தொழில்முறை உலகம் சில சமயங்களில் நமக்குத் தெரியாத சக ஊழியர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றும்படி நம்மைத் தூண்டுகிறது. அந்த சூழ்நிலைகள் வேறொரு துறையின் நிரல்களையும் அவுட்களையும் கற்றுக்கொள்வதற்கும் உங்கள் சொந்த தொழில்முறை அனுபவங்களைப் பன்முகப்படுத்துவதற்கும் அருமையான வாய்ப்புகள், ஆனால் அவை மன அழுத்தமாகவும் இருக்கலாம், குறிப்பாக ஒரு சிக்கலான திட்டத்தில் எவ்வாறு இணைந்து செயல்படுவது என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால்.
இந்த புதிய சூழ்நிலையில் நீங்கள் பயன்படுத்திய குழுப்பணி தாளம் பொருந்தாது, மேலும் உங்கள் புதிய குழு உறுப்பினரை விட கணிசமாக அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ நிபுணத்துவம் உங்களிடம் இருக்கலாம். சமநிலை முதலில் உணரப்படும், ஆனால் ஒத்துழைப்பின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்ட உறவை வளர்ப்பதற்கு நீங்கள் ஒரு தீவிரமான முயற்சியை மேற்கொண்டால், உங்கள் பணிகளை ஒன்றாக முடிப்பதில் உங்களுக்கு எந்த பிரச்சனையும் இருக்கக்கூடாது.
புதியவர்களுடன் பணிபுரியும் போது இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கவும், வெற்றிகரமான, பயனுள்ள குழுப்பணிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கவும்.
1. விஷயங்களை சரியாகத் தொடங்குங்கள்
நீங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யத் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் உங்களை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க ஒன்றாக வேலை செய்ய வேண்டும். நீங்கள் இருவரும் நன்றாக வேலை செய்யப் போகும் ஒரே வழி, நீங்கள் இருவரும் ஒரு முறைக்கு ஒப்புக் கொண்டால் மட்டுமே. ஒரு மின்னஞ்சலில் பணிகளைப் பிரிப்பது வெறுமனே போதாது.
ஒரு அமைப்பைத் துடைக்க நீங்கள் இருவருக்கும் வேலை செய்யும் நேரத்தை திட்டமிடுங்கள் - அதாவது தனிப்பட்ட பணிகளை நடுத்தரத்திலிருந்து பிரித்து முடிவில் ஒன்றாக வருவதா அல்லது பணிகளில் ஒத்துழைப்புடன் பணியாற்ற ஒவ்வொரு நாளும் நேரத்தை ஒதுக்குவதா. நீங்கள் ஒன்றாக இணைக்கும் பொதுவான அவுட்லைனை நீங்கள் இருவரும் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், அதில் பரஸ்பர காலவரிசை அடங்கும். நீங்கள் எவ்வாறு ஒன்றாக வேலை செய்ய எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பது பற்றிய தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்து, மரியாதை மற்றும் பாராட்டுக்கான சூழ்நிலையை அமைக்கவும்.
2. நீங்கள் எவ்வாறு சிறப்பாக செயல்படுகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருங்கள்
உங்கள் சொந்த செலவில் மற்றவரின் நபரின் பணி பாணியை முயற்சித்து இடமளிக்க நீங்கள் ஆசைப்படலாம், ஆனால் அது எப்போதும் மிகவும் உற்பத்தி முறை அல்ல. உங்கள் பணி விருப்பத்தேர்வுகள் முக்கியம், அவற்றை நீங்கள் வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்த வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, தொலைபேசி அல்லது நேருக்கு நேர் சந்திப்புகள் வழியாக மின்னஞ்சல் வழியாக தொடர்புகொள்வதை நீங்கள் கடுமையாக விரும்பினால், அதை வெளிப்படுத்த பயப்பட வேண்டாம். உங்கள் விருப்பங்களை வளர்ப்பது அவசியமாக அவை பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டிய கோரிக்கை அல்ல, ஆனால் நீங்கள் அவற்றை முன்வைக்கவில்லை என்றால் உங்கள் பங்குதாரர் உங்கள் பலங்களையும் பலவீனங்களையும் புரிந்து கொள்வார் என்று நம்ப முடியாது.
அதேபோல், நீங்கள் வசதியாக வேலை செய்யாத பகுதிகள் அல்லது உங்களுக்கு அதிக நிபுணத்துவம் இல்லாத பகுதிகள் இருந்தால், அதைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருங்கள் - இது ஒரு மாற்று வேலை முறை என்பதை ஒப்புக்கொள்வதால் பலவீனத்தை ஒப்புக்கொள்வது அல்ல. மிகவும் சாதகமாக இருக்கும்.
