முக்கிய வழி நடத்து 'சைலண்ட் ஸ்டார்ட்': அமேசானின் ஜெஃப் பெசோஸிடமிருந்து நான் கற்றுக்கொண்ட புத்திசாலித்தனமான (மற்றும் ஆச்சரியமான) சந்திப்பு முறை

'சைலண்ட் ஸ்டார்ட்': அமேசானின் ஜெஃப் பெசோஸிடமிருந்து நான் கற்றுக்கொண்ட புத்திசாலித்தனமான (மற்றும் ஆச்சரியமான) சந்திப்பு முறை

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

நாங்கள் எல்லோரும் இருந்திருக்கிறோம்: எங்கும் வேகமாகச் செல்லாத ஒரு கூட்டத்தில் விலைமதிப்பற்ற நேரத்தை வீணடிப்பது.

இது நடப்பதற்கு நிறைய காரணங்கள் உள்ளன, ஆனால் பெரும்பாலும் இது தயாரிப்பின் பற்றாக்குறைக்கு வரும். இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: நீங்கள் ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலை முன்கூட்டியே அனுப்பலாம், ஒரு உற்பத்தி கூட்டத்திற்கு உங்கள் அணிக்குத் தேவையான அனைத்து வளங்களையும் நீங்கள் வழங்க முடியும், ஆனால் விஷயங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும், நேரத்தை முன்னதாக சிந்திக்கவும் மக்கள் நேரம் எடுத்துக் கொள்ளாவிட்டால் இது எந்த நன்மையும் செய்யாது.

ஒவ்வொரு கூட்டத்திற்கும் முன்பாக உங்கள் மக்கள் நன்றாகத் தயாரிக்கிறார்கள் என்ற யோசனை மிகச் சிறந்தது, ஆனால் உண்மையானதைப் பெறுவோம்: இது நடக்கப்போவதில்லை.

எவ்வளவு உயரமானது வெறுமனே நைலாஜிக்கல்

பின்வரும் தந்திரோபாயத்தை இதுபோன்ற விளையாட்டு மாற்றுவோர் ஆக்குகிறார்கள்.

பெசோஸிலிருந்து ஒரு தந்திரோபாயம்: அமைதியுடன் தொடங்குங்கள்

இந்த முறையைப் பற்றி நான் முதலில் அமேசான் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெஃப் பெசோஸிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டேன் பரந்த அளவிலான நேர்காணல் அவர் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வழங்கினார்.

நான் அதை அழைக்க விரும்புகிறேன்: அமைதியான தொடக்க.

இது எப்படி வேலை செய்கிறது?

நடாலி மோரல்ஸ் எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறார்

சில கூட்டங்களின் தொடக்க நிமிடங்களில், எந்தவொரு விவாதமும் தொடங்குவதற்கு முன்பு, பெசோஸ் மற்றும் அவரது மூத்த நிர்வாகிகள் குழு அச்சிடப்பட்ட மெமோக்களை மொத்த ம .னமாக வாசித்தன. (மெமோக்கள் ஆறு பக்கங்கள் வரை அடையும் என்று அறியப்படுகிறது, மேலும் அமைதியான தொடக்கமானது 30 நிமிடங்கள் வரை நீடிக்கும்.) இந்த நேரத்தில், மதிப்பீட்டாளர் மற்றும் பங்கேற்பாளர்கள் கவனிப்பார்கள். அவை ஓரங்களில் குறிப்புகளை எழுதுகின்றன.

ஆனால் மிக முக்கியமானது, அவை சிந்தியுங்கள்.

'புதிய ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரை இது ஒரு விசித்திரமான ஆரம்ப அனுபவம்' என்று பெசோஸ் கூறுகிறார். 'அவர்கள் ஒரு அறையில் அமைதியாக உட்கார்ந்து, ஒரு சில நிர்வாகிகளுடன் ஸ்டடி ஹால் செய்வதைப் பழக்கப்படுத்தவில்லை.'

இந்த சமூகப் பயிற்சி ஒரு அற்புதமான நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது என்று பெசோஸ் கூறுகிறார்: இது கலந்துகொள்ளும் அனைவரின் பிரிக்கப்படாத கவனத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது. கூடுதலாக, இதுபோன்ற விவாதங்களை வழிநடத்துபவர்களை சிறப்பாக தயாரிக்க இது உதவுகிறது - ஏனெனில் இந்த மெமோக்களை ஒன்றாக இணைக்க தேவையான திறமை மற்றும் கவனம் செலுத்தும் சிந்தனை காரணமாக.

'முழு வாக்கியங்களும் எழுதுவது கடினம்' என்று பிரபல நிறுவனர் விளக்குகிறார். 'அவர்களுக்கு வினைச்சொற்கள் உள்ளன. பத்திகளில் தலைப்பு வாக்கியங்கள் உள்ளன. ஆறு பக்கங்கள், விவரிப்புடன் கட்டமைக்கப்பட்ட மெமோவை எழுத வழி இல்லை, தெளிவான சிந்தனை இல்லை. '

ஒரு நீண்ட கால ம silence னத்துடன் ஒரு கூட்டத்தைத் தொடங்குவது எதிர்மறையானதாக இருக்கும் என்று நீங்கள் அஞ்சினால், அது இல்லை என்று நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன். எனது சொந்த கூட்டங்களில் இந்த முறையைப் பயன்படுத்தினேன், அது உண்மையில் சேமிக்கிறது நீண்ட காலத்திற்கு நேரம். கூட்டங்களுக்கான அடித்தளம் உண்மையான நேரத்தில் அமைக்கப்பட்டுள்ளது, அனைவரையும் ஒரே பக்கத்தில் தொடங்குகிறது. ஆரம்ப மெமோ சரியாக செய்யப்பட்டால், அது உண்மையான திசையை வழங்குகிறது மற்றும் தவறான புரிதல்களைக் குறைக்க உதவுகிறது.

த்ரிஷா இயர்வுட் எவ்வளவு உயரம்

ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அமைதியான தொடக்கமானது உங்கள் மக்களுக்கு அவர்களின் சிறந்த வேலையைச் செய்ய அவர்களுக்குத் தேவையானதைத் தருகிறது:

நேரம்.

கவனம் செலுத்திய சிந்தனை மற்றும் நீட்டிக்கப்பட்ட பிரதிபலிப்பு ஆழமான கண்டுபிடிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். சிக்கல் என்னவென்றால், முழு இன்பாக்ஸ்கள் மற்றும் அதிக திட்டமிடப்பட்ட காலெண்டர்களுடன், பலர் இந்த மதிப்புமிக்க பயிற்சிக்கு நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதில்லை.

ஆனால் ஒரு சில நிமிடங்களின் இந்த சிறிய முதலீடு மிகப்பெரிய ஈவுத்தொகையை உருவாக்க முடியும் - மிகவும் அர்த்தமுள்ள விவாதம் மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் ஒத்துழைப்பு வடிவத்தில். இது கூட்டங்களை ஒரு வேதனையான மற்றும் அவசியமான தீமையிலிருந்து மிகவும் திறந்த, சுவாரஸ்யமான, உற்பத்தி பரிமாற்றமாக மாற்றும் - சிறந்த யோசனைகள் பிறக்கும் அல்லது சுத்திகரிக்கப்பட்ட இடம்.

நீங்கள் அதை வழங்க விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் குழு அல்லது அமைப்பு?

உங்கள் வரவிருக்கும் சில கூட்டங்களுக்கு ஒரு அமைதியான தொடக்கத்தை வழங்குவதை நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்