ஒழுக்கம் என்பது சாதனையுடன் மிகவும் தொடர்புடைய ஒரு பண்பு. ஏனென்றால், பெரிய காரியங்களைச் செய்வது கடினமாக இருந்தாலும் கூட, சரியான விஷயங்களை மீண்டும் மீண்டும் செய்வதை உள்ளடக்குகிறது. உதாரணமாக உடற்பயிற்சி செய்யுங்கள். பல வெற்றிகரமான நபர்கள் ஆற்றல் மிக்கவர்களாகவும், ஆக்கபூர்வமானவர்களாகவும், கவனம் செலுத்தியவர்களாகவும் உணர உதவியதற்காக இது ஒரு பழக்கம். சாதாரண மனிதர்களுக்கும் உண்மையிலேயே பெரிய காரியங்களைச் செய்பவர்களுக்கும் உள்ள வித்தியாசம்? பிந்தையது மைல்களை இயக்கும் மற்றும் கனமான எடையை உயர்த்தும், அவர்கள் அதை உணரவில்லை என்றாலும் கூட. தினசரி பழக்கவழக்கங்கள் இங்கே 17 வெற்றிகரமான நிர்வாகிகள் முன்னேற உதவியதற்காக கடன் வழங்குகிறார்கள்.
1. தீவிர விளையாட்டு மூலம் மன அழுத்தத்தை நிர்வகிக்கவும்.
'நான் மூன்று வழிகளில் எனக்கு நேரம் ஒதுக்குகிறேன். முதலாவது தீவிர அட்ரினலின் விளையாட்டு மூலம், கீழ்நோக்கி பைக்கிங் அல்லது தடகள பனிச்சறுக்கு. எதிர்பாராத தடைகளுக்குத் தயாராக இருப்பதற்காக அல்லது பனிச்சறுக்கு விளையாட்டில் [அதிக] வேகத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கு இவை கவனம் மற்றும் திறன் தேவை, மேலும் அவை ஆரோக்கியமான கவனச்சிதறல்கள் மற்றும் உடல் பயிற்சி ஆகிய இரண்டிற்கும் சேவை செய்கின்றன. எனது இரண்டாவது பொழுதுபோக்கு கார்டியோ, இது ஒரு தெரு பைக் மூலம் சைக்கிள் ஓட்டுவதாக இருந்தாலும் அல்லது ஸ்கை மலையேறுதலாக இருந்தாலும் சரி. இது கிட்டத்தட்ட தியானம் செய்வது போன்றது, உடலுக்கு என்ன செய்வது என்று தெரியும், மேலும் மனம் முழக்கமிடுவது சுவாசம், தளர்வு மற்றும் தூய இன்பம் ஆகியவற்றை மாற்றலாம். கடைசியாக, நான் ஒரு மாஸ்டர் ஆக வேண்டும் என்ற நம்பிக்கையில், ரெய்கி யோகாவுடன் ஒரு புதிய அனுபவத்தில் இறங்குகிறேன். இந்தியாவுக்கான பயணத்தைத் தொடர்ந்து நான் சமீபத்தில் அறிவொளி பெற்றேன். இதன் விளைவாக, இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் மன அழுத்த மேலாண்மை மற்றும் அதிகரித்த செயல்திறனுடன் என்னை வெற்றிகரமாக அமைத்துக் கொள்ள உதவுகின்றன. '
- ஃபெராகாமோ குடும்பத்திற்கு சொந்தமான ஹோட்டல் மேலாண்மை நிறுவனமான லுஜார்னோ கலெக்ஷன் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வலேரியானோ அன்டோனியோலி, சமீபத்தில் இத்தாலியில் விருது வென்ற ஹோட்டல்களுடன் போர்ட்ரெய்ட் பிராண்டை உருவாக்கினார்
2. உங்கள் நாளின் நிமிடங்களைத் திட்டமிடுங்கள்.
