முக்கிய தொடக்க ஸ்பார்டன் ரேஸ் நிறுவனர் ஜோ டி சேனா எவ்வாறு தடுப்பு பந்தயத்தில் மிகப்பெரிய பிராண்டை உருவாக்கினார்

ஸ்பார்டன் ரேஸ் நிறுவனர் ஜோ டி சேனா எவ்வாறு தடுப்பு பந்தயத்தில் மிகப்பெரிய பிராண்டை உருவாக்கினார்

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

நீங்கள் உடற்தகுதி இல்லாவிட்டாலும், நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருப்பீர்கள் ஸ்பார்டன் ரேஸ் . ஸ்பார்டன் நிகழ்வுகள் உங்கள் உடற்தகுதியைச் சோதிக்க வடிவமைக்கப்பட்ட இயற்கை மற்றும் மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட தடைகளைக் கொண்டுள்ளன - மேலும் உங்கள் உறுதியும் மன உறுதியும். ஓடுதல், ஏறுதல், தூக்குதல், ஊர்ந்து செல்வது, சுமந்து செல்வது, சமநிலைப்படுத்துதல், வீசுதல், குதித்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள் - அத்துடன் சேறு போன்ற ஏராளமான தடைகள், முள்வேலியின் சீரற்ற செயல்கள், அவ்வப்போது தீ குழி ...

ஆனால் உங்களுக்குத் தெரியாதது என்னவென்றால், ஸ்பார்டன் ரேஸ் என்பது ஒரு பையனின் சிந்தனையாகும்: ஜோ டி சேனா, ஒரு பொறையுடைமை நிகழ்வு போட்டியாளரும் தொடர் தொழில்முனைவோரும். வெர்மான்ட்டின் பர்லிங்டனில் ஒரு பந்தயத்தில் தொடங்கி, ஸ்பார்டனை உலகின் மிகப்பெரிய தடையாக பந்தயம் மற்றும் பொறையுடைமை பிராண்டாக உருவாக்கியுள்ளார். உலகெங்கிலும் 30 நாடுகளில் நடைபெறும் 200-க்கும் மேற்பட்ட நிகழ்வுகளில் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான பங்கேற்பாளர்கள் போட்டியிடுகின்றனர்.

அவர் புதியதைத் தொடங்கினார் ஸ்பார்டன்எக்ஸ் தலைமை மன்றம் , எதிர்பாராத தடைகளை சிறப்பாகக் கையாளவும், சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும், நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் குழப்பங்களுக்கு மத்தியில் கவனம் செலுத்தவும் தலைவர்களுக்கும் குழுக்களுக்கும் கற்றுக்கொள்ள உதவும் நிகழ்வுகளின் தொடர்.

கிறிஸ் ஸ்டியர்வால்ட் எவ்வளவு உயரம்

அவர் அதை எப்படி இழுத்தார்? நல்ல கேள்வி - அதனால் நான் அவரிடம் கேட்டேன். (நாங்கள் பேசும்போது, ​​அவர் கயிறு இழுத்தார், அவரது சுவாசம் ஒருபோதும் மாறவில்லை. ஓஹோ ஒரு வாழ்க்கை முறை பிராண்டை மட்டும் உருவாக்கவில்லை, அவர் உயிர்கள் அந்த வாழ்க்கை முறை.)

பல தொழில்முனைவோருக்கு, அவர்களின் நிறுவனங்களின் தோற்றம் குழந்தை பருவத்திலிருந்தே காணப்படுகிறது. அது உங்களுக்கு நிச்சயமாக உண்மை.

திரும்பிப் பார்த்தால், நான் உண்மையில் அதிர்ஷ்டசாலி. நான் 1969 இல் பிறந்து குயின்ஸில் வளர்ந்தேன். 1972 ஆம் ஆண்டில் ஒரு சீரற்ற நாள் என் அம்மா ஒரு சுகாதார உணவுக் கடைக்குள் நுழைகிறார், அநேகமாக அந்த நேரத்தில் நியூயார்க் நகரங்களில் ஒரே ஒருவர்தான். 70 வயதான ஏதோ ஒரு இந்திய குரு உள்ளே இருக்கிறார், அவர் ஜே.எஃப்.கே (விமான நிலையம்) இலிருந்து வந்திருக்கிறார். அவள் அவனுடன் பேசத் தொடங்குகிறாள், அந்த உரையாடல் அவளுடைய வழிகளை முழுவதுமாக மாற்ற வைக்கிறது.

