வணிகத்தில் இன்னும் ஒரு வருடத்தைப் பிரதிபலிப்பது ஒரு மூலோபாயமாக இருக்க வேண்டும் சுவாரஸ்யமான செயல்முறை . இது உங்கள் வெற்றிகளை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும் உங்களை நீங்களே தட்டிக் கொள்வதற்கும் ஒரு வாய்ப்பு. உங்கள் தோல்விகள் மற்றும் தவறுகளைப் பார்க்கவும், விஷயங்களைத் திருப்புவதற்கான நுண்ணறிவுகளையும் வாய்ப்புகளையும் கண்டறியவும் இது ஒரு வாய்ப்பு. கொள்கையளவில் இது எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது, ஆனால் நேரம் குறைவாக இருக்கும்போது மறுஆய்வு செயல்பாட்டில் ஒரு பயனுள்ள ஆண்டை நீங்கள் உண்மையில் எவ்வாறு பெறுவீர்கள்?
நான் தி குட், தி பேட் மற்றும் தி அக்லி என்று அழைக்கும் விரைவான, பயனுள்ள மற்றும் சுவாரஸ்யமான வணிகப் பயிற்சியைப் பயன்படுத்துகிறேன். ஸ்பாகெட்டி மேற்கத்திய பயிற்சிக்கான இந்த ஓடை நான்கு எளிய பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது:
- கடந்த ஆண்டின் அனைத்து முக்கிய அனுபவங்களையும் நிகழ்வுகளையும் பட்டியலிடுங்கள்.
- மூன்று வகைகளில் ஒவ்வொன்றையும் பற்றி சிந்தியுங்கள்; நல்லது கெட்டது மற்றும் அவலட்சமானது; கடந்த வருடத்தில் நீங்கள் பெற்ற அனுபவங்கள், அவை எந்த வாளியில் பொருந்துகின்றன என்பதை தீர்மானிக்கவும்.
- அதற்கேற்ப அவற்றை ஒழுங்கமைக்கவும், உங்கள் குழு, நம்பகமான வழிகாட்டிகள் மற்றும் சகாக்களுடன் அவர்களைப் பிரதிபலிக்கவும், பயனுள்ள நுண்ணறிவுகளைப் பார்க்கவும்.
- அடுத்த ஆண்டுக்கான உங்கள் மூலோபாய திட்டத்தை தெரிவிக்க நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.
உங்கள் முடிவுகளை அடையாளம் காணவும் லேபிளிடவும், உண்மையான வணிக வெற்றிகள், இழப்புகள் அல்லது மனக்கிளர்ச்சிக்குரிய செயல்பாட்டைக் கண்டறியவும் உங்களை அணுகுவதே ஆளும் அணுகுமுறை.
உங்கள் அனுபவங்களை வகைப்படுத்துவது ஒரு வரைபடத்தை உருவாக்குகிறது, ஆனால் புதையல் புதைக்கப்பட்ட இடத்தை அது மட்டும் காண்பிக்காது. கிடைக்கக்கூடிய, செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவுகளுக்கு உங்களை வழிநடத்தும் அந்த அனுபவங்களை நீங்கள் எவ்வளவு நேர்மையாக பிரதிபலிக்கிறீர்கள் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்கிறீர்கள்.
ஆண்டி பாசிச் மற்றும் கேட் ரோர்க்
பிரிவுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பது இங்கே.
நல்லது
ஆண்டின் நல்ல வெற்றிகளைக் கொண்டாட வேண்டும். நல்ல பிரிவில் உங்களிடம் சில உருப்படிகள் இருந்தால் மட்டுமே தடுக்க வேண்டாம். வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து புதிய விஷயங்களை முயற்சித்து அவற்றின் செயல்முறைகளை செம்மைப்படுத்துகின்றன. இதற்கு பல தோல்விகள் மூலம் செயல்பட வேண்டும். அடுத்த ஆண்டில் உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவும் செயல்பாட்டு நுண்ணறிவுகளுக்கு வருவதற்கு இது தேவையான செயல்முறையாகும்.
உங்கள் அமைப்புகள், உத்திகள், செயல்முறைகள் மற்றும் நோக்கங்களின் விளைவாக கிடைக்கும் சாதனைகள் இந்த வகையில் அடங்கும். ஏராளமான மற்றும் வாய்ப்பைக் கொண்டுவந்த உண்மையான வணிக முயற்சிகள் இவை.
தி பேட்
பயனற்ற அமைப்பின் விளைவாக நீங்கள் அனுபவித்த தோல்விகள் அல்லது அறியப்பட்ட, கவனக்குறைவான தவறுகள் இந்த வகையில் அடங்கும். நீங்கள் சரியான முறையில் தயாரித்திருந்தால் அல்லது திட்டமிட்டிருந்தால் அல்லது அதிக நேரம், ஆற்றல் மற்றும் கவனத்தைப் பயன்படுத்தினால் இவை தவிர்க்கக்கூடிய முடிவுகள்.