'எனது காலெண்டரில் நான் மிகவும் ஆர்வமாக இருக்கிறேன். நாளின் ஒவ்வொரு கணமும் கணக்கிடப்படுகிறது, முன்னேற்றத்தை உண்டாக்கும் விஷயங்களுக்கு நான் எனது நேரத்தை செலவிடுகிறேன் என்பதை உறுதிப்படுத்த. மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பதில் அல்லது திசைதிருப்பப்படுவதில் நான் சிக்கிக் கொள்ள விரும்பவில்லை. கூட்டங்களுக்கு மட்டுமல்ல, திட்டங்கள் அல்லது பணிகளில் பணியாற்றுவதற்கும், மின்னஞ்சல்களைத் துடைப்பதற்கும், சிந்திப்பதற்கும், மூளைச்சலவை செய்வதற்கும், வாரத்திற்குத் திட்டமிடுவதற்கும் நான் நேரத்தை திட்டமிடுகிறேன். எனது உடற்பயிற்சிகளும் கூட, அடுத்த நாள் குழந்தைகளுக்கு நான் நினைவில் கொள்ள வேண்டிய விஷயங்கள். எந்த நேரத்திலும் நான் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது என் திசைகாட்டி. '
- விடுமுறை புகைப்படக் கலைஞர்களுக்கான உலகளாவிய சந்தையான ஃப்ளைட்டோகிராஃபரின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிகோல் ஸ்மித், இது ஃபேர்மாண்ட், எக்ஸ்பீடியா, டிரிப் அட்வைசர் மற்றும் விர்ச்சுவோசோ போன்ற பிராண்டுகளுடன் கூட்டு சேர்ந்துள்ளது
3. 10 நிமிட தியானத்துடன் நாளைத் தொடங்குங்கள்.
'தினமும் காலையில் நான் ஒரு கப் காபியுடன் எழுந்திருக்கிறேன், பின்னர் எனது வாழ்க்கை அறையின் அமைதியில் 10 நிமிடங்கள் மத்தியஸ்தம் செய்யுங்கள். நான் எனது நாளை நோக்கத்துடன் தொடங்க விரும்புகிறேன், மேலும் எனது வணிகம், தனிப்பட்ட வாழ்க்கை, உடல்நலம் மற்றும் உறவுகளில் நான் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறேன் என்பதில் எனது கவனத்தை மையப்படுத்த தியானம் உதவுகிறது. மனம் மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருவியாகும், மேலும் உங்கள் ஆற்றல்களை ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்குகளில் கவனம் செலுத்தும்போது, ஆச்சரியமான விஷயங்கள் நடக்கத் தொடங்குகின்றன. மைக்கேல் ஜோர்டான் ஒருமுறை கூறினார், 'நீங்கள் செய்யுமுன் உங்களைப் போன்ற பெரிய விஷயங்களை நீங்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும்.' அத்தகைய திறமையான மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் நபர்களுடன் நான் விரும்புவதைச் செய்வது எவ்வளவு அதிர்ஷ்டம் மற்றும் நன்றி என்பதை நான் நினைவூட்டுகிறேன். '
- இரண்டு ஆண்டுகளில் 100,000 விருந்தினர்களுக்கு சேவை செய்து எட்டு நகரங்களில் தொடங்கப்பட்ட ஒரு விருந்தோம்பல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனமான டோமியோவின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெய் ராபர்ட்ஸ்
4. வாசகனாக இரு.
'நான் மர்மங்களை அதிகம் வாசிப்பவன். நான் அகதா கிறிஸ்டியுடன் குழந்தையாக இருந்தபோது தொடங்கினேன், பின்னர் நான் கொன்னெல்லி மற்றும் பிறருடன் மேற்கு நோக்கி நகர்ந்தேன். இப்போது நான் வரலாற்று பயாஸ் மற்றும் இன்றைய அரசியல் கட்டுரைகளை நேசிக்கிறேன். நாவல்கள் மூலம் ஒரு புதிய அல்லது அறிமுகமில்லாத சூழலுக்குச் செல்வது அல்லது குறிப்பிட்ட வரலாற்றுக் காலங்களில் அல்லது இன்றைய அரசியல் சூழலில் கட்டுரைகள் மூலம் எனது முன்னோக்கு மற்றும் உண்மையான ஆர்வத்தை விரிவுபடுத்துவது எனக்கு ஒரு பெரிய தப்பிக்கும். '
- லா காம்பாக்னியின் இணை நிறுவனர் மற்றும் சி.சி.ஓ ஜீன் சார்லஸ் பெரினோ, வணிக வர்க்க பூட்டிக் விமான நிறுவனம், தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து 240,000 க்கும் மேற்பட்ட பயணிகளுக்கு சேவை செய்துள்ளது, மேலும் 2018 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க் மற்றும் பாரிஸுக்கு இடையிலான வணிக வர்க்க பயணத்தில் 25 சதவீதத்தை கொண்டுள்ளது
5. கவனச்சிதறல்களை தீவிரமாக அகற்றவும்.
