'கெவின் ஒயிட் போர்டுகளைப் பார்த்தீர்களா?'
அண்டர் ஆர்மர் தலைமையகத்தில் நீங்கள் எந்த நேரத்தையும் செலவிட்டால், அந்த கேள்வியை நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் கேட்பீர்கள். நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கெவின் பிளாங்க் உண்மையில் ஒயிட் போர்டுகளை விரும்புகிறார், மேலும் அவர்களுக்கு அவருக்குப் பிடித்த பயன்பாடு எழுதுவதுதான் தலைமை அதிகபட்சம் அவரது அணிக்காக. அவரது அலுவலகத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும், தரையிலிருந்து உச்சவரம்பு வைட்போர்டுகளின் முழு சுவர்களிலும் அவர் பல ஆண்டுகளாக சுருட்டப்பட்ட டஜன் கணக்கான கர்ட் கொள்கைகள் உள்ளன: தவிர்க்க முடியாததை விரைவுபடுத்துங்கள். பரிபூரணமானது புதுமையின் எதிரி. அனைவருக்கும் மதிப்பளிக்கவும், யாருக்கும் அஞ்சாதீர்கள் .
இந்த கட்டளைகள் எளிமையான உத்வேகம் அல்லது கடினமான விதிகள் அல்ல என்று அவர் கூறுகிறார், ஆனால் ஒன்றாக சேர்ந்து 'காவலாளிகள்' என்ற அமைப்பை உருவாக்கி, அவரின் கீழ் உள்ள அனைவருமே அவரது சிந்தனையை வழிநடத்துவதன் மூலம் தொழில்முனைவோராக செயல்பட அனுமதிக்கின்றனர். ஒரு வார கால நோக்குநிலையின் போது பிளாங்க் கொள்கைகள் புதிய ஊழியர்களிடம் துளையிடப்படுகின்றன, மேலும் அவை பால்டிமோர் நீர்முனையில் உள்ள முன்னாள் ப்ராக்டர் & கேம்பிள் தொழிற்சாலையான நிறுவனத்தின் தலைமையகத்தில் உள்ள மண்டபங்கள் முழுவதும் வரையப்பட்டுள்ளன. ஒரு தொழில்முனைவோரைப் போல சிந்தியுங்கள். ஒரு கண்டுபிடிப்பாளரைப் போல உருவாக்கவும். ஒரு அணி வீரரைப் போல செயல்படுங்கள் .
பிளாங்க் ஒரு தலைமை பயிற்சியாளரின் தாக்கத்தையும் தீவிரத்தையும் கொண்டுள்ளது - நேரடி கண் தொடர்பு, இராணுவ ஒப்புமைகள், நீங்கள் ஏமாற்ற விரும்பாத ஒருவரின் காற்று. 'வெற்றி என்பது நம் கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாகும் - அது நாங்கள் தான்' என்று அவர் துறைமுகத்தை கண்டும் காணாத தனது உயர்ந்த அலுவலகத்தில் கூறுகிறார். (அவரது மேசைக்கு பின்னால் உள்ள ஒரே கலைப்படைப்பு: ஒரு மாபெரும் யுஏ சின்னம், அதன் கடிதங்கள் வெற்றியில் எழுப்பப்பட்ட ஆயுதங்களைத் தூண்டுவதற்காக அடுக்கி வைக்கப்பட்டுள்ளன.) 'மற்றும் கலாச்சாரம் பழக்கவழக்கங்களில் உருவாகிறது.' ஒருவேளை மிக முக்கியமான காவல்படை மற்றும் நிறுவனத்தின் உத்தியோகபூர்வ பணி, 'அனைத்து விளையாட்டு வீரர்களையும் சிறந்ததாக்க' முயல்கிறது. இது உயர் செயல்திறன் கொண்ட கியர் என துணிகளைப் பற்றிய நீண்டகால சிந்தனையைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் சமீபத்தில் இது ஒரு புதிய புதிய பொருளைப் பெற்றது.
கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், அண்டர் ஆர்மர் மூன்று பில்லியன் டாலர் செயல்பாட்டு மற்றும் உணவு கண்காணிப்பு மொபைல் பயன்பாடுகளை வாங்குவதற்கும் முதலீடு செய்வதற்கும் சுமார் billion 1 பில்லியனை செலவிட்டுள்ளது. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், நிறுவனம் 150 மில்லியன் பயனர்களைக் கொண்ட உலகின் மிகப்பெரிய டிஜிட்டல் உடல்நலம் மற்றும் உடற்பயிற்சி சமூகத்தை குவித்துள்ளது. தயாரிப்பு மேம்பாடு முதல் விற்பனை வரை மார்க்கெட்டிங் வரை அனைத்தையும் இயக்க ஒரு பெரிய தரவு இயந்திரமாக அந்த பயனர்கள் அனைவரையும் அவற்றின் அளவீடுகளையும் பிளாங்க் கருதுகிறது. இருப்பினும், பல பார்வையாளர்கள், கையகப்படுத்துதல்களின் 710 மில்லியன் டாலர் செலவில், அண்டர் ஆர்மர் முதலீட்டில் எந்தவொரு வருமானத்தையும் விரைவாக ஈட்ட முடியுமா என்று கேள்வி எழுப்பினர் - மூன்று நிறுவனங்களில் இரண்டு லாபகரமானவை - சட்டைகளை தயாரிப்பதில் சிறிதளவு பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு இடத்தில் வெற்றிபெறட்டும் காலணிகள். இந்த நடவடிக்கைகள் நிறுவனத்தின் செயல்திறனைக் குறைக்கும், போனஸை பாதிக்கும், அல்லது முக்கிய வணிகத்திலிருந்து கவனத்தை திசை திருப்பும் என்று நீண்டகால ஊழியர்கள் கவலைப்படுகிறார்கள். கடந்த ஆண்டு குளிர்கால விடுமுறையின் ஒரு பெரிய பகுதி உட்பட, எண்ணுவதை விட அதிக மணிநேரத்தை பிளாங்க் செலவிட்டார், இல்லையெனில் அவர்களை வற்புறுத்துவதற்காக ஒருவருக்கொருவர் உரையாடல்களில். 'இது எனது முடிவாக இருக்கக்கூடாது என்பது முக்கியமானது' என்று அவர் கூறுகிறார்.
