முக்கிய தொழில்நுட்பம் பேஸ்புக்கின் எதிர்கால போட்டி அனைத்தையும் அகற்றுமாறு மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் காங்கிரஸிடம் கேட்டார்

பேஸ்புக்கின் எதிர்கால போட்டி அனைத்தையும் அகற்றுமாறு மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் காங்கிரஸிடம் கேட்டார்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

எழுத்துப்பூர்வ சாட்சியத்தில், வியாழக்கிழமை ஹவுஸ் எனர்ஜி அண்ட் காமர்ஸ் கமிட்டி முன் ஆஜராகும் முன், பேஸ்புக்கின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, 230 வது பிரிவை மாற்றுவதை காங்கிரஸ் பரிசீலிக்க வேண்டும் என்று கூறியது. பேஸ்புக்கில் உண்மையில் என்ன தவறு இருக்கிறது என்பதை சரிசெய்வதில் மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்பதற்கு இது சமீபத்திய எடுத்துக்காட்டு, மாறாக கட்டுப்பாடு மற்றும் போட்டி ஆகிய இரண்டிற்கும் எதிராக எல்லா செலவிலும் அதைப் பாதுகாக்கிறது.

விரைவான நினைவூட்டலாக, பிரிவு 230 - 'என்றும் அழைக்கப்படுகிறது இணையத்தை உருவாக்கிய 26 சொற்கள் , 'என்பது தகவல்தொடர்பு ஒழுக்கச் சட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும், இது இடுகையிடப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை மிதப்படுத்தும் திறனை தளங்களுக்கு வழங்குகிறது, மேலும் பயனர்கள் பகிர்வது அல்லது இடுகையிடுவது குறித்த பொறுப்பிலிருந்து அவற்றைத் தடுக்கிறது. பிரிவு 230 இலிருந்து பாதுகாப்பு இல்லாமல், நிறுவனங்கள் தங்கள் பயனர்கள் இடுகையிடும் எதற்கும் பொறுப்பேற்க முடியும்.

ஷரோன் வழக்கு திருமணம் செய்தவர்

இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், செனட்டர் மார்க் வார்னர் (டி-வா.) பாதுகாப்பான தொழில்நுட்பச் சட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தினார், இது பணத்தில் ஈடுபடும்போது உள்ளடக்கத்திற்கான பொறுப்புப் பாதுகாப்பை அகற்றும். விளம்பரங்கள் போன்றவற்றை குறிவைப்பதே இதன் நோக்கம் என்று சட்டமியற்றுபவர்கள் வாதிடுகையில், எந்தவொரு ஆன்லைன் தளத்தையும் அல்லது ஒரு வலைத்தளத்தையும் கூட இயக்குவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது.

இது மிகப்பெரிய சமூக ஊடக தளம் மற்றும் இரண்டாவது பெரிய டிஜிட்டல் விளம்பர தளம் ஆகிய இரண்டையும் கருத்தில் கொண்டு பேஸ்புக்கிற்கு இது ஒரு பிரச்சினையாகும். ஆனால் இன்ஸ்டாகிராம் மற்றும் வாட்ஸ்அப்பை கடந்த கால கையகப்படுத்துதல் மற்றும் டிஜிட்டல் விளம்பர சந்தைகள் மற்றும் அது வகித்த பங்கின் மீது அது செலுத்தும் கட்டுப்பாட்டிற்கான தீவிர ஆய்வு ஆகியவற்றை எதிர்கொள்ளும் பேஸ்புக். தீவிர மற்றும் தவறான தகவல்களை பெருக்கி, இது ஒரு நல்ல டிஜிட்டல் குடிமகன் போல தோற்றமளிக்க விரும்புகிறது.

நிச்சயமாக, அவ்வாறு செய்வதில் அதன் ஆர்வம் தவறான தகவலை நீக்குவது அல்ல - முதலில் விசாரணைக்கு காரணம் என்று கூறப்படுகிறது. பேஸ்புக்கின் குறிக்கோள், அதன் நிலையை உறுதிப்படுத்தவும் எந்தவொரு போட்டியையும் அகற்றவும் ஒரு வாய்ப்பைப் பயன்படுத்துவதாகும்.