'இன்றைய உலகின் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று, வாழ்க்கையின் எல்லா ஒழுங்கீனங்களிலிருந்தும் உங்களை தனிமைப்படுத்துவது. கவனச்சிதறலை நீக்க, நான் சத்தம்-ரத்துசெய்யும் ஹெட்ஃபோன்களைப் பயன்படுத்துகிறேன், மேலும் எந்த இசையையும் பாடல் வரிகளுடன் கேட்கவில்லை. குறைவான கவனச்சிதறல்களுடன், எனது செறிவு அதிவேகமாக அதிகரிப்பதை நான் காண்கிறேன், மேலும் நான் அதிக உற்பத்தி செய்கிறேன். '
- 2,000 அடுக்குமாடி கட்டிடங்களால் பயன்படுத்தப்படும் கட்டிடங்களுக்கான ஊடாடும் மேப்பிங் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு காட்சிப்படுத்தல் மென்பொருளை வழங்குபவர், எங்ரைனில் இணை நிறுவனர் மற்றும் பங்குதாரர் பேட்ரிக் வோர்மிட்டாக்
கார்களை எண்ணும் டேனி கோக்கர் திருமணமானவர்
6. நாளுக்கு முன்னுரிமைகளை அமைக்க காலையில் தனியாக நேரம் செலவிடுங்கள்.
'நான் எப்போதுமே காலையில் தனியாக நேரத்தைக் கண்டுபிடிப்பேன், அது நாய் நடைபயிற்சி அல்லது காலை உணவை நானே சாப்பிடுவது, என் முன்னுரிமைகளை தெளிவாக அமைப்பது, எனவே ஒவ்வொரு நாளும் நான் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும். எனது தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகள் மட்டுமல்லாமல், எனது அணிக்கான முன்னுரிமைகளையும் கோடிட்டுக் காட்டுவதை உறுதிசெய்கிறேன், எனவே இரண்டுமே முடிந்துவிடும் என்பதில் நான் உறுதியாக இருக்க முடியும். நான் அலுவலகத்திற்குள் வந்ததும், எனது அணிக்கு எந்தவொரு தடைகளையும் நான் எவ்வாறு எடுக்க முடியும் என்பது பற்றிய எனது நாள் ஆகிறது, எனவே அவர்கள் தங்கள் முன்னுரிமைகள் குறித்து மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் செயல்படுத்த முடியும். இதை நான் வேலை செய்ய விரும்புகிறேன் ஆன் வணிகத்தை விட இல் வணிகம். ஊழியர்களை அவர்களின் சிறந்த வேலையைச் செய்வதற்கு அதிகாரம் அளிப்பது எப்போதுமே எனது வெற்றிக்கு முக்கியமானது, அதே போல் உலகத் தரம் வாய்ந்த அமைப்பின் தனிச்சிறப்பாகும்.
- 2018 ஆம் ஆண்டில் வருவாய் கிட்டத்தட்ட ஐந்து மடங்கு அதிகரித்ததைக் கண்ட குடும்பத்திற்கு சொந்தமான கொலராடோ சணல் சிபிடி சாறு நிறுவனமான ரெசெப்ரா நேச்சுரல்ஸின் தலைவரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஜிம் ஸ்காட்
7. இன்பத்திற்காக ஏதாவது படியுங்கள்.
'ஒவ்வொரு நாளும் எனக்கு மிகச் சிறந்ததைக் கொடுப்பதற்காக, நான் காலையில் ஒரு சீரான காலை உணவைச் சாப்பிடுவதற்கும், வேலை சம்பந்தமில்லாத ஒன்றைப் படிப்பதற்கும் நேரம் ஒதுக்குகிறேன். இது என் மனதை அமைதிப்படுத்த உதவுகிறது. நான் வேலைக்குச் செல்லும் நேரத்தில், நான் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டு செல்ல தயாராக இருக்கிறேன்.
