பிலடெல்பியா விசாரிப்பாளர் சமீபத்தில் என்னையும் திறந்த திட்ட அலுவலகங்களைப் பற்றிய எனது கருத்துக்களையும் 'என்ற தலைப்பில் ஒரு கட்டுரையில் மேற்கோள் காட்டினார். எல்லோரும் திறந்த அலுவலகத்தை வெறுக்க விரும்புகிறார்கள், ஆனால் அது இன்னும் இறந்துவிட்டதா? கட்டுரை சமநிலையில் இருக்கும்போது, எழுத்தாளர் ஜீன் மார்க்ஸ் ஒரு அறிக்கையுடன் திறக்கிறார், இது சிக்கலை தவறாக விளக்குகிறது மற்றும் குழப்புகிறது:
'பல பெரிய நிறுவனங்கள் - ஆப்பிள் முதல் வெவொர்க் போன்ற இணை வேலை செய்யும் இடங்கள் வரை - அசிங்கமான மற்றும் கிளாஸ்ட்ரோபோபிக் சிறிய அறைகளுக்கு பதிலாக பிரகாசமான, திறந்தவெளி பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளன, அவை பரந்த பார்வைகளையும், குழு சார்ந்த சூழலையும் வழங்குகின்றன.'
இந்த அறிக்கையில் பல விஷயங்கள் உள்ளன.
முதலாவதாக, அசல் ஆப்பிள் வளாகம் ஹால்வேஸுடன் இணைக்கப்பட்ட பாரம்பரிய தனியார் அலுவலகங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் பொதுவான பகுதிகளின் மையத்தைச் சுற்றியுள்ள தனியார் அலுவலகங்கள், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பிக்சரில் பிரதிபலித்த ஒரு மாதிரி.
பென்னிங்டன் திருமணம் செய்தவர்
இரண்டாவது, WeWork சுமார் 10,000 பேரை மட்டுமே பயன்படுத்துகிறது , இது ஒரு ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனத்திற்கு பெரியதல்ல. (ரீமேக்ஸ் 100,000 முகவர்களைக் கொண்டுள்ளது, எடுத்துக்காட்டாக.) மேலும் WeWork எப்போதும் திறந்த திட்டத்தை ஊக்குவித்து வருகிறது, எனவே அவர்கள் எதையும் 'மாற்றவில்லை'.
அறிக்கையின் மிகப்பெரிய சிக்கல் என்னவென்றால், 'பிரகாசமான திறந்தவெளி பகுதிகள்' மற்றும் 'அசிங்கமான மற்றும் கிளாஸ்ட்ரோபோபிக் சிறிய அறைகள்' ஆகியவற்றுக்கு இடையில் ஒரு தவறான இருப்பிடத்தை அமைக்கிறது.
'தனியார் இடங்கள்' பெரும்பாலும் திறந்த திட்ட அலுவலகங்களில் மணல் அள்ளப்படுவதால் ஒப்பீடு முரண்பாடாக இருக்கிறது தொலைபேசி சாவடிகளை ஒத்திருக்கிறது . மிக முக்கியமானது, திறந்த திட்டத்தை மிகவும் நச்சுத்தன்மையடையச் செய்யும் ஒலி மாசுபாடு மற்றும் காட்சி மாசுபாடு இல்லாத திறந்த திட்டத்திற்கு மாற்று வழிகள் உள்ளன:
தலைசுற்றல் ரைட் எவ்வளவு உயரம்
1. பொதுவான பகுதியின் மையத்தை சுற்றியுள்ள தனியார் அலுவலகங்கள்.
அக்கா பிக்சர் மாடல். ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த அலுவலகங்களை வைத்திருக்கிறார்கள் - பல வெளிப்புற ஜன்னல்கள் கொண்டவை - அவர்கள் விரும்பியபடி தனிப்பயனாக்கலாம். இந்த அலுவலகங்கள் ஊழியர்கள் சமூகமயமாக்குவதற்கு (அல்லது வேலை செய்வது, அல்லது விளையாடுவது போன்றவை) பயன்படுத்தக்கூடிய பொதுவான பகுதியுடன் இணைக்கப்படுகின்றன, ஆனால் இது யாருடைய வேலைப் பகுதியையும் கொண்டிருக்கவில்லை.
2. நகரக்கூடிய தடைகள், இதனால் மக்கள் தேவைக்கேற்ப தனியார் இடத்தை உருவாக்க முடியும்.
