2012 ஆம் ஆண்டில், இயக்குனர் மற்றும் யூடியூப் நிகழ்வு கேசி நெய்ஸ்டாட் நைக் கொடுத்த விளம்பர பட்ஜெட்டை எடுத்துக் கொண்டார், எதிர்பார்த்தபடி ஃபியூவல்பேண்டிற்கான ஒரு விளம்பரத்தை படமாக்க செலவழிப்பதற்கு பதிலாக, உலகெங்கிலும் ஒரு பயணத்தில் 10 நாட்களில் அவர் அதை எரித்தார் - வெளிப்படையாக #makeitcount .
திஷா கேம்பெல் எவ்வளவு உயரம்
இது மோசமாக தவறாக செல்லும் திறன் கொண்ட கதை; வெளிப்படையாக, இருந்தன கேசியின் 'கிரியேட்டிவ் பிவோட்' பற்றி நைக் முதன்முதலில் அறிந்த சில ஆர்வமான தருணங்கள் . ஆனால் இது ஒரு மகிழ்ச்சியான முடிவைக் கொண்ட கதை: இன்றுவரை, # மேக்கிட்கவுண்ட் வீடியோ 15 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வைகளையும், YouTube இல் கிட்டத்தட்ட 25 ஆயிரம் பங்குகளையும் கொண்டுள்ளது.
இது ஏன் ஒரு அழுத்தமான கதை, ஏன், ஒரு பெருநிறுவன பயிற்சியாளராக , நீங்கள் கவலைப்பட வேண்டுமா? #Makeitcount தோற்றம் விவரிப்பு சிறந்த கதைசொல்லலின் அனைத்து எலும்புகளையும் கொண்டுள்ளது. மனிதர்கள் கேட்கும், நினைவில் வைக்கும் மற்றும் நம்பக்கூடிய சிறந்த கதைகள் இது. ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில், இவை திருப்புமுனை பயிற்சி உள்ளடக்கத்தின் அதே பண்புகள்.
கேசி இந்த வைரல் வெற்றியைப் பெறவில்லை. அவரது பைத்தியக்காரத்தனத்திற்கு ஒரு முறை மற்றும் கதைசொல்லல் ஏன் ஒரு சக்திவாய்ந்த தகவல்தொடர்பு கருவியாக செயல்படுகிறது என்பதற்குப் பின்னால் ஒரு விஞ்ஞானம் உள்ளது:
எங்கள் கதைகள் 'கதைகளில்' அதிக ஈடுபாடு கொண்டவை: தோட்டாக்கள் மற்றும் கதைக்கு எதிரான அதே தகவல்கள் உடல் ரீதியாக வேறுபட்ட எதிர்வினையை ஏற்படுத்துகின்றன. சிறந்த கதைகள் உண்மையில் ஆக்ஸிடாஸின் அவசரம் போன்ற ஒரு மருந்தை வழங்குகின்றன . லவ் ஹார்மோன் என அழைக்கப்படும் ஆக்ஸிடாஸின் என்பது பச்சாத்தாபம் மற்றும் கதை போக்குவரத்துக்கு நம்மை வழிநடத்தும் நரம்பியல் வேதியியல் ஆகும்.
புல்லட் புள்ளிகள் அல்ல கதைகளை நாங்கள் நினைவில் கொள்கிறோம்: ஹெர்மன் எபின்ஹாஸின் மறக்கும் வளைவு நாம் எவ்வளவு விரைவாக மறந்துவிடுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. நாம் கற்றுக்கொண்டவற்றில் 40% இழக்கிறோம் 20 நிமிடங்களுக்கும், ஒரு நாளுக்குள் 70% க்கும் குறைவாக . ஒரு கதை கதையின் உணர்ச்சி வெளிப்பாடு உரையை விட 6-7 மடங்கு சிறப்பாக நினைவில் வைக்க உதவுகிறது.