ஆண்ட்ரூ பைனத்தின் வயது எவ்வளவு
அண்டர் ஆர்மரின் வெற்றிக்கான திறவுகோல் என்னவென்றால், அது நடக்க முடியாத எல்லா காரணங்களிலும் அவர் ஒருபோதும் கவனம் செலுத்தவில்லை. ஒரு முன்னாள் பிரிவு 1 கல்லூரி கால்பந்து வீரரான பிளாங்க் 1995 ஆம் ஆண்டில் ஆர்மரின் துவக்கத்தின் கீழ் ஒரு எளிய நுண்ணறிவால் ஆயுதம் ஏந்தினார்: பருத்தி அண்டர்ஷர்ட்ஸ் கால்பந்து வீரர்கள் தங்கள் பட்டையின் கீழ் அணிந்திருந்தார்கள், அவர்கள் வியர்வையால் நனைந்தபோது அவர்களை மெதுவாக்கினர். ஈரப்பதம்-விக்கிங், ஃபார்ம்ஃபிட்டிங் மாற்றீட்டை முன்மாதிரி செய்தபின் - பெண்களின் உள்ளாடைகளுக்கு துணியால் ஆனது - மற்றும் முன்னாள் அணியினரிடம் அதைச் சோதித்தபின், பிளாங்க் தனது பாட்டியின் அடித்தளத்தில் கடையை அமைத்தார், அவர் உடைந்து போவதற்கு சற்று முன்பு, தனது முதல் பெரிய விற்பனையை அடித்தார் ஜார்ஜியா தொழில்நுட்பம். 2005 ஆம் ஆண்டில் ஐபிஓ என்ற செயல்திறன் ஆடைக்கான ஒரு புதிய சந்தையை உருவாக்க நிறுவனம் சென்றது, இப்போது ஜோர்டான் ஸ்பீத், ஸ்டீபன் கறி மற்றும் லிண்ட்சே வோன் உள்ளிட்ட உலகின் மிகச் சிறந்த விளையாட்டு வீரர்களுக்கு நிதியுதவி செய்கிறது.
இன்று, அண்டர் ஆர்மரில் உலகம் முழுவதும் 13,500 ஊழியர்கள் உள்ளனர் மற்றும் கிட்டத்தட்ட 4 பில்லியன் டாலர் வருவாய் உள்ளது. ஆனால் பிளாங்க் இன்னும் ஒவ்வொரு பிட்டிலும் தொழில்முனைவோராக இருக்கிறார், துணிச்சலான கனவுகளைத் துரத்துகிறார் - அவர்களில் முதன்மையானவர் நைக்கை உலகின் மிகப்பெரிய விளையாட்டு ஆடை தயாரிப்பாளராக முந்தினார். ஆர்மரின் கீழ், 2014 ஆம் ஆண்டில் யு.எஸ். விளையாட்டு ஆடை சந்தையில் நீண்டகால நம்பர் இரண்டான அடிடாஸை பாய்ச்சியது, ஆனால் உலகளவில் இது இன்னும் மூன்றாவது இடத்தில் உள்ளது. மேலும் நைக் மிகப் பெரியதாக உள்ளது, 2015 ஆம் ஆண்டில் 30 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான வருவாய் உள்ளது, இது பிளாங்க் ஏன் இவ்வளவு தீவிரமாக செல்ல விரும்புகிறது என்பதன் ஒரு பகுதியாகும். நைக் அதன் நைக் + இயங்குதளத்தில் அண்டர் ஆர்மர் தனது பயன்பாடுகளில் பயன்படுத்துவதைப் போல ஐந்தில் ஒரு பங்கைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் 2014 ஆம் ஆண்டில் ஷூ ஏஜென்ட் அதன் ஃபியூவல்பாண்ட் ஃபிட்னெஸ்-டிராக்கர் வணிகத்தை மூடியது.
கூகிள் அல்லது பேஸ்புக்கிற்கு மிகவும் பொதுவான உலக மாறும் அபிலாஷைகளை பிளாங்க் ஏற்றுக்கொண்டதால், உண்மையான வேலை தொடங்குகிறது. அவர் அதை கற்பனை செய்கிறார் ஆர்மர் இணைக்கப்பட்ட உடற்தகுதி கீழ் 'உலக ஆரோக்கியத்தை அடிப்படையில் பாதிக்கும்.' இந்த மாதம் - சந்தேக நபர்கள் பாதிக்கப்படுவார்கள் - நிறுவனம் ஒரு ஜோடி பயோமெட்ரிக் உடற்பயிற்சி சாதனங்களையும், தைவானிய ஸ்மார்ட்போன் நிறுவனமான எச்.டி.சி உடன் இணைந்து தயாரிக்கப்பட்ட ஸ்மார்ட் அளவையும் விற்பனை செய்யத் தொடங்கும். இந்த நடவடிக்கை வேகமாக வளர்ந்து வரும் அணியக்கூடிய சந்தையில் பிளாட்கை ஃபிட்பிட் மற்றும் ஆப்பிள் நிறுவனங்களுடன் நேரடி போட்டியில் ஈடுபடுத்தும். இது ஒரு தைரியமான, பண்புரீதியாக பிளான்கியன் பந்தயம் - மற்றும் 'மிகவும் ஆபத்தானது' என்று மார்னிங்ஸ்டார் சில்லறை ஆய்வாளர் பால் ஸ்வினந்த் கூறுகிறார். (மார்னிங்ஸ்டார் மற்றும் இன்க் . இவை இரண்டும் ஜோ மன்சுயெட்டோவுக்கு சொந்தமானவை.)
'ஆர்மரின் கீழ் ஒரு அற்புதமான வெற்றிக் கதை' என்று ஸ்வினந்த் கூறுகிறார். அதன் பங்கு படிப்படியாக உயர்ந்துள்ளது - அதன் ஐபிஓ முதல் தசாப்தத்தில் கிட்டத்தட்ட 2,000 சதவீதம். 'ஆனால், ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் முக்கிய ஆடை வியாபாரத்தில் நீங்கள் ஒரு வீட்டைத் தாக்கும்போது, சந்திரன் ஷாட் மூலம் ஏன் குழப்பம்?'
பிளாங்க் மிகவும் நிச்சயமற்ற தன்மை அல்லது சந்தேகத்தை ஒப்புக்கொள்கிறார், எனவே இணைக்கப்பட்ட உடற்தகுதிகளின் அபிலாஷைகளை 'மூன் ஷாட்' என்று விவரிப்பதில் அவர் ஸ்வினந்தை எதிரொலிக்கிறார் என்று அது கூறுகிறது. ஆனால் அவரது மற்றொரு ஒயிட் போர்டு கூற்று நினைவுக்கு வருகிறது, இது அவரது நண்பரும் முன்னாள் யு.எஸ். சிறப்பு செயல்பாட்டு தளபதியுமான அட்மிரல் எரிக் ஓல்சனின் மரியாதை: 'அட!' என்று கத்துவதன் மூலம் யாரும் குதிரைவண்டியை வென்றதில்லை.
