ஏபிசி ரியாலிட்டி ஷோ 'ஷார்க் டேங்கில்' தோன்றுவதற்கு நீங்கள் தேர்வுசெய்யப்பட்டால், பின்னர் மார்க் கியூபன் உங்கள் நிறுவனத்தில், 000 200,000 முதலீடு செய்ய முன்வந்தால் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?
நான்சி ஷெல்லின் மதிப்பு எவ்வளவு
நீங்கள் டெரெக் பாக் என்றால், 23 வயதான நிறுவனர் கோட்செக்ஸ் , நீங்கள் அவரை நிராகரிப்பீர்கள்.
யோசனை
இந்தியானா பல்கலைக்கழகத்தின் தொழில்முனைவோர் மாணவரான பாக் 10 செல்லப்பிராணிகளைக் கொண்டு வரும்படி கூறப்பட்டபோது கோட்செக்ஸ் பிறந்தார். 'ஒருவர் என் கோட்டை பட்டியில் அணிந்திருந்தார், அதனுடன் ஒன்றும் செய்யவில்லை' என்று அவர் கூறுகிறார். அவர் திரும்பி வரும்போது திருடப்பட்டிருப்பதைக் கண்டுபிடிப்பதற்காக மட்டுமே அவர் தனது கோட்டை வெளியே செல்லும் இடத்தில் மறைத்து வைத்தபோது அவரது மோசமான நிலை உயர்ந்தது. கோட் காசோலைகளை ஏன் வழங்கவில்லை என்று அவர் பார் உரிமையாளர்களிடம் கேட்டபோது, அது மிகவும் குளறுபடியானது என்று அவர்கள் அவரிடம் சொன்னார்கள், மேலும் புரவலர்களுடனான தொந்தரவு பெரும்பாலும் டிக்கெட்டுகளை இழக்கிறது அல்லது சரிபார்க்கப்பட்ட பொருட்கள் இல்லாமல் வெளியேறுகிறது.
'எனவே நான் சொன்னேன், நான் ஏதாவது அமைத்தால் நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்களா?' பாக் நினைவு கூர்ந்தார். 'நான் வாடிக்கையாளர்களையும் தொந்தரவுகளையும் சமாளிப்பேன், உங்களுக்கு எனக்குத் தேவையில்லாதபோது நான் வெளியேறுவேன், நாங்கள் எதைச் செய்தாலும் ஒரு சதவீதத்தை உங்களுக்குத் தருகிறேன்.' மூன்று நைட் கிளப்கள் இப்போதே கையெழுத்திட்டன, நிறுவனம் அதன் முதல் சில மாதங்களுக்குள் $ 50,000 சம்பாதித்தது.
பாக் மற்றும் அவரது குழுவினர் ஆடைகளில் எடுத்துச் செல்லக்கூடிய ஒரு இலவச கியோஸ்க் மற்றும் விரைவாக கூடியிருந்த மற்றும் பிரிக்கக்கூடிய சிறிய கோட் ரேக்குகளை உருவாக்கினர். டிக்கெட்டுகள் உண்மையில் ஒரு தொந்தரவாக இருப்பதை அவர்கள் விரைவில் அறிந்து கொண்டனர் - குடிநீர் புரவலர்கள் அவற்றை இழக்க வாய்ப்புள்ளது - எனவே அவர்கள் டிக்கெட் இல்லாத மொபைல் அமைப்பை வடிவமைத்தனர், அதில் கோட் காசோலை உதவியாளர்கள் தொலைபேசி எண் மற்றும் / அல்லது பிற தகவல்களை (சமூக ஊடக கையாளுதல்கள் போன்றவை) புரவலர்களிடமிருந்து பெறுகிறார்கள் மற்றும் புரவலரின் ஆடை மற்றும் ஒரு QR குறியீட்டின் விரைவான படத்தை எடுக்கவும். புரவலர்கள் தங்கள் தொலைபேசி எண் அல்லது பிற அடையாளம் காணும் தகவல்களுடன் தங்கள் பொருட்களை மீட்டெடுக்கின்றனர், டிக்கெட்டுகளின் தேவையை நீக்கி, அளவிட மிகவும் எளிதாக்குகிறார்கள்.
சலுகை
ஜாரோட் மற்றும் பிராந்தி நிகர மதிப்பு 2017
'சுறா தொட்டியின்' தணிக்கைக்கு தொழில்முனைவோருக்கான கியூபனின் அழைப்பை பாக் கண்டார், மேலும் அவர் தனது நிறுவனத்தின் விளக்கத்தை அனுப்பினார். கடந்த கோடையில் அவர் நிகழ்ச்சியில் தோன்றினார், மேலும் கியூபன் அவருக்கு மூன்றில் ஒரு பங்குக்கு, 000 200,000 வழங்கினார். இது மிகவும் குறைவாக இருந்தது, பாக் நம்பினார். கியூபாவின் மக்கள் கோட்செக்ஸின் மதிப்பை, 000 600,000 ஆக வைத்திருந்தாலும், வேகமான வளர்ச்சிக்கான திறனையும் அதிக மதிப்பீட்டையும் அவரால் காண முடிந்தது.