எங்கள் மூளை கதைகளை வேகமாகப் பயன்படுத்துகிறது: ஒரு கதையை இரண்டு மடங்கு வேகமாகப் படித்து அதை இரு மடங்கு அதிகமாக நினைவில் கொள்கிறோம். ஆனால் எங்கள் வேக வாசிப்பைத் தவிர, கதைகளையும் வேகமாகப் பகிர்ந்து கொள்கிறோம். வைரல் வெற்றிகள் நமக்கு நேரத்தைக் காட்டுகின்றன, மீண்டும் மக்கள் கதைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்-வெபினார்கள் அல்ல, பவர்பாயிண்ட்ஸ் அல்ல.
உங்கள் பயிற்சியில் கதைசொல்லலை இணைக்க இப்போது நீங்கள் தூண்டப்படுகிறீர்கள். ஆனால் நீங்கள் எப்படி ஒரு சிறந்த கதைசொல்லியாக மாறுகிறீர்கள்? இது பரவலாக ஆராய்ச்சி செய்யப்பட்ட மற்றொரு கேள்வி. ஸ்டான்போர்ட் பேராசிரியர் ஜெனிபர் ஆக்கர் எதைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு அற்புதமான வேலையைச் செய்கிறார், அல்லது அவர் அதை அழைக்கும்போது, கதைசொல்லலின் 7 கொடிய பாவங்கள் . கேசி நெய்ஸ்டாட்டின் சிறந்த படைப்பு எப்போதும் எதைச் சேர்க்க வேண்டும் என்பதைக் காட்டுகிறது - ஆரம்ப பதற்றம் மற்றும் ஒரு இறுதித் தீர்மானம் உங்களை இழுக்கும், ஒரு தோற்றத்தை ஏற்படுத்தி, பகிர உங்களைத் தூண்டுகிறது.
அந்த பதற்றத்தையும் தீர்மானத்தையும் உருவாக்க உங்களுக்கு உதவ கேசியின் படைப்பிலிருந்து மூன்று குறிப்புகள் இங்கே:
நம்பகத்தன்மையுடன் இருங்கள்: நீஸ்டாட் தனது வாழ்க்கையில் உண்மையான நபர்களை-அவரது குடும்பம், அவரது சக ஊழியர்கள், அவர் சந்தித்த பார்வையாளர்களின் உறுப்பினர்கள் தொடர்ந்து இடம்பெறுகிறார். உண்மையான நபர்களைக் குறிப்பிடவும், குழப்பம் அல்லது எதிர்பாராத முடிவுக்கு பயப்பட வேண்டாம். மக்கள் கணிக்க முடியாததை கவனிக்கிறார்கள்; அதை உங்கள் நன்மைக்காக பயன்படுத்தவும். நிலையான கார்ப்பரேட் வெற்றிக் கதையைப் பகிர்வதற்குப் பதிலாக, முதல் சில முயற்சிகளில் சங்கடமாக தோல்வியுற்ற ஒரு விற்பனையாளரைப் பற்றிய கதையைச் சொல்வதை கற்பனை செய்து பாருங்கள், ஏன் என்று கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை, ஆனால் இறுதியாக தனது சுருதியை சரிசெய்து நிறுவனத்தின் அதிக வருமானம் ஈட்டக்கூடியவராக மாறுகிறார். உங்கள் நம்பர் ஒன் விற்பனையாளரிடம் கேட்கும்போது இது நிகழ்ந்திருக்கலாம்.
உண்மையான மொழியைப் பயன்படுத்தவும்: நெய்ஸ்டாட் கூர்மையானது, ஆனாலும் அவரது கதைகள் புத்துணர்ச்சியூட்டும், குழந்தை போன்ற தெளிவைத் தக்கவைத்துக்கொள்கின்றன, இது தலைமுறைகளாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. பாசாங்குத்தனமான மொழிக்கு மக்கள் உணர்ச்சியற்றவர்கள். புஸ்வேர்டுகளைத் தவிர்ப்பது மற்றும் உங்கள் சொல் தேர்வுகள் குறித்து அதிக கவனம் செலுத்துவது உணர்ச்சியை வளர்ப்பதற்கு முக்கியம். இந்த சொற்றொடர்கள் உண்மையில் எவ்வளவு குறைவாக அர்த்தப்படுத்துகின்றன என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: 'அந்த இயற்கையின் விஷயங்கள்', 'அந்நியச் செலாவணி [எதையும்]', 'மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு' மற்றும் இப்போது அவற்றைத் தவிர்க்கவும்-தீவிரமாக.