உதாரணமாக, ஜுக்கர்பெர்க்கின் இந்த பத்தியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் எழுதப்பட்ட சாட்சியம் :

இந்த உள்ளடக்கத்தின் பரவலை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான சிறந்த நடைமுறைகளைச் சந்திக்கும் நிறுவனங்களின் திறனைப் பொறுத்து சில வகையான சட்டவிரோத உள்ளடக்கங்களுக்கான தளங்களின் இடைநிலை பொறுப்புப் பாதுகாப்பை காங்கிரஸ் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். நோய் எதிர்ப்பு சக்தி வழங்கப்படுவதற்குப் பதிலாக, சட்டவிரோத உள்ளடக்கத்தைக் கண்டறிந்து அதை அகற்றுவதற்கான தளங்கள் தங்களுக்கு உள்ளன என்பதை நிரூபிக்க தளங்கள் தேவைப்பட வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட உள்ளடக்கம் அதன் கண்டறிதலைத் தவிர்த்தால் தளங்கள் பொறுப்பேற்கக் கூடாது - இது ஒரு நாளைக்கு பில்லியன் கணக்கான இடுகைகளைக் கொண்ட தளங்களுக்கு நடைமுறைக்கு சாத்தியமற்றது - ஆனால் அவை சட்டவிரோத உள்ளடக்கத்தை நிவர்த்தி செய்ய போதுமான அமைப்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

நிச்சயமாக, அந்த அறிக்கையில் திறக்க நிறைய இருக்கிறது, ஆனால் ஜுக்கர்பெர்க் அடிப்படையில் சொல்வது என்னவென்றால், தளங்கள் அவற்றின் தளங்களில் இடுகையிடப்பட்ட உள்ளடக்கத்திற்கான பொறுப்பிலிருந்து பாதுகாக்கப்படும், அவை பொறுப்புள்ள உள்ளடக்கத்தை அகற்றுவதற்கான ஒரு அமைப்பு இருந்தால் மட்டுமே. முதல் இடத்தில். அந்த மாதிரியான அமைப்பு யாருக்கு இருக்கிறது என்று யூகிக்கவா? பேஸ்புக் செய்கிறது.

தம்ரா பார்னி எவ்வளவு உயரம்

பேஸ்புக்கின் அறக்கட்டளை மற்றும் பாதுகாப்பு குழுவில் 35,000 பேர் உள்ளனர். அவர்களின் வேலை பெரும்பாலும் உள்ளடக்கத்தை மிதப்படுத்துகிறது. அதாவது ஒவ்வொரு 80,000 பயனர்களுக்கும் ஒரு நபர் 'சட்டவிரோத உள்ளடக்கத்தை அடையாளம் கண்டு அதை நீக்குகிறார்'.

இன்னும் கூட, பேஸ்புக் உள்ளடக்கத்தை மிதப்படுத்தும் ஒரு பயங்கரமான வேலையைச் செய்கிறது, அதனால்தான் ஒரு நிறுவனம் மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும் என்பது ஜுக்கர்பெர்க் தெளிவாக உள்ளது, அது உண்மையில் உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி ஏதாவது செய்கிறதா இல்லையா என்பதல்ல, மாறாக அது 'போதுமான அமைப்புகள் உள்ளதா' என்பதில். 35,000 நபர்களைக் கொண்ட பேஸ்புக்கின் அளவிலான ஒரு நிறுவனம், ஆட்சேபனைக்குரிய உள்ளடக்கத்தை திறம்பட தடுக்க முடியாவிட்டால், 15 ஊழியர்களுடன் ஒரு சிறிய தொடக்கத்தை எவ்வாறு அடுத்த சமூக வலைப்பின்னல் அல்லது பயன்பாட்டை உருவாக்குவது?

இது ஜுக்கர்பெர்க்கின் உண்மையான உந்துதல் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் உங்களுக்குக் கூறுகிறது. பிரிவு 230 இல்லாமல், 2012 இல் பேஸ்புக் வாங்கிய கூகிள் அல்லது பேஸ்புக் அல்லது யூடியூப் அல்லது இன்ஸ்டாகிராம் உங்களிடம் இருந்திருக்காது.

உங்களுக்கு பிடித்த வலைப்பதிவில் எட்ஸி, அல்லது ஷாப்பிஃபி அல்லது கருத்துகள் பிரிவு கூட இருக்காது. ஜுக்கர்பெர்க்கின் தேவையை பூர்த்தி செய்யும் திறனுடன் எந்தவொரு தொடக்கமும் நிச்சயமாக ஒருபோதும் இருக்காது, அது ஒருநாள் அதன் அளவு அல்லது அளவை சவால் செய்ய முடியும்.

எதிர்காலத்தில் பேஸ்புக்கின் ஆதிக்கத்தை சவால் செய்யக்கூடிய ஒரு சிறிய தொடக்கத்திலிருந்து எந்தவொரு சாத்தியமான போட்டியையும் அகற்றுவது இதுதான். அதைச் செய்ய ஒரு சட்டத்தை இயற்றுமாறு ஜுக்கர்பெர்க் காங்கிரஸைக் கேட்டார்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்