ராபின் தர்ஸ்டன் , ஆஸ்டின் சார்ந்த பயன்பாட்டு தயாரிப்பாளரின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி MapMyFitness , ஜூலை 2013 இல் அண்டர் ஆர்மர் நிறுவனர் அவரை அழைத்தபோது, பிளாங்கின் அதிவேக சக்தியின் அணுகுமுறையின் முதல் சுவை கிடைத்தது. தர்ஸ்டனின் பயன்பாடான மேப்மைரூனை தான் விரும்புவதாக பிளாங்க் விளக்கினார். 'நான் வாரத்திற்கு மூன்று முறை ஐந்து மைல் ஓடுகிறேன், எல்லாவற்றையும் பதிவு செய்கிறேன், நான் பயணிக்கும்போது பாதைகளைத் தேடுகிறேன்,' பிளாங் தொடங்கியது. 'நீங்கள் நிறுவனத்துடன் என்ன செய்கிறீர்கள்?'
லட்சிய விரிவாக்கத் திட்டங்களைத் தொடர அதிக துணிகர மூலதனத்தை திரட்டப் போவதாக தர்ஸ்டன் பதிலளித்தார்: ஒவ்வொரு உடல் செயல்பாடுகளின் அடிப்படையிலும் நிறுவனம் பல நூறு களங்களை வாங்கியது, மேலும் ஒவ்வொன்றிற்கும் புதிய தயாரிப்புகளைத் தொடங்க திட்டமிட்டது. தர்ஸ்டனும் அவரது முதலீட்டாளர்களும் மேப் மைஃபிட்னெஸை முன்னணி டிஜிட்டல் உடல்நலம் மற்றும் உடற்பயிற்சி வலையமைப்பாக மாற்றத் தயாராக இருப்பதைக் கண்டனர்.
'அதைச் செய்யாதே,' பிளாங்க் பின்னால் சுட்டார். 'அதற்கு பதிலாக என்னிடம் பேச வாருங்கள்.'
சில வாரங்களுக்குப் பிறகு, நியூயார்க் நகர அலுவலகங்களில் பிளாங்க் மற்றும் மூன்று முக்கிய லெப்டினென்ட்கள் ஆரம்பத்தில் காட்டினர் ஆலன் & கம்பெனி , அங்கு தர்ஸ்டனும் அவரது குழுவும் தங்கள் வங்கியாளர்களுடன் கலந்துகொண்டனர். MapMyFitness குழு பிளாங்க் குறுக்கிட்டபோது ஒரு விரிவான பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சியில் சுமார் 20 நிமிடங்கள் கிடைத்தது. 'இது அருமை, ஆனால் நான் உன்னைத் தடுத்து ராபினுடன் சில நிமிடங்கள் பேச விரும்புகிறேன்' - எந்த வங்கியாளர்களும் தலையிடாமல். நாற்பது நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, பிளாங்க் மற்றும் தர்ஸ்டன் திரும்பினர், பிளாங்க் மேப் மைஃபிட்னஸ் குழுவிடம் பால்டிமோர் செல்ல விரும்புகிறீர்களா என்று கேட்டார், உடனே, அண்டர் ஆர்மர் வளாகத்தைப் பார்க்க.
இந்த குழு - என்.எப்.எல் மூத்த வீரர் மற்றும் விளையாட்டு வீரர் பூமர் எசியாசனுடன் சேர்ந்து, விமான நிலையத்தில் பிளாங்கின் ஜெட் விமானத்தில் பயணம் செய்யக் காத்திருந்தனர் - அண்டர் ஆர்மர் தலைமையகத்தில் இழுத்தபோது. முன்னாள் வாஷிங்டன் ரெட்ஸ்கின் லாவர் ஆர்ரிங்டன் தர்ஸ்டனின் கதவைத் திறந்து, திகைத்துப்போன பயன்பாட்டு தயாரிப்பாளர்களுக்கு வளாகத்தின் சுற்றுப்பயணத்தையும், சில ஓட்மீல் குக்கீகளையும் வழங்கினார். இரண்டு வாரங்களுக்குள், அண்டர் ஆர்மர் தொடக்கத்தை million 150 மில்லியனுக்கு வாங்குவதாக கட்சிகள் ஒப்புக் கொண்டன, மேலும் தர்ஸ்டன் மேப்மை ஃபிட்னெஸில் தங்கியிருந்து அண்டர் ஆர்மரின் தலைமை டிஜிட்டல் அதிகாரியாக இருப்பார்.
ஐபோனின் ஆரம்ப நாட்களிலிருந்து மேப் மைஃபிட்னெஸின் சிறந்த உடற்பயிற்சி பயன்பாடாக நிலைநிறுத்தப்பட்ட ஒருகால தொழில்முறை சைக்கிள் ஓட்டுநரான தர்ஸ்டன், ஆஸ்டின் நகரத்தில் உள்ள தனது புதிய அலுவலகத்தில் ஒரு புத்தம் புதிய கட்டிடத்தில் கதையைச் சொல்கிறார், அங்கு அண்டர் ஆர்மர் விளையாட்டு வீரர்களின் மாபெரும் படங்கள் சுவர்களை அலங்கரிக்கின்றன (இடையில்) , நிச்சயமாக, ஊக்குவிக்கும் மந்திரங்கள்) மற்றும் பல நூறு புதிய பொறியாளர்கள் மற்றும் பிற தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள் வேலை செய்கிறார்கள். முதலில், தர்ஸ்டன் கூறுகிறார், ஆர்மரின் ஆர்வத்தின் கீழ் ஒரு குழப்பம் இருந்தது. காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் ஊடக நிறுவனங்களுடன் கூட்டாளராக இருப்பதை அவர் மகிழ்விப்பார், ஆனால் அவர் சமூகத்துடன் கட்டியெழுப்பிய நம்பிக்கையை மீறும் வழிகளில் மக்களின் தனிப்பட்ட பழக்கவழக்கங்களைப் பற்றி மேப்மைஃபிட்னஸ் சேகரிக்கும் எல்லா தரவையும் அவர்கள் சுரண்டுவார் என்று அவர் எப்போதும் கவலைப்பட்டார். ஆர்மரின் கீழ் அவரது நிறுவனத்திற்கான ஒரு வீடாக அவருக்கு ஒருபோதும் ஏற்படவில்லை.
