திறன்கள் என்பது உழைக்கும் உலகில் நாணயத்தின் ஒரு வடிவம்: உங்களிடம் அதிக திறன்கள், ஒரு பணியாளராக நீங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்கவர். அதிக சாத்தியமான முதலாளிகளுக்கு நீங்கள் மிகவும் கவர்ச்சியாக இருப்பீர்கள், நீங்கள் அதிக பணம் சம்பாதிக்க முடியும், மேலும் உங்கள் சிறந்த நிலையை நீங்கள் தரையிறக்கியதும் நீங்கள் மேலும் செய்ய முடியும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, பல தொழிலாளர்கள் தங்களது குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவ பகுதிக்கு மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும் முக்கிய திறன் தொகுப்புகளை உடனடியாக பூஜ்ஜியமாக்குகிறார்கள் - எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குறியீட்டாளர் டஜன் கணக்கான நிரலாக்க மொழிகளுக்கான நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்ளலாம். இது நல்லது, ஏனெனில் இது அந்த குறிப்பிட்ட பதவிகளுக்கு உங்களை சிறந்த பொருத்தமாக ஆக்குகிறது, ஆனால் சில பொதுவான திறன்கள் மிக முக்கியமானவை.
இந்த ஏழு திறன்கள் எந்தவொரு நிலையிலும் எந்தவொரு நபருக்கும் தூண்களாக செயல்படுகின்றன. எந்தவொரு முக்கிய திறனையும் விட முதலாளிகள் இதை ஒரு அடித்தளமாகக் கருதுகின்றனர், மேலும் இந்த திறன்களைக் கொண்ட ஊழியர்கள் எப்போதுமே தங்கள் சகாக்களை விட சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள்:
1. பயனுள்ள தொடர்பு. நீங்கள் யார், நீங்கள் எங்கு வேலை செய்கிறீர்கள், அல்லது நீங்கள் எந்த வேலையில் இருக்கிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, தகவல் தொடர்பு உங்கள் இறுதி வெற்றிக்கு ஒரு முக்கியமான காரணியாக இருக்கும். இது ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு தகவல்களை வழங்குவது, உங்கள் தேவைகளை மேற்பார்வையாளரிடம் சொல்வது அல்லது உங்கள் சகாக்களுடன் ஒத்துழைப்பது ஆகியவை அடங்கும். இது பெரும்பாலும் தொலைபேசி அடிப்படையிலானதாக இருக்கலாம், பெரும்பாலும் எழுதப்பட்டதாக இருக்கலாம் அல்லது பெரும்பாலும் நேருக்கு நேர் இருக்கலாம். இன்றைய உலகில், தகவல்தொடர்பு வடிவங்கள் நடைமுறையில் வரம்பற்றவை, ஆனால் தகவல்தொடர்புகளின் வெற்றி அடிப்படை என்பதை உறுதி செய்வதற்கான அடிப்படை திறன்கள் பொறுப்பு. நீங்கள் சுருக்கமாக, துல்லியமாக, சரியான முறையில் சொல்ல விரும்புவதைச் சொல்லுங்கள், மேலும் உங்கள் செய்திகளுக்கு சரியான ஊடகங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் அவற்றின் செயல்திறனை அதிகரிக்க முயற்சிக்கவும்.
பேச்சில் ஐஷா டைலர் எவ்வளவு உயரம்
2. அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை. நிறுவன திறன்கள் உங்களுக்கு முன் பொறுப்புகளை சிறப்பாக கையாள உதவுகின்றன, மேலும் அவை முறையாக செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்கின்றன. ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருப்பதால், நீங்கள் சரியான நேரத்தில் வேலைக்குச் செல்வதற்கும், உங்கள் பணிகளை திறம்பட முன்னுரிமை செய்வதற்கும், சிக்கல்களாக மாறுவதற்கு முன்பே சிக்கல்களுக்கான தீர்வுகளைத் தேடுவதற்கும் அதிக வாய்ப்புள்ளது. மேலாண்மை திறன்கள் எந்த நிலையிலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்; எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் வளங்கள், நேரம் மற்றும் பணிச்சுமையை சிறப்பாக நிர்வகிக்க முடியும். அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை திறன் இல்லாமல், மிகவும் திறமையான தொழிலாளர்கள் கூட பெரும்பாலும் பின்னால் விழுகிறார்கள் அல்லது முக்கியமான தவறுகளை செய்கிறார்கள்.
