நிறுவனத் தலைவர்கள் எப்போதுமே தங்கள் மக்களை முழுமையாய் ஊக்குவிக்கவும், ஊக்கப்படுத்தவும், ஆதரிக்கவும் விரும்புகிறார்கள். ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் இரவில் படுக்கைக்குச் செல்கிறார்கள், அவர்கள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக வருகிறார்கள் என்று சந்தேகிக்கிறார்கள். கொஞ்சம் அதிகமாக இருக்கலாம். மனதுடன் இருங்கள்: நீங்கள் உண்மையிலேயே சிறந்த தலைவராக முடியும். இது எடுக்கும் அனைத்தும்:
1. வியர்வை
சிறந்த தலைமைக்கு முயற்சி தேவை - நிறைய முயற்சி. அந்த முயற்சியின் பெரும்பகுதி கற்றலைச் சுற்றியே உள்ளது: உங்கள் மக்கள், உங்கள் செயல்பாடுகள், உங்கள் தொழில் மற்றும் உங்களைப் பற்றி. உங்கள் வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் எல்லாவற்றையும் - மற்றும் அனைவரையும் பற்றிய அறிவைப் பின்தொடர்வதில் அயராது இருங்கள்.
2. பார்வை
உங்கள் வணிகம் எதைப் பற்றியது என்பதற்கான தெளிவான பார்வையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் அதில் நம்பிக்கையை இழக்காதீர்கள். நீங்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்பட்டு ஒருவருக்கொருவர் நம்பிக்கை வைத்தால், நீங்கள் மற்றும் உங்கள் குழுவினர் நீங்கள் சாதிக்க எதையும் சாதிக்க முடியும் என்பதை உங்கள் இதயத்தில் அறிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி பின்னடைவுகளை சந்திப்பீர்கள், ஆனால் தடுக்க வேண்டாம். தோல்வியிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள், நம்பிக்கையுடன் இருங்கள்.
3. தொடர்பு
சிறந்த தலைவர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களில் உள்ள அனைவருக்கும் நேர்மையாகவும், அடிக்கடி, மற்றும் பல வழிகளில் தொடர்பு கொள்கிறார்கள். அவர்கள் அறிவார்கள், கருத்துக்களை வழங்குகிறார்கள், ஊக்குவிக்கிறார்கள் - புத்திசாலித்தனமாகவும் நேர்மையாகவும். உங்கள் எல்லா மக்களுடனும் இணைந்திருங்கள் மற்றும் இரு வழிகளுக்கு பல சேனல்களை வளர்க்கவும். உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து உங்களிடம் திரும்பத் திரும்ப உங்கள் சொந்த சொற்களையும் செய்திகளையும் நீங்கள் கேட்கும்போது, அல்லது உங்கள் ஊழியர்கள் உங்கள் பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்களை விவரிக்க உங்கள் சொற்களைப் பயன்படுத்தி தங்களுக்குள் பேசும்போது, நீங்கள் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
4. ஒத்துழைப்பு
அதிகபட்ச செயல்திறனுக்காக அமைக்கப்பட்ட குழுக்கள் மற்றும் குழுக்களை உருவாக்குங்கள். அவர்களின் மிகச் சிறந்த வேலையைச் செய்வதற்கு பெரும்பாலான ஊழியர்களுக்கு சக ஊழியர்கள், சகாக்கள் மற்றும் மேலாளர்களிடமிருந்து நிலையான ஆதரவும் உள்ளீடும் தேவை என்பதை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள். இந்த வகையான சூழலை நீங்கள் உருவாக்கும்போது, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் உடனடி தாக்கத்தை நீங்கள் காண்பீர்கள் - அதே போல் மன உறுதியும்.
5. தீர்க்கமான தன்மை
விரைவாகவும் நம்பிக்கையுடனும் கடுமையான அழைப்புகளை மேற்கொள்ள அழைக்கும் போது மிகவும் திறமையான தலைவர்கள் தீர்க்கமானவர்கள். ஒரு கடினமான சூழ்நிலையை மதிப்பிடுவதற்கு சிறிது நேரம் ஒதுக்கி, பின்னர் உங்கள் விருப்பங்களை அமைதியாகவும் பகுத்தறிவுடனும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். தகவலறிந்த முடிவை எடுக்க வேண்டிய தகவல் உங்களிடம் கிடைத்தவுடன், அதை எடுக்கவும். தவறானதாக இருக்கும் என்ற பயம் சரியான அழைப்பாக உங்களுக்குத் தெரிந்ததைத் தடுப்பதைத் தடுக்க வேண்டாம்.
6. நேர்மை
தலைவர்கள் வைத்திருக்க விரும்பும் ஊழியர்கள் நம்பர் 1 தரம் ஒருமைப்பாடு என்பதை ஆய்வுக்குப் பிறகு ஆய்வு கண்டறிந்துள்ளது. எப்போதும் நேர்மையான, நேர்மையான, நேர்மையான, நியாயமானவராக இருங்கள். நீங்கள் சிகிச்சை பெற விரும்புவதைப் போல உங்கள் மக்களையும் நடத்துங்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் உங்களை மதிக்கிறார்கள், தயவுசெய்து பதிலளிப்பார்கள்.
சிந்தியா பெய்லி எவ்வளவு உயரம்
7. உத்வேகம்
நேரங்கள் கடினமாக இருக்கும்போது, மக்கள் உத்வேகம் பெறும் நபராக இருங்கள். மட்டும் பேச வேண்டாம், செயல்படுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உறுதியளிக்கவும், அவர்களின் சொந்த சந்தேகங்களையும் கவலைகளையும் போக்க அவர்களுக்கு உதவுங்கள். அவற்றில் நீங்கள் காண விரும்பும் நேர்மறையான நடத்தைகளை மாதிரியாகக் கொள்ளுங்கள்.
