ஒரு சரியான உலகில், நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தையும் வெற்றிகரமான வாழ்க்கையையும் கொண்டிருக்க வேண்டிய எல்லாவற்றிலும் நீங்கள் நன்றாக இருப்பீர்கள். மீண்டும், ஒரு சிறந்த உலகில், நீங்கள் அருமையான முடி, எஃகு ஏபிஎஸ் மற்றும் உங்கள் சட்டைப் பையில் ஒரு வெற்றிகரமான லாட்டரி சீட்டையும் வைத்திருப்பீர்கள்.
இங்கே இந்த அபூரண உலகில், நாம் அனைவரும் சில விஷயங்களில் நல்லவர்களாக இருக்கிறோம், மற்றவர்களிடம் கடக்கக்கூடியவர்களாக இருக்கிறோம், உண்மையில் முக்கியமான சிலவற்றில் வெளிப்படையான அசிங்கமானவர்களாக இருக்கிறோம். நீங்கள் ஒரு என்றால் தொழில்முனைவோர் , இது வெறுப்பாக இருக்கலாம், ஏனென்றால் நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் நல்லவராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள். மோசமான விஷயம், நீங்கள் உங்களை நம்பலாம் வேண்டும் எல்லாவற்றிலும் நல்லவராக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் நீங்கள் மட்டுமே உங்கள் நிறுவனத்தை வெற்றிபெறச் செய்ய முடியும். சரி, என்ன நினைக்கிறேன்? நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் நல்லவர் அல்ல, வேறு யாருமில்லை.
எனவே நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனங்களை பலமாக மாற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும். இங்கே எப்படி:
1. உங்கள் பலவீனங்களை அடையாளம் கண்டு ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
பலவீனம் இருப்பதை மறுப்பதில் நீங்கள் பிஸியாக இருந்தால் பலவீனத்தை பலமாக மாற்ற முடியாது. எனவே உங்களுடைய முதல் பணி, உங்களுக்கு பலவீனங்கள் இருப்பதை அடையாளம் கண்டு அவை என்ன என்பதை தீர்மானிப்பதாகும்.
என்னை அழைத்துச் செல்லுங்கள். நான் மோதலில் நன்றாக இல்லை. அல்லது மாறாக, நான் மிகவும் நல்லவன் தவிர்ப்பது மோதல். இது சில நேரங்களில் என்னை நல்ல நிலையில் வைத்திருக்கிறது, ஆனால் மற்றவர்கள் தேவையற்ற சிக்கலை ஏற்படுத்தினர். பல முறை, ஒரு மோசமான சூழ்நிலையை நான் நீண்ட நேரம் விட்டுவிட்டேன், ஏனெனில் ஒரு விரும்பத்தகாத சந்திப்பை நான் விரும்பவில்லை. இதைப் பற்றி நான் பெருமிதம் கொள்ளவில்லை, ஆனால் அதை நானே ஒப்புக்கொள்வது உதவியாக இருக்கும். என்ன செய்வது என்பது பற்றி முடிவுகளை எடுக்கும்போது இந்த போக்கை நான் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியும் என்பதாகும்.
2. நீங்கள் நம்பும் ஒருவரிடமிருந்து வழிகாட்டுதலைப் பெறுங்கள்.
சுமார் ஒரு வருடம் முன்பு, நான் நம்பிய இரண்டு பேர் என்னைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்த தீவிரமாக செயல்படுவதை அறிந்தேன். நான் வேதனையையும் துரோகத்தையும் உணர்ந்தேன், இந்த விஷயத்தை நான் அவர்களுடன் தனிப்பட்ட முறையில் விவாதித்தபோது, எனது நீண்டகால - மற்றும் மோதலைத் தவிர்ப்பது - சர்ச்சையை மறைத்து வைக்கும் நடைமுறையைப் பின்பற்றினேன்.
ஆனால் என்னை விட மிகவும் குறைவான விரும்பத்தகாத தன்மையைக் கண்டு அஞ்சும் ஒரு புத்திசாலி நண்பரிடமிருந்தும் நான் ஆலோசனை கேட்டேன். இந்த விஷயத்தை விவாதத்திற்கு திறந்த நிலையில் கொண்டு வர அவள் எனக்கு உறுதியாக அறிவுறுத்தினாள். ஒரு மோதலைத் தொடங்க என் தயக்கம் எனக்கு எதிராக செயல்படக்கூடும் என்பதை அறிந்த நான் அதற்கு கொஞ்சம் யோசித்தேன், பின்னர் அவளுடைய ஆலோசனையைப் பின்பற்றினேன்.
ரேச்சல் கதிர் என்ன அளவு
அது சரியான முடிவு. மோதலை வெளிப்படையாகக் கொண்டுவருவது, பேக்ரூம் பரிவர்த்தனைகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்து, நிலைமையைக் கட்டுப்படுத்த எனக்கு உதவியது. அந்த அவசியத்தை நானே பார்த்திருக்க முடியும் என்று நான் விரும்புகிறேன். ஆனால் எனக்கு வழிகாட்டுதல் தேவை என்பதை அறிந்துகொள்வதும், என்னை விட புத்திசாலித்தனமான ஒருவரிடமிருந்து அதைப் பெறுவதும் நன்றாக வேலை செய்தது.
3. மிகவும் தயாராக இருங்கள்.