3. பேச்சுவார்த்தை. பேச்சுவார்த்தை, ஒரு திறமையாக, சம பாகங்கள் தூண்டுதல் மற்றும் நம்பிக்கையிலிருந்து வருகிறது (நான் பின்னர் தொடுவேன்). ஏறக்குறைய எந்த நிலையிலும் இருப்பதற்கு இது ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும், மேலும் வேலை நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது அதை வைத்திருப்பது உங்களுக்கு சிறந்த நிலையைப் பெறுவதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் - எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் வலுவாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தினால், அதிக சம்பளம் அல்லது அதிக போட்டி நன்மைகளைப் பெறலாம். ஒரு வேலையின் சூழலில், புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பாதுகாப்பது அல்லது சாத்தியமான கூட்டாளர்களுடன் வேலைநிறுத்தம் செய்வது போன்ற வெளிப்படையான நோக்கங்களுக்காக நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை திறன்களைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் கடைசி நிமிட உதவியைப் பெறுவதிலும், எதிர்ப்பின் சாத்தியமான புள்ளிகளைக் குறைப்பதிலும், மற்றும் மொத்த செயல்பாட்டு செலவுகளைக் குறைப்பதிலும் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
4. விமர்சன சிந்தனை. விமர்சன சிந்தனை என்பது சிக்கலைத் தீர்க்கும் ஒரு செயல்முறையாகும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட சூழலில் சாத்தியமான பலவீனங்களை அல்லது தவறான புள்ளிகளைக் கண்டறிந்து அவற்றைத் தீர்க்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது சிக்கல்களுக்கு அதிக ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகள், மோசமான சூழ்நிலைகளை விரைவாக மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் பெரிய அமைப்புகளில் அதிக முறை அங்கீகாரம் ஆகியவற்றை அனுமதிக்கிறது, மேலும் அதன் பயன்பாடுகள் நடைமுறையில் எல்லையற்றவை. விமர்சன சிந்தனையாளர்கள் சிக்கல்களை ஒப்புக் கொள்ளவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் தீர்க்கவும் வல்லவர்கள் - ஏதேனும் இருந்தால் - வெளிப்புற செல்வாக்கு, மற்றும் அவர்கள் எப்போதும் கணினியில் சேர்க்க மேம்பாடுகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
பெத் ஸ்மித் சாப்மேன் எடை இழப்பு
5. குழுப்பணி மற்றும் பிரதிநிதித்துவம். சில நிலைகள் மற்றவர்களை விட அதிகமாக நம்பியிருக்கும்போது, பணியிடத்தில் நிர்வகிக்க உங்களுக்கு எப்போதுமே ஒருவித குழுப்பணி இருக்கும். நீங்கள் முதலில் தொடங்கும்போது, இது உங்கள் மேற்பார்வையாளர்களுடனும் உங்கள் சில தோழர்களுடனும் ஒத்துழைப்பதைக் குறிக்கலாம், ஆனால் உங்கள் எதிர்காலத்தில், இது உங்கள் துணை அதிகாரிகளுக்கு வேலையை ஒப்படைப்பதைக் குறிக்கும். மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு திறம்பட செயல்படுவது மற்றும் தனிநபர்களின் பலத்துடன் எவ்வாறு விளையாடுவது என்பதை அறிவது இந்த பகுதியில் வெற்றி பெறுவதற்கான முக்கிய திறமையாகும். குழுக்களில் எவ்வாறு பணியாற்றுவது என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால், நீங்கள் கூட்டாகச் செய்ய முடியும். குழுப்பணி திறன் இல்லாமல், நீங்கள் செயல்பாட்டை மெதுவாக்குவீர்கள்.
லிண்ட்சே பக்கிங்ஹாம் கிறிஸ்டன் மெஸ்னரை மணந்தார்
6. ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு. ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு திறன்கள் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு கற்பனை நிலைக்கும் செயல்படுகின்றன. சாத்தியமான செயல்திறனுக்காக சந்தைப்படுத்துபவர்கள் தங்கள் பிரச்சாரங்களை ஆராய்ச்சி செய்து பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். விற்பனையாளர்கள் தடங்களை ஆராய்ச்சி செய்து பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். பொறியாளர்கள் சாத்தியமான தொழில்நுட்பங்களை ஆராய்ச்சி செய்து பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். தனிப்பட்ட உதவியாளர்கள் கூட பல்வேறு பயணத் திட்டங்களை ஆராய்ச்சி செய்து பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். எந்தவொரு வேலைச் செயல்பாட்டிற்கும் தகவல்களை விரைவாகக் கண்டுபிடிப்பது, மறுபரிசீலனை செய்வது மற்றும் முக்கிய வடிவங்களை அங்கீகரிப்பது அவசியம்.
7. நம்பிக்கை. தன்னம்பிக்கை ஒரு பண்பு போல் தோன்றலாம், ஆனால் அதை ஒரு திறனைப் போலவே பெறலாம், மதிக்கலாம், வளர்க்கலாம். சுத்த பயிற்சி மூலம் சில பகுதிகளில் உங்கள் நம்பிக்கையை அதிகரிக்க முடியும்; அடிக்கடி நீங்கள் ஏதாவது செய்கிறீர்கள், அதைச் செய்வதில் நீங்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பீர்கள். மற்ற பகுதிகளில், நம்பிக்கை என்பது உங்கள் பழக்கவழக்கங்களின் விளைவாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் உடல்மொழி மற்றும் சொற்பொழிவு மற்றும் நேர்மறையான எண்ணங்களை மேம்படுத்துவதில் நீங்கள் பணியாற்றினால், நீங்கள் இயல்பாகவே அதிக நம்பிக்கையுள்ள நபராக வருவீர்கள், மேலும் உங்கள் வழக்கமான செயல்களில் நீங்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பீர்கள். நம்பிக்கை அதிக மரியாதை, அதிக துல்லியம் மற்றும் அதிக செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கிறது.
தொழில்முறை உலகில் நீங்கள் அனுபவத்தைப் பெறும்போது இந்த திறன்களில் சில இயற்கையாகவே உருவாகின்றன, ஆனால் பெரும்பாலும், நீங்கள் அவர்களைத் தேட வேண்டும், அவற்றைப் பெற வேண்டும், மற்ற திறன்களைப் போலவே அவற்றை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். இந்த தனிப்பட்ட பகுதிகள் ஒவ்வொன்றையும் மேம்படுத்துவதற்கு உங்களை அர்ப்பணிக்கவும், பணியமர்த்தப்படுவதற்கும் உங்கள் பதவியில் வெற்றி பெறுவதற்கும் உங்கள் வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கவும்.
