எங்கள் வாழ்க்கையை வளர்ப்பதற்கு வரும்போது, எங்களை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு மற்றவர்களிடமிருந்து வரும் அங்கீகாரத்தைப் பொறுத்து, முன்னேற எங்களுக்கு உதவ வெளிப்புற ஆதாரங்களில் கவனம் செலுத்துகிறோம். ஆனால் நாம் பெரும்பாலும் மிக சக்திவாய்ந்த கருவிகளில் ஒன்றைக் கவனிக்கிறோம்: சுய வக்காலத்து.
புத்தகத்தில் முன்னேறுதல்: உங்கள் வாழ்க்கையை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்ல மூன்று படிகள், எழுத்தாளர் மற்றும் நிர்வாக பயிற்சியாளர் ஜோயல் கார்பிங்கலின் பி.வி.ஐ மாதிரி, இது கருத்து, தெரிவுநிலை மற்றும் செல்வாக்கைக் குறிக்கிறது, இது சுய வக்காலத்து பற்றி சிந்திக்கவும் தடைகளை உடைக்கவும் ஒரு நடைமுறை வழியாகும். முதலில், உங்கள் கருத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள் - எல்லா மட்டங்களிலும் உள்ளவர்கள் உங்களை எவ்வாறு பார்க்கிறார்கள். இரண்டாவதாக, உங்கள் தெரிவுநிலையை அதிகரிக்கவும். இது மூன்றாவது புள்ளியை பெரிதாக்குகிறது, உங்கள் செல்வாக்கு.
ஆனால் அது அன்றாட அடிப்படையில் எப்படி இருக்கும்? சுய வாதத்திற்கான தந்திரோபாயங்களின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே.
ஸ்டீவ் பர்ட்டனை திருமணம் செய்தவர்
உங்கள் குரலை சொந்தமாக்குங்கள். நான் எனது 30 களின் ஆரம்பத்தில் இருந்தபோது, ஒரு முறை ஒரு டெலிமார்க்கெட்டரின் அழைப்பிற்கு பதிலளித்தேன், அவர் உடனடியாக என் பெற்றோருடன் பேசச் சொன்னார். எனக்கு ஆச்சரியமும் கோபமும் ஏற்பட்டது. நான் ஏன் ஒரு குழந்தை என்று அவர் நினைத்தார்?
சில வாரங்களுக்குப் பிறகு, நான் முன்பு பதிவுசெய்த குரல் அஞ்சலை மீண்டும் இயக்க நேர்ந்தது. நான் திகிலடைந்தேன். என் குரல் உயர்ந்தது, நான் மிக வேகமாகப் பேசினேன், நான் சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைத்தேன். அது ஒரு விழித்தெழுந்த அழைப்பு. அப்போதிருந்து, உதரவிதானத்திலிருந்து பேசுவதற்கும், என் வாக்கியங்களை குறைந்த ஊடுருவலுடன் முடிப்பதற்கும், மெதுவாக்குவதற்கும் நான் நனவான முயற்சியை மேற்கொண்டேன். எனது வயது, அனுபவம் மற்றும் திறன்களைப் பற்றி நான் குரல் கொடுத்தேன்.
சில நேரங்களில், உங்கள் குரலை சொந்தமாக வைத்திருப்பது என்பது அதை அடிக்கடி மற்றும் மூலோபாயமாக பகிர்வதாகும். என்னுடைய சமீபத்திய வாடிக்கையாளர், உலகளாவிய விளையாட்டு பிராண்டின் திறமையான நடுத்தர மேலாளரான பிரையன், தனது வேலையில் சாதித்திருந்தாலும், அமைதியாகவும் வேலையில் இருந்து விலகியவராகவும் இருந்தார். கூட்டங்களில், அவர் தொழில்நுட்ப விவரங்கள் குறித்து மட்டுமே கருத்து தெரிவிப்பார்.
