உங்கள் மேசை மீது வீசும் ஒவ்வொரு வணிக புத்தகமும் ஒரு பயனுள்ள வாசிப்பு அல்ல. ஆனால் ஆண்டின் முடிவில்லாத மடிப்புகள், மங்கல்கள் மற்றும் பத்திரிகை வெளியீடுகளில் ஒரு கூர்மையான பார்வை 2016 இல் ஒரு சில போக்குகளைக் குறிக்கிறது. அவற்றில்: குறைவான தலைமைத் தலைப்புகள். தரவு மற்றும் தொழில்நுட்பம் குறித்த கூடுதல் முக்கிய அல்லது சந்தேகக் கண்ணோட்டங்கள். தொழில்முனைவோரின் வில்டர் பக்கத்தில் ஒரு ஆர்வம்.
இங்கே, அகர வரிசைப்படி, இந்த ஆண்டு படிக்க மிகவும் புத்திசாலித்தனமான அல்லது மிகவும் சுவாரஸ்யமான 10 புத்தகங்கள் உள்ளன - அல்லது அடுத்த ஆண்டு நீங்கள் வேக வாசகர் இல்லையென்றால்.
சோபியா கருப்பு-டி'லியா உயரம்
1. கேயாஸ் குரங்குகள்: சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் ஆபாச அதிர்ஷ்டம் மற்றும் சீரற்ற தோல்வி
அன்டோனியோ கார்சியா மார்டினெஸ்
ஹார்பர்
இதில், மெல்லிய, நேர்மையற்ற நேர்மையான டிஜிட்டல் வயது நினைவுக் குறிப்பு, வோல் ஸ்ட்ரீட் அகதி மார்டினெஸ் தனது சாகசங்களை தனது சொந்த தொடக்கமான ஆட்ரோக் மற்றும் ஐபிஓ-க்கு முந்தைய பேஸ்புக்கின் சுய-முக்கியமான அரங்குகளுக்குள் விவரிக்கிறார். அவர் செல்லும் போது பாலங்களைத் தீப்பிடிக்கிறார், ட்விட்டரில் பணிபுரிந்த மார்டினெஸ் - சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் 'தொழில்நுட்ப வோர்ஹவுஸ்' மென்டசிட்டி, கலாச்சார-நெஸ் மற்றும் அரசியலுக்குள் பலவீனமடையும் இடமாக விவரிக்கிறார். புத்தகத்திற்கு ஒரு கல்வி அம்சம் உள்ளது: விளம்பர தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி நீங்கள் நிறைய கற்றுக் கொள்வீர்கள், மேலும் நிறுவனத்தை உருவாக்குவது மற்றும் நட்பற்ற நிறுவன கலாச்சாரங்களை வழிநடத்துவது பற்றிய ஆலோசனைகளைப் பெறுவீர்கள். ஆனாலும் கேயாஸ் குரங்குகள் முக்கியமாக இரத்தம், தோல்வி வியர்வை மற்றும் கண்ணீரின் கதை. மார்டினெஸ் தானே உன்னதமானவர் அல்ல - அவர் கூட நல்லவர் அல்ல. ஆனால் அவர் ஒரு கடுமையான, மிகவும் வேடிக்கையான எழுத்தாளர். கார்ப்பரேட் நோயியலை அவர் உடற்கூறாகப் பயன்படுத்துவதால், சொல்லும் விவரங்கள் மிகச் சிறியவை அல்ல. ஒரு கட்டத்தில், பேஸ்புக்கில் ஒரு ஆண்கள் அறையைப் பயன்படுத்துவதை அவர் விவரிக்கிறார், அங்கு அவர் பல் துலக்கும் ரேப்பர்களை குப்பைத்தொட்டியில் கண்டுபிடித்து, ஒரு ஸ்டாலுக்குள் யாரோ ஒரு விசைப்பலகையை சத்தமாக துடிப்பதைக் கேட்கிறார். மார்டினெஸ் எழுதுகிறார்: 'மக்கள் சிதறும்போது குறியிடப்பட்டனர், மேலும் வேலையில் பல் துலக்குவது அவசியம்.' 'அவர்கள் என் கவனத்தை வைத்திருந்தார்கள்.'
