ஆப்பிளின் வெற்றி நமக்கு கற்பிக்கும் மிக முக்கியமான விஷயம், ஒரு சிறந்த தயாரிப்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது அல்ல, ஆனால் ஒரு சிறந்த படத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதுதான். ஆப்பிளின் கண்டுபிடிப்பு அதன் தயாரிப்புகளை விட அது எவ்வாறு கருத்தரிக்கிறது மற்றும் சந்தைப்படுத்துகிறது என்பதில் அதிகம்.
ஆப்பிள் பிசி, எம்பி 3 பிளேயர், ஸ்மார்ட்போன் அல்லது டேப்லெட்டை கண்டுபிடிக்கவில்லை. அவர்கள் ஏற்கனவே உள்ள கருத்துக்களை எடுத்து, வேறுபட்ட அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தினர் அல்லது அவற்றை விரும்பத்தக்கதாக மாற்றுவதற்கு போலிஷ் சேர்த்தனர். ஐபாட் உடன், எடுத்துக்காட்டாக, ஆப்பிள் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தது மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் டேப்லெட் சந்தையில் ஈடுபடுகின்றன. டெஸ்க்டாப் மென்பொருளுக்கான வன்பொருளை வெட்டுவது ஒருபோதும் வெற்றிகரமாக இல்லை. இறுதியாக, ஆப்பிள் டேப்லெட்டை ஒரு பெரிய, சக்திவாய்ந்த ஸ்மார்ட்போனாக உருவாக்கி, இருக்கும் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துகிறது.
ஜான் க்ரூடன் வயது எவ்வளவு
மார்க்கெட்டிங் என்பது ஆப்பிளின் தனித்துவமான பங்களிப்பாக இருந்தால், ஆப்பிளின் சந்தைப்படுத்தல் மூலம் நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்? கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய ஆறு பகுதிகள் இங்கே:
1. தயாரிப்பு.
ஆப்பிளின் மிக முக்கியமான பங்களிப்பு என்னவென்றால், அவர்கள் கட்டியெழுப்புவதைப் பற்றி அவர்கள் தொடர்புகொள்வது போலவே அவை கட்டமைக்கப்படுவதில்லை என்றாலும், தயாரிப்பு இன்னும் முக்கியமானது. நீங்கள் முற்றிலும் புதிய ஒன்றை கண்டுபிடிக்க தேவையில்லை. நீங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் தொழில்நுட்பத்தை எடுத்து அதை வித்தியாசமாகக் காட்சிப்படுத்தலாம், புதிய தொகுப்பில் வைக்கலாம். எல்லாமே சீராக இயங்குகின்றன என்பதையும், அழகாக இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இதனால் பயனர்கள் தயாரிப்பை சொந்தமாக்குவதில் பெருமிதம் கொள்கிறார்கள் மற்றும் அதைப் பயன்படுத்தி மகிழ்கிறார்கள்.
2. மிஷன்.
தெளிவான பணி உணர்வை உருவாக்கி, நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் எவருக்கும் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஆரம்பத்தில் முடிவு செய்தார், 'நிறுவனத்தின் நோக்கம் மக்கள் தொழில்நுட்பத்துடன் தொடர்பு கொள்ளும் விதத்தை மாற்றுவதாகும் ... தொழில்நுட்பத்தை மிகவும் எளிதாக்குவதற்கு' அவர் விரும்பினார் ', மனிதர்களாகிய நாம் தொடர்பு கொள்ளும் விதத்தில் இது ஒரு முக்கிய வீரராக மாறும் ஒருவருக்கொருவர்.' ஒரு தெளிவான பணி உணர்வு நிறுவனத்திற்குள் தெளிவான நோக்கத்தையும் திசையையும் அனுமதிக்கிறது மற்றும் வெளியில் உள்ள உலகத்துடன் தெளிவான தகவல்தொடர்புகளை அனுமதிக்கிறது.
3. கதை.
அதை எளிமையாகவும் அர்த்தமுள்ளதாகவும் வைத்திருங்கள். ஆப்பிள் மக்கள் எதையாவது நிற்கிறார்கள் என்று சொல்கிறது, மேலும் அவை அந்தக் கொள்கைகளால் செயல்படுகின்றன. 'வாழ்க்கையை வளமாக்குவது' என்ற யோசனை ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் ஊடாடும் செயலுடன் பெரியது. இந்த கொள்கைகள் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை நினைவூட்டுவதற்காக ஊழியர்கள் கிரெடிட் கார்டை எடுத்துச் செல்கின்றனர். வாடிக்கையாளர்களின் குழந்தைகளுக்கான விளையாட்டு அறைகள், ஜீனியஸ் பார், விற்பனையாளர்கள் கமிஷனுக்காக வேலை செய்யவில்லை, இதனால் அவர்கள் வாடிக்கையாளரிடம் சிறப்பாக கவனம் செலுத்த முடியும், இவை அனைத்தும் அந்த நம்பகத்தன்மையின் ஒரு பகுதியாகும். மேலிருந்து கீழாக, வணிகம் அதன் கதையை தெளிவாகவும் எளிமையாகவும் சொல்கிறது.