சில நேரங்களில் ஒரு பலவீனத்திற்கு எதிரான சிறந்த பாதுகாப்பு, சிறந்த தயாரிப்புடன் மிகைப்படுத்துவதாகும். உதாரணமாக, எனக்கு திசையின் மிக மோசமான உணர்வு இருக்கிறது, நான் தொலைந்து போகிறேன், என் வழியைக் கண்டுபிடிப்பது கூட வேறு யாருக்கும் ஒரு எளிய விஷயமாக இருக்கும். நான் பயணம் செய்ய விரும்பும் ஒருவருக்கு இது ஒரு துரதிர்ஷ்டவசமான பலவீனம். எனவே என்னைக் காப்பாற்ற தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறேன், எனது காரில் ஒரு ஜி.பி.எஸ், எனது தொலைபேசியில் இன்னொன்று, மற்றும் எனது டேப்லெட்டில் மூன்றில் ஒன்று, ஆஃப்லைன் பயன்பாட்டிற்காக உள்ளூர் வரைபடங்களையும் பதிவிறக்குகிறேன். சில இடங்களில், நான் ஒரு விரிவான காகித வரைபடத்தையும் கொண்டு செல்கிறேன்.
இதே போன்ற நுட்பங்கள் மற்ற சூழ்நிலைகளிலும் பொருந்தும். அறிமுகமில்லாத விதிமுறைகளுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்போகிறீர்களா? நேரத்திற்கு முன்பே படியுங்கள். முதல் முறையாக ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது முதலீட்டாளரைத் தேர்வு செய்ய வேண்டுமா? நீங்கள் ஆடுகின்ற நபரைப் பற்றி உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் கற்றுக் கொள்ளுங்கள், பின்னர் உங்கள் சுருதியை உங்கள் சகாக்கள் அல்லது நண்பர்கள் மீது சில முறை பயிற்சி செய்யுங்கள்.
4. உங்களிடம் இல்லாத திறன்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் நன்றாக இல்லாத ஒன்றைச் செய்வதற்குப் பதிலாக, உங்களிடம் இல்லாத திறன்களை நிரப்பக்கூடிய ஒருவரை ஒரு ஒப்பந்தக்காரராகவோ அல்லது முழு நேரமாகவோ பணியமர்த்துவது நல்லது. உங்கள் பலவீனத்தை ஈடுசெய்வதைத் தவிர, உங்களுக்குத் தேவையான ஒரு முக்கியமான திறமையை வளர்க்க இது உதவும் - நீங்கள் நம்பக்கூடிய ஊழியர்களைக் கண்டுபிடித்து அவர்களை நம்புங்கள். உங்களுக்கு முழுமையாகப் புரியாத ஒரு பணியை ஒருவருக்குக் கொடுத்துவிட்டு, வழியிலிருந்து வெளியேறுவதை விட நம்பிக்கையின் பெரிய சோதனை எதுவும் இல்லை. உங்களுக்காக உழைக்கும் மக்களை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழி எதுவுமில்லை.
5. போதுமான அளவு கிடைக்கும்.
எல்லா பணிகளிலும் நீங்கள் ஒருபோதும் சிறந்தவராக இல்லாவிட்டாலும், சிலவற்றைக் கற்றுக்கொள்வது, பயிற்சி பெறுவது மற்றும் குறைந்தபட்ச திறனை அடைவதற்கான கூடுதல் முயற்சிக்கு மதிப்புள்ளது. எனக்குத் தெரிந்த ஒரு புத்திசாலி தொழில்முனைவோர் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத் திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றாலும் ஒரு இணைய நிறுவனத்தைத் தலைமை தாங்கினார். அவர் தனது அணியை நம்பியிருந்தாலும், அவர்கள் எப்போது காலக்கெடுவைச் சந்திக்க முடியும் என்பதையும், அவர்களால் உண்மையில் முடியாமல் போகும்போது, உண்மையிலேயே என்ன சாத்தியம், எது இல்லாதது என்பதையும் சொல்ல அவர்கள் என்ன செய்தார்கள் என்பதைப் பற்றி போதுமான அளவு அறிய விரும்பினார். அவர் அதைப் போடும்போது, 'பயமுறுத்துவதற்குப் போதுமானது' என்று கற்றுக்கொண்டார்.
இது ஒரு சிறந்த அணுகுமுறை. நாம் அனைவரும் நம்மால் செய்யக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன, குறைந்தபட்சம் ஓரளவாவது. அந்த வேலைகளைச் செய்யும் நபர்களை நீங்கள் பணியமர்த்தவும் நிர்வகிக்கவும் போகிறீர்கள் என்றால் அது குறிப்பாக உண்மை.
6. அதே பிரச்சனையுடன் மற்றவர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான வழிகளைத் தேடுங்கள்.
'மோசமடைதல் கண்டுபிடிப்பின் தாய்' என்று ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு முறை என்னிடம் கூறினார். உங்களுக்குத் தேவையான திறமை இல்லாதிருப்பது உங்களுக்கு ஒரு பிரச்சினையாக இருந்தால், அது மற்றவர்களுக்கும் ஒரு பிரச்சினை என்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம். பல வெற்றிகரமான துவக்கங்கள் வந்துள்ளன, ஏனெனில் நிறுவனருக்கு அந்த தயாரிப்பு அல்லது சேவை தேவைப்பட்டது- அல்லது அவரே. ஆகவே, உங்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் உங்கள் குறைபாட்டை ஈடுசெய்ய உதவும் வழிகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்கள் பலவீனம் உங்களை ஒரு புதிய புதிய முயற்சிக்கு இட்டுச் செல்லும்.