ஆனால் நியூயார்க்கில் நடந்த அந்த தனியார் கூட்டத்தில் பிளாங்க் செய்த முதல் விஷயம், அண்டர் ஆர்மர் உருவாக்கிய ஒரு கருத்து வீடியோவை அந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் 'எதிர்கால பெண்' என்று உருவாக்கியது. தொடு உணர் கொண்ட தரவுகளில் ஒரு இளம் பெண் காலை வொர்க்அவுட்டைத் தொடங்குவதைக் காட்டியது, மேலும் தரவு காட்சிகளை அழைக்கலாம் மற்றும் விரலைத் தட்டினால் நிறத்தை மாற்றலாம். 'நான் இதை உங்களுக்காக செய்தேன்' என்று பிளாங் தர்ஸ்டனிடம் கூறினார். (உண்மையில், இது ஒரு தொலைக்காட்சி விளம்பரமாக இயங்கியது; 'ராபின் யார் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை' என்றாலும் ராபினைப் போன்ற ஒருவருக்காக இது தயாரிக்கப்பட்டது என்று பிளாங்க் என்னிடம் கூறினார்.) தர்ஸ்டன் அதற்குப் பிறகு போல்ட் செய்ய மாட்டார் என்பதில் உறுதியாக இருக்க அவர் விரும்பினார் விற்பனை, ஆனால் அதற்கு பதிலாக ஒரு அற்புதமான வாய்ப்பைக் கண்டு அதை வழிநடத்தும். ஆர்மரின் கீழ் எப்போதுமே ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக இருந்தது, அதன் வழியில், பிளாங்க் விளக்கினார் - ஆனால் அது டிஜிட்டலுடன் போராடியது.
'எதிர்கால பெண்' வீடியோவில் உள்ள தயாரிப்புகள் எதுவும் இப்போது இல்லை - மற்றும் ஒன்றின் மாறுபாடு இப்போது சந்தையைத் தாக்கியுள்ளது - ஆனால் செயல்திறன் தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்திறன் தரவு மற்றும் ஊடாடும் தொழில்நுட்பத்துடன் இணைப்பது ஆர்மர் முன்னுரிமையின் கீழ் முதலிடத்தில் இருந்தது, பிளாங்கின் உள்ளுணர்வைக் கொண்டு, உலகம் போகிறது. ஒரு 'எலக்ட்ரிக்' தயாரிப்பை உருவாக்க பிளாங்க் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு குழுவை இயக்கியிருந்தார், மேலும் அவர்கள் E39 சுருக்க சட்டை கொண்டு வருவார்கள், அதில் ஒரு விளையாட்டு வீரரின் இதயத் துடிப்பைக் கண்டறிய துணியில் சென்சார்கள் பதிக்கப்பட்டன. 2011 என்எப்எல் பயிற்சியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சட்டை மிகவும் ஆர்வத்துடன் இணைகிறது, ஆனால் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட நுகர்வோர் பதிப்பு - சென்சார் பொருத்தப்பட்ட மார்பு இசைக்குழு - முக்கிய முறையீட்டை மட்டுமே கொண்டிருந்தது. அந்த அனுபவம், ஆர்மர் கீழ் ஆயிரக்கணக்கான பொறியியலாளர்களைப் பயன்படுத்தும் வன்பொருள் நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட முடியாது மற்றும் தொடர்ந்து அதிகரிக்கும் புதுமைகளைத் திருப்புகிறது என்பதை பிளாங்க் உணர்ந்தார்.
'உங்கள் உடலைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்ததை விட உங்கள் காரைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் அறிந்திருப்பது அபத்தமானது' என்று பிளாங்க் கூறுகிறார். அவர் விளையாட்டு வீரர்களின் தனிப்பட்ட தரவு அவர்களின் உடற்தகுதி மற்றும் ஆர்மரின் எதிர்காலத்தின் கீழ் டர்போசார்ஜ் செய்யும்.'ஒரு தயாரிப்பு நிறுவனத்திற்கு இது மிகவும் இயல்பானது - இது உண்மையில் ஆர்மர் என்பது என்னவென்றால் - வன்பொருள் உருவாக்க முயற்சிக்கும் பாதையில் இறங்கியிருப்பது' என்று தர்ஸ்டன் கூறுகிறார். 'விநியோக சேனல்களை அவர்கள் அறிவார்கள், தயாரிப்புகளை எவ்வாறு விற்க வேண்டும் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும், அவற்றை எவ்வாறு சந்தைப்படுத்துவது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும். ஆனால் விண்வெளியில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி அவர்கள் வீட்டுப்பாடம் செய்யத் தொடங்கியபோது, [டிஜிட்டல் உடற்தகுதி] வலிமை உண்மையில் சமூகத்தில் இருப்பதை அவர்கள் உணர்ந்தார்கள். '
தர்ஸ்டன் போன்ற ஒரு சமூகத்தை உருவாக்க பல ஆண்டுகள் ஆகும் என்று பிளாங்கிற்கும் தெரியும். 'பொறியியலாளர்களிடமிருந்து சரியான பதில்களை நான் அறிந்திருக்கவில்லை. கேட்க சரியான கேள்விகள் கூட எனக்குத் தெரியாது, 'பிளாங்க் ஒப்புக்கொள்கிறார். 'நான் ஒரு விளையாட்டு பொருட்கள் பையன்.'