அவள் உடனடியாக யோகா, தியானம், சைவ உணவு உண்ணும் எண்ணத்தில் வாங்குகிறாள். அவள் அன்று வீட்டிற்கு வருகிறாள், தொத்திறைச்சி மற்றும் மிளகுத்தூள் எடுத்துச் செல்வதற்குப் பதிலாக அவள் கோதுமை கிருமி மற்றும் இந்த காகிதப் பையுடன் மொத்தமாக நடந்து செல்கிறாள். (சிரிக்கிறார்.)

பின்னர், அவர் எங்களை நியூயார்க் நகரமான இத்தாக்காவுக்கு ஒரு கல்லூரி நகரத்திற்கு மாற்றினார். அவர் அறையில் துறவிகள், யோகா வகுப்புகள் செய்தவர்கள். நான் அதை பெரிய நேரம் நிராகரித்தேன். இது சங்கடமாக இருந்தது. என்னால் நண்பர்களை அழைத்து வர முடியவில்லை.

நீங்கள் அதை எப்போதும் நிராகரிக்கவில்லை என்று நினைக்கிறேன்.

நான் அதைப் பெறவில்லை, ஆனால் அது புதிய யோசனைகளை எனக்கு அறிமுகப்படுத்தியது.

என் சகோதரி என்னிடமும், அவர்கள் எப்படி தங்கள் வாழ்க்கையை மாற்றிக்கொண்டார்கள் என்று மக்கள் கிசுகிசுத்தார்கள். அது ஒரு நாட்டத்தைத் தாக்கியது. எனவே காலப்போக்கில் நான் ஆரோக்கியமாகவும் ஆரோக்கியமாகவும் இருக்க விரும்பினேன்.

நிச்சயமாக, எனது கடினமான குயின்ஸ் திருத்தத்தை நான் பயன்படுத்தினேன். நான் மக்களை ஜிம்மிற்கு அழைத்துச் சென்று எடைகளை எறியப் போகிறேன். (சிரிக்கிறார்.)

ஆனால் நான் ஒரு நெகிழ்வு கூறுகளையும் சேர்த்தேன். என் அம்மா எப்போதும் சொன்னார், 'நீங்கள் வலுவாக இருக்க முடியும், ஆனால் நீங்களும் நெகிழ்வானவராகவும், மொபைலாகவும் இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் காயங்கள் நீங்கள் செய்ய விரும்புவதைச் செய்வதிலிருந்து உங்களைத் தடுக்கும்.' நான் கவனித்தேன், ஏனென்றால் தியானம் போலல்லாமல், அது ஒரு நடைமுறை அணுகுமுறை போல் தோன்றியது. (சிரிக்கிறார்.)

எனவே எனது நண்பர்கள் அனைவரையும் குயின்ஸில் மீண்டும் மாற்றத் தொடங்கினேன்.

உடற்பயிற்சி உங்களுக்கு முக்கியமானது போல் தெரிகிறது, ஆனால் மற்றவர்களும் இதில் ஈடுபடுகிறார்கள்.

ஆம், அது எப்போதும் எனக்கு முக்கியமானது. ஆனால் மற்றவர்களை ஈடுபடுத்த சரியான வழியைக் கண்டுபிடிப்பதில் நான் எப்போதும் பெரிதாக இல்லை.

உதாரணமாக, 1990 ஆம் ஆண்டில் நான் 'சிறை பயிற்சி' என்று அழைத்ததை உருவாக்கினேன். ஆனால் சிறையிலிருந்து வெளியே வந்த சில தோழர்களைத் தவிர வேறு யாரும் என்னுடன் செய்ய விரும்பவில்லை. (சிரிக்கிறார்.)

என்னால் அவர்களை உண்மையில் குறை சொல்ல முடியவில்லை. இயக்கம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை உள்ளிட்ட 120 செட் எடைகள் இந்த பயிற்சி ஆகும். இது ஒரு மணிநேரம் மட்டுமே ஆனது, ஏனென்றால் நாங்கள் அதை பூஜ்ஜிய ஓய்வுடன் செய்தோம். ஆனால் அது மிருகத்தனமாக இருந்தது. அது பைத்தியம்.

