காவியத்துடனான ஆப்பிளின் சோதனை கிட்டத்தட்ட இரண்டு வாரங்களாக முடிந்துவிட்டது, ஆனால் நாங்கள் இன்னும் இல்லை என்று அர்த்தமல்ல சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைக் கற்றுக்கொள்வது உலகின் மிக மதிப்புமிக்க நிறுவனம் பற்றி. பெரும்பாலும், அது சாட்சியங்கள் மற்றும் ஆவணங்கள் மூலம் பகிரங்கமாக கிடைக்கப்பெற்ற ஆதாரங்களின் அளவு காரணமாகும்.
குறிப்பாக சுவாரஸ்யமான உதாரணம், 2007 ஆம் ஆண்டிலிருந்து ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் மென்பொருள் பொறியியலின் நிறுவனத்தின் எஸ்விபி பெர்ட்ராண்ட் செர்லெட் இடையே ஒரு மின்னஞ்சல் பரிமாற்றம். ஐபோனில் மூன்றாம் தரப்பு பயன்பாடுகளை அனுமதிக்க ஆப்பிள் செய்ய வேண்டிய விஷயங்களைப் பற்றிய உரையாடலை இது வெளிப்படுத்துகிறது.
அலியா மோல்டனுக்கு எவ்வளவு வயது
அதுவரை, ஒவ்வொரு சாதனத்திலும் முன்பே நிறுவப்பட்ட 16 பயன்பாடுகளை மட்டுமே ஐபோன் இயக்கியது. ஐபோனுக்கான பயன்பாடுகளை உருவாக்க விரும்பினால், அவர்கள் சஃபாரி இயங்கும் வலை பயன்பாடுகளை உருவாக்கலாம் என்று டெவலப்பர்களிடம் வேலைகள் பிரபலமாக தெரிவித்திருந்தன.
'என்ன நினைக்கிறேன்?' வேலைகள் கூறினார். 'உங்களுக்குத் தேவையான SDK எதுவும் இல்லை! இன்று ஐபோனுக்கான அற்புதமான பயன்பாடுகளை எழுத மிக நவீன வலைத் தரங்களைப் பயன்படுத்தி பயன்பாடுகளை எழுதுவது உங்களுக்குத் தெரிந்தால் உங்களுக்குத் தேவையான அனைத்தையும் பெற்றுள்ளீர்கள். எனவே டெவலப்பர்களே, உங்களுக்காக மிகவும் இனிமையான கதையை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம் என்று நினைக்கிறோம். உங்கள் ஐபோன் பயன்பாடுகளை இன்று உருவாக்கத் தொடங்கலாம். '
வலை பயன்பாடுகள் சொந்த பயன்பாடுகளைப் போலவே இல்லை என்பதைத் தவிர, பயனர்கள் தங்கள் சாதனங்களை பயன்பாடுகளைப் பெறுவதற்கு ஜெயில்பிரேக் செய்வதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதை உடனடியாக அமைக்கின்றனர். ஒருவித உத்தியோகபூர்வ எஸ்.டி.கே மூலம் பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதை சாத்தியமாக்குவதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிப்பதைத் தவிர ஆப்பிளுக்கு உண்மையில் வேறு வழியில்லை.
பயனர்களைப் பாதுகாப்பது, மேம்பாட்டு தளத்தை உருவாக்குவது மற்றும் தேவையான API கள் நிலையானவை மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்துவது குறித்து செர்லெட் தொடர்ச்சியான கருத்தாய்வுகளை முன்வைத்தார். இந்த பட்டியலில் நான்கு விஷயங்கள் மட்டுமே இருந்தன, ஆனால் செர்லெட் செய்ய முயற்சித்த விஷயம் என்னவென்றால், ஆப்பிள் சமைத்த கதையை உண்மையான ஆதரவின்றி அவசரப்படுத்தாமல், இந்த நேரத்தில் அதைச் செய்வது முக்கியம்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் பதில் ஒரு வாக்கியம் மட்டுமே: 'நிச்சயமாக, ஜனவரி 15, 2008 அன்று மேக்வொர்ல்டில் இதை எல்லாம் உருட்ட முடியும்.'
அவ்வளவுதான். அதுதான் முழு பதிலும்.
செர்லெட்டின் மின்னஞ்சல் அக்டோபர் 2, 2007 தேதியிட்டது. அதாவது வேலைகள் அவருக்கு மூன்று மாதங்களுக்கு மேல் கொடுத்தன. ஆப்பிள் ஒரு மேடையில் பயன்பாடுகளை ஆதரிக்கப் போகிறது என்றால், இறுதியில் உலகளவில் ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான சாதனங்களாக வளர்ந்து எல்லா காலத்திலும் மிகவும் மதிப்புமிக்க வணிகங்களில் ஒன்றாக மாறினால், மென்பொருள் பொறியாளர் நம்பியதைச் செய்ய மூன்று மாதங்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லை.
