ஒரு புதிய மாஸ்டர் கிளாஸில், பாப் இகர் டிஸ்னி தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக வேலைக்குச் செல்ல அவர் பயன்படுத்திய தொடர்பு தந்திரத்தை வெளிப்படுத்துகிறார்

பாப் இகர் ஏபிசியில் தயாரிப்பு உதவியாளராக வாரத்திற்கு 150 டாலர் சம்பாதித்தார். இன்று, இகெர் என்பவரால் நுழைவதில் மிகவும் சக்திவாய்ந்த தலைவர் என்று அழைக்கப்படுகிறார் ஹாலிவுட் ரிப்போர்ட்டர்.

கார்னி வில்சன் எவ்வளவு உயரம்

வால்ட் டிஸ்னி நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக, இகெர் இந்த வாரம் வெளியானவுடன் அதிக சவாரி செய்கிறார் உறைந்த 2 மற்றும் நிறுவனத்தின் புதிய ஸ்ட்ரீமிங் சேவையான டிஸ்னி + அதன் முதல் 24 மணி நேரத்தில் 10 மில்லியன் பயனர்களை பதிவு செய்தது. நவம்பர் 13 அன்று, வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் டிஸ்னியின் பங்கு ஒரு நிலையை அடைந்தது என்று தெரிவித்தது அனைத்து நேர உயர் .

இகெர் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பெருமை சேர்த்துள்ளார், குறிப்பாக 15 ஆண்டுகளில் அவர் சின்னமான பிராண்டின் தலைமையில் இருந்தார். இப்போது அவர் தனது தலைமைத்துவ உத்திகளுக்கு பின்னால் உள்ள ரகசியங்களை பரப்புகிறார். இந்த வாரம், மாஸ்டர் கிளாஸ் தலைமை பற்றிய ஐகரின் புதிய ஆன்லைன் வீடியோ பாடங்களை வெளியிட்டது.

நான் அனைத்தையும் பார்த்தேன் 13 அத்தியாயங்கள் (மொத்தம் சுமார் 2.5 மணி நேரம்). பிராண்ட் மதிப்பை உருவாக்குவது முதல் உங்கள் நேரத்தை நிர்வகிப்பது வரை - முதலாளி தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் இகர் உள்ளடக்கியது. மூன்றாவது எபிசோடில் இகர் பகிர்ந்து கொள்ளும் பாடங்கள் எந்தவொரு தொழில்முனைவோர், தலைவர் அல்லது ஆர்வமுள்ள தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு குறிப்பாக மதிப்புமிக்கவை.

மூன்று முன்னுரிமைகள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள் - மூன்று மட்டுமே

2004 ஆம் ஆண்டில், வால்ட் டிஸ்னி நிறுவனத்தின் குழு புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியைத் தேடத் தொடங்கியது. நிறுவனத்தின் உள்ளே இருந்து ஒரே வேட்பாளர் இகர் மட்டுமே. அவர் தனிப்பட்ட குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் முழு வாரியத்துடனும் நீண்ட சுற்று நேர்காணல்களைத் தொடங்கினார். எந்தவொரு புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியையும் பணியமர்த்தும் செயல்முறையின் ஒரு பகுதி, நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்திற்கான தலைவரின் மூலோபாய முன்னுரிமைகள் பற்றி அறிந்து கொள்கிறது.

வெற்றிகரமான மார்க்கெட்டிங் நிர்வாகியான தனது நண்பரை இகர் அழைத்தார்.

'உங்கள் முன்னுரிமைகள் என்ன?' சந்தைப்படுத்தல் நிர்வாகி கேட்டார்.

இகெர் போர்டுக்கு சொல்லும் முன்னுரிமைகளை பட்டியலிடத் தொடங்கினார். இகெர் நிறுவனத்திற்கான தனது ஐந்தாவது மற்றும் ஆறாவது உத்திகளைப் பெற்றபோது, ​​நிர்வாகி ஒரு ஆச்சரியத்தை வெளிப்படுத்தினார் மற்றும் இகரை நிறுத்தச் சொன்னார். 'உங்களிடம் மூன்று முன்னுரிமைகள் மட்டுமே இருக்க முடியும்' என்று இகரின் நண்பர் கூறினார். உங்களிடம் அதிக முன்னுரிமைகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் குறைவாக கவனம் செலுத்துகின்றன, இகர் விளக்குகிறார். எனவே அதற்கு பதிலாக அவர் அவர்களில் மூன்று பேரைக் கொண்டு வந்து, அந்த பெரிய யோசனைகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தினார்.