- நிறுவனத்திற்கான கட்டண ஆட்டோமேஷன் மென்பொருளை வழங்கும் Nvoicepay இன் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கார்லா ஃப்ரைட், இது சமீபத்தில் 105 சதவீத வருடாந்திர வளர்ச்சியை அறிவித்தது
8. உங்கள் பயணத்தை அதிகம் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
'எனது பயணத்தை திட்டமிடலுக்கும் சிந்தனைக்கும் பயன்படுத்துவதன் மூலம் எனது நேரத்தை அதிகரிக்க முயற்சிக்கிறேன். வாரத்தில் பல நாட்கள் நான் ஜாக் அல்லது பைக் வேலை செய்ய என் மனதிற்கு இடமளிப்பதற்கும், வணிக சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் வேலை செய்கிறேன். உடற்பயிற்சி நினைவகம் மற்றும் கற்றலை மேம்படுத்துகிறது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது, மேலும் இது எனது படைப்பாற்றலுக்கு உதவுகிறது. எனது பயணத்தின் போது பெரும்பாலும் எனக்கு வரும் யோசனைகள் அடுத்த வாரம் அல்லது மாதத்திற்குள் நிறுவனம் எடுக்கும் திசைகளுக்கான அடிப்படையாகும். '
கிறிஸ் பெரெஸ் புதிய மனைவி வனேசா வில்லனுவேவா பெரெஸ்
- லிசா ஷீல்ட்ஸ், FI.SPAN இன் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, JP மோர்கன் சேஸ் உட்பட முதல் 10 யு.எஸ். வங்கிகளில் மூன்று நிறுவனங்களுடன் பணிபுரியும் கிளவுட் நேட்டிவ் ஏபிஐ ஆர்கெஸ்ட்ரேஷன் தளம்.
9. எந்த மின்னஞ்சல்களையும் படிக்காமல் விட்டுவிடாதீர்கள்.
'எனது இன்பாக்ஸில் பூஜ்ஜியம் அல்லது பூஜ்ஜிய மின்னஞ்சல்கள் உள்ளன, அது பல ஆண்டுகளாக உள்ளது. எனது விதிகள்: முதலில், எனக்கு ஒரு மின்னஞ்சல் வரும்போது, முடிந்தவரை எனது பதில் தேவை என்று நினைத்தால் உடனே அதற்கு பதிலளிப்பேன். இரண்டாவதாக, நான் இதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியிருந்தால், நான் அதை பெரும்பாலும் 24 மணி நேரத்தில் செய்வேன் அல்லது அதிக நேரம் எடுக்கப் போகிறதா என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன். மூன்றாவதாக, அவர்கள் முதல் அல்லது இரண்டாவது விதியை நிறைவேற்றவில்லை என்றால், நான் அவர்களுக்கு ஒருபோதும் பதிலளிக்க மாட்டேன். நான்காவதாக, எனக்கு விருப்பமில்லாத தலைப்புகளுக்கு, எனது நேரத்தை வீணாக்காதபடி அவற்றை தானாக நீக்குவதற்கு ஒரு விதியை வைப்பேன். இது விஷயங்களின் மேல் இருக்கவும், உற்பத்தி ரீதியாகவும் இருக்க எனக்கு உதவுகிறது. '
- ஃபார்ச்சூன் 1000 நிறுவனங்களுக்கான செலவு அறிக்கைகள், விலைப்பட்டியல் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் AI- அடிப்படையிலான செலவு தணிக்கை வழங்கும் AppZen இன் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அனந்த் காலே
10. புன்னகைத்து அந்நியர்களுடன் பேசுங்கள்.
