நான் ரியாலிட்டி டிவியின் ரசிகன் அல்ல என்பது ஒப்புக்கொள்ளத்தக்கது. உங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் மையமாகக் கொண்டுவருவதற்கு மிகவும் பயனுள்ள முயற்சிகள் உள்ளன என்று நான் நம்புகிறேன். எவ்வாறாயினும், ரியாலிட்டி டிவியை அதன் உண்மையான வடிவத்தில் நான் கவனமாகப் பார்த்து நம்புகிறேன் என்று ஒரு நிகழ்ச்சி உள்ளது: ஹார்ட் நாக்ஸ்.
ஹார்ட் நாக்ஸ் என்பது ஐந்து அத்தியாயங்கள் கொண்ட HBO தொடராகும், இது ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஆகஸ்ட் நடுப்பகுதியிலிருந்து செப்டம்பர் தொடக்கத்தில் இயங்கும். இந்த நிகழ்ச்சி ஒரு தேசிய கால்பந்து லீக் அணியின் பயிற்சி முகாமை விவரிக்கிறது. என்.எப்.எல் பயிற்சி முகாமில் அறிமுகமில்லாதவர்களுக்கு, ஆஃபீசனுக்குப் பிறகு அணிகள் ஒன்றிணைந்து, அவர்களின் கடுமையான 16 வழக்கமான சீசன் விளையாட்டுகளுக்கு (மற்றும் பிளேஆஃப்களில் இன்னும் பல) தயாராவதற்கு தீவிர நடைமுறைகளில் பங்கேற்க வேண்டிய நேரம் இது. வீரர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்கள் பொதுவாக தொலைதூர பகுதிகளில் உள்ள கல்லூரி வளாகங்களுக்குச் செல்கிறார்கள், அங்கு அவர்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் சந்திப்பதை விட குறைவான கவனச்சிதறல்களுடன் கால்பந்து வாழவும் சுவாசிக்கவும் முடியும்.
நீங்கள் இப்போது கேட்கலாம்: ஹார்ட் நாக்ஸுக்கும் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருப்பதற்கும் / ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கும் என்ன தொடர்பு? கேட்க நியாயமான கேள்வி, இங்கே அது:
தினமும் சம்பாதிக்கவும்
பயிற்சி முகாமுக்கு 90 வீரர்கள் வருவார்கள், ஆனால் 53 பேர் மட்டுமே அணியை உருவாக்குவார்கள். நீங்கள் யார் என்பது முக்கியமல்ல, நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் வெளியே சென்று நிகழ்ச்சி நடத்த வேண்டும். ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதைப் போலவே, நீங்கள் உயர் மட்டத்தில் செயல்படாத நாட்களை விட முடியாது. போட்டி வெளியே உள்ளது, மேலும் ஒவ்வொரு தவறான தகவலையும் பயன்படுத்திக் கொள்ளும். இப்போது, ஒரு தொழில்முனைவோருக்கான போட்டி எப்போதுமே காணமுடியாது, இது பட்டியலில் ஒரு பதவிக்காக போராடும் அணியினருக்கானது, ஆனால் அது அங்கு இல்லை அல்லது குறைவான கடுமையானது என்று அர்த்தமல்ல. நீங்கள் ஒரு பூக்காரர், ஒரு பல் மருத்துவர், அல்லது ஒரு கணக்காளர், அல்லது நீங்கள் என்.எப்.எல் இல் விளையாடுகிறீர்களோ - உங்கள் அனைத்தையும் கொடுக்கத் தயாரான ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் வேலைக்கு வர வேண்டும்.
