்.
ஆனால் ஆராய்ச்சியையும் எதிர் வழியில் பார்ப்போம். நீங்கள் லாலிபாப் போன்ற ஆலோசனைகளை வழங்குவதால் நீங்கள் அதிக சக்திவாய்ந்தவராக உணர்கிறீர்கள் என்றால், மற்றவர் என்ன உணர்கிறார் என்று நினைக்கிறீர்கள்? அவர்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும் அல்லது நீங்கள் சொல்வது நல்ல அர்த்தமுள்ளதாக இருப்பதை அவர்கள் உணரக்கூடும், ஆனால் உங்களை விட உங்களை தாழ்ந்தவர்களாக பார்க்கும்படி அவர்களை இன்னும் கட்டாயப்படுத்துகிறீர்கள். மிக நீண்ட காலமாக அல்லது திறமையற்றவராக உணர யாரும் விரும்புவதில்லை.
எனவே நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்? நீங்கள் வெறுமனே இருந்தால் உங்கள் கேட்பவரின் மதிப்பை உணர உதவ முடியும்
1. நேர்மறையான தீர்ப்புகள் அல்லது அவதானிப்புகள் மூலம் உங்கள் ஆலோசனையை சமப்படுத்தவும் - அதாவது, அவர்களின் சொந்த திறனைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம். உங்கள் ஆலோசனை மாறுவேடத்தில் விமர்சனம் அல்ல என்பதில் கவனமாக இருங்கள். ஒரு நீட்டிப்பு திட்டத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் செய்ய நீங்கள் ஒருவருக்கு அறிவுறுத்தினால், எடுத்துக்காட்டாக, அந்த குறிப்பிட்ட பாதை ஏன் சிறப்பாக செயல்படும் என்பதில் அந்த பாதையில் அவர்கள் வெற்றிபெற அனுமதிக்கும் பண்புகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். இது இன்னும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதற்கும் உங்களை அனுமதிக்கிறது, எனவே உங்கள் சக்தி உணர்வு அவசியம் குறையாது. ஆனால் அவர்களைப் பற்றி எது நல்லது என்பதை நீங்கள் சுட்டிக்காட்டுவதால், அவர்களுக்கும் கொஞ்சம் நம்பிக்கையை உணர ஒரு காரணம் இருக்கிறது. அது உங்கள் வார்த்தைகளுக்கு அதிக வரவேற்பை அளிக்கும். உங்களிடமிருந்து அவர்கள் பெற்ற சிறந்த ஆலோசனையைப் பற்றி மற்றவர்களிடம் சொல்வதற்கும் அவை முடிவடையும், இது உங்களுக்கு நுண்ணறிவுகளை வழங்க அதிக வாய்ப்புகளைத் தரக்கூடும்.
2. நீங்கள் கோரப்படாத ஆலோசனையை வழங்க விரும்பினால், பணிவுடன் அனுமதி கேளுங்கள் (எ.கா., 'இதற்கான உதவிக்குறிப்பை நான் வழங்கலாமா ...?'). இது ஆபத்தை எடுத்துக்கொள்வதைக் குறிக்கும் போது, அவர்கள் இல்லை என்று சொல்வார்கள், அதன்பிறகு, நீங்கள் கொஞ்சம் உணருவீர்கள் குறைவாக சக்திவாய்ந்த, நீங்கள் கேட்கும் நபரை நீராவி விடக்கூடாது என்பதை இது உறுதி செய்கிறது. உரையாடலில் தேர்வைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள நீங்கள் அனுமதித்ததை அவர்கள் பாராட்டுவார்கள், இது அவர்களின் சொந்த உணர்வுக்கு பங்களிக்கிறது.
3. அதிகாரத்தின் தேவை உங்கள் வாழ்க்கையில் எல்லாவற்றையும் நுகரும் இயக்கி இருக்கக்கூடாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் , குறிப்பாக நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் நிபுணராக இருக்க முடியாது என்று கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களை ஒரு முறை மற்றவர்கள் வழிநடத்த அனுமதிக்கும் அளவுக்கு தைரியமாக இருங்கள். உங்களைப் போன்ற ஞானமும் அவர்களிடம் இருப்பதாக நம்புங்கள், மேலும் அவர்கள் சொல்வதை திறந்த மனதுடன் கருதுங்கள், இதனால் உங்கள் சொந்த சக்தி மற்றும் கட்டுப்பாட்டு தேவை வளர்ச்சியின் வழியில் வராது. தட்டுக்கு மேலேறி, பொருத்தமான நேரத்தில் உங்கள் மனதை தயவுசெய்து பேசுங்கள், ஆனால் முன்னோக்கி செல்வதற்கும், நீடிக்கும் மரியாதை அடிப்படையிலான சக்தியைப் பெறுவதற்கும் மிக முக்கியமான நம்பிக்கையை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பினால், மனத்தாழ்மையைக் கவனியுங்கள்.
நீங்கள் எல்லா ஆலோசனைகளையும் பெறும் முடிவில் இருந்தால்? எந்த காரணத்திற்காகவும், உங்கள் பேச்சாளர் சக்தியற்றவராக உணர்கிறார் என்பதை நீங்களே நினைவூட்டுங்கள். அந்த அறிவு அவர்களின் 'வழிகாட்டுதலில்' நீங்கள் உணரக்கூடிய சூடான விரக்தியை அமைதிப்படுத்தட்டும், உங்களால் முடிந்த போதெல்லாம் அவர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும். அவர்களின் வெற்றிகளை மற்றவர்களுக்கு தத்ரூபமாக சுட்டிக்காட்டவும், எடுத்துக்காட்டாக, அல்லது ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிக்க அனுமதிக்கவும். அவர்கள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை என்று அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். நீங்கள் இதை எவ்வளவு அதிகமாகச் செய்கிறீர்களோ, அவ்வளவு குறைவாக அவர்கள் உங்களை ஒரு அதிகாரியாக ஏற்றுக்கொள்கிறார்களா என்பதைப் பார்க்க அவர்கள் உங்களிடம் உதவிக்குறிப்புகளைக் காட்ட முயற்சிப்பார்கள்.
மியா ஹாம் யாரை திருமணம் செய்து கொண்டார்