ஒன்றாக, அவரது குரலைக் கேட்கும் நோக்கில் நாங்கள் பணியாற்றினோம். பிரையன் தனது வீட்டுப்பாடங்களைச் செய்தார், கூட்டங்களில் அவர் செய்யக்கூடிய பங்களிப்புகளை சிந்தனையுடன் எதிர்பார்த்து தயாரித்தார். அவர் தனது கருத்துக்களை வேறொருவருடன் இணைப்பதைப் பயிற்சி செய்தார், இது அவரது சிந்தனைச் செயல்பாட்டில் சக ஊழியர்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் உரையாடலில் பாலங்களை உருவாக்குகிறது. பிரையன் இந்த திறன்களைப் பயிற்சி செய்தபோது, அவர் மிகவும் வசதியாக குதித்து, அவரது குரலைக் கேட்டார். உரையாடலில் தனது முன்னோக்கைச் சேர்ப்பதன் மூலம், அவர் தெரிவுநிலையைச் சேர்த்தார், இது அவரைப் பற்றிய மற்றவர்களின் கருத்தை மாற்றியது மற்றும் அவரது செல்வாக்கை அதிகரித்தது.
கையை உயர்த்துங்கள். தலைவர்களாகிய நாம் கைகளை உயர்த்தி, நம்மை மேலும் காணும்படி கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். மற்றவர்கள் எங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கோ, எங்களை அழைப்பதற்கோ, அல்லது ஈடுபட எங்களுக்கு அனுமதி கொடுப்பதற்கோ நாம் காத்திருக்கக்கூடாது. நாம் விரும்புவதை மக்களுக்குச் சொல்வதிலும் நாம் வசதியாக இருக்க வேண்டும்.
எனது வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரான, ஹாங்காங்கைச் சேர்ந்த சீனப் பெண் யுவோன், ஜப்பானில் உலகளாவிய ஆடம்பர பிராண்டில் பணிபுரிகிறார். அவரது மேலாளர் மிகவும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஆளுமை கொண்ட ஒரு இத்தாலிய மனிதர். அவர் அடிக்கடி அவளை குறுக்கிட்டு கூட்டங்களில் அவளைத் துண்டித்துக் கொண்டிருந்தார். காலப்போக்கில், அவள் மேலும் மேலும் அமைதியாகவும் மிகவும் மகிழ்ச்சியற்றவளாகவும் ஆனாள். விளம்பர வாய்ப்புகளுக்காக அவர் கடந்து செல்லப்பட்டார், மேலும் கண்ணுக்கு தெரியாததாக உணர ஆரம்பித்தார். நான் அவளுக்குப் பயிற்சியளித்தபோது, அவள் கண்ணீரிலும், வெளியேறும் விளிம்பிலும் இருந்தாள்.
சாயனின் மதிப்பு எவ்வளவு
நான் பேசவும் அவளுடைய குரலைக் கண்டுபிடிக்கவும் அவளை ஊக்குவித்தேன். நாங்கள் ஒரு செயல் திட்டத்தை வகுத்தோம், அது அவளுடைய முதலாளியுடன் பேசத் தொடங்கியது. நாங்கள் ஒரு ஸ்கிரிப்டை உருவாக்கி பயிற்சி செய்தோம்: 'நான் எனது தலைமையை வளர்த்துக் கொள்ள விரும்புகிறேன், எனக்கு உங்கள் ஆதரவு தேவை. கூட்டங்களில், தயவுசெய்து என்னை குறுக்கிடாதீர்கள் அல்லது என்னை துண்டிக்க வேண்டாம். நான் வழங்க நிறைய இருக்கிறது. அதற்கு நீங்கள் என்னை ஆதரிக்க முடியுமா? '
அவளுடைய முதலாளி ஈர்க்கப்பட்டார். கூட்டங்களில் அவர் நடந்து கொண்ட விதத்தை மாற்றினார். ஜப்பானிய சந்தைப்படுத்தல் குழுவைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் உலகளாவிய கூட்டத்தில் கலந்துகொள்ள அவர் கையை உயர்த்தினார். இது ஒரு பெரிய வெற்றியாக இருந்தது. அவள் குரலைக் கண்டுபிடித்து அவளது மோஜோவைத் திரும்பப் பெற்றாள். அவளுடைய குரலைக் கண்டுபிடித்து பயன்படுத்துவதன் மூலம், அவள் தன் தெரிவுநிலை, செல்வாக்கு மற்றும் அவளது திறன்களைப் புரிந்துகொள்வது ஆகியவற்றை மேம்படுத்தினாள்.
