பெரும்பாலான வணிகங்களுக்கு, தோல்வி என்பது மிகவும் பயப்படக்கூடிய முடிவுகளில் ஒன்றாகும். தோல்வியுற்ற திட்டம் பெரும்பாலும் விரல் சுட்டிக்காட்டுவதற்கும் சதுர ஒன்றிற்கு திரும்புவதற்கும் வழிவகுக்கிறது. எவ்வாறாயினும், பல வணிக உரிமையாளர்கள் உணராதது என்னவென்றால், தோல்வி உண்மையில் வளர்ச்சியை அதிகரிக்க உதவும்.
வலுவான வளர்ச்சியை அடைய, நீங்கள் அபாயங்களை எடுக்க வேண்டும். ஆபத்து எடுப்பது தவிர்க்க முடியாமல் அவ்வப்போது தோல்விகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. முக்கியமானது அந்த தோல்விகளைப் புரிந்துகொள்வதும், எதிர்கால முதலீடுகளிலிருந்து மதிப்பை ஈட்டுவதற்கு அந்த நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்துவதும் ஆகும். உங்கள் வணிகம் தோல்வியைத் தழுவக்கூடிய மூன்று வழிகள் இங்கே.
1. விரைவாக தோல்வி
அடுத்த அற்புதமான தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்க, நீங்கள் ஆபத்தை எடுக்க வேண்டும். இன்று, முன்னெப்போதையும் விட, நிறுவனங்கள் உலக அளவில் புதுமைகளை உருவாக்கி போட்டியிடுகின்றன, இது ஒரு தயாரிப்பை முழுமையாகக் கண்டுபிடிப்பது இன்னும் சவாலாக உள்ளது.
பரிசோதனை உங்கள் நிறுவனம் சந்தையை வேகமாக அடைய அனுமதிக்கும். இந்த சோதனை மற்றும் கற்றல் கட்டங்கள் என்ன வேலை செய்கின்றன என்பதை விரைவாக அறிய ஒரு சிறந்த வழியாகும். புதிய யோசனைகளை முயற்சிப்பது தோல்வியைக் குறிக்கும், ஆனால் மாற்று என்பது உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்பாத ஒரு தயாரிப்பில் மதிப்புமிக்க வளங்களை முதலீடு செய்வதாகும். மாதிரி பிரசாதத்தை விரைவாக உருவாக்கி வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்புவதைப் பற்றி மேலும் அறியலாம். இது வேலை செய்யவில்லை என்றால், அடுத்த அற்புதமான தயாரிப்புக்குச் செல்லுங்கள்.
ஆண்ட்ரூ டைஸ் களிமண் நிகர மதிப்பு 2016
2. தோல்வியின் மூலம் வழிநடத்த உங்கள் அணிக்கு அதிகாரம் அளிக்கவும்
பெரும்பாலான மக்கள் இயல்பாகவே தோல்விக்கு அஞ்சுகிறார்கள். ஆனால் உங்கள் மக்கள் விமர்சன ரீதியாக சிந்திக்காமல், புதிய யோசனைகளை தொடர்ந்து முயற்சிக்கவில்லை என்றால், உங்கள் அமைப்பு தோல்வியடையும். சிறந்த தலைவர்கள் புதிய யோசனைகளை முயற்சிக்க தங்கள் அணிகளுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறார்கள், இது வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது.
செயல்திறன் மற்றும் கற்றலை சமநிலைப்படுத்துவது முக்கியமாகும். நடுத்தர முதல் நீண்ட காலத்திற்கு தண்டிக்கப்படாமல் புதிய விஷயங்களை முயற்சித்து குறுகிய காலத்தில் தோல்வியடைய முடியும் என ஊழியர்கள் உணர வேண்டும். செய்தி ஆபத்து மற்றும் தோல்வி ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது - இழப்பு கண்காணிக்கப்பட்டு கற்றல் இருக்கும் வரை. ஒரு நேர்மறையான பக்க விளைவு என்னவென்றால், ஊழியர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆதரவைப் பெற்றிருப்பதைப் போல உணருவார்கள், இது புதுமை தொடர்ந்து வளர உதவும்.
3. உங்கள் பலவீனங்களைக் கண்டுபிடித்து உங்கள் பலங்களைக் கண்டறியவும்
புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது யோசனை செயல்படவில்லை என்றால், உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமான பிரசாதத்திலிருந்து அதைவிட அதிகமாக கற்றுக் கொண்டது: உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் விரும்பாததை இப்போது நீங்கள் அறிவீர்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வளவு மோசமாக நடந்துகொண்டார்கள் என்பதைப் பொறுத்து, நீங்கள் உண்மையில் எவ்வளவு தொலைவில் இருந்தீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம்.
மிக முக்கியமாக, தோல்விகள் தோல்வியுற்ற தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் கருத்துக்களை மேம்படுத்த மறு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மறு செயலாக்கத்தை அனுமதிக்கின்றன. ஏதாவது தோல்வியுற்றது ஏன் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது எதிர்கால தோல்விகளை எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்பதைக் கற்பிக்கும்.
உங்கள் நிறுவனம் அதிகரிக்கும் மேம்பாடுகளை பாதுகாப்பாக நோக்கமாகக் கொள்ளலாம் அல்லது குறிப்பிடத்தக்க, நிலையான வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் அபாயங்களை இது எடுக்கக்கூடும். உங்கள் அணியைப் பொறுத்தவரை, ஆபத்து மற்றும் தோல்வியை நிர்வகிப்பது உங்கள் மதிப்பிற்கான உண்மையான பாதையாக இருக்கலாம்.
கோடி ஜான்ஸின் வயது எவ்வளவு
தோல்விக்கு பதிலளிப்பதில் உங்கள் அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள் karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
அவொண்டேல் கூட்டாளர் மார்க் யூபிள் இந்த கட்டுரைக்கு பங்களித்தார்.
