பல விஷயங்கள் செயல்படுகின்றன சொல்லுங்கள் வெற்றியை நோக்கிச் செல்லும் ஒரு நபரின்: அர்ப்பணிப்பு, ஆர்வம், ஒழுக்கம், தியாகங்களைச் செய்ய விருப்பம், ஆற்றல் மற்றும் படைப்பாற்றல் அனைத்தும் ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன. இருப்பினும், எனது அனுபவத்தில் - எனது சொந்த வியாபாரங்களையும், நான் பணியமர்த்திய நூற்றுக்கணக்கானவர்களையும் திரும்பிப் பார்ப்பது - ஒருவரின் வெற்றிக்கான திறனைப் பேசும் ஒரே மிக வெளிப்படையான பழக்கம், கவனிக்க மிகவும் எளிதானது. இது 30 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் கணித்திருக்க மாட்டேன், ஆனால் அது தொடர்ந்து உண்மை என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.
எனது இரண்டாவது வணிகமான டெல்பி குழுமத்தை நான் ஆரம்பித்தபோது, ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் ஒரு நிறுவன அளவிலான கூட்டத்தின் நடைமுறையை நான் வைத்தேன். கம்பெனி வைட் என்பது எனது பங்குதாரர் மற்றும் நான் என் வீட்டில் சந்திப்பதைக் குறிக்கும் போது தொடங்கியது, நான்கு கண்டங்களில் பணியாளர்களுடன் இன்க். 500 நிறுவனம் இருக்கும் வரை அது தொடர்ந்தது. இந்த சந்திப்புகள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தின் வலுவான பகுதியாகும். நிகழ்ச்சி நிரல்கள் இல்லாமல் வெளிப்படையாகவும் சுதந்திரமாகவும் பகிர்ந்து கொள்ளவும், எங்கள் வெற்றிகளைக் கொண்டாடவும், எங்கள் சவால்களில் ஒத்துழைக்கவும் அவை எங்களை அனுமதித்தன.
எனது நிறுவனம் இறுதியாக எனது இரண்டாவது படுக்கையறையிலிருந்து வெளியேறி 'உண்மையான' அலுவலகங்களுக்குச் சென்றபோது, பாஸ்டன் நகரமானது நாங்கள் கடந்து செல்ல விரும்பும் படத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்றும் எங்களுக்குத் தேவையான திறமைகளை ஈர்க்க உதவும் என்றும் நாங்கள் முடிவு செய்தோம். தீங்கு என்னவென்றால், பாஸ்டனுக்குள் பயணம் செய்வது அவசர நேரத்தில் 60 முதல் 90 நிமிடங்கள் வரை எளிதாக இருக்கும். எனது சொந்த பயணத்திற்கு இரண்டு மணி நேரம் வரை இருக்கலாம். பல தொழில்முனைவோரைப் போலவே, ஒவ்வொரு காலையிலும் அலுவலகத்தில் முதல்வராக இருப்பேன். எனவே, இயற்கையாகவே, வெள்ளிக்கிழமை காலை கூட்டங்கள் 8 மணிக்குத் தொடங்குவதில் தவறில்லை.
ஒப்புக்கொண்டபடி, இது அணியின் மற்றவர்களுக்கு மிகவும் வசதியான நாள் அல்ல - உலகெங்கிலும் உள்ள நேர மண்டலங்களில் அணி உறுப்பினர்களுக்கு ஏற்பட்ட அழிவை குறிப்பிட தேவையில்லை. சந்திப்பு நேரத்தை மாற்ற எனக்கு ஏற்பட்ட அழுத்தம் மிகவும் நிலையானது. ஆனால் காலை 8 மணிக்கு காண்பிப்பதைப் பற்றி புகார் அளித்தவர்கள், எந்த நேரத்தின் நேரமாக இருந்தாலும், பெரும்பாலான கூட்டங்களுக்கு தாமதமாக வந்தவர்கள் தான் என்பதை நான் விரைவில் உணர்ந்தேன்.
நான் இப்போது பணிபுரிந்த மக்களின் வெற்றியை இப்போது திரும்பிப் பார்க்கும்போது, வெற்றிபெறச் செல்லும் நபர்களை அடையாளம் காண நேரமின்மை என்பது நம்பமுடியாத அளவிற்கு மதிப்புமிக்க வழியாகும் என்பதை நான் உணர்கிறேன்.