பந்து / குவாட்டர்பேக்காக இருங்கள்
கேடிஷாக் திரைப்படத்தில், செவி சேஸின் கதாபாத்திரம் 'பந்தாக இருக்க' ஒரு வழிகாட்டியைக் கேட்டுக்கொள்கிறது. தொழில்முனைவோரை 'குவாட்டர்பேக்காக' ஊக்குவிப்பேன். குவாட்டர்பேக் மற்றும் தொழில்முனைவோர் ஒரே மாதிரியானவர்கள், அவர்கள் சில உணர்ச்சிகளில் கவர்ச்சியான பட்டங்களை வைத்திருக்கிறார்கள், ஆனால் வெற்றிபெற நீங்கள் மற்ற அனைவரையும் விட அதிகமாக ஒரு தலைவராக இருக்க வேண்டும். அணியின் வெற்றி குவாட்டர்பேக்கின் தோள்களில் உள்ளது, ஒரு வணிகத்தின் உயிர்ச்சக்தி உரிமையாளர் மீது விழுகிறது. உதாரணமாக, குவாட்டர்பேக் காலையில் களத்தில் முதல்வராகவும், இரவில் திரைப்பட அறையை விட்டு வெளியேறவும் கடைசியாக இருக்க வேண்டும். லாக்கர் அறையின் கலாச்சாரத்தை அமைப்பதற்கு அவர்கள் பொறுப்பு. இதன் ஒரு பகுதியாக, அவர்கள் எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்த வேண்டும், ஆனால் தேவைப்படும்போது குரல் கொடுக்க வேண்டும். ஒரு விளையாட்டில் நடக்காதபடி, பயிற்சி முகாமில் தவறான பாதையில் இயங்கும் ஒரு ரிசீவரை சரிசெய்ய வேண்டிய குவாட்டர்பேக்கை விட வேறுபட்டதல்ல, ஒரு வணிக உரிமையாளர் ஒரு வாடிக்கையாளரை தவறாக நடத்தும் ஒரு ஊழியரை விரைவாக சரிசெய்ய வேண்டும், அதனால் அது தொடராது. ஒரு நல்ல குவாட்டர்பேக்கைப் போல, உங்கள் வணிகம் உங்கள் தலைமையின் பிரதிபலிப்பாக இருக்கும் என்பதை ஒருபோதும் மறந்துவிடாதீர்கள், எனவே உங்கள் அமைப்பு எந்த வகையான கலாச்சாரத்தை கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தொடர்ந்து அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
மீண்டும் குதி
மலேசியா ஸ்னாப்பர் எவ்வளவு உயரம்
வியாபாரத்தில் பின்னடைவுகள் இருக்கும். இது ஒரு உண்மை. ஒரு வாடிக்கையாளர் உங்களை விட்டு விலகுவார், ஒரு ஒருங்கிணைந்த ஊழியர் வெளியேறுவார், அல்லது ஒரு நிதி சவால் நீங்கள் ஊதியத்தை இழக்க நேரிடும். பின்னடைவுகளின் அதே தவிர்க்க முடியாத தன்மை கால்பந்திலும் உள்ளது, மேலும் அதை ஹார்ட் நாக்ஸில் முதலில் பார்க்கிறீர்கள். பிழைக்கான விளிம்பு கிட்டத்தட்ட இல்லாதது, ஏனெனில் பல வீரர்கள் (குறிப்பாக முரட்டுத்தனமாக அல்லது புதிதாக வாங்கிய இலவச முகவர்கள்) ஈர்க்க ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான வாய்ப்புகள் மட்டுமே உள்ளன. அவர்கள் ஒவ்வொரு வாய்ப்பையும் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும், எனவே ஒரு தவறு நடந்தால் அது விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். மூடிமறைக்க அவர் பொறுப்பேற்றுள்ள ரிசீவருக்கு ஒரு கார்னர்பேக் ஒரு டச் டவுனைக் கொடுக்கும்போது, அவருக்கு இரண்டு வழிகள் உள்ளன. முதலாவது சல்க், இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஆனால் அவர் இப்போது திசைதிருப்பப்படுவதால் அது மேலும் குழப்பங்களை ஏற்படுத்தும். இரண்டாவது (விரும்பத்தக்க விருப்பம்), ஏன் தவறு ஏற்பட்டது என்பதை அடையாளம் காண்பது, முன்னோக்கி நகர்வதை மாற்ற வேண்டும், பின்னர் பிழையை மறுபார்வை கண்ணாடியில் வைக்க வேண்டும். அந்த கடைசி பகுதி மிக முக்கியமானது. இதைச் செய்யும் வீரர்கள் வெற்றி பெறுபவர்கள், மற்றும் அவர்களின் சவால்களிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளும் தொழில்முனைவோர், ஆனால் அவர்களால் எடைபோடாதவர்கள் வெற்றி பெறுபவர்கள்.
நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தால், ஹார்ட் நாக்ஸுக்கு ஒரு கடிகாரத்தை கொடுங்கள். நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் கடினமாக உழைக்க வேண்டிய மற்றும் நல்ல மற்றும் கெட்ட காலங்களை ஒரே மாதிரியாக வழிநடத்த வேண்டிய பொறுப்பை இது எதிரொலிக்கும் மற்றும் நினைவூட்டுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்.