மைக் எவன்ஸின் வயது எவ்வளவு
3. அவர்கள் எவ்வாறு சிறப்பாக செயல்படுகிறார்கள் என்பதைக் கேளுங்கள்
உங்கள் சக ஊழியர் எவ்வாறு சிறப்பாக செயல்படுகிறார் என்பதை நீங்கள் தீவிரமாக கற்றுக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் அந்த விருப்பத்தேர்வுகள், பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்களுக்கு இடமளிக்க உங்களால் முடிந்ததைச் செய்யுங்கள். அவர்களிடம் விசாரிக்க வேண்டாம், ஆனால் அவர்களின் கடந்தகால குழுப்பணிப் பணிகளில் அவர்கள் உதவியாகவும் உதவியாகவும் இருப்பதைக் கண்டறிந்த கேள்விகளைக் கேட்க தயங்காதீர்கள்.
பிரிசில்லா பார்ன்ஸின் வயது எவ்வளவு
உங்கள் விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப உங்கள் சக ஊழியர் பின்தங்கிய நிலையில் வளைந்துகொள்வார் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கக்கூடாது, அதேபோல், அவர்களுடைய இடங்களுக்கு நீங்கள் உங்கள் வழியிலிருந்து வெளியேற வேண்டியதில்லை. ஆனால் இந்த குணங்களை நீங்கள் ஒப்புக்கொள்வது முக்கியம், மேலும் ஒரு சமரசத்தைக் கண்டறிய ஒன்றிணைந்து செயற்படுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, உங்களில் ஒருவர் பணிகளைப் பிரிக்க விரும்பினால், மற்றொன்று ஒவ்வொன்றிலும் ஒத்துழைப்புப் பணிகளை விரும்பினால், திட்டத்தின் முதல் பாதியை ஒரு வழியிலும், திட்டத்தின் இரண்டாம் பாதியை வேறு வழியிலும் செய்யுங்கள்.
4. ஒன்றாக சிறிது நேரம் செலவிடுங்கள்
உங்கள் குழுப்பணி திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, மற்ற தரப்பினருடன் தனிப்பட்ட நேரத்தை செலவிடுவது. நீங்கள் மற்ற நபருடன் முற்றிலும் அறிமுகமில்லாதவராக இருந்தால் இது மிகவும் உதவியாக இருக்கும். நீங்கள் நண்பர்களாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் அலுவலக சூழல்கள் மக்களைத் திறப்பதைத் தடுக்கலாம், மேலும் ஒருவருடன் உங்களுக்கு ஏற்கனவே தொடர்பு இருந்தால் அவர்களுடன் பணியாற்றுவது மிகவும் எளிதானது.
உங்கள் திட்டத்தில் நீங்கள் மிகவும் ஆழமாகச் செல்வதற்கு முன், பகல் இடைவேளையின் போது வேலை அல்லது மதிய உணவுக்கு முன் காபி பெற திட்டமிடுங்கள். அலுவலகத்தில் நீங்கள் காணாத உங்கள் சக ஊழியரின் ஒரு பக்கத்தை நீங்கள் காண்பீர்கள், மேலும் அவரை / அவளைப் பற்றி நீங்கள் ஏதாவது கற்றுக் கொள்ளலாம், இது ஒரு பணிச்சூழலில் எளிதில் பழகுவதை எளிதாக்குகிறது.
5. உங்கள் எதிர்வினைகளை நிர்வகிக்கவும்
நீங்கள் அறிமுகமில்லாத ஒருவருடன் பணிபுரிந்தால், பல்வேறு தடைகள் மற்றும் சவால்களுக்கு நீங்கள் அதிக உணர்திறன் உடையவராக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் சக ஊழியர் தவறு செய்தால் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை மறந்துவிட்டால், நீங்கள் செய்யும் ஒருவருடன் இருப்பதை விட உங்களுக்குத் தெரியாத ஒருவருடன் உங்கள் குளிர்ச்சியை இழப்பது மிகவும் எளிதானது.
ஆச்சரியமான எதையும் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் முன், ஒரு படி பின்வாங்கவும். உங்கள் எதிர்வினைகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் நீங்கள் பதிலளிப்பதற்கு முன் நிலைமையை தர்க்கரீதியாக மதிப்பிடுவது முக்கியம். இல்லையெனில், நீங்கள் ஒரு மோசமான எண்ணத்தை உருவாக்கி, உங்கள் பணி உறவில் தேவையில்லாமல் பதற்றத்தையும் மனக்கசப்பையும் அறிமுகப்படுத்தலாம்.
தூரத்திலிருந்து பணிபுரிந்தால், தூசி தீரும் வரை மின்னஞ்சலை உருவாக்குவதைத் தவிர்க்கவும். நீங்கள் நேருக்கு நேர் வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், இந்த விஷயத்தில் உங்கள் எண்ணங்களை கொண்டு வருவதற்கு முன்பு பணியிடத்திலிருந்து விலகி ஆழ்ந்த மூச்சை எடுப்பது உங்கள் நேரத்திற்கு மதிப்புள்ளது.
