நீங்கள் அளவிட முடியாததை நிர்வகிக்க முடியாது என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். உங்கள் வணிகத்தை அளவிடுவது வடிவங்களைக் காணவும், இலக்குகளை நிர்ணயிக்கவும், முன்னேற்றத்தை அளவிடவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், வணிக வெற்றிக்கு முக்கியமான பல விஷயங்கள் முதலில் ஒரு எண்ணை ஒதுக்குவது கடினம்.
ஜேமிஸ் வின்ஸ்டன் எவ்வளவு உயரம்
அளவீட்டு பல வழிகளில் நிகழலாம் மற்றும் பல வடிவங்களை எடுக்கலாம். அளவிடுவதற்கான வெவ்வேறு வழிகளை முயற்சிப்பதன் மூலம், வணிகத்திற்கு எளிதில் பிடிக்கக்கூடிய மற்றும் அர்த்தமுள்ள பயனுள்ள தரவை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம். உங்கள் வணிகத்தில் எதையும் பற்றி அளவிட பதினொரு வெவ்வேறு வழிகள் இங்கே.
1. முழுமையான எண்
இது அளவீடுகளில் எளிமையானது. நீங்கள் எண்ணிக்கையை மட்டுமே அறிய விரும்பும்போது அதைப் பயன்படுத்தவும். சில எடுத்துக்காட்டுகளில் தயாரிக்கப்பட்ட விட்ஜெட்களின் எண்ணிக்கை, மொத்த எண்ணிக்கை மற்றும் மொத்த வருவாய் ஆகியவை அடங்கும்.
2. சம எண்
இதற்கு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு முழுநேர சமமான அல்லது FTE. உங்களிடம் நிறைய பகுதியளவு அல்லது பகுதி அலகுகள் இருக்கும்போது இந்த எண் உதவியாக இருக்கும், மேலும் அவை அனைத்தும் எதைச் சேர்க்கின்றன என்பதை நீங்கள் அறிய விரும்புகிறீர்கள். நிகர தாக்கம் அல்லது மொத்த விளைவைக் காண விரும்பும்போது இதைப் பயன்படுத்தவும்.
3. உறவினர் எண்
பெரும்பாலும் நேரங்களில், விஷயங்களை ஒரு விகிதமாக அல்லது விகிதமாகப் பார்ப்பது நல்லது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் விரைவாக வளர்ந்து வருகிறீர்கள் என்றால், எங்கள் AR ஒட்டுமொத்த வணிகத்தை விட வேகமாக அல்லது மெதுவாக வளர்ந்து வருகிறதா என்று சோதிக்க சமீபத்திய வருவாயின் சதவீதமாக பெறத்தக்க கணக்குகள் (AR) ஐப் பயன்படுத்த விரும்புகிறேன். பல முறை நான் AR வளர்ச்சியைக் கண்டேன், ஆனால் விகிதம் குறைகிறது, அதாவது நாம் உண்மையில் சேகரிக்கும் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்கிறோம்.
கைட்லின் ஓல்சன் மேரி கேட் மற்றும் ஆஷ்லேயுடன் தொடர்புடையவர்
4. ஒரு யூனிட் நேரத்திற்கு எண்
நீங்கள் ஒரு வீதத்தை அல்லது வேகத்தைக் கண்காணிக்க விரும்பினால், நீங்கள் ஒரு அலகு நேரத்தை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும். ஒரு நாளைக்கு அழைப்புகள் அல்லது ஒரு மணி நேர பார்வையாளர்கள் செயல்பாட்டில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பற்றிய நுண்ணறிவைத் தரும் மற்றும் விகிதங்கள் ஒட்டுமொத்த எண்களைப் பார்ப்பதை விட சிறந்தவை மற்றும் அர்த்தமுள்ளவை.
5. இலக்கின் சதவீதம்
நீங்கள் அடைய முயற்சிக்கும் தெளிவான எண் உங்களிடம் இருந்தால், முடிவுகளை சதவீதமாக அளவிட முயற்சிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, வலைத்தள ஆர்டர்களில் ஒரு நாளைக்கு, 500 24,500 ஐ அடிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால்,, 3 22,345 ஐ 91.2 சதவீதமாகக் காண்பிப்பது ஒப்பிட்டுப் புரிந்துகொள்வது எளிது.