ரிக்கி ஸ்மைலிக்கு எவ்வளவு வயது
சரியான நேரத்தைப் பற்றிய விஷயம் இங்கே: அதைப் பார்க்காதவர்களை அது முக்கியமானது என்று நீங்கள் நம்ப முடியாது, மேலும் அது முக்கியமானது என்று நம்புபவர்கள் ஒரு மதத்தைப் போலவே அதைப் பிடித்துக் கொள்கிறார்கள். அது ஏன் என்று சுட்டிக்காட்டும் அறிவியலும் இருக்கிறது.
காலவரையறை உள்ளவர்கள் பொதுவாக வகை B ஐ விட வித்தியாசமாக நேரத்தை உணரும் நபர்கள் அல்லது அதிக நபர்களைக் கொண்டவர்கள் என்று ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன. ஆராய்ச்சி படி , டைப் ஏ நபர்கள் 58 வினாடிகளில் ஒரு நிமிடம் கடந்து செல்வதை உணர்கிறார்கள், அதே சமயம் டைப் பி இருப்பவர்கள் 77 வினாடிகள் நீடிக்கும் என்று உணர்கிறார்கள். அது பெரிதாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் இது சுமார் 30 சதவீத டெல்டா. எனவே, நாம் எக்ஸ்ட்ராபொலேட் செய்தால், அதாவது ஒரு நாளின் போது ஏழு மணிநேர வித்தியாசம். டைப் ஏ ஆளுமைகள் அரிதாக நேரத்தை ஏன் வீணடிக்கிறார்கள் என்பதையும், அந்த நாளில் அதிக நேரம் இருக்க வேண்டும் என்று எப்போதும் விரும்புவதையும் இது விளக்கக்கூடும்.
நேரத்தின் அடிப்படையில் இதன் பொருள் என்னவென்றால், சரியான நேரத்தில் வைக்கப்படும் மதிப்பு நபருக்கு நபர் மாறுபடும். ஆமாம், இது வெறும் கருத்து, ஐன்ஸ்டீன் போன்ற சார்பியல் நேரப் போர் எதுவும் உருவாக்கப்படவில்லை என்பதால், ஆனால் அந்த கருத்து நிச்சயமாக நேரத்தைப் பற்றிய நமது அணுகுமுறைகளை வடிவமைக்கிறது.
மைக் ஹோம்ஸ் திருமணம் செய்தவர்
தெளிவாக, நான் சரியான நேரத்தில் நடத்தை எளிமைப்படுத்துகிறேன். நீண்டகாலமாக தாமதமாக இருப்பதற்கு பிற காரணிகளும் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, மேன்மையின் உணர்வுகள் மற்றும் பிறருக்கு பச்சாத்தாபம் இல்லாதது. அல்லது கவனம் செலுத்த இயலாமை, எளிதில் திசைதிருப்பல், மறதி, இல்லையெனில் மனம் இல்லாதவர். ஆனால் வெற்றியைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் நடத்தைகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களின் பட்டியலில் நான் அனைவரையும் சேர்ப்பேன் - நேரமின்மை என்பது எதிர்கால வெற்றியின் சிறந்த குறிகாட்டியாகும்.
எனவே, நீங்கள் தொடர்ந்து தாமதமாக வந்தால் நீங்கள் வெற்றிபெற மாட்டீர்கள் என்று அர்த்தமா? இது வெற்றியின் சிறந்த குறிகாட்டியாக இருந்தாலும், அது இல்லாதது தோல்விக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. வேறு எந்த நடத்தையையும் போலவே, அது ஒரு தடையாக மாறினால் சரியான நேரத்தை மாற்றலாம்.
ஆனால் அதை மாற்றுவது எளிது என்று அர்த்தமல்ல. எங்கள் எல்லா நடத்தைகளிலும், சரியான நேரத்தில் மாற்றியமைப்பது கடினமான ஒன்றாகும். நினைவூட்டல்கள் மற்றும் அலாரங்களின் நிலையான வெளிப்புற உள்ளீடு இல்லாமல் நிரந்தர மாற்றம் கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது என்று நாம் ஒவ்வொருவரும் நம் ஆன்மாவில் மிகவும் ஆழமாக பதிக்கப்பட்ட ஒரு மட்டத்தில் கடின உழைப்பாளிகள் என்று தெரிகிறது. அதிக நேரப்படி எப்படி மாறுவது என்பது குறித்து நான் சில ஆலோசனைகளை வழங்குவேன் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம். உங்கள் எதிர்கால வெற்றியை எவ்வாறு ஆதரிக்கிறது அல்லது குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது என்பதை கவனமாகப் பார்ப்பதே நான் வழங்கக்கூடிய சிறந்த ஆலோசனையாகும்.
நான் இன்னும் வழங்க விரும்புகிறேன், ஆனால் நான் 30 விநாடிகளில் இருக்க வேண்டிய கூட்டம் உள்ளது.