2013 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் MapMyFitness கையகப்படுத்தல் மூடப்பட்ட பின்னர், பிளாங்க் மற்றும் தர்ஸ்டன் இயற்கையற்ற முறையில் மெதுவாக முன்னேறினர், அண்டர் ஆர்மரின் டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கான முன்னுரிமைகளை அமைக்க நேரம் எடுத்துக்கொண்டனர். தூக்கம், உடற்பயிற்சி, செயல்பாடு மற்றும் ஊட்டச்சத்து ஆகிய நான்கு முக்கிய தூண்களை தர்ஸ்டன் அடையாளம் கண்டார் - அவர் பிளாங்கின் 'அனைத்து விளையாட்டு வீரர்களையும் சிறந்ததாக்குங்கள்' என்ற நோக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டார். அந்த பார்வை கவனம் செலுத்தியவுடன், மனித செயல்பாடு தரவை சேகரிப்பவராக மட்டுமல்லாமல், அந்த தரவை - யாருடைய சாதனம் அல்லது பயன்பாடு சேகரித்தாலும் - பயனுள்ள நுண்ணறிவுகளாக மாற்றும் மைய செயலியாகவும் பிளாங்க் ஒரு வாய்ப்பைக் கண்டார். 'சரி. இதைச் செய்வோம், 'என்று அவர் 2014 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில் ஒரு நாள் தர்ஸ்டனிடம் கூறினார். அடுத்த மார்ச் மாதத்திற்குள், அவர்கள் மேலும் இரண்டு நிறுவனங்களை வாங்குவதற்கு அரை பில்லியனுக்கும் அதிகமான டாலர்களை செலவிட்டனர்: சான் பிரான்சிஸ்கோவை தளமாகக் கொண்ட மை ஃபிட்னெஸ்பால், மக்கள் தங்கள் உணவுகளை பதிவு செய்ய ஊட்டச்சத்து கண்காணிப்பு அமைப்பு , மற்றும் கோபன்ஹேகனை அடிப்படையாகக் கொண்டது எண்டோமொண்டோ , ஆர்மரின் கீழ் பயனர்கள் கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் யு.எஸ். க்கு வெளியே இருக்கும் ஒரு தனிப்பட்ட பயிற்சித் திட்டம் திடீரென்று உலகின் மிகப்பெரிய டிஜிட்டல் உடற்பயிற்சி சமூகத்தை மட்டுமல்ல, நூற்றுக்கணக்கான பொறியியலாளர்களையும் பயனர் தரவின் மறுபிரவேசத்தையும் கொண்டிருந்தது.
ஒரு பெரிய கேள்வி மட்டுமே எழுந்தது: நைக்கின் ஆதிக்கத்தில் ஆர்மர் சிப்பின் கீழ் எந்தவொரு உதவியும் எப்படி இருக்கும், அல்லது குறைந்தபட்சம் இன்னும் நிறைய ஒர்க்அவுட் சட்டைகளை விற்குமா?
இரயில் பாதைகளில் அண்டர் ஆர்மர் வளாகத்தில் இருந்து, ஒரு குறைந்த ரெட் பிரிக் கட்டிடம் நிறுவனத்தின் கண்டுபிடிப்பு ஆய்வகத்தைக் கொண்டுள்ளது, அங்கு தயாரிப்பு மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளின் தலைவர் கெவின் ஹேலி, பயோமெக்கானிஸ்டுகள், வடிவமைப்பாளர்கள், பொறியாளர்கள் மற்றும் ஒரு உளவியலாளர் குழுவை ஷூ மற்றும் ஆடைக் கருத்துகளை உருவாக்க வழிநடத்துகிறார். வெவ்வேறு உடற்பயிற்சி காட்சிகளை மீண்டும் உருவாக்க வானிலை அறைகள் உள்ளன, பொருட்களை நீட்டி சுருக்கக்கூடிய சாதனங்கள், நடை-பகுப்பாய்வு அமைப்புகள், துவைப்பிகள் மற்றும் உலர்த்திகள், 3-டி அச்சுப்பொறிகள், லேசர் வெட்டிகள் மற்றும் எண்ணற்ற பிற இயந்திரங்கள். ஆழமான நீங்கள் நீண்ட, குறுகிய ஆய்வக இடத்திற்குச் செல்கிறீர்கள், மேலும் ரகசியமான செயல்பாடுகள். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒரு சில ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளைத் தவிர மற்ற அனைவரிடமிருந்தும் முன்மாதிரி அறை பூட்டப்பட்டுள்ளது, அவர்கள் நுழைய பயோமெட்ரிக் ஸ்கேனரை அனுப்ப வேண்டும்.
ஜேம்ஸ் ஸ்பேடர் ஓரினச்சேர்க்கையாளரா?
கண்டுபிடிப்பு ஆய்வகத்தை எடுத்துக்கொள்வதற்கு முன், ஹேலி அண்டர் ஆர்மர் நுகர்வோர் நுண்ணறிவுத் துறையை உருவாக்கினார். ஆரம்பத்தில், 'எங்கள் வெற்றியின் ரகசியம் நாங்கள் நுகர்வோர் என்பதுதான்' என்று ஹேலி கூறுகிறார். 'கெவின் ஒரு கால்பந்து வீரர். அவருக்கு இப்போதுதான் தெரியும். ஆனால் மெதுவாக, எங்கள் நுகர்வோரை விட வயதாகிவிட்டோம். ' ஃபோகஸ் குழுக்களைப் பயன்படுத்தாததைப் பற்றி தற்பெருமை கொள்வதை நிறுவனம் நிறுத்திவிட்டு, தயாரிப்பு நுண்ணறிவுகளுக்காக அதன் ஸ்பான்சர் செய்யப்பட்ட விளையாட்டு வீரர்களைத் தட்டவும், மக்களின் மறைவைப் பார்க்க ஆராய்ச்சியாளர்களை அனுப்பவும், ஆன்லைன் ஆய்வுகள் நடத்தவும் தொடங்கியது.