அது போதுமான அழுத்தம் இல்லாதது போல, இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு, அக்டோபர் 17 அன்று, வேலைகள் பகிரங்கமாக டெவலப்பர்களிடம் ஒரு SDK கிடைக்கும் என்று கூறியது பிப்ரவரி 2008 . இது உண்மையில் மார்ச் மாதத்தில் கிடைக்கப்பெறும் என்று மாறிவிடும், மேலும் ஆப் ஸ்டோர் அந்த ஆண்டின் ஜூலை மாதத்தில் தொடங்கப்படும்.
அந்த நேரத்தில், ஆப்பிளின் சந்தை தொப்பி சுமார் billion 150 பில்லியனாக இருந்தது. இன்று, இது tr 2 டிரில்லியனுக்கும் அதிகமாகும், இது பெரும்பாலும் ஐபோனின் வெற்றியை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது அடிப்படையாகக் கொண்டது - குறைந்தது ஒரு பகுதியையாவது - ஆப் ஸ்டோரின் வெற்றியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அந்த காரணத்திற்காக மட்டும் சொல்வது நியாயமானது என்று நான் நினைக்கிறேன் - இல் பின்னோக்கி - வேலைகளின் ஒரு வாக்கிய பதில் வணிக வரலாற்றில் மிக முக்கியமான மின்னஞ்சலாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. அந்த நேரத்தில், ஐபோன் மூன்று மாதங்களுக்கும் மேலாக பயனர்களின் கைகளில் இருந்தது (இது 2007 ஜனவரியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் அந்த ஆண்டின் ஜூன் 29 அன்று வெளியிடப்பட்டது).
நிச்சயமாக, அந்த நேரத்தில், நம் அன்றாட வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதி ஐபோன் மற்றும் iOS ஆப் ஸ்டோர் எவ்வளவு மாறும் என்பதை யாரும் கற்பனை செய்து பார்த்திருக்க முடியாது. உலகெங்கிலும் அவற்றில் ஒரு பில்லியன் பயன்பாட்டில் இருக்கும் என்று யாரும் நினைத்துப் பார்த்திருக்க முடியாது. நிச்சயமாக, மக்கள் எந்த பயன்பாடுகளை உருவாக்குவார்கள், எந்த வணிகங்களை இது சாத்தியமாக்கும் என்பதை யாரும் கணித்திருக்க முடியாது.
உபெர். Instagram. ஸ்னாப்சாட். Spotify. ஐபோனில் மூன்றாம் தரப்பு பயன்பாடுகளை உருவாக்கும் திறனுக்காக இல்லாவிட்டால், அவை எதுவும் இருக்காது - குறைந்தபட்சம் இன்று இருப்பதைப் போல அல்ல.
அந்த டெவலப்பர்கள் ஆப்பிள் எதற்கும் கடன்பட்டிருக்கிறார்கள் என்று நான் குறிக்கவில்லை - அது ஒரு முற்றிலும் மாறுபட்ட விவாதம் , இது ஏற்கனவே வேறு எங்கும் போராடி வருகிறது. டெவலப்பர்களுக்கு ஆப்பிள் அதன் தளத்தைத் திறந்தபோது எடுத்த முடிவின் அளவை முன்னிலைப்படுத்த மட்டுமே நான் அவற்றைக் குறிப்பிடுகிறேன்.
இதுதான் வேலைகளின் பதிலை மிகவும் வியக்க வைக்கிறது. மேக்வொர்ல்டில் அறிவிக்க சரியான நேரத்தில் செய்யப்பட வேண்டும் என்பதே அவரது முதன்மை அக்கறை. அடிப்படையில், அவர் கூறுகிறார், 'ஆமாம், எனக்கு கவலையில்லை - அதைச் செய்ய நீங்கள் செய்ய வேண்டியதைச் செய்யுங்கள்.'
உண்மையில் இங்கே ஒரு சிறந்த பாடம் இருக்கிறது. ஆப்பிள் வாக்குறுதியளித்ததை விட அதிக நேரம் எடுத்ததாக வேலைகள் கோபமாக இருந்ததா, அல்லது அது நடக்கும் என்று அவர் எதிர்பார்த்த செர்லெட்டை விட அதிக நேரம் எடுத்ததா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. பல ஆச்சரியமான முயற்சிகள் ஒரு காலக்கெடுவை வைத்திருப்பதால் நடக்கும் என்று எனக்குத் தெரியும். உண்மையில், ஒரு காலக்கெடுவின் அழுத்தத்தின் கீழ் படைப்பாற்றல் வளர்கிறது என்று நான் வாதிடுகிறேன். நிச்சயமாக, ஆப்பிள் உள்ளது.
திருத்தம்: இந்த கட்டுரையின் முந்தைய பதிப்பு ஐபோனின் வெளியீட்டு தேதியை தவறாகக் காட்டியது. இது ஜூன் 29, 2007, ஜூலை 29, 2007 அல்ல.