'டெக்சாஸில் வளர்ந்து, ஒருவரை கண்ணில் பார்த்து, அவர்கள் நடைபாதையில் உங்களை நோக்கி நடக்கும்போது அவர்களைப் பார்த்து சிரிப்பது சாதாரண நடத்தை. பாஸ்டனில் வசித்து வருகிறார், இப்போது சான் பிரான்சிஸ்கோ, நிச்சயமாக எல்லா இடங்களிலும் சாதாரண நடத்தை அல்ல என்பது தெளிவாகியது. நான் இணங்குவதைக் கண்டேன், பின்னர் லிப்டில் உள்ள ஒருவரிடம் 'குட் மார்னிங்' என்று சொல்வது அல்லது எனது உபேர் டிரைவருடன் ஒரு குறுகிய உரையாடலை மேற்கொள்வது, வெளியே சென்று என் நாள் முழுவதும் எடுத்துக்கொள்ள எனக்கு ஆற்றலைத் தருகிறது என்பதை உணர்ந்தேன். அன்றாடம் என் சொந்த பைத்தியக்காரத்தனத்தால் நுகரப்படுவது எனக்கு மிகவும் எளிதானது, ஒரு படி பின்வாங்கி பெரிய படத்தை எடுக்க மறந்துவிடலாம், மேலும் வேறொருவரின் உலகத்தைப் பற்றிய விரைவான நுண்ணறிவைப் பெறுவது எனக்கு கவனம் செலுத்தவும் முன்னுரிமை அளிக்கவும் உதவுகிறது என்னுடையது என்ன நடக்கிறது. '
- விதை-நிலை துணிகர மூலதன நிறுவனமான அசாதாரண வென்ச்சர்ஸ் நிறுவனத்தின் முதலீட்டாளர் ஹேலி டெய்பர், 2018 ஆம் ஆண்டில் தனது முதல் நிதியை மூட 160 மில்லியன் டாலர்களை திரட்டினார்
11. பந்தை விரைவாக உருட்டவும்.
'உற்பத்தித்திறனை மையமாகக் கொண்ட ஒரு காலை வழக்கத்துடன் எனது நாளை ஆரம்பிப்பது நாளின் தொனியை அமைக்க உதவுகிறது. எனக்கு ஒரு பொதுவான காலை இதுபோல் தோன்றுகிறது: காபிக்கு மேல் நான் எந்தவொரு சிறந்த மின்னஞ்சல்களுக்கும் பதிலளிப்பேன், சென்டர் இன் ஒன்றை இடுகையிடுவதன் மூலம் கொஞ்சம் நெட்வொர்க் செய்கிறேன், செய்திகளைப் படித்து நடப்பு நிகழ்வுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள், எனது காலெண்டரை சரிபார்க்கவும், ஏதேனும் கோரிக்கைகள் அல்லது கேள்விகளை அனுப்புகிறேன் ஒரே இரவில் என் தலையில் தோன்றியது. அதன்பிறகு நான் வேலைக்குத் தயாராகி வருகிறேன், பந்தை அறிந்துகொள்வது நாள் இயக்கத்தில் உள்ளது, நான் வெற்றிக்கு தயாராக இருக்கிறேன். '
- அண்டர் ஆர்மர், சிபொட்டில், லூயிஸ் உய்ட்டன், சி.வி.எஸ் ஹெல்த், மற்றும் ஈக்வினாக்ஸ் போன்ற பிராண்டுகளை ஆதரிக்கும் வசதிகள் மேலாண்மை தொழில்நுட்ப நிறுவனமான சர்வீஸ் சேனலின் நிர்வாக இயக்குநரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான டாம் புயோச்சி
12. கூட்டங்களைத் தவிர்க்கவும், சுருக்கங்களை அனுமதிக்க வேண்டாம்.
'நான் ஈடுபட்டுள்ள கூட்டங்களின் எண்ணிக்கையை நான் கட்டுப்படுத்துகிறேன், மீள்செலுத்தல்கள், முழுமையற்ற தகவல்கள் அல்லது அனைவருக்கும் ஏற்கனவே தெரிந்த தகவல்களை வழங்குவதன் மூலம் கூட்டம் ஆதிக்கம் செலுத்தும் விளக்கங்களை அனுமதிக்க வேண்டாம். நேரத்திற்கு முன்னதாக ஒரு புதுப்பிப்பை அனுப்புங்கள், இதனால் பவர்பாயிண்ட்ஸைப் பார்த்துக் கொள்ளாமல், சந்திப்பை விவாதமாகவும் சவாலாகவும் செலவிட முடியும். திட்டமிடல், தயாரித்தல் மற்றும் கூட்டங்கள் மூலம் உட்கார்ந்து செலவழித்த மணிநேரங்கள், சிந்திக்கவும் வணிகத்தில் ஈடுபடவும் செலவழிக்க வேண்டிய நேரத்தை உண்கின்றன. '
- சைபர் செக்யூரிட்டி வழங்குநரான ரிலியா க்வெஸ்டின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரையன் மர்பி முறையே 98 சதவீதம் மற்றும் 91 சதவீதம் வாடிக்கையாளர் மற்றும் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ளும் விகிதங்களை பராமரிக்கிறார், மேலும் 2014 முதல் 2017 வரை 451 சதவீத வருவாய் வளர்ச்சியைக் கண்டார்
13. முடிவின் சோர்வை முன்கூட்டியே நிர்வகிக்கவும்.