ஆர்மரின் கீழ் என்ன துல்லியமாக தெரியாது, இருப்பினும், மக்கள் அதன் தயாரிப்புகளை வாங்கிய பிறகு அவற்றை எவ்வாறு பயன்படுத்தினார்கள் என்பதுதான். ஹேலி சொல்வது போல் 'ஒரு நபர் கிரெடிட் கார்டை ஸ்வைப் செய்கிறாரா இல்லையா என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்' - அதுவும் எந்தவொரு வாடிக்கையாளருக்கும் வருடத்திற்கு ஓரிரு முறை மட்டுமே நடக்கும். 'நாங்கள் எதையாவது கூடைப்பந்து சட்டை என்று அழைக்கிறோம், ஆனால் பையன் அதை கால்பந்து பயிற்சிக்கு அணிந்தாரா? அவர் காதலிக்கு கொடுக்கும் காதலன் சட்டை அவள் பைஜாமாவாக அணிந்திருக்கிறதா? '
ஆனால் இணைக்கப்பட்ட உடற்தகுதி பயன்பாடுகளிலிருந்து தரவைக் கொண்டு ஆயுதம் ஏந்திய ஹேலி, 150 மில்லியன் மக்களிடமிருந்து வடிவமைப்பு குறிப்புகளை எடுக்க முடியும், அவர்கள் ஒரு உடற்பயிற்சி பயன்பாட்டைப் பதிவிறக்கம் செய்தால், இலக்கு பார்வையாளர்களாக இருக்கிறார்கள்: 'நம்பமுடியாத தரவு அங்கே உள்ளது. அவற்றின் இயங்கும் வேகம், அவர்கள் எவ்வளவு தூரம் செல்கிறார்கள், எத்தனை முறை செல்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். கிரேக்க தயிரின் எந்த பிராண்டை அவர்கள் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பது உங்களுக்கு உண்மையில் தெரியும். '
சாண்டே மூர் எவ்வளவு உயரம்
அனைத்து புதிய தரவுகளின் விளைவாக பல புதிய தயாரிப்புகளைப் பார்ப்பது மிக விரைவாக இருக்கிறது - ஒரு கியர் பகுதியை உருவாக்குவது பொதுவாக 18 மாதங்கள் ஆகும் - ஆனால் ஹேலி ஒன்றை சுட்டிக்காட்டுகிறார். MapMyFitness தரவுகளிலிருந்து சராசரி ரன் 3.1 மைல்கள் என்று நிறுவனம் அறிந்து கொண்டது - 'ஒன்று அல்லது இரண்டு மைல்கள் அல்ல, ஐந்து மைல்கள் அல்ல, 3.1' என்று ஹேலி கூறுகிறார். ஆகவே, கடந்த ஜனவரியில் வெளியிடப்பட்ட ஸ்பீட்ஃபார்ம் ஜெமினி இயங்கும் ஷூவை பெருமளவில் விமர்சனங்களுக்காக வெளியிடுவதற்கு வந்தபோது, நிறுவனம் அந்த வகையான ஓட்டத்திற்கு ஏற்றவாறு 'சார்ஜ் செய்யப்பட்ட நுரை' திணிப்பைச் சேர்த்தது.
'எங்களுக்கு கடினமான கேள்வி என்னவென்றால், அங்கே குளிர் தொழில்நுட்பங்கள் உள்ளனவா?' ஹேலி கூறுகிறார். 'இது, நான் என்ன வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள்? இது நம்பமுடியாத அளவிற்கு பரந்த மற்றும் ஆழமான நம்பமுடியாத நுண்ணறிவை எங்களுக்குத் தருகிறது, அதே நபர்களுடன் நாங்கள் சந்தைப்படுத்துகிறோம். ' அண்டர் ஆர்மருக்கான இரண்டு பெரிய வளர்ச்சி வாய்ப்புகளில் இது குறிப்பாக உதவியாக இருக்கும். இணைக்கப்பட்ட உடற்தகுதி பயனர்களில் 60 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவர்கள் பெண்கள், அண்டர் ஆர்மரின் ஆடை விற்பனையில் வெறும் 30 சதவீதம் மட்டுமே உள்ளனர். அதன் விற்பனையில் சுமார் 11 சதவீதம் மட்டுமே சர்வதேசமானது என்றாலும், இணைக்கப்பட்ட சமூகத்தில் 35 சதவீதம் யு.எஸ்.
இருப்பினும், இணைக்கப்பட்ட உடற்தகுதி மீதான அதிக பங்குகளை செலுத்துவது மெதுவாக இருக்கும். ஆர்மரின் கீழ் சமீபத்தில் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு அதன் கணிப்புகளை அதிகரித்துள்ளது, இது 2018 க்குள் நிகர வருவாயை இரட்டிப்பாக்கும் என்று மதிப்பிட்டு 7.5 பில்லியன் டாலராக (முந்தைய மதிப்பீட்டில் 6.8 பில்லியன் டாலராக இருந்தது). இணைக்கப்பட்ட உடற்தகுதிகளிலிருந்து 200 மில்லியன் டாலர் மட்டுமே - அற்பமான 2.7 சதவீதம் மட்டுமே வரும். ஆனால் தர்ஸ்டன் தனது டிஜிட்டல் சமூகத்தை 'ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு சூப்பர் பவுல் அளவிலான பார்வையாளர்களைக் கொண்டிருப்பதை' ஒப்பிடுகிறார், மேலும் உடனடி நடைமுறை நகர்வுகளில் ஒன்று அந்த பயன்பாடுகளை சந்தைப்படுத்தல் சேனலாகப் பயன்படுத்தும். என்ற அம்சம் கியர் டிராக்கர் , எடுத்துக்காட்டாக, MapMyFitness பயனர்கள் அவர்கள் இயங்கும் ஒவ்வொரு முறையும் அவர்கள் பயன்படுத்தும் காலணிகளை உள்நுழைய அனுமதிக்கிறது, மேலும் புதியவற்றை வாங்குவதற்கான நேரம் இது என்று அவர்களின் மைலேஜ் பரிந்துரைக்கும்போது நினைவூட்டலைப் பெறுகிறது. ஜாப்போஸுடனான ஒரு கூட்டு, மாற்றீடுகளை வரிசைப்படுத்துவதை எளிதாக்குகிறது.
'நீங்கள் வேலைக்காக சிகாகோவில் பயணம் செய்கிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்' என்று பிளாங்க் கூறுகிறார். 'நீங்கள் ஒரு நாள் காலையில் ஓடச் சென்றீர்கள், அதற்கு முந்தைய நாள் உங்களுக்கு சளி இருந்தது. இது சிகாகோவில் 7 டிகிரி, எனவே உங்கள் மூக்கு முழு நேரமும் இயங்குவதாக எனக்குத் தெரியும். சரி, நாங்கள் இந்த சிறந்த ரன் கையுறையை உருவாக்குகிறோம் - இதை ஸ்னோட் ஃபிங்கர் கையுறை என்று அழைக்கிறோம், ஏனென்றால் இது அடிப்படையில் மைக்ரோஃபைபர் பெர்சனல் க்ளீனெக்ஸ் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே உங்கள் மூக்கை தேய்க்கலாம். 'ஏய், நீங்கள் இன்னொரு நாள் சிகாகோவில் இருக்கப் போகிறீர்களா?' என்று ஒரு விளம்பரத்தை உங்களுக்கு அனுப்ப முடியுமா என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒரு ஜோடி கையுறைகளை நாங்கள் உங்களுக்கு அனுப்ப விரும்புகிறீர்களா? '' என்று நிறுவனத்தின் முக்கிய டிஜிட்டல் நிர்வாகி கிறிஸ் குளோட் கடந்த ஆண்டு ஒரு மாநாட்டில் கூறினார், ஒரு வொர்க்அவுட்டிற்குப் பிறகு நுகர்வோர் உடற்பயிற்சி செய்திகளை 83 சதவீதம் அதிகம் ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள் என்பதை நிறுவனம் அறிந்திருக்கிறது - எனவே உங்கள் ஓட்டத்தை பதிவுசெய்யும்போது ஒரு விளம்பரம் உங்களைத் தாக்கும். இணைக்கப்பட்ட உடற்தகுதி பயன்பாட்டின் வழியாக வரும் சராசரி Underarmour.com ஆர்டர் மற்ற வெளி மூலங்களிலிருந்து வந்ததை விட 26 சதவீதம் அதிகம் என்று நிறுவனம் கூறுகிறது, எனவே பயன்பாடுகளில் மின் வணிகத்தை உருவாக்குவதே ஒரு பெரிய முன்னுரிமை.