எடுத்துக்காட்டாக, நாங்கள் நான்கு செட் கால்களைச் செய்தோம், ஒவ்வொரு செட்டிலும் 25 பிரதிநிதிகள்: குந்துகைகள், கால் நீட்டிப்புகள், கால் சுருட்டை, கன்று எழுப்புதல். ஒவ்வொரு உடற்பயிற்சிக்கும் அது 100 பிரதிநிதிகள். நீங்கள் ஒரு உடற்பயிற்சி செய்தீர்கள், அடுத்தது, அடுத்தது ...

நீங்கள் தோள்களைச் செய்வீர்கள்: நான்கு செட், மேல்நிலை அச்சகங்களின் 25 பிரதிநிதிகள், பக்கவாட்டு எழுப்புதல், முன் எழுப்புதல், வளைந்த தலைகீழ் ஈக்கள், மற்றும் உடல் பாகங்களுக்கு இடையில் நாங்கள் நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் இயக்கம் செய்வோம்.

நீங்கள் ஒரு மணி நேரத்தில் செய்யப்பட வேண்டியிருந்தது, நீங்கள் முடிந்ததும், நீங்கள் தற்கொலை செய்ய விரும்பினீர்கள். அது அற்புதமாக இருந்தது. (சிரிக்கிறார்.)

மக்கள் அதில் சிக்கிக்கொண்டார்களா?

ஆம் - என் அம்மாவைப் பற்றி நான் கேள்விப்பட்ட அதே விஷயங்களையும் கேட்டேன். அதே கதைதான் - நான் என்ன செய்து கொண்டிருந்தேன் என்பது மக்களை மாற்றுவதாகும். நான் அதை நேசித்தேன்.

சில வருடங்கள் வேகமாக முன்னோக்கி செல்லுங்கள், நான் வோல் ஸ்ட்ரீட்டில் இருக்கிறேன். நான் நிதி ரீதியாக சிறப்பாக செயல்படுகிறேன், ஆனால் நான் ஆரோக்கியமற்றவனாக உணர்கிறேன்.

எனவே நான் யோகா பயிற்சி செய்ய ஆரம்பிக்கிறேன். நான் கொஞ்சம் வயதானவள், யோகா வகுப்பிற்குச் செல்வது பற்றி மக்கள் என்ன சொல்வார்கள் என்று கவலைப்படுவதில்லை, நான் புதியதாக உணர்கிறேன். ஒரு தொழிற்சாலையில் மனிதர்கள் கட்டப்பட்டிருந்தால், நான் தொழிற்சாலை மாடியிலிருந்து வெளியே வந்ததைப் போன்றது. நான் முற்றிலும் யோகாவை காதலித்தேன்.

இது சங்கடமாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒவ்வொரு நாளும் இதைச் செய்யும்படி என் அம்மா என்னிடம் கெஞ்சியிருந்தார்.

பின்னர் நான் சாகச பந்தயங்களில் தடுமாறினேன் - விரைவில் எந்த நாட்களும் விடுமுறை, வார விடுமுறை, விடுமுறைகள் போன்றவை, நான் சாகச பந்தயங்களைச் செய்து கொண்டிருந்தேன்.

உங்களை எப்படித் தள்ளுவது, எப்படி அரைப்பது என்பதை நீங்கள் தெளிவாக அறிந்திருப்பதால் இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.

உண்மை, ஆனால் நான் நிகழ்வுகளையும் நேசித்தேன்: துடுப்பு, ஏறுதல், பைக்கிங் - நான் தடுத்து நிறுத்த முடியாது என்று உணர்ந்தேன்.

ஆனால், ஆம், எனக்கு பயிற்சி எப்படி என்று தெரியும். இந்த ஆண்டுகளில் இருந்து எனது கருவிப்பெட்டியில் இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் இருந்தன. நான் காயமடையாத வரை 500 மைல் ஓட்டப்பந்தயத்தை முடிக்க முடியும் என்பதை புரிந்துகொண்டேன். நான் என் உடலில் மிகவும் கவனம் செலுத்த வேண்டியிருந்தது.

நான் என் மனதில் மிகுந்த கவனம் செலுத்த வேண்டியிருந்தது. இது ஒரு வேடிக்கையான உதாரணம், ஆனால் நான் ஒரு ஓட்டப்பந்தயத்தின் எட்டாம் நாளில் இருந்தேன், நான் சோர்வடைந்துவிட்டேன், ஒரு சோதனைச் சாவடிக்குச் செல்வதை விட, ஒரு தூக்கத்தை எடுத்துக்கொள்வது எளிதானது, பின்னர் ஒருவேளை கைவிடலாம், நான் மழையில் ஒரு தூக்கத்தை எடுத்துக்கொண்டேன் குளிர் அதனால் நான் எழுந்ததும் வெளியேற வழி இல்லை. நான் சோதனைச் சாவடிக்கு வந்ததும் என்னால் தள்ள முடியும்.