இரண்டு. ஆழ்ந்த வேலை: திசைதிருப்பப்பட்ட உலகில் கவனம் செலுத்தும் வெற்றிக்கான விதிகள்
கால் நியூபோர்ட்
கிராண்ட் சென்ட்ரல் பப்ளிஷிங்
கவனச்சிதறலின் ஆபத்துகள் - ஓ ... பளபளப்பானவை! - டிஜிட்டல் உலகில் வரம்பற்றவை. அந்த சைரன் சமூக ஊடகத்தை எதிர்க்க நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம், ஆனால் நமக்கு உதவ முடியாது. ஜார்ஜ்டவுன் பல்கலைக்கழக பேராசிரியரில் நாங்கள் ஈடுபடும்போது அது மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும் நியூபோர்ட் 'ஆழ்ந்த வேலை' என்று அழைக்கிறது, அதிக மதிப்பை வழங்கும் மற்றும் தீவிர கவனம் தேவைப்படும் அறிவாற்றல் வேலைகள். எந்தவொரு உப்பு மதிப்புள்ள வணிக எழுத்தாளரைப் போலவே, நியூபோர்ட் மன சுய ஒழுக்கத்தின் ஒரு திட்டத்தை வகுக்கிறது: ஸ்கோர்கார்டில் கவனம் செலுத்தும் நேரத்தை கண்காணிக்கவும். நீங்கள் ஆன்லைனில் செல்ல அனுமதிக்கப்படும் காலங்களை திட்டமிடுங்கள் - இல்லையெனில் தெளிவாக இருங்கள். மன செயல்பாடு கொடிகட்டும்போது மின்னணு தூண்டுதல்களுக்கு ஆளாகாமல் இருக்க, சலிப்பைத் தழுவுங்கள். தேவைப்பட்டால், ஒரு ஹோட்டலில் சரிபார்க்கவும். எவ்வாறாயினும், உங்கள் வாழ்க்கை வகையின் மற்ற எழுத்தாளர்களைப் போலல்லாமல், தொழில்நுட்பம் சீர்குலைக்கும் ஆழ்ந்த பயனுள்ள உழைப்பைப் பற்றியும் நியூபோர்ட் கட்டாயமாக எழுதுகிறார். 'கவனம் செலுத்திய சிலரின்' உறுப்பினராக மாறுவது உருமாறும், உன்னதமான குறிக்கோள். வேலையில் நம்மை இழக்க விடுவிப்பதன் மூலம், 'பாரம்பரிய கைவினைத்திறனில் உள்ளார்ந்திருக்கும் இந்த புனிதத்தை அறிவு வேலை உலகத்துடன் இணைக்கலாம்.'
3. மேஜிக் மற்றும் லாஸ்: இணையமாக கலை
வர்ஜீனியா ஹெஃபர்னன்
சைமன் & ஸ்கஸ்டர்
நீங்கள் யாருடன் பேசுகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, இணையம் ஒரு அறிவாளியின் கவனத்தை ஈர்க்கும் வகையில், அறிவார்ந்த, உபெர்-உற்பத்தி செய்யும் சூப்பர் பீங்ஸ் அல்லது விமர்சனமற்ற முட்டாள்களை உருவாக்குகிறது. கலாச்சார விமர்சகர் ஹெஃபர்னன் இந்த சகாப்தத்தின் மூலதனத்தை அணுகும்- டி இத்தகைய விவாதங்களில் பொதுவாக இல்லாத ஒரு சிந்தனை மற்றும் நுணுக்கத்துடன் இடையூறு. அவர் இணையத்தை அதன் சொந்த வகையான புரோட்டீன் நாகரிகமாகக் கருதுகிறார் மற்றும் மனித உணர்வு மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்தும் - அல்லது குறைந்தபட்சம் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அதன் அசாதாரண திறனைக் கொண்டாடுகிறார். அந்த நரம்பில், கோபம் பறவைகளின் முதன்மையான