ஒரு வணிக உரிமையாளர், பணியமர்த்தல் மேலாளர் அல்லது ஒரு புதிய பணியாளரைக் கொண்டுவருவதில் பணிபுரியும் வேறு எவரேனும், சிறந்த வேட்பாளர் அனுபவத்தை வழங்குவது எப்போதும் முக்கியமானது. உங்கள் நிறுவனத்துடன் நேர்காணல் செய்யும் ஒருவரின் அனுபவம் உங்கள் பிராண்டில் ஒட்டுமொத்தமாக நன்கு பிரதிபலிக்கும் (அல்லது அவ்வளவு நன்றாக இல்லை).
பென் ஸ்டீன் மனைவி அலெக்ஸாண்ட்ரா டென்மேன்
யு.எஸ். வேலையின்மை விகிதம் 50 ஆண்டுகளில் இருந்ததை விட 2020 க்குள் செல்கிறது, இது இன்னும் உண்மை. அமெரிக்க வணிகங்கள் தொடர்ந்து வேலைகளைச் சேர்த்தாலும், திறமை குறைப்பு - சிறந்த தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும் தக்கவைக்கவும் இயலாமை, குறிப்பாக மேலாண்மை மற்றும் தலைமை - எப்போதும் ஒரு கவலையாக இருக்கிறது.
புதிய பாத்திரங்களுக்கான வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது, நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் சிறந்த பாதத்தை முன்னோக்கி வைக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வேட்பாளரை நேர்காணல் செய்யும் அளவுக்கு, அந்த வேட்பாளர் உங்களை நேர்காணல் செய்கிறார் - மேலும் முன்னேற வேண்டுமா அல்லது ஒரு சிறந்த பொருத்தத்திற்காக வேறு எங்கும் பார்க்க வேண்டுமா என்று தீர்மானிக்கிறது.
அப்படியானால், உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் கலாச்சாரத்தின் தவறான படத்தை முன்வைப்பது குறிக்கோள் அல்ல, உங்கள் வணிகத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் திறமையான நபர்களை ஈர்க்கும் வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம்.
ஒரு நேர்காணலின் போது வேட்பாளர்களைக் கவர ஐந்து குறிப்புகள் இங்கே:
அவர்களின் பின்னணி பற்றி விவாதிக்க தயாராக வாருங்கள்.
சிறந்த நேர்காணல்கள் - எந்தவொரு சூழலிலும் - நேர்காணல் செய்பவர் நேரத்தை ஆக்கபூர்வமாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய விஷயத்தைப் பற்றி போதுமான அளவு அறிந்திருக்கும்போது, முக்கியமான பிரச்சினைகள் மற்றும் ஆழமான விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது நடக்கும். நீங்கள் ஒரு வேட்பாளரின் பெயர் அல்லது அவர்களின் விண்ணப்பத்தில் எழுதப்பட்டவற்றின் அடிப்படைகளை மட்டுமே அறிந்திருந்தால், நீங்கள் இருவரும் மற்றவர்களைப் பற்றிய அடிப்படைகளைக் கற்றுக்கொள்ள அதிக நேரம் செலவிடுவீர்கள்.
உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி ஒரு வேட்பாளருக்கு எவ்வளவு தெரியும் என்பதை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாது என்றாலும், உங்கள் வேட்பாளரைப் பற்றி அறிய நீங்கள் நேரம் எடுக்கலாம். இது முன்னெப்போதையும் விட எளிதானது - குறிப்பாக சென்டர் போன்ற சமூக ஊடக தளங்களுக்கு நன்றி - இந்த நபரை டிக் செய்ய வைப்பதை அறிய. கடந்த கால வெளியிடப்பட்ட படைப்புகள், தோற்றங்கள், விருதுகள் மற்றும் வேறு எதையும் நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யலாம், இது ஒரு வேட்பாளரைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் மேலும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியவற்றையும் உங்களுக்குக் கூறுகிறது.
அவர்களை வரவேற்பு மற்றும் மதிப்புமிக்கதாக உணருங்கள்.
ஒரு நேர்காணல் ஒரு பரிவர்த்தனை அனுபவமாக உணர வேண்டாம். உங்கள் வேட்பாளர் அலுவலகத்திற்குச் செல்லும்போது, எதிர்வரும் காலங்களில் அவர்களின் தொழில்முறை இல்லமாக முடிவடையும் இடத்தைச் சுற்றி காண்பிக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். அவர்களின் எதிர்கால அணியின் வெவ்வேறு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள், நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு வேட்பாளர் அனுபவம் எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதை அந்த குழு உறுப்பினர்களுக்கு முன்பே வலியுறுத்துங்கள்.