ஆப்பிளின் நன்கு சொல்லப்பட்ட கதை, எந்த நல்ல கதையையும் போலவே, நாடகத்தையும் உள்ளடக்கியது. எளிமை மற்றும் தெளிவுக்கு கூடுதலாக, ஆப்பிள் அதன் கதையில் வில்லன்களை உள்ளடக்கியது, முதலில் ஐபிஎம், பின்னர் மைக்ரோசாப்ட், பின்னர் கூகிள் மற்றும் அதன் ஆண்ட்ராய்டு இயக்க முறைமை, ஆப்பிள் 'ஒரே நம்பிக்கை' மற்றும் 'உறுதிப்படுத்தக்கூடிய ஒரே சக்தி ... சுதந்திரம்.' இது ரகசியங்களை வைத்திருக்கும் மற்றும் மர்மத்தை உருவாக்கும் ஒரு கதை, மேலும் இது உணர்ச்சிகளில் இயங்குகிறது. ஆப்பிளின் மார்க்கெட்டிங் 'அவர்கள் உண்மையில் வாழும் இடத்தில் தங்கள் நுகர்வோரைத் தாக்கியது - பாக்கெட் புத்தகத்தில் அல்ல ... ஆனால் அவர்களின் இதயங்களில்.'
4. காட்சிகள்.
சொற்களுக்கு பதிலாக ஒரு காட்சியுடன் நீங்கள் செல்லும்போது, காட்சியைத் தேர்வுசெய்க. சொற்களஞ்சியம் போல, படங்களை எளிமையாக வைக்கவும். ஆப்பிளின் நன்கு அறியப்பட்ட லோகோவைக் கவனியுங்கள், காணாமல் போன துண்டைக் கொண்ட ஆப்பிளின் எளிய வடிவம். ஒரு உண்மையான ஆப்பிளின் படத்தை நீங்கள் பார்த்திருந்தால், நன்கு சிந்தித்த இரண்டு சொற்கள் உங்களை ஆப்பிள் தொழில்நுட்ப உலகத்துடன் மிக விரைவாக இணைக்கும், இயற்கையான இணைப்பு ஆப்பிள் அவ்வாறு செய்யவில்லை.
5. சமூகம்.
ஆப்பிள் பயனர்கள் உயர் நிர்வாகிகள் முதல் ஊழியர்கள் வரை ஒரு உற்சாகமான சமூகத்தை உருவாக்குகிறார்கள். இந்த சமூகத்தைக் குறிக்கும் பொதுவான சொற்கள் 'சுவிசேஷகர்கள்,' ஒரு 'வழிபாட்டு முறை' அல்லது 'பழங்குடி'. தயாரிப்புகளில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு குழுவினர் மகிழ்ச்சியான பயனர்கள் மற்றும் விளம்பரதாரர்கள் என்று அனைவரையும் குறிக்கிறது. அவர்கள் சமூகத்தில் உள்ள மற்றவர்களுடன் தடையின்றி தொடர்புகொண்டு மற்றவர்களை சமூகத்தில் சேர தூண்டுகிறார்கள். ஆப்பிள் பயனர்கள் தயாரிப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்வதில் மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள், மேலும் ஆப்பிள் இந்த மதிப்புரைகளை ஆதரிக்கிறது.
ஜேம்ஸ் முர்ரே நடைமுறைக்கு மாறான ஜோக்கர்ஸ் உயரம்
6. அனுபவம்.
ஆப்பிள் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு கடையில் ஊழியர்கள் பெறும் மற்றும் தொடர்பு கொள்ளும் விதம், தயாரிப்பு பேக்கேஜிங், தயாரிப்புகளுக்கு இடையிலான தடையற்ற இணைப்பு, சமூகத்தின் உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் இணைக்கும் விதம் வரை நன்கு ஒருங்கிணைந்த அனுபவத்தை வழங்குகிறது. ஆப்பிளின் நோக்கம் அனுபவத்தின் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் தனக்குத்தானே பேசுகிறது.
எனவே ... ஒரு சிறந்த தயாரிப்பு, ஒரு தெளிவான பணி, ஒரு நல்ல கதை எளிமையாகவும், சுருக்கமாகவும், நாடகத்துடனும், உணர்ச்சிகளைத் தொடுவது, எளிமையான, சிந்தனைமிக்க காட்சிகள், ஒரு உற்சாகமான சமூகம் மற்றும் தடையற்ற பயனர் அனுபவம் - எளிதானது, இல்லையா? ஆனால் வின்ஸ்டன் சர்ச்சில் ஒருமுறை சொன்னது போல், 'எனக்கு அதிக நேரம் இருந்தால் நான் செய்வேன் உங்களுக்கு ஒரு குறுகிய எழுதியுள்ளீர்கள் கடிதம். ' எளிமையும் சுருக்கமும் கடின உழைப்பு. அவர்கள் நேரம் எடுப்பார்கள். ஆனால் அவர்கள் முயற்சிக்கு மதிப்புள்ளவர்கள்.
