ஒரு தொழில்முனைவோராக வெற்றிக்கான 10 படிகள்

உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தை நடத்த நீங்கள் என்ன திறன்களை செய்ய வேண்டும்? வெற்றிபெற பல்வேறு வழிகள் உள்ளன, ஆனால்ஃப்ரெட் ம ou வாட் சில உறுதியான ஆலோசனைகளைக் கொண்டுள்ளார், அது நீங்கள் எந்த வகையான வியாபாரத்தில் இருந்தாலும் சரி.

ம ou வாட் ஏழு வெவ்வேறு நிறுவனங்களைத் தொடங்கினார் - தொடர் தொழில்முனைவோர்களில் மிகவும் சுறுசுறுப்பாக இருப்பதற்கு இது போதுமானது. அவர் தற்போது ஆன்லைன் ஒத்துழைப்பு தளத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உள்ளார் டாஸ்க்வேர்ல்ட் , அத்துடன் அவரது குடும்பத்தின் 125 வயதான நகை வணிகத்தை வழிநடத்த உதவுகிறது.

ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரும் எடுக்க வேண்டிய 10 படிகள் இங்கே.

1. ஆன்மாவைத் தேடுங்கள்.

'உங்கள் தொடக்கமானது உங்கள் முழு உருவகமாகவும், உங்கள் நம்பிக்கைகளின் பிரதிபலிப்பாகவும் இருக்கிறது' என்று ம ou வாட் விளக்குகிறார். எனவே, நீங்கள் உங்கள் கதவுகளைத் திறப்பதற்கு முன், அந்த நம்பிக்கைகள், உங்கள் ஆர்வங்கள், உங்கள் புதிய முயற்சிகளுக்கான உங்கள் நோக்கங்கள் மற்றும் உங்கள் சிறந்த நிறுவனம் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பிரதிபலிக்க சிறிது நேரம் செலவிடுங்கள்.

அதே நேரத்தில், உங்கள் சொந்த பலவீனங்களை நேர்மையாகப் பாருங்கள் - இந்த ஒலிகளைப் போல முரண்பாடாக - உங்கள் சொந்த குருட்டுப் புள்ளிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும். நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை விரும்பினால், நீங்கள் சிறப்பாகச் செயல்படுவதை அறிந்து கொள்வதை விட உங்களுக்கு என்ன உதவி தேவை என்பதை அறிவது மிக முக்கியம்.

2. சரியான வகை வணிகத்தைத் தேர்ந்தெடுங்கள்.

நீங்கள் வெற்றிபெற விரும்பினால், உங்கள் விழித்திருக்கும் நேரத்தின் பெரும் பகுதியை உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒதுக்க வேண்டும். உங்கள் மூளை இடத்தை நீங்கள் அதற்காக ஒதுக்குவீர்கள் - வேறு சிலவற்றைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கக்கூடிய நேரங்களும் இருக்கும். எனவே நீங்கள் செய்கிற வேலை உங்கள் மதிப்புகள் மற்றும் உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு செலவிட விரும்புகிறீர்கள் என்பதோடு பொருந்துகிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம்.

ஜோஷ் கேட்ஸின் மதிப்பு எவ்வளவு

வணிகத்தை மட்டுமல்ல, நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் தொழில்துறையின் பண்புகளையும் கவனியுங்கள். சில தொழில்கள் நீங்கள் முறையாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் மரபுகளைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சில வாடிக்கையாளர்களுடன் தனிப்பட்ட தொடர்புகளை உருவாக்கும் உங்கள் திறனைப் பொறுத்தது. மற்றவர்கள் மிக விரைவாக மாறுகிறார்கள், நீங்கள் தொடர்ந்து மாற்றியமைக்க வேண்டும். சில தொழில்களில், எல்லோரும் நல்லுறவும் நட்பும் கொண்டவர்களாக இருக்கிறார்கள், மற்றவர்களில் கடினமான பேச்சு என்பது விதிமுறை. வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களும் உங்களுக்கு ஏற்றதாக இருக்குமா என்பதைக் கவனியுங்கள்.