பங்கேற்பை ஊக்குவிக்கவும்: மற்றவர்கள் தங்கள் சொந்த அனுபவங்களுடன் வடிவமைக்க உதவும்போது சிறந்த கதைகள் பலம் பெறுகின்றன. கதைசொல்லலைக் கொடுக்கவும் எடுக்கவும் திறந்திருங்கள், உங்கள் பார்வையாளர்களை பங்கேற்க அனுமதிக்கும் வழிகளைத் தீவிரமாகத் தேடுங்கள். கேசி அதைச் செய்வதற்கான ஒரு வழி இங்கே: அவர் BEME என்ற சமூக பயன்பாட்டைத் தொடங்கினார் - பெரும்பாலான சமூக பயன்பாடுகள் ஊக்குவிக்கும் அளவுக்கு அதிகமான வாழ்க்கைக்கு அவர் அளித்த பதில். பயன்பாடானது உண்மையான தருணங்களைக் கைப்பற்ற வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் முக்கியமானது, பயனர்கள் அவர்கள் பகிரும் கதைகளுக்குத் திருத்தப்படாத எதிர்வினைகளை வழங்குவதற்கும் பெறுவதற்கும் உடனடி வழியை வழங்குகிறது. அவர் தனது பார்வையாளர்களின் கேள்விகள் மற்றும் எதிர்வினைகளுக்கு (நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை) பதிலளிக்கும் BEME செய்திகளையும் உருவாக்கினார்.
கார்ப்பரேட் பயிற்சி உலகிலும் கதை சொல்லும் அணுகுமுறை வேலைகளை நான் பார்த்திருக்கிறேன். எங்கள் அடுத்த தலைமுறை கற்றல் மேலாண்மை முறையைப் பயன்படுத்தும் பயிற்சியாளர்கள் ( எல்.எம்.எஸ் ) பயிற்சியாளர்களின் தொடர்புடைய கதைகளைச் சமர்ப்பிக்கும்படி கேட்கும் படிப்புகளின் முடிவில் ஆய்வுகள் அடங்கும். பயிற்சியாளர்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரிப்பதற்கும் முக்கிய கருத்துக்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் - அவர்கள் தங்கள் படிப்புகளை புதுப்பிக்கிறார்கள் - அந்தக் கதைகளை இணைத்துக்கொள்கிறார்கள்.
ஒரு கதை ஒவ்வொரு முறையும் புல்லட் புள்ளிகளை வெல்லும். உங்கள் பயிற்சி வரவுசெலவுத் திட்டத்தை சர்வதேச அலைந்து திரிவதை நான் பரிந்துரைக்கவில்லை என்றாலும், எதிர்பாராத கதையைச் சொல்லவும், கருத்துக்களை அழைக்கவும் தைரியம் இருக்குமாறு நான் பரிந்துரைக்கிறேன். உங்கள் அடுத்த விவரிப்பு-உந்துதல் பாடநெறி நிறுவனத்தின் வாட்டர்கூலரில் வைரலாகிவிட்டால் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் இன்ட்ராநெட்டில் டிரெண்டிங்காகக் காட்டப்பட்டால் அது எப்படி இருக்கும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் பார்வையாளர்கள் உங்கள் உள்ளடக்கத்தைக் கேட்டார்கள், உள்வாங்கிக் கொண்டார்கள், நகர்த்தப்பட்டார்கள் என்று நீங்கள் உண்மையிலேயே நம்புவீர்கள். புதுமைக்கான கேசியின் கட்டளையை நீங்கள் பின்பற்றினீர்கள் என்பதை அறிந்து திருப்தி அடைந்தீர்கள், சுருக்கமாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளது, 'மற்றவர்கள் என்ன செய்கிறார்களோ அதை நீங்கள் செய்கிறீர்கள் என்றால், யார் $ & @ !?'