பழிவாங்கும் கதையை அவள் மகிழ்விக்கிறாள்; எங்கள் விமர்சன திறன்களைக் கூர்மைப்படுத்தியதற்காக அதிகப்படியான கவனிப்பைப் பாராட்டுகிறது, மேலும் 'அழகிய அழகான பயன்பாடுகள், இவற்றில் பல இத்தாலிய வடிவமைப்பு அல்லது பிரெஞ்சு சினிமாவின் பொருள்களைக் கடந்து செல்லக்கூடும்' என்று உற்சாகப்படுத்துகிறது. ஆயினும்கூட, அனலாக் வாழ்க்கையின் சில மென்மையான பொறிகளையும் அவர் துக்கப்படுத்துகிறார்: வெள்ளை இடத்தின் பற்றாக்குறை மற்றும் உரையில் வரி முறிவுகள். டிஜிட்டல் மயமாக்கலுடன் தட்டையான இசையின் 'பொருள் உண்மை'. 'இணையத்தில் ஒரு தர்க்கம், ஒரு டெம்போ, ஒரு முட்டாள்தனம், ஒரு வண்ணத் திட்டம், ஒரு அரசியல், மற்றும் ஒரு உணர்ச்சி உணர்திறன் ஆகியவை உள்ளன,' என்று ஹெஃபர்னன் எழுதுகிறார். 'தற்காலிகமாக, ஆர்வத்துடன், அல்லது உதைத்து, கத்தினால், நம்மில் கிட்டத்தட்ட இரண்டு பில்லியன் பேர் இணையத்தில் வசித்து வருகிறோம், நாங்கள் இன்னும் அதை சரிசெய்கிறோம்.'
நான்கு. அசல்: இணக்கமற்றவர்கள் உலகை எவ்வாறு நகர்த்துகிறார்கள்
ஆடம் கிராண்ட்
வைக்கிங்
வார்டன் பேராசிரியரான கிராண்ட், ஜிக் செய்வதை வென்றெடுக்கிறார், மற்றவர்கள் ஜாக் செய்கிறார்கள். கிராண்ட் தனது முதல் புத்தகத்தில் ஜிக் செய்தார், கொடுங்கள், எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் , முன்னோக்கிச் செல்ல சிறிய, அல்லாத-சார்பு-சார்பு உதவிகளைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைத்த செல்வாக்குமிக்க பெஸ்ட்செல்லர். அவரது புதிய படைப்பு - சான்றுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளின் சிறப்பியல்பு இணைவு - மாறுபட்ட சிந்தனையாளர்களைப் பற்றியது. இவர்கள் காட்டுக் கண்களைக் கொண்டவர்கள் அல்ல, மாறாக ஆர்வமுள்ள, சந்தேகத்திற்குரிய, ஆக்கபூர்வமான மக்கள் - சரியாகவோ அல்லது தவறாகவோ - தானியத்திற்கு எதிராகத் தள்ளுகிறார்கள், அவமானம், நிராகரிப்பு மற்றும் இழப்புக்கான அனைத்து சாத்தியக்கூறுகளையும் கொண்டவர்கள். தவிர்க்க முடியாத எதிர்ப்பைக் கையாள்வதற்கான ஆலோசனையுடன் கிராண்ட் ஆர்வமுள்ள தேவதைகளை உயர்த்துகிறார் (எடுத்துக்காட்டாக, வயர்லெஸ் சக்தியை உருவாக்குவதற்கான துணிச்சலான திட்டத்துடன் ஒரு தொழில்முனைவோர் தனது இறுதி இலக்கை மூடுவதன் மூலம் சிறந்த ஒத்துழைப்பாளர்களைப் பட்டியலிட்டார்). கேட் கீப்பர்கள் மற்றும் விமர்சகர்களின் பாத்திரங்களை அவர் ஆராய்கிறார், அதன் தீர்ப்புகள் குறைபாடாக இருக்கலாம், ஏனெனில் அவர்கள் ஒரு விஷயத்தைப் பற்றி மிகக் குறைவாகவே அறிந்திருக்கிறார்கள் (ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் செக்வேவுக்கு பெரிய விஷயங்களை முன்னறிவித்தார்) அல்லது அவர்களுக்கு அதிகம் தெரியும் என்பதால் (பல என்.