6. ஒருவருக்கொருவர் பொறுப்புக்கூற வைக்கவும்
நீங்கள் எவ்வாறு ஒன்றாகச் செயல்படுகிறீர்கள் என்பதற்கு நீங்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் வெவ்வேறு விருப்பத்தேர்வுகள் இருப்பதைப் போலவே, நீங்கள் ஒவ்வொருவரும் பொறுப்புக்கூறலில் இருப்பதற்கு வேறுபட்ட அமைப்பைப் பெறுவீர்கள். ஆனால் மற்ற நபரின் பணி வரலாறு உங்களுக்கு அறிமுகமில்லாதபோது, இரு தரப்பினரும் மற்றவர்களைப் பொறுப்பேற்கச் செய்வது முக்கியம்.
இதைப் பற்றி நீங்கள் எப்படிப் போகிறீர்கள் என்பது முற்றிலும் உங்களுடையது. நீங்கள் பணிகளை நடுவில் பிரிக்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் சக ஊழியருடன் அவர்கள் தவறவிட்ட எந்தவொரு பொருளையும் அல்லது வரவிருக்கும் பணிகளையும் கேட்கலாம். நீங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் முன்னேற்றம் குறித்து வழக்கமான சந்திப்புகளை நடத்தலாம் மற்றும் நிலுவையில் அல்லது சாலைத் தடைசெய்யப்பட்ட எந்தவொரு பொருட்களையும் பொருட்களையும் மதிப்பாய்வு செய்யலாம்.
7. நிறைய கருத்துக்களை வழங்குங்கள்
அறிமுகமில்லாத பணி உறவின் மிக முக்கியமான பகுதிகளில் ஒன்று கருத்து. அந்த தகவலை அவர்கள் உங்களிடம் வெளிப்படுத்தாவிட்டால், உங்கள் பங்குதாரர் உங்கள் வேலையின் முடிவைப் பற்றி எப்படி உணருகிறார் என்பதை அறிய முடியாது. குறிக்கோள், தெளிவான பின்னூட்டம் இந்த தகவலைத் தொடர்புகொள்வதற்கான சிறந்த வழியாகும், இது உணர்ச்சிவசப்படாதது மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக மட்டுமே.
லாரன் தாம்சனின் வயது எவ்வளவு
உங்கள் சக ஊழியருக்கு திட்டப்பணி முழுவதும் சீரான இடைவெளியில் கருத்துக்களை வழங்குங்கள், எனவே நீங்கள் எதையும் மாற்றுவதற்கு மிக ஆழமாக இருப்பதற்கு முன்பு உங்கள் பங்குதாரருக்கு கற்றுக்கொள்ளவும் மாற்றங்களைச் செய்யவும் நேரம் கிடைக்கும். அதேபோல், உங்கள் சொந்த நடைமுறைகளைப் பற்றி உங்கள் சக ஊழியரிடம் நேர்மையான கருத்துக்களைக் கேட்பது முக்கியம்.
8. பரஸ்பர வெகுமதியைத் திட்டமிடுங்கள்
வெகுமதியைப் பெறுவது போன்ற எதுவும் மக்களைத் தூண்டுவதில்லை, எனவே நீங்கள் உங்கள் திட்டத்தை ஒன்றாகவும் சரியான நேரத்திலும் முடிக்கும்போது உங்கள் கூட்டாளருடன் பரஸ்பர வெகுமதியை ஏன் திட்டமிடக்கூடாது? நீங்கள் ஒரு இரவு உணவு அல்லது பயணத்தைத் திட்டமிடலாம் அல்லது ஒன்றாக அனுபவிக்க ஒரு பரிசை வாங்கலாம். வெகுமதி இரண்டு நோக்கங்களுக்கு உதவும்: முதலாவதாக, இது உங்கள் இருவரையும் முதலீடு செய்து, பணியை முடிக்க உந்துதலாக வைத்திருக்கும். இரண்டாவதாக, அது உங்கள் இருவரையும் ஒன்றாக இணைக்கும். இது பரஸ்பர பகிரப்பட்ட அனுபவமாக இருக்கும், மேலும் உங்களில் ஒருவர் குறிப்பாக கடினமான தருணங்களில் இதைக் கொண்டு வரலாம்.
நீங்கள் குழு திட்டங்களை விரும்பினாலும் அல்லது தனியாக வேலை செய்தாலும், ஒரு புதிய குழு உறுப்பினருடன் பணிபுரிவது கடினம். ஆனால் புதிய நபர்களுடன் பணியாற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது வணிக உலகில் இன்றியமையாத திறமையாகும். உங்கள் சொந்த வேலை வரிசையில் உங்கள் உற்பத்தித்திறனையும் செயல்திறனையும் மேம்படுத்தும் புதிய வேலை வழிகளைக் கூட நீங்கள் காணலாம்.
அதிக மன அழுத்த சூழலில் உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு உற்பத்தி செய்வது அல்லது சிறப்பாக நிர்வகிப்பது என்பதற்கான கூடுதல் உதவிக்குறிப்புகளை நீங்கள் தேடுகிறீர்களானால், எனது கட்டுரைகளைப் பாருங்கள் 15 நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய உடனடி உற்பத்தித்திறன் ஹேக்குகள் மற்றும் உற்பத்தி அலுவலக சூழல்களின் 7 எழுதப்படாத விதிகள்.
