இணையத்திற்கு முன்பு, வாழ்க்கை எளிமையானது, புரிந்துகொள்ள எளிதானது என்று தோன்றியது. அதிகார பதவிகளில் உள்ளவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு பூர்த்தி செய்வதற்கான காசோலை பட்டியல்களை வழங்கினர். அவர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்வார்கள், அடுத்த பணிகளுக்காகக் காத்திருப்பார்கள். அந்த நாட்களில் கருத்துக்கள் இதுபோன்றவை: 'ஆச்சரியம், அதைச் செய்து முடித்தேன், எனது பட்டியலில் இருந்து மற்றொரு பெட்டியைச் சரிபார்த்தேன்.'
இப்போதெல்லாம், வாழ்க்கை பெருகிய முறையில் கணிக்க முடியாதது மற்றும் சரியான பதில்களைக் கொண்ட தலைவர்களின் யோசனை கூட பழமையானதாகத் தெரிகிறது. இப்போது பதில்களைத் தேடும் பெரிய கேள்வி இதுதான், 'கணிக்க முடியாத ஒரு அமைப்பில் நான் எவ்வாறு பொறுப்புடன் பங்கேற்கிறேன்.'
இன்றைய உற்சாகம் என்னவென்றால், ஒரு யோசனை உள்ள எவரும் அதை உயிர்ப்பிக்க முடியும். திட்டங்கள் அல்லது அனுமதியின்றி நீங்கள் அதை உருவாக்கலாம், வெளியிடலாம், சுருதி செய்யலாம். மேலும், நிறைய பணம் இல்லாமல். இது எம்பிஏ சகாப்தத்தின் முடிவு மற்றும் வடிவமைப்பு கண்டுபிடிப்பு சகாப்தத்தின் ஆரம்பம்.
ஒரு திசைகாட்டி வரைபடமல்ல என்பதற்கான காரணம் ...
வரைபடங்கள் நிலையானவை, தேதியிட்டவை மற்றும் தவறானதாக இருக்கும்போது விரக்தியை ஏற்படுத்துகின்றன.
வரைபடங்கள் ஒரு விளக்கத்தை வழங்குகின்றன; ஒரு திசைகாட்டி பார்வை மற்றும் திசையை வழங்குகிறது.
ஆண்ட்ரூ டைஸ் களிமண் நிகர மதிப்பு 2017
பாதை தெளிவாக இல்லாதபோது வரைபடங்கள் உங்களை மெதுவாக்கும்.
பயணம் செய்யாத அந்த சாலையில் எப்படி செல்வது என்பதை வரைபடங்கள் உங்களுக்குக் காட்ட முடியாது.
வரைபடங்கள் அறிமுகமில்லாதவற்றின் மோசமான குறிகாட்டிகளாகும்.
முன்னணி கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு பாணி வரைபடங்களைப் பற்றியது. இது ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பாடத்திட்டத்தில் சென்று அங்கு தங்கியிருப்பது, விலகல்கள் இல்லை.
திசைகாட்டி தலைமை என்பது ஒரு கண்டுபிடிப்பு செயல்முறையைப் பற்றியது. நீங்கள் செல்லும்போது இது கற்றல் பற்றியது. இது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சரியான பாதைகளைப் பற்றியது. இது ஹன்ச் மற்றும் வாய்ப்புகளைப் பற்றியது.
கண்கவர் புத்தகத்தில், விப்லாஷ்: எங்கள் வேகமான எதிர்காலத்தை எவ்வாறு தப்பிப்பது , வரைபடத்தை (ஜி.பி.எஸ் கூட) திசைகாட்டி ஏன் வென்றது என்பதை ஜோய் இடோ மற்றும் ஜெஃப் ஹோவ் மிகுந்த புரிதலுடன் காட்டுகிறார்கள். எதிர்காலத்தை யூகிக்கக்கூட இயலாது, ஒரு காலத்தில் கல்வி, வங்கி போன்ற உறுதியான நிறுவனங்கள் தினமும் சவால் செய்யப்படுகின்றன.
மார்டி லகினா எவ்வளவு உயரம்
இந்த ஆபத்தான மற்றும் குழப்பமான காலங்களில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கியமான ஒன்பது கொள்கைகள் இங்கே உள்ளன.
வரைபடங்கள் மீது திசைகாட்டி
இணக்கம் மீது ஒத்துழையாமை
மிகுதி மீது இழுக்கவும்
அதிகாரத்தின் மீது வெளிப்படுவது
கார்சன் மெகாலிஸ்டர் என்ன செய்கிறார்
கல்வியின் மீது கற்றல்
வலிமையின் மீது பின்னடைவு
பாதுகாப்புக்கு ஆபத்து
கோட்பாட்டின் மீது பயிற்சி
பொருள்கள் மீது அமைப்புகள்
நான் நீங்கள் வெல்ல விரும்புகிறேன், நாங்கள் அனைவரும் செய்கிறோம், அதன் நிறுவனங்கள் சிறந்த மூலோபாய-சிந்தனை திசைகாட்டி மற்றும் நேரங்களின் பார்வையில் வாடிக்கையாளர் மாற்றங்களைச் சுற்றியுள்ள சிறந்த உணர்திறன் கொண்ட தலைவர்களுக்குச் செல்லும்.
உங்கள் கையில் ஒரு சிறிய துணிவுமிக்க திசைகாட்டி மூலம் ஒளியைப் பயணிப்பதன் மூலம் நீங்கள் பேக்கிற்கு முன்னால் இருக்கும்போது சிறப்பாகச் செய்வீர்கள்.
மேலும் தகவல் வேண்டுமா? டாக்டர் லாஃபேரின் வாராந்திர செய்திமடலுக்கு பதிவுபெறுக.