'முடிவு சோர்வின் தாக்கத்தை நிர்வகிப்பதிலும் அங்கீகரிப்பதிலும் மனிதர்கள் வியக்கத்தக்க வகையில் மோசமாக இருக்கக்கூடும் (அறிவாற்றல் தீர்ந்துபோகும்போது நீண்ட கால முடிவெடுக்கும் அமர்வுகளுக்குப் பிறகு மோசமான தேர்வுகளை மேற்கொள்ளும் போக்கு). இந்த நிகழ்வை எதிர்த்துப் போராட, நான் மிகவும் எச்சரிக்கையாக இருக்கும்போது, எனது அதிக முன்னுரிமை கூட்டங்களை மிட்மார்னிங்கிற்கு நகர்த்துகிறேன், மதிய உணவுக்குப் பிறகு நான் எடுக்கும் முடிவுகளின் எண்ணிக்கையை மட்டுப்படுத்த முயற்சிக்கிறேன். தினசரி தேர்வுகளைச் செய்வதற்கு மாறாக, நான் பல நடத்தைகளை வழக்கமாக பூட்ட முயற்சிக்கிறேன், நான் வேலை செய்கிறேனா அல்லது ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்ய ஒரு குறிப்பிட்ட வழியை ஓட்டுகிறேனா என்பது போன்றவை. எனக்கு பிடித்த உதாரணம் பராக் ஒபாமா, அவர் முந்தைய நாள் இரவு தனது ஆடைகளை எடுத்தார், மேலும் எட்டு ஆண்டுகளாக நீல மற்றும் சாம்பல் நிற ஆடைகளை மட்டுமே அணிந்திருந்தார். நாட்டை (அல்லது உங்கள் வணிகம் / குடும்பம் / அமைப்பு) இயக்குவதற்கு உங்கள் முழு சக்தியையும் செலவிட விரும்பினால், உங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட அறிவாற்றல் வளங்களை ஊசியை நகர்த்தாத மாறிகள் மீது செலவிட வேண்டாம். '
- துணிகர மூலதன நிறுவனமான ஸ்கேல் வென்ச்சர் பார்ட்னர்ஸின் முதன்மை ஜெரமி காஃப்மேன், இது ஆவண வருவாய், பெட்டி மற்றும் ஹப்ஸ்பாட் போன்ற ஆரம்பகால வருவாய் நிறுவன மென்பொருள் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்கிறது, மேலும் 2018 ஆம் ஆண்டில் அதன் ஆறாவது நிதியை மூட 400 மில்லியன் டாலர்களை திரட்டியது.
14. உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் வெளியே என்ன நடக்கிறது என்பதைத் தொடருங்கள்.
'ஒவ்வொரு நாளும் வெளிப்புற சூழலை உருவாக்குவதே எனது குறிக்கோள். நான் இதைச் செய்ய பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. எனது சொந்த உலகத்திற்கு வெளியே என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பிடிக்க நான் 30 முதல் 45 நிமிடங்கள் செலவிடுகிறேன். உங்கள் நிறுவனம் அல்லது தொழில்துறையை பாதிக்கும் விஷயங்களில் மட்டுமே நீங்கள் கவனம் செலுத்தும்போது, மரங்களுக்கான காட்டை நீங்கள் இழக்க நேரிடும். பிபிசி வேர்ல்ட் நியூஸ், சிஎன்பிசி மற்றும் என்.பி.ஆர் போன்ற செய்தி மூலங்கள் மூலம் பரந்த போக்குகளை மையமாகக் கொண்டு இயங்குகிறேன். கூடுதலாக, ஒரு நாளைக்கு சராசரியாக ஒரு வாடிக்கையாளர், கூட்டாளர் அல்லது போட்டித் தொடு புள்ளி இருப்பதை நான் உறுதிசெய்கிறேன், எனவே உள்நோக்கத்தை பூர்த்தி செய்ய எனது வணிகத்தில் 360 டிகிரி சூழல் உள்ளது. '
டீட்ரே ஹால் திருமணம் செய்தவர்
- கிறிஸ்டின் ஹெக்கார்ட், ஸ்கேலரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, என்.பி.சி யுனிவர்சல், ஜிஃபி, ஒக்யூபிட் மற்றும் ஜலாண்டோ உள்ளிட்ட வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு பதிவு மேலாண்மை மற்றும் கண்காணிப்பு நிறுவனம்
15. எலக்ட்ரானிக்ஸ் அனுமதிக்கப்படாமல், ஒவ்வொரு இரவும் ஒரு குடும்பமாக இரவு உணவை உண்ணுங்கள்.