உங்கள் உலாவல் வரலாறு காரணமாக, இணையம் முழுவதும் உங்களைப் பின்தொடரும் அந்த விளம்பரங்களைப் போலவே இதுவும் வினோதமாகத் தெரிந்தால், அதுதான் சரியான விஷயம் - அண்டர் ஆர்மர் தவிர உண்மையான நடத்தை கண்காணிக்கப்படுகிறது மற்றும் தரவு மிகவும் குறிப்பிட்டது. தனிப்பட்ட தரவுச் செயலாக்கம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த உடற்பயிற்சி நுண்ணறிவுகளையும் சிறந்த சட்டைகளையும் காலணிகளையும் வழங்கும் என்று நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரும் கூறுகிறார்கள் - எனவே அவர்கள் சிறந்த விளையாட்டு வீரர்களாக மாறுகிறார்கள். அதைப் பார்ப்பதற்கான மற்றொரு வழி என்னவென்றால், மக்களை சிறந்த விளையாட்டு வீரர்களாக மாற்றுவது அவர்களுக்கு அதிக கியர் தேவைப்படுகிறது. கடந்த ஜூலை மாதம் பிளாங்க் ஆய்வாளர்களிடம் கூறியது போல்: 'இறுதியில், அதிகமான மக்கள் உடற்பயிற்சி செய்கிறார்கள், அதிகமான தடகள காலணிகள் மற்றும் ஆடைகளை அவர்கள் வாங்குவர்.'
'நான் ஏகபோகத்தை விரும்புகிறேன்,' பிளாங் என்னிடம் சொல்கிறது. 'ஏன் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? நான் உங்களுடன் ஏகபோகத்தை விளையாடும்போது, பால்டிக் அவென்யூ முதல் மார்வின் கார்டன்ஸ் வரை அனைத்தையும் வாங்கப் போகிறேன். நீங்கள் போர்டின் என் பக்கத்திற்கு வந்தால், நீங்கள் பெட்டிகளை சுருட்டுவது நல்லது அல்லது நீங்கள் வாடகை செலுத்தப் போகிறீர்கள். '
MapMyFitness ஐ வாங்குவது ஏன் போதுமானதாக இருக்காது என்பதை அவர் விவரிக்க முயற்சிக்கிறார்; டிஜிட்டல் சுகாதார அனுபவத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் அவர் கட்டுப்படுத்தினால் மட்டுமே உண்மையான வாய்ப்புகள் வரும், ஊட்டச்சத்து கூட, விளையாட்டு ஆடை வணிகத்திற்கு உறுதியான பொருத்தப்பாட்டைக் கொண்டிருந்தாலும் கூட. நீங்கள் விளையாட்டு வீரர்களை உண்மையாக புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் 24 மணி நேரமும் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் காண வேண்டும். 'உங்கள் உடலைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்ததை விட உங்கள் காரைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் அறிந்திருப்பது அபத்தமானது' என்று பிளாங்க் கூறுகிறார்.
எனவே ஒரு பயன்பாடு என்று அழைக்கப்படுகிறது யுஏ பதிவு , இணை முத்திரையிடப்பட்ட எச்.டி.சி சாதனங்களுடன் இணைந்து இந்த மாதத்தை மீண்டும் தொடங்கும் ஒரு வகையான ஒட்டுமொத்த சுகாதார டாஷ்போர்டு - ஒரு ஃபிட்பிட் போன்ற மணிக்கட்டு பட்டா, மார்பில் அணிந்த இதய துடிப்பு மானிட்டர் மற்றும் இணைக்கப்பட்ட அளவு, அனைத்தும் நேர்த்தியான கருப்பு மற்றும் குமிழ் சிவப்பு பிளாஸ்டிக் , ஸ்கோர்போர்டு-ஈர்க்கப்பட்ட வாசிப்புகளுடன். எந்தவொரு சாதனத்திலிருந்தும் மக்கள் தங்கள் உடற்பயிற்சி தரவை செயலாக்குவதற்கான ஒரு திறந்த தளம் ரெக்கார்ட் ஆகும், மேலும் ரெக்கார்ட் எக்ஸிக் குளோட் இதை 'அண்டர் ஆர்மரின் இறுதி டிஜிட்டல் வெளிப்பாடு' என்று அழைக்கிறது. ரெக்கார்ட் மற்றும் அது தொடர்பான சாதனங்களை மீண்டும் தொடங்குவது பற்றி பிளாங்க் குறிப்பாக அனிமேஷன் பேசுகிறார், அவை ஹெல்த் பாக்ஸ் என்ற பெயரில் ஒன்றாக விற்கப்படும். பயனர்கள் அவரது முழு பார்வையை அனுபவிப்பது இதுவே முதல் முறையாகும், மேலும் 'உலகளாவிய ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கும்' திறனை அவர் காண்கிறார். சுமார் ஐந்து அமெரிக்கர்களில் ஒருவர் பிளாங்கின் பயன்பாடுகளில் ஒன்றை பதிவிறக்கம் செய்துள்ளார், எனவே பயனர்கள் தங்கள் இயங்கும் நேரம் அல்லது எடை இழப்பு ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்க உதவுவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் தரவைப் போன்ற மில்லியன் கணக்கான பிற நபர்களுடன் ஒப்பிட்டு வழங்கவும் அவர் விரும்புகிறார் மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவு.