6. முன்னறிவிப்பின் சதவீதம்
உங்கள் இலக்கு காலப்போக்கில் மாறினால், மாறிவரும் முன்னறிவிப்புடன் ஒப்பிடும்போது உங்கள் சதவீதத்தை அமைக்கவும். உங்கள் வணிகத்திற்கு ஏதேனும் பருவநிலை அல்லது வணிக சுழற்சிகள் இருந்தால் இது மிகவும் முக்கியமானது. நீங்கள் சில்லறை வணிகத்தில் இருந்தால், நீங்கள் நேர் கோடு மாத விற்பனை இலக்குகளைப் பயன்படுத்தினால், நீங்கள் தவறாக வழிநடத்தப்படுவீர்கள். அதற்கு பதிலாக, அறியப்பட்ட சிகரங்கள் மற்றும் பள்ளத்தாக்குகளின் அடிப்படையில் மாதாந்திர அல்லது வாராந்திர இலக்குகளை நிர்ணயித்து, உண்மையான விற்பனையை அந்த கணிப்புகளில் ஒரு சதவீதமாக புகாரளிக்கவும்.
7. மாற்ற விகிதம்
ஒரு நிறுவனம் வளர்ந்து வரும் போது, எண்கள் அதிகரிக்கும் அல்லது குறையும் என்று எதிர்பார்க்கிறோம். எனவே நேரான சதவீதத்தைப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக, சதவீதத்தின் மாற்றத்தை ஒரு சதவீதமாகக் காட்டுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பக்கக் காட்சிகள் அதிகரிக்கும் போது, இந்த வார அதிகரிப்பு கடந்த வாரத்தின் அதிகரிப்பை விட 34 சதவீதம் குறைவாக இருப்பதைப் பார்த்தால் உங்கள் கண்களைப் பிடிக்கும்.
8. ரோலிங் சராசரி
உங்கள் தரவு மிகவும் மாறுபட்டதாக இருந்தால், போக்குகளைப் பார்ப்பது கடினம். இந்த விஷயத்தில், ஏற்ற தாழ்வுகளை மென்மையாக்க உருட்டல் சராசரியைப் பெற மிகச் சமீபத்திய சில நாட்கள் அல்லது வாரங்களின் சராசரியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் பெரிய படத்தைக் காணலாம். நீங்கள் விரும்பினால், வழக்கத்தை விட அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ செயல்படுகிறதா என்பதைப் பார்க்க இந்தத் தரவில் உள்ள சிக்மாவையும் அளவிடலாம்.
லெஸ்டர் ஹோல்ட் சம்பளம் என்ன
9. வரம்புகளுக்குள்
உற்பத்தி மற்றும் தயாரிப்பு விநியோகம் போன்ற தொழில்களில் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய சகிப்புத்தன்மை இருக்கும்போது இது நிறைய வருகிறது. இங்கே நீங்கள் ஒரு இலக்கை நிர்ணயிக்க விரும்புகிறீர்கள், பின்னர் உண்மையான மற்றும் இலக்குக்கு இடையிலான முழுமையான வேறுபாட்டைப் புகாரளிக்கவும்.
10. படி செயல்பாடுகள்
விஷயங்கள் இன்னும் கொஞ்சம் சிக்கலானதாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு படி செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்த வேண்டியிருக்கும். வெவ்வேறு நிலைகள் தேவைப்படும் அளவீடுகள் உங்களிடம் இருக்கும்போது இது உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வெவ்வேறு ஆதாரங்களுக்கு வெவ்வேறு தொகைகள் வழங்கப்பட்டால், வெவ்வேறு செயல்முறைகளுக்கு வெவ்வேறு செலவுகள் இருந்தால், உங்களுக்கு வரம்புகள் தேவைப்படும்.
11. பன்முக செயல்பாடுகள்
ஒரு கணக்கீட்டிற்கு ஊட்டமளிக்கும் பல மாறிகள் உங்களிடம் இருந்தால், நீங்கள் ஒரு செயல்பாட்டை உருவாக்க வேண்டும். அதிநவீன விற்பனை முன்னறிவிப்புகள் ஒப்பந்தத்தின் அளவு, கிளையன்ட் வகை, அது எவ்வளவு காலம் விளையாடியது மற்றும் மொத்த பைப்லைன் மதிப்பைக் கொண்டுவருவதற்காக முன்மொழியப்பட்ட சேவை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.
நீங்கள் பயன்படுத்தும் அளவீடுகளைப் பொருட்படுத்தாமல், இந்த அளவீடுகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கான மேலாண்மை கருவிகளாக மாறியவுடன் தரவைப் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான சிக்கலான தன்மையையும் செலவையும் சமன் செய்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நான் பொதுவாக அதிகப்படியான எளிமையான டாஷ்போர்டுகளைப் பார்க்கும்போது, சில நேரங்களில் புதுப்பிக்க மணிநேரம் எடுக்கும் சுருண்டவற்றைக் கண்டுபிடிப்பேன். வணிகத்தின் பல பகுதிகளைப் போலவே, நீங்கள் வெற்றிபெற சரியானதைப் பெற வேண்டும்.