இந்த கருத்து, Ikea இல் முன்னோடியாக இருப்பது , திறந்த திட்டத்தின் நிலையான சிற்றுண்டிச்சாலை பாணி சூழலை நகரக்கூடிய மேசைகள் மற்றும் நகரக்கூடிய ஒலி / பார்வை தடைகளுடன் மாற்றுகிறது. ஊழியர்கள் அந்த கூறுகளை அந்த நேரத்தில் தங்களுக்கு அல்லது அவர்களின் பணிக்குழுவுக்கு தேவைப்படும் எந்த வகையான வேலை பகுதிகளிலும் கட்டமைக்க முடியும். உள்முக சிந்தனையாளர்கள் தனியுரிமையை வழங்கும் 'கோட்டைகளை' உருவாக்க முடியும், அதே நேரத்தில் குழு திட்டத்தில் இணைந்து செயல்படும் அணிகள் தங்களது தற்காலிக 'மாநாட்டு அறையை' உருவாக்க முடியும்.
3. இரண்டு அல்லது மூன்று வேலை பகுதிகளைக் கொண்ட பெரிய அலுவலகங்கள்.
ஒன்று அல்லது இரண்டு நபர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றுவது திறந்த திட்டத்துடன் உள்ளார்ந்த சத்தம் அல்லது காட்சி மாசுபாட்டின் அளவிற்கு அருகில் எங்கும் உருவாக்க முடியாது. மோதல்கள் எளிதில் கையாளப்படுகின்றன: 'இதை வேறு இடத்திற்கு எடுத்துச் செல்ல முடியுமா? நான் காலக்கெடுவில் இருக்கிறேன். ' இந்த வழக்கில், ஒருவர் வழக்கமாக ஒரு உடனடி சந்திப்புக்கு ஒரு வெற்று அலுவலகத்தைக் காணலாம். குறிப்பு: இது மிகவும் உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனத்தில் எனக்கு வேலை செய்யும் பாக்கியம் கிடைத்தது.
4. கதீட்ரல் கூரைகள், ஸ்கைலைட்டுகள் மற்றும் உயரமான ஜன்னல்கள் கொண்ட க்யூபிகல்ஸ்.
உயர் சுவர்கள் ஒலி மாசுபாடு மற்றும் காட்சி மாசுபாட்டைக் குறைக்கின்றன, ஆனால் இன்னும் திறந்த விஸ்டாக்கள் மற்றும் பார்வை வெளிச்சம் உள்ளன. பெரும்பாலும், நிறுவனங்கள் மலிவான மின்சார விளக்குகளின் வருகைக்கு முன்னர் கட்டப்பட்ட தொழிற்சாலைகள் இடங்களுக்குச் சென்றபோது, இந்த வகை அலுவலகத்தை நான் பார்த்திருக்கிறேன், இதனால் இயற்கையான பகல் ஒளியைப் பயன்படுத்த கட்டமைக்கப்பட்டது.
சால் வல்கனோ என்ன தேசியம்
5. தேவைக்கேற்ப குழு கூட்டங்களுக்கு வீட்டிலிருந்து வேலை மற்றும் வாடகை இடம்.
சம்பந்தப்பட்ட வேலையின் தன்மையைப் பொறுத்து, தினசரி அல்லது வாரந்தோறும் நேருக்கு நேர் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய அவசியம் இருக்காது. இந்த விஷயத்தில், ஆன்லைனில் கையாள முடியாத ஒரு குழு கூட்டத்தை நடத்த சில காரணங்கள் இருக்கும்போது, ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுக்கும்போது, நிரந்தர அலுவலக தோண்டல்களுக்கு பணத்தை செலவிடுவது மிகவும் வேடிக்கையானது.
இந்த மாற்றுகளைப் பற்றி எந்தவொரு மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட கல்வி ஆராய்ச்சியையும் நான் காணவில்லை என்றாலும், தொழிலாளர்கள் ஒரு திறந்த திட்டத்திற்கு உட்படுத்தப்படும்போது அவர்கள் அளிக்கும் அனைத்து புகார்களும் இல்லாவிட்டால் அவை பெரும்பாலானவற்றைக் கடக்கும். முக்கியமானது போலவே, இந்த மாற்றுகளில் சில, தரைத்தள செலவுகளின் அடிப்படையில் திறந்த திட்டத்தை விட ஒரே மாதிரியாகவோ அல்லது குறைவாகவோ செலவாகும்.