வால்ட் டிஸ்னி நிறுவனத்துக்காக இகெர்ஸ் தனது மூன்று இலக்குகளை வெளிப்படுத்தினார், மேலும் அவர் அந்த வேலையை வென்ற பிறகு அவற்றைச் சிறப்பாகச் செய்தார். அந்த நேரத்தில் இகரின் முன்னுரிமைகள்:

1. மிகவும் ஆக்கபூர்வமான மனதில் இருந்து உயர்தர உள்ளடக்கத்தில் மூலதனத்தை முதலீடு செய்யுங்கள் (இகெர் பிக்சர், மார்வெல் மற்றும் லூகாஸ்ஃபில்மை வாங்கியது).
2. மக்களை மிகவும் புதுமையான வழிகளில் (டிஸ்னி +) அடைய தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
3. உலகளவில் வளர, உலகெங்கிலும் உள்ள சந்தைகளுக்கான தொடர்புகளை ஆழப்படுத்துகிறது (டிஸ்னி ஷாங்காய்).

இகெர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக ஆனவுடன், அவரது அடுத்த கட்டமாக மூன்று முன்னுரிமைகள் நேருக்கு நேர் அனைத்து பங்குதாரர்களுடனும் தெளிவாகத் தொடர்புகொள்வது - ஒரு முறை அல்ல, தொடர்ந்து. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள தனது அலுவலகத்திலிருந்து மெய்நிகர் கூட்டங்களை இகெர் நடத்த முடியும் என்றாலும், செய்தியை நேரில் பகிர்ந்து கொள்வதற்காக அவர் விரிவாக பயணிக்க விரும்புகிறார்.

'கூர்மையான தகவல்தொடர்பு திறன் அவசியம்' என்று இகர் கூறுகிறார். உங்கள் உத்திகளைக் கூறுவது ஒரு முறை நிகழ்வு அல்ல என்று அவர் கூறுகிறார். தலைவர்கள் 'உங்கள் மூன்று உத்திகளின் உயிருள்ள, சுவாச அவதாரமாக' மாற வேண்டும். உங்கள் மூலோபாயம் வாய்மொழியாக, எளிய மொழியில் மற்றும் முன்னுரிமை உங்கள் பார்வையாளர்களுடன் ஒரே அறையில் தொடர்பு கொள்ளப்பட வேண்டும், எனவே உங்கள் பார்வையை அவர்களின் அன்றாட பணியிட அனுபவங்களுக்கு ஏற்ப மாற்றலாம்.

'மூன்று விதி' ஐப் பயன்படுத்தவும்

தகவல்தொடர்புகளில் மூன்றில் ஒரு பகுதியைப் பயன்படுத்துவதில் நான் ஒரு ரசிகன் என்பதை எனது கட்டுரைகளின் வழக்கமான வாசகர்கள் அறிவார்கள். எளிமையாகச் சொன்னால், மனித மனம் மூன்று அல்லது நான்கு பெரிய யோசனைகளை குறுகிய கால நினைவகத்தில் மட்டுமே வைத்திருக்கும் திறன் கொண்டது. ஒரு தயாரிப்பின் மூன்று அம்சங்கள், உங்கள் தொடக்கத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான மூன்று காரணங்கள் அல்லது நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட பிறகு நீங்கள் செய்யும் மூன்று விஷயங்களுக்கு மேல் உங்கள் கேட்பவரை மூழ்கடிக்காதீர்கள்.

தனது மாஸ்டர் கிளாஸில், இகர் மூன்று விதிகளை ஒரு தகவல் தொடர்பு கருவியாக வலுப்படுத்துகிறார். அவர் அதை ஒரு படி மேலே கொண்டு செல்கிறார். இகரின் வெற்றிகரமான வாழ்க்கையில், மூன்று பேரின் ஆட்சி அவரது நேரத்தையும் ஆற்றலையும் நிறுவனத்தின் வளங்களையும் மையப்படுத்த ஒரு கருவியை வழங்கியுள்ளது.

டிஸ்னி / லூகாஸ்ஃபில்மின் பிரபலமான வரியில் ஸ்டார் வார்ஸ்: தி பாண்டம் மெனஸ் , குய்-கோன் ஜின் கூறுகிறார், 'உங்கள் கவனம் உங்கள் யதார்த்தத்தை தீர்மானிக்கிறது.'

புதிய ஆண்டிற்கான உங்கள் முன்னுரிமைகளை நீங்கள் அமைக்கும்போது அந்த ஆலோசனையை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் மூன்று மூலோபாய முன்னுரிமைகளை நீங்கள் கடைசியாக எப்போது எழுதினீர்கள் அல்லது வெளிப்படுத்தினீர்கள்? ஒரே நேரத்தில் பல விஷயங்களைச் சமாளிக்க முயற்சிக்காதீர்கள். மூன்றாக ஒட்டிக்கொள்க.