'எனது குடும்பத்தினருடன் இரவு உணவு நேரம் பாதுகாக்கப்பட்ட மற்றும் முன்னுரிமை பெற்ற சடங்கு என்பதை நான் உறுதி செய்கிறேன். நாம் அனைவரும் ஒவ்வொரு மாலையும் ஒன்றாக அமர்ந்து நேருக்கு நேர் இணைக்கிறோம் (மின்னணுவியல் அட்டவணையில் இருந்து தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது). வேலையில் என்ன நடக்கிறது என்பது முக்கியமல்ல, நான் வீட்டில் இரவு உணவிற்கு உறுதியளிக்கிறேன், என் குடும்பத்தினரைப் பிடிக்க 100 சதவீதம் இருக்கிறேன். குடும்பத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கு ஒரு நாளைக்கு ஒரு மணிநேரம் ஒதுக்கப்பட்டிருப்பதை அறிந்திருப்பது எனது வேலையில் முழுமையாக இருக்க அனுமதிக்கிறது. '
- கே.பி.எம்.ஜி, லஷ், யூனிலீவர், ஷாப்பிஃபை, மோகோ, இன்டெலெக்ஸ் டெக்னாலஜிஸ் மற்றும் எல்'ஓசிடேன் என் புரோவென்ஸ் உள்ளிட்ட யு.எஸ் மற்றும் கனடா முழுவதும் நூற்றுக்கணக்கான கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் டிஜிட்டல் சுகாதார நன்மைகள் அனுபவமான லீக்கின் தலைமை மக்கள் அதிகாரி கிம் தபாக்
16. இரவில் உங்கள் தொலைபேசியை சமையலறை கவுண்டரில் விடுங்கள்.
'எப்போதும் இணைக்கப்பட்ட உலகில், எனது தொலைபேசியின் நிலையான இருப்பு மற்றும் சலசலப்பில் இருந்து எனது மூளைக்கு ஒரு இடைவெளி தேவை: கலந்துகொள்ள ஒரு புதிய மின்னஞ்சல், வெளியேற்ற நெருப்பு அல்லது சிந்திக்க ஒரு யோசனை. அதை எதிர்த்து, நான் தூங்கச் செல்லும்போது, எனது தொலைபேசியை என் படுக்கையறைக்குள் கொண்டு வருவதில்லை, ஒவ்வொரு நாளும் டிஜிட்டல் முறையில் துண்டிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறேன். வாழ்க்கையை விட வேலை அதிகம், நான்கு பேர் கொண்ட குடும்பத்துடன், நான் எனது கணவருடன் இணைவதற்கும், நாள் செயலாக்குவதற்கும், நாளைக்குத் திட்டமிடுவதற்கும் அல்லது பிரிப்பதற்கும் நேரத்தைப் பயன்படுத்துகிறேன் இப்போது குறுக்கெழுத்து புதிர், முற்றிலும் தடையில்லாமல். பகலில் நான் இருக்கக்கூடிய சிறந்தவராக இருக்க, ஒவ்வொரு மாலையும் மீட்டெடுக்கும் இடைவெளி எனக்கு முக்கியம். தொலைபேசியை வைத்திருக்காதது தொடர்ந்து வேலை செய்வதற்கான சோதனையை குறைக்கிறது, மேலும் எனக்கு தேவையான ஓய்வு அளிக்கிறது. '
- சிறு வணிகங்களுக்கு சேவை செய்யும் உலகளாவிய நிதி சேவைகள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு தளமான கபேஜின் தலைமை வருவாய் அதிகாரி லாரா கோல்ட்பர்க், இது சமீபத்தில் 700 மில்லியன் டாலர் சொத்து ஆதரவு பத்திரமயமாக்கலை மூடியது