மோசமான அனுபவங்கள் வழக்கமாக நீங்கள் உடைந்த அமைப்பைக் கொண்டிருக்கும் தருணங்களை வெளிப்படுத்துகின்றன, அல்லது உங்கள் கணினிகளை நீங்கள் தெரிந்தே மீறினீர்கள். பெரும்பாலும், இவை உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரிந்திருந்தாலும் நேரத்தையும் வளங்களையும் தவறாக நிர்வகிப்பதன் முடிவுகள். உங்கள் துப்பாக்கிகளுடன் எங்கு, ஏன், எப்படி ஒட்டிக்கொள்ள வேண்டும் என்பதை நினைவூட்டல்களாக பணியாற்ற மோசமான தருணங்களுடன் இணைக்கவும்; உங்கள் அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள்.
அழகற்ற
ஊமை அதிர்ஷ்டம் அல்லது மேம்பாட்டின் வெற்றிகள் தி அக்லி பிரிவில் செல்கின்றன. இவை நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட வணிக அமைப்புகளின் விளைவாகவோ அல்லது கவனமாக சிந்திக்கவோ இல்லை. அமைப்புகள் மற்றும் ஆவண உத்திகள் மற்றும் செயல்முறைகளை உருவாக்குவதற்கான தற்போதைய வாய்ப்புகளை அக்லி வென்றது.
கவனச்சிதறல்களைத் தவிர்ப்பதற்கு நீங்கள் அதிக ஒழுக்கத்தை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டிய பகுதிகளை அசிங்கமான இழப்புகள் அடையாளம் காணும். கவனச்சிதறல்கள் அவற்றின் தோல்விக்கு வழிவகுக்கும் முயற்சிகளிலிருந்து தேவையான நேரத்தையும் கவனத்தையும் இழுத்துச் செல்லக்கூடும்.
இந்த பிரிவில் மூலோபாயம் அல்லது தந்திரோபாயம் இல்லாமல் திடீரென மற்றும் / அல்லது மெதுவாக செய்யப்பட்ட முயற்சிகள் மற்றும் முயற்சிகள்.
- உங்கள் வெற்றிகள் மற்றும் இழப்புகள் என்ன?
- உந்துவிசையின் விளைவாக எது?
- மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் வணிக அமைப்புகளின் விளைவு எது?
உங்கள் பயிற்சியானது உங்கள் வருடம் எப்படி சென்றாலும், ஒரு எளிய உண்மையுடன் இணைப்பதே ஆகும்: வெற்றிகரமான, நிலையான வணிகமானது பயனுள்ள அமைப்புகளின் விளைவாகும். இதனால்தான் அக்லி வகை மிகவும் முக்கியமானது.
உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்துங்கள்.
இந்த செயல்முறைகளில் உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்துவது உங்கள் முடிவுகளை மேம்படுத்தும். இது உங்கள் வணிகம் உண்மையில் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றி உங்களை நேர்மையாகவும் விவேகமாகவும் வைத்திருக்கும். பொறுப்பு மற்றும் உரிமையின் கலாச்சாரத்தை அதிகரிக்கக்கூடிய சிறந்த குழு பயிற்சி இது. உங்களிடம் ஒரு குழு இல்லையென்றால், உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளுடன் பேசுங்கள், அவர்களுடன் உங்கள் நடைமுறையை நேர்மையாக சிந்திக்க முயற்சிக்கவும்.
உங்கள் அனுபவங்களை பட்டியலிட்டு வகைப்படுத்த ஒன்று முதல் இரண்டு மணி நேரம் செலவிடலாம். ஃபிளிப்-விளக்கப்படங்கள், பிந்தைய மற்றும் அதன் குறிப்பான்களைப் பெறுவதன் மூலம் அனுபவத்தை இன்னும் விரிவாகவும் வண்ணமயமாகவும் மாற்றலாம்.
ஆண்டின் பெரிய தருணங்களை நீங்கள் அடையாளம் கண்டு, வகைப்படுத்தி, பிரதிபலித்தவுடன், அடுத்த ஆண்டிற்கான உங்கள் திட்டத்தை வழிநடத்த உங்கள் முடிவுகளைப் பயன்படுத்தவும்.
நீங்கள் எந்த அமைப்புகளை சரிசெய்ய வேண்டும்?
நீங்கள் இறுக்கப்படுத்த என்ன செயல்முறைகள் தேவை?
அந்த அதிர்ஷ்டமான ஆனால் அசிங்கமான வெற்றியைப் பெற நீங்கள் என்ன புதிய அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளை வடிவமைக்க வேண்டும்?
மார்டி ஸ்டூவர்ட் நிகர மதிப்பு 2017
நீங்கள் பயிற்சியை நிறைவுசெய்தால், நீங்கள் கொஞ்சம் வேடிக்கையாக இருந்தீர்கள், இல்லையெனில் நீங்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி மிகவும் நேர்மையாக இருந்தீர்கள். இந்த நேர்மை; நல்ல, கெட்ட, மற்றும் அசிங்கமான உண்மை இப்போது உங்கள் மூலோபாய திட்டத்தில் ஒரு பிரகாசமான மற்றும் சிறந்த ஆண்டை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கான வழியைக் காணலாம்.
ஒரு முறை முயற்சி செய். உடற்பயிற்சியில் உங்கள் எண்ணங்கள் அல்லது தனிப்பட்ட திருப்பங்களை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