'சுறா தொட்டிக்கு' பிறகு வாழ்க்கை
நிகழ்ச்சியில் பாக்ஸின் தோற்றம் 7,000 பங்கேற்பாளர்களுக்கு 'உயிர் பிழைத்தவர்' நிலையங்களை வழங்குவது போன்ற எதிர்பாராத வாய்ப்புகளை கொண்டு வந்ததால், அந்த ஆற்றல் விரைவாக நிறைவேறியது வண்ணத்தில் வாழ்க்கை , ஒரு கச்சேரி மற்றும் நடனம் நிகழ்வு இதில் வண்ணப்பூச்சு பார்வையாளர்கள் மீது வீசப்படுகிறது. கோட்செக்ஸ் இல்லாமல், பாக் விளக்குகிறார், 'பின்னர் அவர்கள் சுத்தம் செய்ய எங்கும் இல்லை. இந்த வழியில் அவர்கள் சில கூடுதல் ஆடைகளை சரிபார்க்க முடியும், மேலும் வண்ணப்பூச்சுகளைத் துடைக்க அவர்களுக்கு துண்டுகளை வழங்கலாம். நிகழ்வின் போது இது வேடிக்கையானது, ஆனால் வீட்டிற்கு செல்லும் வழியில் உங்கள் கார் இருக்கையில் அதைப் பெற விரும்பவில்லை. '
கூடுதலாக, தொடர்பு மற்றும் சமூக ஊடக தகவல்களை சேகரிக்கும் கோட்செக்ஸின் திறன் ஒரு புதிய வணிக மாதிரியை உருவாக்கியுள்ளது, இதில் பிராண்டுகள் கோட் காசோலை நிலையங்களுக்கு நிதியுதவி செய்கின்றன, அவற்றை புரவலர்களுக்கு இலவசமாக்குகின்றன, மேலும் சேகரிக்கப்பட்ட தகவல்களை நிகழ்வின் போது மற்றும் அதற்குப் பிறகு சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் விளம்பர நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்துகின்றன. நியூயார்க்கின் பேஷன் வீக் 2013 போன்ற சில பெரிய நிகழ்வுகளுக்கு கோட்செக்ஸ் பணியமர்த்தப்படுவதற்கு இது வழிவகுத்தது, நாங்கள் பேசும்போது பாக் தயார் செய்து கொண்டிருந்தார்.
டிக் நோட்டாரோவுக்கு எவ்வளவு வயது
விரைவாக அளவிட வேண்டிய பிற சிறிய நிறுவனங்களுக்கு பாக்ஸின் ஆலோசனை என்ன? 'எங்களுக்கு மிகப்பெரிய விஷயம் அணியை மேம்படுத்துவதாகும்' என்று அவர் கூறுகிறார். 'மற்றவர்கள் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடிய பல விஷயங்களை நானே செய்ய முயற்சித்தேன். நாங்கள் ஒரு ஆபரேஷன் பையன் மற்றும் ஒரு தொழில்நுட்ப பையனை அழைத்து வந்தோம், ஏனெனில் அது உண்மையில் என் நிபுணத்துவம் அல்ல. நான் ஒரு விற்பனை பையன். ' இந்த சேர்த்தல்களுடன், கோட்செக்ஸில் எட்டு முழுநேர ஊழியர்கள், நான்கு பருவகால மேலாளர்கள் மற்றும் 15 முதல் 75 பகுதிநேர ஊழியர்கள் எங்கும் நிகழ்வு இரவுகளில் அதன் கோட் சோதனை நிலையங்களை நிர்வகிக்கின்றனர்.
நிறுவனத்திற்கான தனது அசல் பார்வையால் கட்டுப்படுத்தப்படுவதை நிறுத்தியபோது கோட்செக்ஸ் விரைவாக வளர முடிந்தது என்றும் அவர் கூறுகிறார். 'எனக்குத் தெரிந்தவற்றிற்கு வெளியே செல்வது முதலில் எனக்கு கடினமாக இருந்தது - இரவு விடுதிகளுக்கு கோட் காசோலைகளை வழங்குதல்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'ஆனால், அந்த பெட்டியின் வெளியே பார்க்கத் தொடங்கியபோது நான் பார்த்திராத ஒரு புதிய நிலை வாய்ப்பு இருந்தது.'