பி.சி நிர்வாகிகள் முதலில் நிராகரிக்கப்பட்டனர் சீன்ஃபீல்ட் , இது ஒரு வெற்றிகரமான தொடரின் மன மாதிரிக்கு பொருந்தவில்லை). 'உண்மையில், அசல் தன்மைக்கு மிகப்பெரிய தடையாக இருப்பது யோசனை உருவாக்கம் அல்ல' என்று கிராண்ட் எழுதுகிறார். 'இது யோசனை தேர்வு. '
5. முன்-சூசன்: செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கும் வற்புறுத்துவதற்கும் ஒரு புரட்சிகர வழி
ராபர்ட் சியால்டினி
சைமன் & ஸ்கஸ்டர்
சியால்டினி , ஒரு உளவியல் பேராசிரியர், செல்வாக்கின் எங்கள் மிகவும் செல்வாக்குமிக்க நிபுணர். 40 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அவர் மேற்கொண்ட ஆராய்ச்சி மில்லியன் கணக்கான சந்தைப்படுத்துபவர்களுக்கும் பேச்சுவார்த்தையாளர்களுக்கும் ஆம் என்பதை அறிய உதவியது, அதே நேரத்தில் நுகர்வோரை அவர்களின் சொந்த உளவியல் அகில்லெஸின் குதிகால் குறித்து எச்சரிக்கிறது. சியால்டினியின் புதிய புத்தகம் சொற்கள் மற்றும் செயல்களின் மூலம் செய்திகளை எவ்வாறு திறம்பட தூண்டுகிறது என்பதை விளக்குவதற்கு ஆடுகளத்திற்கு முந்தைய தருணங்களுக்குத் திரும்புகிறது. தோட்டக்காரர்களைப் போலவே, இதுபோன்ற வற்புறுத்துபவர்களும் 'தங்கள் நேரத்தின் பெரும்பகுதியை சாகுபடியில் செலவிட்டனர்,' அவர்கள் எழுதுகிறார்கள், 'அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சூழ்நிலைகள் முன்கூட்டியே சிகிச்சையளிக்கப்பட்டன என்பதையும், வளர்ச்சிக்குத் தயாராக இருப்பதையும் உறுதி செய்வதில்.' அந்த முன்கூட்டிய சிகிச்சையின் பெரும்பகுதி பூர்வாங்க கவனத்தை மூலோபாய ரீதியாக வழிநடத்துவதை உள்ளடக்குகிறது, இதனால் ஒரு செய்தியைக் கேட்பதற்கு முன்பே வற்புறுத்துபவர்கள் அதை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்குவார்கள். எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, வோக்ஸ்வாகன் தனது 'பிழை' ஐ வெற்றிகரமாக அமெரிக்காவிற்கு அறிமுகப்படுத்தியது, காரின் அழகியல் முறையீடு இல்லாததை ஒப்புக்கொள்வதன் மூலம் - பின்னர் எளிமை மற்றும் பொருளாதாரம் பற்றிய விற்பனை ஆடுகளத்தில் அசிங்கத்தை நெசவு செய்கிறது. புத்துணர்ச்சியுடன், சியால்டினி ஒரு முழு அத்தியாயத்தையும் நெறிமுறைகளுக்கு அர்ப்பணிக்கிறார். ஒருவரின் கருத்தை திசைதிருப்ப நமக்கு அதிகாரம் இருப்பதால், நாம் வேண்டுமா?