ஒரு வழிகாட்டியை அல்லது ஸ்பான்சரைக் கண்டறியவும். ஒரு வழிகாட்டி, ஒரு வழிகாட்டி அல்லது ஸ்பான்சர் வடிவத்தில், உங்கள் வாழ்க்கையை வளர்ப்பதற்கான மிக சக்திவாய்ந்த கருவிகளில் ஒன்றாகும்.
வழிகாட்டலுக்கும் ஸ்பான்சருக்கும் என்ன வித்தியாசம்? வழிகாட்டலிலிருந்து பயனடைகிற ஒரு தொழில் வாழ்க்கையில் இளையவருக்கு ஒரு ஆலோசகர் தொழில்முறை ஆலோசனைகளை வழங்குகிறார். இது பெரும்பாலும் ஒரு வழி உறவு.
ஒரு ஸ்பான்சர்ஷிப் ஆழமாக செல்கிறது. வாக்குறுதியைக் காட்டும் இளையவருக்கு முதலீடு செய்யும் ஒரு நிறுவப்பட்ட தலைவர் இதில் அடங்கும். ஸ்பான்சர் கதவுகளைத் திறக்கிறார், பயிற்சியை வழங்குகிறார், மேலும் அவரது வாழ்க்கையை வளர்க்க உதவுகிறார். பதிலுக்கு, அவர்கள் நிதியளிக்கும் நபரிடமிருந்து அவர்கள் ஏதாவது கற்றுக்கொள்கிறார்கள் - இது தலைமுறை முன்னோக்கு, புதிய தொழில்நுட்ப திறன் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக சிக்கலைப் பார்ப்பதற்கான புதிய வழி.
ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் இரண்டும் விலைமதிப்பற்ற வளங்களாக இருக்கலாம். ஆனால் ஒரு ஸ்பான்சரை அல்லது வழிகாட்டியைக் கண்டுபிடிப்பதில் ஒருவர் எவ்வாறு செல்கிறார்? ஈடுபடுவதற்கான வாய்ப்புகள், பங்களிப்பு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கும் திட்டங்கள், ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்ய மற்றும் மூத்த தலைவர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்கவும். யாராவது உங்கள் திறமைகளைப் பார்த்து, நீங்கள் வழங்க வேண்டியதைப் பாராட்டினால், உங்கள் கையை உயர்த்தி, அந்த வழிகாட்டல் அல்லது ஸ்பான்சர்ஷிப் உறவைக் கேளுங்கள்.
சார்லஸ் ஸ்டான்லியின் நிகர மதிப்பு 2016
அந்த உறுதிப்படுத்தப்பட்ட உறவும், உங்கள் வாக்குறுதியின் ஆதாரமும் இல்லாமல், ஒரு வழிகாட்டியையோ அல்லது ஸ்பான்சரையோ கண்டுபிடிப்பது ஒரு மேல்நோக்கி ஏறும். எனவே உங்கள் சொந்த பாதையில் தங்க வேண்டாம். பேசுவதற்கான வாய்ப்புகளைக் கண்டுபிடித்து மதிப்பு சேர்க்கவும்.
எங்கள் குரல்களை சொந்தமாக வைத்திருப்பதன் மூலமும், கைகளை உயர்த்தி, நமக்குத் தேவையானதைக் கேட்பதன் மூலமும், வழிகாட்டிகளையும் ஆதரவாளர்களையும் கண்டுபிடிப்பதில் முனைப்புடன் செயல்படுவதன் மூலம், நாம் நமக்காக வாதிடலாம், மேலும் நமது விதிகளுக்கு அதிக கட்டுப்பாட்டை எடுக்கலாம்.