இறுதியாக, உங்கள் வணிகம் உங்களுக்கு வேலை செய்யும் முதலீட்டின் வருமானத்தை வழங்க வேண்டும். நிதிகளை கவனமாக மதிப்பிடுங்கள் - நீங்கள் எவ்வளவு சம்பாதிக்க நிற்கிறீர்கள், மற்றும் இந்தத் துறையில் உள்ள பிற வணிகங்கள் எவ்வாறு முன்னேறுகின்றன - நீங்கள் உங்கள் மனதை உருவாக்கும் முன்.

3. உங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் தேவை என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும்.

'நிறைய வணிகங்கள் தங்கள் முயற்சியைத் தொடங்குவதற்கு முன் நம்பிக்கையான நிதி அனுமானங்களைச் செய்கின்றன,' என்று ம ou வாட் எச்சரிக்கிறார். இல்லையெனில் வெற்றிகரமான வணிகத்தை கொல்லக்கூடிய தவறு அது.

'முக்கியமானது என்ன நடக்கும்?' அதை விட மோசமான ஒரு காட்சியை கற்பனை செய்ய முயற்சிக்கவும். என்ன தவறு நடந்தாலும் உயிர்வாழ எவ்வளவு பணம் தேவைப்படும்? தொடக்கத்திலிருந்தே நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டிய மூலதனம் அதுதான்.

4. சரியான நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும்.

'வணிகம் விளையாட்டு போன்றது: சிறந்த அணி பொதுவாக வெற்றி பெறுகிறது' என்று ம ou வாட் கூறுகிறார். எனவே உங்களால் முடிந்த சிறந்த குழு உங்களிடம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பணியமர்த்துவதற்கு அதிக நேரம் ஒதுக்குங்கள், உங்களுடன் பணியாற்றப் போகிறவர்களைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் அவர்களின் பார்வை, மதிப்புகள் மற்றும் ஆளுமைகள் மற்றும் அவர்களின் உண்மையான வேலைத் திறன் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அவர்கள் ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். . நீங்கள் சரியான அணியைப் பெற்றவுடன், அவர்கள் விரும்பும் வேலைகள் மற்றும் வளர வாய்ப்பளிப்பதன் மூலம் அவர்களை வைத்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

5. வென்ற கலாச்சாரத்தை உருவாக்குங்கள்.

நாம் அனைவரும் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம், ஆனால் பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் இந்த முக்கியமான பிரச்சினையை போதுமான சிந்தனையை கொடுக்கத் தவறிவிட்டதாக ம ou வாட் கூறுகிறார். 'கலாச்சாரம் என்பது ஒரு உயிரினமாகும், இது தொடர்ந்து கண்காணிப்பு மற்றும் வடிவமைத்தல் தேவைப்படுகிறது, '' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நீங்கள் இந்த உணர்தலுக்கு வந்து எதிர்பார்ப்புகளை நிர்வகிக்கத் தொடங்கியதும், ஆரம்பத்தில் சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றிய இலக்குகளை அடைய உங்கள் அணியை ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் ஒரு வலிமையான நெம்புகோலைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள்.'

ஆரோன் சான்செஸ் இரட்டை சகோதரர் ரோட்ரிகோ

6. பச்சாத்தாபம் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

இந்த நாட்களில், திறமையான ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் முன்பை விட பரந்த அளவிலான விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளனர். எனவே, ம ou வாட் கூறுகிறார், உங்கள் வணிகம் பிழைக்க விரும்பினால், மற்றவர்களின் பார்வையில் இருந்து விஷயங்களை எவ்வாறு பார்ப்பது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது அவசியம்.

பிரிட்னி ஸ்மித்தின் வயது என்ன?

'உலகை அப்படியே புரிந்து கொள்ளுங்கள், அது எப்படி இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கு ஏற்ப அல்ல' என்று ம ou வாட் கூறுகிறார். 'ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் ஏற்கனவே இருக்கும் பிரச்சினை அல்லது தேவைக்கு தீர்வுகளை வழங்குகிறார்கள். மற்றவர்களுடன் பச்சாதாபம் கொள்ளும் திறன் உங்களை ஒரு சிறந்த நபராக மாற்றாது; இது வணிகத்தில் உங்களை சிறந்ததாக்குகிறது. '

7. மிகவும் முக்கியமான அளவீடுகளைக் கண்டறியவும்.