6. சிறிய தரவு: பெரிய போக்குகளைக் கண்டறியும் சிறிய துப்பு
மார்ட்டின் லிண்ட்ஸ்ட்ரோம்
செயின்ட் மார்டின் பிரஸ்
தொழில்முனைவோருக்கு அவர்களின் யோசனைகள் எங்கிருந்து கிடைக்கும் என்று கேளுங்கள், பெரும்பாலானவர்கள் ஒரு பிரச்சனையுடன் போராடும் ஒரு நபரின் எளிமையான அவதானிப்பால் தூண்டப்பட்ட சில எபிபானியை மேற்கோள் காட்டுவார்கள், அல்லது ஒரு அண்டை வீட்டாரால் கைவிடப்பட்ட கருத்து. வாடிக்கையாளர் தகவலுடன் தரவுத்தளங்கள் பெருகுவதை விட இதுபோன்ற சிறிய தரவு பெரும்பாலும் வெளிப்படுத்துகிறது என்று பிராண்ட் ஆலோசகர் லிண்ட்ஸ்ட்ரோம் வாதிடுகிறார். தொடர்புகளைப் புரிந்துகொள்ள பெரிய தரவு பயனுள்ளதாக இருக்கும். சிறிய தரவு காரணங்களை விளக்குகிறது: மக்கள் ஏன் அவர்கள் செய்கிறார்கள். அதனால் லிண்ட்ஸ்ட்ரோம் வாடிக்கையாளர்களின் வீடுகளையும் பணியிடங்களையும் பார்வையிட்டு வாசகர்களை களத்திற்கு வருமாறு கேட்டுக்கொள்கிறது. அங்கு சென்றதும்: கேட்டு கவனிக்கவும். அத்தகைய ஒரு வருகையின் போது, லெகோவின் சந்தைப்படுத்துபவர்கள் ஒரு டீன் ஏஜ் வயதான ஸ்கேட்போர்டு வீரர் பெருமையுடன் அணிந்திருந்த ஸ்கீக்கர்களைக் கவனித்தனர். தங்கள் செங்கற்களை சிறியதாகவும், திட்டங்களை மிகவும் சிக்கலானதாகவும் மாற்றுவது பல வாடிக்கையாளர்களிடமும் இதேபோன்ற சாதனை உணர்வை வெளிப்படுத்தும் என்று அவர்கள் முடிவு செய்தனர்: கணிசமான சந்தை லாபங்களை உருவாக்கும் ஒரு நுண்ணறிவு. ஆனால் கள ஆராய்ச்சிக்கு வளங்களை ஒதுக்குவது போதாது. சொல்லும் விவரங்களைக் கண்டறிய பார்வையாளர்களும் முழுமையாக இருக்க வேண்டும். லிண்ட்ஸ்ட்ரோம் எழுதுகிறார், 'வாழ்க்கையில் எவ்வளவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக தோன்றினாலும், வாழ்க்கையில் எல்லாம் ஒரு கதையைச் சொல்கிறது.'
7. சிறந்த வேகமானது: வாழ்க்கை மற்றும் வணிகத்தில் உற்பத்தி செய்யும் இரகசியங்கள்
சார்லஸ் டுஹிக்
சீரற்ற வீடு
டுஹிக்ஸ் பழக்கத்தின் சக்தி சிந்தனை மற்றும் நடத்தை ஆகியவற்றின் அழிவுகரமான வடிவங்களிலிருந்து ஒரு பாதையை வழங்கிய ஒரு மெகா-பெஸ்ட்செல்லர் என்பது நியாயமானது. பத்திரிகையாளரின் சோபோமோர் முயற்சி ஒரு பரந்த விஷயத்தை சமாளிக்கிறது: நாம் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது. டுஹிக் ஒற்றை அத்தியாயங்களாக வண்ணமயமாகவும் திறமையாகவும் ஜீரணிக்கும் பாடங்களைப் பற்றி முழு புத்தகங்களும் எழுதப்பட்டுள்ளன. சிறந்த வேகமான சிறந்தது எங்கள் கவனத்தையும் கவனத்தையும் தக்க வைத்துக் கொள்ள கதைகளைச் சொல்வது, அபிலாஷை மற்றும் யதார்த்தமான குறிக்கோள்களை அமைத்தல், மற்றும் எதிர்காலத்தைப் பற்றி சாத்தியமான விளைவுகளின் வரம்பாக சிந்திப்பது போன்ற சுய உதவி தந்திரங்களால் அடர்த்தியானது. டுஹிக்கின் சில சிறந்த பொருள் நிறுவன நடத்தைக்கு உட்பட்டது: எடுத்துக்காட்டாக, சரியான குழுவை உருவாக்குவதற்கான கூகிளின் ஆராய்ச்சி அடிப்படையிலான முயற்சி. அந்த நிறுவனம் கண்டுபிடித்தது முக்கியமானது, உளவியல் பாதுகாப்பு: உறுப்பினர்களுக்கு அவர்கள் சுதந்திரமாக பேசுவதற்கும் பொறுமையாகக் கேட்கப்படுவதற்கும் உறுதியளித்தல். 