எடிட்டரின் குறிப்பு: இன்க்.காம் கட்டுரையாளர் அலிசன் கிரீன் பணியிடங்கள் மற்றும் நிர்வாக சிக்கல்களைப் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார் - மைக்ரோமேனேஜிங் முதலாளியை எவ்வாறு கையாள்வது முதல் உடல் துர்நாற்றம் குறித்து உங்கள் அணியில் உள்ள ஒருவரிடம் எப்படி பேசுவது என்பது வரை அனைத்தும்.
ஒரு வாசகர் எழுதுகிறார்:
எனது கணவர் செவ்வாய்க்கிழமை இரவு 10:30 மணிக்குப் பிறகு ஒரு சக ஊழியரை அழைத்தார். வணிகத்தைப் பற்றி கிட்டத்தட்ட நள்ளிரவு வரை பேசினார். இந்த நபரும் விடுமுறையில் இருந்தார். இது ஒரு அவசர அழைப்பு அல்ல, சக பணியாளர் தகவல்தொடர்புகளைத் தொடர்ந்தாரா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், இந்த அழைப்பைச் செய்வதில் என் கணவர் எல்லைக்கு அப்பாற்பட்டவர் என்று நான் உணர்கிறேன். அவர் இருந்தாரா?
இது உங்கள் கணவரின் பணியிடத்தின் கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்தது.
சில அலுவலகங்களில், இது வெளிறியதைத் தாண்டி இருக்கும். மற்றவர்களில், இது குறிப்பாக விசித்திரமாக இருக்காது (குறிப்பாக, எடுத்துக்காட்டாக, நிறைய தொடக்கங்களில்).
எனது கடைசி வேலையில், இரவின் ஒற்றைப்படை நேரத்தில் (நான் உட்பட) பலர் வீட்டிலிருந்து சில வேலைகளைச் செய்வார்கள். எனக்கு ஒரு சக ஊழியர் இருந்தார், அவர் பெரும்பாலும் இரவில் தாமதமாக வேலை செய்வதை அறிந்திருந்தார், சில சமயங்களில் அவரும் நானும் வேலை தொடர்பான மின்னஞ்சல்களை இரவு 11 மணிக்கு பரிமாறிக்கொள்வதைக் கண்டுபிடிப்போம், கடைசியாக எதையாவது விரைவாகத் தீர்க்க தொலைபேசியில் குதிக்குமாறு அவர் பரிந்துரைக்கிறார். (நான் அதை ஒருபோதும் பரிந்துரைக்கவில்லை, ஏனென்றால் ஒரு மேலாளராக, தனது இரவை அந்த வழியில் விட்டுவிட யாரையும் அழுத்தம் கொடுக்க நான் விரும்பவில்லை. ஆனால் ஒரு ஊழியர் அதைத் தொடங்கினால், அது என்னுடன் நன்றாக இருந்தது.) ஆனால் அது எங்கள் தான் கலாச்சாரம், அது எங்கள் இருவருமே குறிப்பாக - மாலை 6 மணிக்குப் பிறகு நான் கேள்விப்படாத மற்ற ஊழியர்கள் இருந்தார்கள், அதுவும் நன்றாக இருந்தது.
விடுமுறை உறுப்பைப் பொறுத்தவரை, மீண்டும் அது கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்தது. சில நேரங்களில் நான் விடுமுறையில் சென்று, இது 'யாராவது இறந்தாலொழிய என்னை தொந்தரவு செய்யாதீர்கள்' வகை விடுமுறை என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறேன். மற்ற நேரங்களில், நான் விலகிச் செல்ல விரும்புகிறேன், ஆனால் அந்த நேரத்தில் எனது பணிச்சுமை என்பது தொலைபேசியில் கிடைத்தால் மட்டுமே நான் அதைச் செய்ய முடியும் என்பதையே நான் அறிவேன் - அந்த சமயங்களில், நான் பெறுவதற்கான பரிமாற்றத்தை செய்ய தயாராக இருக்கிறேன் தொலைபேசி அழைப்புகளுக்கு எஞ்சியிருப்பதற்கு ஈடாக எங்காவது வேடிக்கையாக பறக்கவும்.
நிச்சயமாக அவர்கள் தங்கள் வேலையை மிகவும் ரசிக்கிறார்கள் வேண்டும் அவர்கள் தொலைவில் இருக்கும்போது தொடர்பில் இருக்க. நான் அந்த நபராக இருந்தேன், அது போன்ற இடங்களில் நான் வேலை செய்தேன்; அவை உள்ளன!
எனவே இது உண்மையில் பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட குறிப்பிட்ட நபர்களின் விருப்பங்களைப் பொறுத்தது.
இப்போது, அதையெல்லாம் மீறி, இந்த சக ஊழியர் இரவு 10:30 மணிக்கு நன்றாக இருப்பாரா என்பதை அறிய உங்கள் கணவருக்கு எந்த அடிப்படையும் இல்லை என்றால். வேலை அழைப்பு, பின்னர் ஆம், இது பொருத்தமற்றது. அது அவ்வாறு இல்லையென்றாலும், இந்த சக ஊழியர் மீது உங்கள் கணவருக்கு ஏதேனும் அதிகாரம் இருந்தால், 'ஏய், தாமதமாகிவிட்டது, நான் விடுமுறையில் இருக்கிறேன்' என்று பையன் வசதியாக உணரமுடியாது என்ற உண்மையை அவர் உணர வேண்டும். இதை நாம் மடிக்க வேண்டும். ' அல்லது, 'ஏய், இது எனது விடுமுறை. என்னை அழைப்பதை நிறுத்து! நான் திரும்பி வரும்போது பேசுவோம். '
பாடகர் சார்லி வில்சனுக்கு குழந்தைகள் இருக்கிறார்களா?
பொதுவாக, அதிகார பதவிகளில் இருப்பவர்கள் மக்கள் ஓய்வு நேரத்தை மதிக்க, மக்கள் 'உண்மையான' விடுமுறையை எடுக்க ஊக்குவிப்பதற்கும், ஒற்றைப்படை நேரம் வேலை செய்வது உண்மையிலேயே 100 சதவீதம் விருப்பமானது என்பதை தெளிவுபடுத்துவதற்கும் பின்னோக்கி வளைக்க வேண்டும். எனவே சக ஊழியர் தொடர்பாக உங்கள் கணவரின் பங்கு பொருத்தமானது.
ஆனால் சிலர் ஒற்றைப்படை நேரத்தில் வேலை செய்வதை விரும்புகிறார்கள். சிலர் இல்லை. இந்த பையன் எங்கே நிற்கிறான் என்பது கேள்வி.
உங்கள் சொந்த கேள்வியை சமர்ப்பிக்க விரும்புகிறீர்களா? அதை அனுப்புங்கள் alison@askamanager.org .