'பல திசைகளில் நீர்த்த கடின உழைப்பு சிறந்த பலனைத் தர வாய்ப்பில்லை' என்று ம ou வாட் கூறுகிறார். உங்கள் வணிகத்திற்கு வெற்றி உண்மையில் எப்படி இருக்கும் என்பதையும், வெற்றிகரமாக இருக்க எந்த எண்களை நகர்த்த வேண்டும் என்பதையும் சிந்தித்து சிறிது நேரம் செலவிடுங்கள். பின்னர் அந்த கூறுகளை மையமாகக் கொண்ட ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவும். அதனுடன் வரும் ஒவ்வொரு வாய்ப்பையும் பின்பற்றுவதை விட வெற்றிக்கான சிறந்த செய்முறை இது.

8. சலுகைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.

ஊக்கத்தொகை என்பது அனைத்து பங்குதாரர்களிடமிருந்தும், ஊழியர்கள் முதல் வாடிக்கையாளர்கள் வரை சப்ளையர்கள் வரை நீங்கள் விரும்பும் நடத்தையை ஊக்குவிக்கும் சக்திவாய்ந்த வழிகள். நீங்கள் படி 7 ஐ முடித்ததும், உங்கள் துணிகரத்திற்கான எந்த முக்கிய அளவீடுகள் வெற்றியை உச்சரிக்கின்றன என்பதை அறிந்ததும், அந்த குறிப்பிட்ட பகுதிகளை மேம்படுத்த உதவும் சலுகைகளை கட்டமைக்க அந்த தகவலைப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் ஊக்கத்தொகைகள் விரும்பிய விளைவைக் கொண்டிருக்கிறதா என்பதைப் பார்க்க, அந்த அளவீடுகளுக்கு எதிரான செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும், இல்லையென்றால், தேவைக்கேற்ப சரிசெய்யவும்.

9. நிலைகளில் பரிசோதனை.

ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும், ஒவ்வொரு வணிகமும் நிலையான மாற்றத்தை எதிர்கொள்கின்றன, மேலும் நீங்கள் தொடர்ச்சியான வெற்றியை விரும்பினால் தொடர்ந்து மாற வேண்டும். உங்கள் முழு நிறுவனத்தையும் அவர்களிடம் ஈடுபடுவதற்கு முன்பு சிறிய மாற்றங்களைச் செய்வதற்கும் பைலட் திட்டங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கும் புதிய யோசனைகளை முயற்சிக்க ம ou வாட் பரிந்துரைக்கிறார். உங்கள் பரிசோதனையின் முடிவுகளை மதிப்பிட்டு, அது கணிக்கப்பட்ட விளைவைக் கொண்டிருந்ததா என்பதைப் பார்க்கவும், அது இல்லாவிட்டால் மாற்றங்களைச் செய்யவும். இறுதியாக, 'வேலை செய்வதை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், இல்லாததை கத்தரிக்கவும்' என்று ம ou வாட் கூறுகிறார்.

10. எதிர்காலத்தைப் பற்றி உங்கள் கண் வைத்திருங்கள்.

வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை நடத்துவது என்பது அன்றாட சவால். நீண்ட கால பார்வையை இழப்பது எளிதானது, எனவே உங்கள் வணிகம் மற்றும் நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க உங்களுக்கு நேரமும் மன இடமும் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

'நீங்கள் எவ்வாறு முன்னேறுகிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றிய முன்னோக்கைப் பெற ஒரு பத்திரிகையை எழுதுங்கள்' என்று ம ou வாட் அறிவுறுத்துகிறார். 'கூடுதல் வெளிப்புற முன்னோக்கை உங்களுக்கு வழங்க ஒரு ஆலோசனைக் குழுவை உருவாக்குங்கள்.'

உங்கள் வெளியேறும் மூலோபாயத்தின் மூலம் சிந்திக்க ம ou வாட் பரிந்துரைக்கிறார் - ஏழு முறை தொழில்முனைவோராக, இது அவருக்கு எப்போதும் மனதில் இருக்கும். 'நிறுவனத்தை விற்க, அடுத்த தலைமுறைக்கு அனுப்ப அல்லது பொதுவில் செல்ல திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?' அவன் கேட்கிறான். உங்கள் வெளியேறும் விருப்பங்களின் மூலம் சிந்திப்பது 'உங்கள் நிறுவனத்தை மதிப்பீடு செய்ய உங்களைத் தூண்டுகிறது - மேலும் அதன் மதிப்பை எவ்வாறு அதிகரிப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும்' என்று அவர் கூறுகிறார்.