'மக்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் மற்றும் உணர்கிறார்கள் என்பதற்கான ஒரு உணர்திறனை நீங்கள் வெளிப்படுத்துகிறீர்களா,' என்று துஹிக் எழுதுகிறார், அல்லது தீர்க்கமான தலைமையை நீங்கள் கவனிக்க வேண்டிய அளவுக்கு கவனம் செலுத்தாததற்கு ஒரு தவிர்க்கவும் அனுமதிக்கிறீர்களா? '
மைக்கேல் ஸ்கொஃப்லிங் மற்றும் வலேரி ராபின்சன்
8. சூப்பர் பாஸ்கள்: விதிவிலக்கான தலைவர்கள் திறமையின் ஓட்டத்தை எவ்வாறு மாஸ்டர் செய்கிறார்கள்
சிட்னி ஃபிங்கெல்ஸ்டீன்
சேவை
தலைமை பற்றிய புத்தகங்கள் இருப்பதால் தலைமைக்கு கிட்டத்தட்ட பல வரையறைகள் உள்ளன. ஃபிங்கெல்ஸ்டீன் , டார்ட்மவுத்தின் டக் பள்ளியில் பேராசிரியர், மிகவும் கவனிக்கப்படாத ஒன்றில் புத்திசாலித்தனமாக கவனம் செலுத்துகிறார்: தலைவர் ஒரு ஸ்பாட்டராகவும் திறமையை உருவாக்குபவராகவும். கொடுக்கப்பட்ட தொழில்துறையில் நீங்கள் நட்சத்திரங்களைப் பார்க்கும்போது, அதே நட்சத்திர தயாரிப்பாளருக்காக அவர்கள் பணியாற்றியதை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம்: விளம்பரத்தில் ஜெய் சியாட், நகைச்சுவையில் லார்ன் மைக்கேல்ஸ் மற்றும் உணவகங்களில் ஆலிஸ் வாட்டர்ஸ் போன்றவர்கள். அந்த நட்சத்திர தயாரிப்பாளர்களுக்கு பொதுவானது என்ன என்பதைக் கண்டறிய ஃபிங்கெல்ஸ்டீன் புறப்பட்டார்: அவர்கள் தங்கள் பாதுகாவலர்களை எவ்வாறு பயிற்சி பெற்றவர்களாக மாற்றுகிறார்கள், பின்னர் அவர்களை சூப்பர்நோவாக்களாக மாற்றுவதற்கான ஒரு போக்கில் அவர்களை அமைத்தனர். தனது ஆராய்ச்சியின் மூலம், அவர் சூப்பர் பாஸின் மூன்று வகைகளை அடையாளம் கண்டார்: ஐகானோக்ளாஸ்ட்கள், வளர்ப்பவர்கள் மற்றும் - நாங்கள் உன்னைப் பார்க்கிறோம், லாரி எலிசன் - புகழ்பெற்ற பாஸ்டர்ட்ஸ். அவர்களில் யாரும் டிரைவ்-பை வழிகாட்டுதலைப் பயன்படுத்துவதில்லை. 'சூப்பர் பாஸ்கள் கடுமையான அல்லது மென்மையான, போர்க்குணமிக்க அல்லது சுய-மதிப்பிழந்ததாக இருக்கலாம்' என்று ஃபிங்கெல்ஸ்டீன் எழுதுகிறார். 'ஆனால் அவர்களின் பாணி எதுவாக இருந்தாலும், அவர்கள் ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் கற்பிக்கும் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் புரோட்டீஜ்களுடன் அகழிகளில் இறங்குகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துகிறார்கள், விரைவாக முன்னேறத் தேவையான தனிப்பட்ட கவனத்தை அவர்களுக்கு வழங்குகிறார்கள்.'