நான் அதை சைக்கிள் ஓட்டுதலுடன் செய்கிறேன். நான் சவாரி செய்கிறேன் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்பினால், 80 மைல்கள் என்று சொல்லுங்கள், வீட்டிலிருந்து 40 மைல் தொலைவில் ஒரு திசையில் சவாரி செய்வேன்; அதாவது மீதமுள்ள சவாரிக்கு என்னால் ஜாமீன் வழங்க முடியாது. நான் வீட்டிற்கு செல்ல விரும்பினால், மீதமுள்ள 40 ஐ நான் செய்ய வேண்டும்.

ஆம். அதே கொள்கை.

என் உடலுடனும் மனதுடனும் உண்மையாக இருப்பது பற்றி இந்த எல்லாவற்றையும் கற்றுக்கொண்டேன். சாத்தியமில்லாத நிகழ்வுகளை எவ்வாறு பெறுவது என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

அதுவே என்னை வியாபாரத்தில் இன்னும் சிறப்பாக ஆக்கியது. அதுவே எனக்கு மக்களுக்கு சிறந்த நண்பராக அமைந்தது. நீங்கள் மிகவும் தாழ்மையுடன் ஆகிறீர்கள். நீங்கள் சிறிய விஷயங்களை வியர்வை செய்ய வேண்டாம். எதுவும் உங்களை வருத்தப்படுவதில்லை, ஏனென்றால் ஏதோ மோசமாகத் தோன்றினாலும், குறைந்தபட்சம் நீங்கள் உண்மையில் பட்டினி கிடப்பதில்லை. (சிரிக்கிறார்.)

நான் இதயத்தில் ஒரு தொழில்முனைவோர் என்பதால், இதைச் செய்து ஒரு தொழிலைத் தொடங்க முடியும் என்பதை உணர்ந்தேன். நான் எதற்கும் நல்லவன் என்றால், அது மக்களை மாற்றும். வாழ்க்கையை மாற்றுவது எனக்கு மிகவும் பிடிக்கும்.

நான் மிகவும் குறைவான நபர்களை ஓடலாம், பர்பீஸ் செய்கிறேன், படிக்கட்டுகள் செய்யலாம். உலகில் எங்கும் என்னை வைக்கவும், மக்களை நகர்த்தவும் முடியும்.

நீங்கள் விரும்பும் ஒன்றிலிருந்து ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க விரும்புவதால், அந்த அளவிலான ஆர்வத்தை வைத்திருப்பது இன்னும் எளிதானது என்று அர்த்தமல்ல.

நீ சொல்வது சரி. நான் பைத்தியம் பந்தயங்களில் போட்டேன். நான் மிகவும் கொடூரமான நிகழ்வுகளை வைத்தேன். யாரும் காட்டவில்லை.

அவர்கள் ஒரு பார்பிக்யூவுக்குச் செல்வதை நான் சமாதானப்படுத்த வேண்டியிருந்தது, பின்னர் அவர்கள் தொடக்க வரிசையில் தங்களைக் கண்டார்கள். அப்படித்தான் நான் மக்களை ஒரு பந்தயத்திற்கு அழைத்துச் சென்றேன். (சிரிக்கிறார்.)

நான் பணத்தை இழந்தாலும், அதை நேசித்தேன். ஆனால் அது மிகவும் கடினமாக இருந்தது. நிகழ்வுகள் மிகவும் பைத்தியமாக இருந்தன. மக்களை அவர்கள் இருக்கும் இடத்தில் சந்திக்க வேண்டும்.

நான் சிறு வயதில் என் அம்மா என்னை யோகா செய்ய முடியாமல் போனது போல. மக்களை அவர்கள் இருக்கும் இடத்தில் சந்திக்க வேண்டும்.