உங்கள் சந்தைக்கு வெளியில் இருந்து ஒரு வேட்பாளர் வருகை தருகிறார் என்றால், அவர்களின் ஹோட்டலுக்கு வந்தவுடன் வழங்கப்படும் வரவேற்பு கூடைகள் போன்ற சிறிய தொடுதல்கள் அல்லது அவர்களுடன் உள்ளூர் தளங்களைப் பார்வையிடும் நேரம் (இது உள்ளூர் காபி இடமாக இருந்தாலும் கூட) அவர்களின் அனுபவத்தை சிறப்பாக வண்ணமயமாக்கும்.
உங்கள் ஸ்கிரிப்டை மட்டும் ஒட்ட வேண்டாம்.
ஒரு வேட்பாளரைப் பற்றிய பின்னணி தகவல்களையும், பதில்களை நீங்கள் அறிய விரும்பும் கேள்விகளையும் தயார் செய்வது நல்லது. நல்லது எதுவுமில்லை, வேட்பாளர் என்ன சொல்கிறாரோ அதை நீங்கள் ஈடுபடுத்தாத அளவுக்கு உங்கள் ஸ்கிரிப்டை கடைப்பிடிக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்துகிறது.
ஒரு வேட்பாளர் பேசும்போது கேளுங்கள். அவர்கள் உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள் - குறிப்பாக அவர்கள் என்ன தேடுகிறார்கள், அவர்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறார்கள். ஒரு தொழில்முறை மற்றும் மனிதராக அவர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதில் நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதை உங்கள் இடத்திலேயே பதில்கள் காண்பிக்கும்.
அவர்கள் தேடுவதை அடையாளம் காணுங்கள் - அதை அவர்கள் எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பார்கள்.
வெவ்வேறு வேட்பாளர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் அடுத்த கட்டத்தை எடுக்கும்போது வெவ்வேறு விஷயங்களைத் தேடுகிறார்கள், ஒரு வேட்பாளருக்கு மிகவும் முக்கியமானது இன்னொருவருக்கு முக்கியமல்ல. இது ஒரு கலாச்சார மாற்றமாக இருக்கலாம், சில பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான வாய்ப்பாக இருக்கலாம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டை உருவாக்கலாம்.
கவனம் செலுத்தும் பகுதிகளை நீங்கள் கண்டறிந்ததும், உங்கள் நிறுவனம் அந்த பார்வையுடன் எவ்வாறு இணைகிறது என்பதையும், உங்கள் வணிகத்திற்காக உழைப்பதன் எந்த பகுதிகள் அவர்களின் இலக்குகளை அடைய உதவும் என்பதையும் பாருங்கள். பின்னர் அந்த சீரமைப்புகளை வெளிப்படையாக விவாதிக்கவும்.
இது வேட்பாளருக்கு ஏற்றவாறு பாத்திரத்தை மாற்றியமைப்பது அல்லது மாற்றுவது பற்றியது அல்ல, ஆனால் உங்களுடன் பணியாற்றுவது குறித்து அவர்களுக்கு என்ன நன்மை பயக்கும் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
இது இப்போது வேலை செய்யவில்லை என்றால், தொடர்பில் இருங்கள்.
ஒரு நேர்காணல் அனுபவம் ஒரு வேட்பாளர் கதவைத் திறந்து வெளியேறும் தருணத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதில்லை. ஒரு திறந்த பாத்திரமும் தகுதியான வேட்பாளரும் இந்த நேரத்தில் பொருந்தவில்லை என்றால் (நீங்களோ அல்லது வேட்பாளரோ அப்படித்தான் முடிவு செய்தாலும்), எதிர்காலத்தில் அவை ஒரு கட்டத்தில் பொருந்தாது என்று அர்த்தமல்ல. அல்லது உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் மிகவும் பொருத்தமான மற்றொரு வாய்ப்பு சாலையில் எழாது.
உங்களிடம் ஒரு தோற்றத்தை ஏற்படுத்தும் வேட்பாளர்களுடன் தொடர்பில் இருங்கள். ஒரு பாத்திரத்திற்கான வேட்பாளரைப் பின்தொடர்வது வாரங்கள் அல்ல, மாதங்கள் அல்ல, ஆனால் ஒரு வருடத்தின் சிறந்த பகுதி. பொறுமையாக இருங்கள், நேரமும் சூழ்நிலையும் சரியாக இருந்தால் உங்கள் விடாமுயற்சி பலனளிக்கும் என்பதை உணருங்கள்.
இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றினால், உங்கள் பாதையை கடக்கும் ஒவ்வொரு திறமையான நபரையும் நீங்கள் பணியமர்த்துவீர்கள் என்று உத்தரவாதம் அளிக்காது. ஆனால் ஈர்க்கப்பட்ட வேட்பாளர்கள் உங்களை மற்ற வாய்ப்புகளுக்கு பரிந்துரைக்கவோ, வாடிக்கையாளராகவோ அல்லது மற்றொரு நேர்காணலுக்குத் திரும்பவோ அதிக வாய்ப்புள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.