9. பணம் நிறைந்த ஒரு டிரக்: பெரிய வெற்றியில் இருந்து மீட்க ஒரு மனிதனின் குவெஸ்ட்
ட்ரேசி கிடர்
சீரற்ற வீடு
பத்திரிகையாளர் கிடர் தனது புலிட்சர் பரிசு வென்றதில் மிருகத்தனமான வணிகக் கோரிக்கைகளுடன் விண்மீன்கள் கொண்ட தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களின் குறுக்குவெட்டை முதலில் விவரித்தார் ஒரு புதிய இயந்திரத்தின் ஆன்மா . ராக் ஸ்டார் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் அவரது புதிய புத்தகத்திலும், அதன் ஹீரோ உட்பட: பால் ஆங்கிலம், பயண தளமான கயாக் போன்ற நிறுவனங்களின் தொடர் நிறுவனர். இருமுனைக் கோளாறு ராட்செட்டுடன் ஆங்கிலத்தின் போராட்டங்கள் அவரது மற்றபடி அடையாளம் காணக்கூடிய தொழில் முனைவோர் பண்புகள்: படைப்பாற்றல், இயக்கி, லட்சியம், ஆபத்துக்கான பசி. ஹைபோமானியா 'அவரது தொழில்முனைவோரின் பாத்திரத்தில் அவருக்கு உதவியது, அவரது ஆற்றலையும் தைரியத்தையும் அதிகரித்தது?' கிடர் எழுதுகிறார், 'அல்லது ஹைபோமானியா இருந்தபோதிலும் அவர் தனது வழியை மேற்கொண்டாரா?' இந்த தொடக்க அடிப்படையிலான பதிப்பு வாழ்க்கையின் இச்சை , ஒரு சிறந்த தொழில்முனைவோர் நூல், ஆனால் ஒரு கண்கவர், குறைபாடுள்ள தலைவர் மற்றும் அவரை எங்கும் பின்தொடரும் விசுவாசமான குழுவைப் பற்றிய காதல் கதை. ஆங்கிலம் - அவர் கடினமாக இருப்பதைப் போலவே தாராளமாகவும் - ஒரு நிறுவனர் மற்றும் தொழில்முனைவோர் ஆர்க்கிடைப் இயங்கும் போது நாம் மதிப்பிடுவதன் உருவகமாக இருக்கிறது.
10. வொண்டர்லேண்ட்: ஹவ் ப்ளே மேட் தி மாடர்ன் வேர்ல்ட்
ஸ்டீவன் ஜான்சன்
ரிவர்ஹெட் புத்தகங்கள்
ஜான்சனின் அருமையானது வேலை சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப வரலாற்றின் புதுமைகள் - பொதுவாக தீர்க்கமான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் பணியாகக் கருதப்படுகின்றன - மேலும் வேடிக்கையாக இருப்பவர்களிடமிருந்தும் எழுகின்றன. நாங்கள் கேளிக்கைக்கு ஏங்குகிற ஒரு இனம், பெரும்பாலும் அந்த கேளிக்கைகள் பயன்பாட்டை மையமாகக் கொண்ட தீர்வுகளைப் போலவே மாறுகின்றன. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, கருவிகள் மற்றும் இசை பெட்டிகளின் வடிவத்தில் இசைக்கான எங்கள் விருப்பம் இயந்திர பொறியியலில் பிற்கால முன்னேற்றங்களை உருவாக்கியது. கவர்ச்சியான மசாலாப் பொருட்களுக்கான தேடலைச் சுற்றி உலகளாவிய சந்தை உருவாக்கப்பட்டது. புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவின் பரிணாம வளர்ச்சியில் விளையாட்டுகள் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பங்கைக் கொண்டிருந்தன. ஆரம்பகால நிரல்படுத்தக்கூடிய கணினியின் 19 ஆம் நூற்றாண்டின் கண்டுபிடிப்பாளரான சார்லஸ் பாபேஜ், லண்டனில் உள்ள மெர்லின் மெக்கானிக்கல் மியூசியத்தில் அவர் பார்த்த ஆட்டோமேட்டன்களால் ஈர்க்கப்பட்டார். 'அவசியம் கண்டுபிடிப்பின் தாய்' என்ற பழைய பழமொழி அனைவருக்கும் தெரியும், '' என்று பிரபல அறிவியல் எழுத்தாளர் ஜான்சன் எழுதுகிறார். 'ஆனால் நவீன உலகின் மிக முக்கியமான யோசனைகள் அல்லது நிறுவனங்களில் நீங்கள் ஒரு தந்தைவழி சோதனை செய்தால், அந்த கருத்தாக்கத்திலும் ஓய்வு மற்றும் விளையாட்டு சம்பந்தப்பட்டிருப்பதை நீங்கள் காணலாம்.'
வணிக நிறுவனங்களில் சிறந்ததை ஆராயுங்கள்செவ்வகம்