கணினி புத்திசாலித்தனமாக எளிமையானதாக இருந்தாலும் அல்லது அதன் சொந்த நலனுக்காக சற்று புத்திசாலித்தனமாக இருந்தாலும் சரி, உடற்தகுதிக்கான உங்கள் அர்ப்பணிப்பைப் பொறுத்தது. பிளாங்கிற்கு, இது முந்தையது, நிச்சயமாக: 'இது போன்றது, நான் காலையில் எழுந்திருக்கிறேன், நான் அணியக்கூடிய சாதனம் நான் எவ்வளவு நேரம் தூங்கினேன் என்று சொல்கிறது, மேலும் தரவு மேகத்திற்கு ஒரு கற்றை. நான் குளியலறையில் சென்று அளவில் அடியெடுத்து வைக்கிறேன், தரவு மேகத்திற்கு இரண்டு விட்டங்களை சுட்டிக்காட்டுகிறது. நான் உடற்பயிற்சி செய்யப் போகிறேன், எனவே நான் எனது இதயத் துடிப்பு பட்டாவைப் போட்டு, தரவு மேகத்திற்கு மூன்று விட்டங்களை சுட்டிக்காட்டுகிறது. நான் நாள் முழுவதும் நடக்கும்போது, உடற்பயிற்சி கண்காணிப்பான் நான் எத்தனை படிகள் எடுக்கிறேன். இறுதியாக, நான் நாள் என்ன சாப்பிட்டேன்? நான் MyFitnessPal க்குள் சென்று எல்லாவற்றையும் கண்காணிக்க விரும்பினால், சிறந்தது, ஆனால் இல்லையென்றால், எனக்கு ஒரு ஒளி அல்லது சராசரி அல்லது கனமான நாள் இருந்தால் பதிலளிப்பேன். '
நான் ஒரு மிதமான மனிதனுக்கு நேர்மாறானவன் ஒரு நிறுவனத்தின் ஒயிட் போர்டில் சுருட்டப்பட்ட ஒரு முக்கிய பிளாங்கிசம் படிக்கிறது.'இதுதான் மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறது,' என்று பிளாங்க் கூறுகிறார், மேலும் தொடர்ச்சியான காட்சிகளைத் தொடங்குகிறார். அக்டோபரில் நீங்கள் ஒரு நாள் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தால், ஒவ்வொரு ஆண்டும் நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் நோய்வாய்ப்பட்டிருப்பதையும், அது உங்கள் தூக்கம் அல்லது உணவு முறைகள் அல்லது உங்கள் வயது மற்றும் இதே போன்ற உயரம் மற்றும் எடை ஆகியவற்றை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் எந்தவொரு வடிவங்களுடனும் தொடர்புபடுத்துகிறது என்பதையும் நீங்கள் அறிந்து கொள்ளலாம். . நீங்கள் மருத்துவரிடம் சென்றால், 24 மாதங்களுக்கு முன்பு உங்கள் கடைசி வருகையிலிருந்து மருத்துவர் கையால் சுருட்டப்பட்ட குறிப்பை விட அந்த தகவல்கள் அனைத்தும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் சில நிமிடங்களுக்கு முன்பு செவிலியர் எடுத்த சில அடிப்படை அளவீடுகள். 'இதை யாரும் சொந்தமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை' என்கிறார் பிளாங்க். 'நான் இங்கே யோசித்துக்கொண்டிருக்கிறேன், யார் வேண்டும்? மனிதனா? சி.வி.எஸ்? உங்கள் தரவைக் கொண்டு அவர்களை நம்பப் போகிறீர்களா? நாங்கள் ஏன் இல்லை? '
போதுமானது, மார்னிங்ஸ்டாரின் ஸ்வினாண்ட் கூறுகிறார், ஆனால் போட்டியில் ஃபிட்பிட், ஆப்பிள் மற்றும் கூகிள் ஆகியவை அடங்கும் போது அண்டர் ஆர்மர் அந்த போரில் வெல்ல முடியுமா என்று அவர் கேள்வி எழுப்புகிறார். 'தொழில்நுட்பம் செயல்படுவதற்கான வழி என்னவென்றால், உங்களிடம் நான்கு நிறுவனங்கள் உள்ளன, மூன்று பூஜ்ஜியங்கள் உள்ளன, மேலும் அனைத்தையும் வென்றது.' அண்டர் ஆர்மர் மைஸ்பேஸ் ஆஃப் ஃபிட்னஸ் தொழில்நுட்பத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான சாத்தியத்தை அவர் எழுப்புகிறார் - மேலும் நீண்டகால சி.ஓ.ஓ மற்றும் சி.எஃப்.ஓ பிராட் டிக்கர்சனின் சமீபத்திய புறப்பாடு குறித்து கவலையை வெளிப்படுத்துகிறார். 'பிராட் நியாயக் குரல் என்று நான் நினைக்கிறேன், கெவின் ஒரு சுறுசுறுப்பான தொழில்முனைவோர்' என்று ஸ்வினந்த் கூறுகிறார்.
பிளாங்க் தனது வாய்ப்புகளை விரும்புகிறார், ஏனென்றால் அண்டர் ஆர்மரின் லாக்கர்-அறை அழகியல் மற்றும் குரைக்கும் பிராண்ட் குரலின் பரந்த முறையீடு எந்தவொரு இணைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கும் மாற்றப்படலாம் (சிந்தியுங்கள்: எதிர்கால பெண்), ஆனால் இப்போது பயனர்களைப் பற்றிய உடற்பயிற்சி தரவை விடவும் முன்னணி தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள். 'நான் சொல்வது சரி என்றால், இணைக்கப்பட்ட உடற்தகுதி' என்பது ஒரு சக்தி பெருக்கமாக மாறும், இது சட்டை மற்றும் காலணி நிறுவனத்திலிருந்து உண்மையான தொழில்நுட்ப நிறுவனத்திற்கு நம்மை அழைத்துச் செல்கிறது. நான் தவறாக இருந்தால், அதற்கு எங்களுக்கு கொஞ்சம் பணம் செலவாகும் - எங்களிடம் 710 மில்லியன் டாலர் மேஜையில் உள்ளது. ' பொருத்தமற்ற பிளாங்கிலிருந்து சந்தேகத்தின் ஒரு மினுமினுப்பு? இல்லை, 'எங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு விஷயம்,' நாம் எப்போதும் அதிக பணம் சம்பாதிக்க முடியுமா என்பதுதான். ' அவர் மற்றொரு ஒயிட் போர்டு கட்டளையை சுட்டிக்காட்ட வேண்டிய அவசியமில்லை - அது வாசிக்கும் சட்டைகள் மற்றும் காலணிகளை விற்க மறக்காதீர்கள்!