நாங்கள் இப்போது வெற்றிகரமாக இருக்கிறோம், ஏனெனில் இது எளிதானது - ஸ்பார்டன் பந்தயங்கள் மிகவும் கடினமானவை - ஆனால் அவை செய்யக்கூடியவை. நீங்கள் பயிற்சியளிக்க விரும்பினால், பின்னர் கடினமாக உழைத்து விடாமுயற்சியுடன் உடல் ரீதியாகவும் மன ரீதியாகவும் முன்னேறினால், நீங்கள் ஒரு ஸ்பார்டன் ஆகலாம்.

இது ஒரு சுவாரஸ்யமான விஷயத்தை எழுப்புகிறது. பிராண்டின் அடிப்படையில் 'ஸ்பார்டன்' எங்கிருந்து வந்தது?

இது எங்களுக்கு மிகவும் அதிர்ஷ்டம். முதலில், சொல் ஸ்பார்டன் சக்தி வாய்ந்தது. எங்கள் போட்டியாளர்கள் அந்த வார்த்தையால் தங்களை வரையறுக்க முடியும் என்பது எங்களுக்கு உண்மையில் உதவுகிறது. நீங்கள் ஸ்பார்டன் சம்பாதிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஏன் பயிற்சி பெறுகிறீர்கள் என்று உங்கள் நண்பர்களிடம் கூறும்போது அதைப் பெறுவீர்கள். அவர்கள் உங்களை மதிக்கிறார்கள். அவர்கள் ஊக்குவிக்கவும் நீங்கள்.

நீங்கள் ஒரு சைக்கிள் ஓட்டுநர் என்று எனக்குத் தெரியும், நான் அதை மதிக்கிறேன், ஆனால் மக்கள் 100 மைல் தூரம் பைக் ஓட்ட விரும்புவது கடினம்.

முள்வேலியின் கீழ் வலம் வருவதற்கும், சுவர்கள் மீது குதிப்பதற்கும், நெருப்பின் வழியாக குதிப்பதற்கும் இது மிகவும் எளிதானது ... இது ஒரு நாள் சீல் அல்லது ரேஞ்சர் இருப்பது போன்றது. சவாரி செய்வது எட்டு மணிநேரம் அல்ல.

மனித உடல் என்பது குதிக்க, வலம், நாம் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்ட விஷயங்களைச் செய்வதாகும். நாங்கள் எட்டு மணிநேரம் ஒரு பைக்கில் உட்கார்ந்து புண் பட் கொண்டு செல்ல விரும்பவில்லை. (சிரிக்கிறார்.)

வியாபாரத்தை தொடர நீங்கள் நீண்ட நேரம் போராடினீர்கள். உங்களிடம் உண்மையில் ஏதாவது இருப்பதாக எப்போது தெரியும்?

நாங்கள் வெர்மான்ட்டில் உள்ள இந்த சிறிய அலுவலகத்தில் வேலை செய்து கொண்டிருந்தோம், ஒரு உலையில் நிலக்கரி போன்ற பணத்தை எரித்தோம். ஐந்து அல்லது ஆறு பேர் கொண்ட எங்கள் அணியில் உள்ள ஒருவர் அலுவலகத்தில் ஒரு மெத்தையில் தூங்குவார்.

அவர் என்னிடம் வந்து, 'ஓ, என் கடவுளே, எங்களிடம் ஏராளமான பதிவுபெறல்கள் இருந்தன.'

நான், 'நீங்கள் தவறாக இருக்க வேண்டும். அமைப்பில் ஒரு சிக்கல் இருக்க வேண்டும். ' அவர் மீண்டும் பார்த்து, 'இல்லை, அது நடந்தது' என்றார்.

அந்த தருணம் அது. அது ஒரு திருப்புமுனையாக இருந்தது.

ஆனால் அந்த தருணத்திற்கு வழிவகுத்த விஷயங்கள் ... ஸ்பார்டன் உண்மையில் என்ன என்பதை உலகம் இணைக்க சிறிது நேரம் பிடித்தது. ஒரே இடத்தில் ஒரு பந்தயத்தை வைத்திருப்பது கொஞ்சம் சத்தத்தை ஏற்படுத்தியது, ஆனால் ஒரு முறை அவர்களில் 10 அல்லது 12 பேரை வெவ்வேறு இடங்களில் வைத்திருந்தோம், இணையத்தில் இணைக்கப்பட்ட நபர்களுடன், அது போதுமான சத்தத்தை ஏற்படுத்தியது.

திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​நாங்கள் எவ்வாறு வெற்றிகரமாக இருக்கப் போகிறோம் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு சில எம்ஐடி மேதைகளை நான் கண்டுபிடித்திருக்கலாம் என்று விரும்புகிறேன், ஆனால் நாங்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லை. அது வேலை செய்யும் வரை நாங்கள் தொடர்ந்து சென்றோம்.

நீங்கள் கிட்டத்தட்ட விட்டுவிட்டீர்களா?

எந்த புத்திசாலி நபரும் செருகியை இழுக்கச் சொல்லியிருப்பார். நான் பல முறை செருகியை இழுக்க நெருக்கமாக இருந்தேன்.

ஒரு முறை, நான் என் குழந்தைகளுடன் பனிச்சறுக்கு விளையாடிக்கொண்டிருந்தேன், 'இந்த ஸ்கை லிப்டில் இருப்பது மிகவும் நல்லது, ஆனால் நான் வியாபாரத்திலிருந்து வெளியேறப் போகிறேன்' என்று நினைத்தேன்.

எனவே நான் ஒரு நண்பரை அழைத்து, 'பார்: என்னிடம் வணிகத் திட்டம் இல்லை, ஆனால் திங்கள்கிழமைக்குள் எனக்கு ஒரு மில்லியன் டாலர்கள் தேவை' என்று சொன்னேன். அவர் ஒரு சிலரை சுற்றி வளைத்தார், அவர்கள் அதை அனுப்பினார்கள்.

மக்களிடம் பணம் கேட்பது நீங்கள் செய்யக்கூடிய கடினமான தொலைபேசி அழைப்புகளில் ஒன்றாகும்.

நான் நெட்வொர்க்கில் பெரிய நம்பிக்கை கொண்டவன். நான் வளர்ந்த அக்கம் பக்கத்தில், உங்களிடம் பணம் இல்லையென்றாலும், நீங்கள் இன்னும் இரவு உணவிற்கு பணம் கொடுத்தீர்கள். நீங்கள் மக்களை கவனித்துக்கொண்டீர்கள்.

அதை திரும்பப் பெறுவது பற்றி நீங்கள் கவலைப்படவில்லை. நீங்கள் எப்போதும் பணத்தை வங்கியில் வைக்கிறீர்கள், அதனால் பேச. 100 நபர்களுடன் அதைச் செய்யுங்கள், 99 முறை நீங்கள் எதையும் திரும்பப் பெற முடியாது, ஆனால் இன்னும், உங்கள் வாழ்நாளில், அது 20 மடங்கு திரும்பும்.

எனக்கு உண்மையிலேயே தேவைப்படும்போது தொலைபேசியை எடுத்து ஒரு மில்லியன் டாலர்களைப் பெற முடியும், அது அந்த அணுகுமுறைக்கு ஒரு சான்று.

பலர் குறுகிய கால சிந்தனையாளர்கள். நான் ஒரு நீண்ட விளையாட்டு பையன்.

இறுதியில், ஸ்பார்டன் எவ்வாறு வெற்றிகரமாக ஆனது?

ஓ, முற்றிலும். நான் எதுவும் செய்யவில்லை பாடநூல். நான் செய்த எதுவும் புத்திசாலி இல்லை. எல்லாவற்றையும் தவறாக செய்தேன்.

சுத்த பின்னடைவு - அப்படித்தான் நாங்கள் வெற்றி பெற்றோம்.

பல வணிகங்களுக்கு அது உண்மை. பெரும்பாலான மக்கள் வெளியேறும் இடங்களுக்கு அப்பால் நீங்கள் தள்ள வேண்டும் என்று வணிகங்கள் கோருகின்றன.

நீண்ட காலமாக, எங்களுக்கு எதுவும் சரியாக நடக்கவில்லை. நேரம் மோசமாக இருந்தது; நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதற்கு மக்கள் தயாராக இல்லை. எங்களுக்கு இருந்த ஒரே அதிர்ஷ்டம் என்னவென்றால், நான் வெளியேற மாட்டேன்.

இது ஓரளவுக்கு காரணம், எங்களிடம் ஏதோ ஒன்று இருப்பதாக நான் உண்மையிலேயே உணர்ந்தேன், ஆனால் நான் முதலீடு செய்ததால், நிதி ரீதியாக தலைகீழாக மாறியது, அந்த வெற்றி உண்மையில் ஒரே வழி. நான் சுரங்கப்பாதையின் முடிவில் வெளிச்சத்திற்கு வர வேண்டியிருந்தது அல்லது நான் சுரங்கப்பாதையில் புதைக்கப்படுவேன். (சிரிக்கிறார்.)

ஸ்பார்டன் ஒரு நிறுவனம் மற்றும் ஒரு பிராண்டாக மிகவும் வெற்றிகரமாக உள்ளது. அடுத்து நீங்கள் எங்கே போகிறீர்கள்?

எளிமையானது: 100 மில்லியன் உயிர்களை மாற்றுவதே எனது குறிக்கோள். அதாவது எனக்கு செல்ல 95 மில்லியன் உள்ளது.

பீட் ஹெக்சேத் திருமணம் செய்தவர்

அதற்கான ஒரே வழி, ஸ்பார்டனை ஒரு வாழ்க்கை முறை பிராண்டாக வளர்ப்பதுதான். யாரோ ஒரு பந்தயத்தை ஒருபோதும் செய்யாத இடத்திற்கு நான் அதைப் பெற விரும்புகிறேன், ஆனால் அவர்கள் ஒரு சில புஷ்ப்களைச் செய்வார்கள். அல்லது அவர்கள் ஒரு நாளைக்கு 30 பர்பி செய்வார்கள். அல்லது அவர்கள் யோகாவுக்குச் செல்வார்கள்.

மக்கள் சாதாரணமாகச் செய்வதை நாங்கள் செய்ய விரும்புகிறோம், ஆனால் அதை ஸ்பார்டன் வழியில் செய்யுங்கள். ஒருவேளை அது வாரத்தில் ஒரு நாள் உண்ணாவிரதம் இருக்கலாம். அல்லது ஒரு நாளைக்கு இனிப்பைக் கைவிடுங்கள். அல்லது நீங்கள் எப்போதும் ஏற்றுக்கொள்ள விரும்பும் ஒரு சவாலை சமாளித்தல்.

ஆனால் 'வாழ்க்கை முறை பிராண்டுக்கு' ஒரு முக்கிய கூறு உள்ளது. ரால்ப் லாரன் ஒரு வாழ்க்கை முறை பிராண்ட், ஆனால் எத்தனை பேர் பண்ணைகளில் வாழ்கிறார்கள் மற்றும் குதிரைகளில் குதிக்கிறார்கள்?

நீங்கள் உண்மையில் வாழும் ஒரு பிராண்டாக இருக்க விரும்புகிறோம்.

அதுவே உங்கள் போட்காஸ்டின் பின்னால் இயக்கி என்று தெரிகிறது, ஸ்பார்டன் அப்! (நீங்கள் என்னை ஒருபோதும் கொண்டிருக்கவில்லை என்றாலும் இது மிகச் சிறந்தது.) விவாதங்கள் பொறையுடைமை பந்தயத்திற்கு அப்பாற்பட்டவை.

எப்போதுமே என்னை பைத்தியம் பிடிக்கும் மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், எத்தனை வணிகர்கள் பொருளாதார ரீதியாக வெற்றிகரமாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்களின் ஆரோக்கியத்தை முற்றிலுமாக திருகுகிறார்கள். அவர்கள் 60 வயது வரை வேலை செய்கிறார்கள், ஓய்வு பெற்று இறக்கும்.

போட்காஸ்டின் குறிக்கோள், ரிச்சர்ட் பிரான்சன் போன்றவர்களை நேர்காணல் செய்வதும், அவர்கள் வெற்றிபெற என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதும் ஆகும். அவர்களிடமிருந்து நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்?

அல்லது 3 ஜி மூலதனத்தின் நிறுவனர்களில் ஒருவரான ஜார்ஜ் லெமனை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் பர்கர் கிங், ஹெய்ன்ஸ் போன்றவற்றை வைத்திருக்கிறார்கள். நான் அவருடன் ஒரு நாள் கழித்தேன். அவர் ஆரோக்கியமாக இருக்கவும், ஆரோக்கியமாக இருக்கவும், உலகின் செல்வந்தர்களில் ஒருவராகவும் இருக்க முடிந்தது.

பிராண்ட் என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்கு அவர் ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.

அது ஸ்பார்டன் பிராண்டை உருவாக்குவதில் சிறந்த பகுதியாகும். நான் செய்ய வேண்டியதை நான் விரும்புகிறேன்.

வாழ்க்கையை மாற்ற நான் உதவுகிறேன். அதை விட சிறந்தது எதுவுமில்லை.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்