நாம் அனைவரும் நேசிக்கப்பட விரும்புகிறோம்.
ஜனாதிபதி நேசிக்கப்பட விரும்புகிறார்.
நீங்கள் நேசிக்கப்பட வேண்டும்.
எனவே உங்கள் குழுவின் உறுப்பினர் வெளியேறும்போது, அது நிராகரிக்கப்படுவதைப் போல உணர்கிறது. காத்திருங்கள், நீங்கள் கேளுங்கள், நான் என்ன தவறு செய்தேன்?
உறுப்பினர் உங்கள் சூப்பர்ஸ்டார்களில் ஒருவராக இருக்கும்போது அதைவிட மோசமானது. சாதாரண நபர்கள் அணியை விட்டு வெளியேறுவதைப் பார்ப்பது அவ்வளவு புண்படுத்தாது, ஆனால் இது உங்கள் முக்கிய வீரர்களில் ஒருவராக இருக்கும்போது, நீங்கள் உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்: நான் என்ன வழங்கவில்லை?
இது எனக்கு நேர்ந்தது. எனது அணியில் ஒரு உயர் செயல்திறன் ஒரு முறை எந்த அறிவிப்பும் இல்லாமல் வெளியேறியது. எனக்கு காயம் ஏற்பட்டது. அவள் உட்புறமாகப் பெறாதது என்ன? திறமைக்கான போர் ஒரு உண்மையானது, இந்த நாளிலும், வயதிலும், ஒரு சூப்பர் ஸ்டார் வெளியேறும்போது அதை மீட்பது மிகவும் கடினம். இலவச உணவை வழங்குவது மற்றும் பிங்-பாங் அட்டவணையை அலுவலகத்தில் வைப்பது இல்லை உங்கள் சிறந்த திறமையை வைத்திருக்க போதுமானது, அல்லது உண்மையில் எந்த திறமையும்.
நீங்கள் மதிப்பிடும் ஒருவர் வெளியேறக் கூடிய சில முக்கிய காரணங்கள் கீழே உள்ளன:
- ஏற புதிய மலைகள் இல்லை. மிக அதிகமாக, நான் பேசும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் தங்கள் சிறந்த திறமைக்கு புதிய சவால்களைத் தொடர்ந்து வழங்க வேண்டும் என்று கூறுகிறார்கள். அந்த சவால்கள் ஒரு பதவி உயர்வு வடிவத்தில் அவசியமில்லை. இது சிலருக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கலாம், ஆனால் எல்லோரும் ஒரு விளம்பரத்தை விரும்பவில்லை. சில சிறந்த திறமைகள் சவாலான, ஈடுபாடான வேலைகளைச் செய்ய விரும்புகின்றன. ஏணியை உயர்த்திக் கொள்ள விரும்புவோருக்கு, அடுத்த படிகள் என்ன என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். 'உங்கள் குழுவில் உள்ளவர்களுக்கு மிகச் சிறந்த வேலையைச் செய்கிறவர்களுக்கு உண்மையில் என்ன அர்த்தம் இருக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடித்து, அவர்கள் விரும்புவதைக் கொடுங்கள், அவர்கள் விரும்புவதாக நீங்கள் நினைப்பது அல்ல,' என்று கேண்டரின் மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனர் கிம் ஸ்காட் கூறினார். எங்கள் கதிர்வீச்சு நேர்காணலில் .
- அங்கீகாரம் சமமான ஈடுபாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை. ஊழியர்களின் வெற்றியைக் கொண்டாடுவதற்கு நிறைய முதலாளிகள் மதிப்பு தருகிறார்கள். அவர்கள் மின்னஞ்சல்களில் கூச்சலிடுவார்கள் அல்லது நபரை மதிய உணவுக்கு அழைத்துச் செல்கிறார்கள். பின்னர் என்ன நடக்கும்? எதுவும் இல்லை. முதலாளி தங்கள் வேலை முடிந்துவிட்டது என்று நினைக்கிறார். பொது அங்கீகாரம் அவசியம், ஆனால் அது உண்மையான ஈடுபாட்டிற்கு சமமாக இருக்காது. பல முதலாளிகள் தங்களது சிறந்த திறமை தன்னியக்க பைலட்டில் இருப்பதாக நினைக்கிறார்கள் - அவர்களுக்கு பணிகள் கொடுத்து அவர்களை இயக்க விடுங்கள். அது ஓரளவிற்கு உண்மையாக இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் நிச்சயதார்த்தம் செய்ய விரும்பவில்லை, விமர்சிக்கப்படுவதில்லை என்று அர்த்தமல்ல. விமர்சிக்கப்படுவதை விட மோசமான விதி புறக்கணிக்கப்படுவதாக அறிஞர்கள் கூறுகின்றனர். யாரும் புறக்கணிக்க விரும்பவில்லை. அலுவலகத்திலும் அதுதான். நிச்சயதார்த்தம் என்பது ஒருவரின் வேலை மற்றும் வாழ்க்கையில் உண்மையிலேயே முதலீடு செய்யப்படுவதாகும், அதாவது நீங்கள் அவர்களுக்கு விமர்சனக் கருத்துக்களைத் தருகிறீர்கள். 'இது வேலையின் தரம். அவர்கள் செயல்பாட்டில் ஒரு வித்தியாசத்தை உருவாக்குகிறார்கள் என்ற அறிவு. மேலும் அவர்களுக்கு பின்னூட்டம் அளித்து, ' எட் பாஸ்டியன் கூறுகிறார் , டெல்டா ஏர் லைன்ஸ் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி.
- மோசமானவற்றுடன் சிறந்ததைச் சுற்றி. கேட் கோல் , ஃபோகஸ் பிராண்ட்ஸில் உள்ள குழுத் தலைவர், உங்கள் சிறந்த திறமையை வெளியேற்றுவதற்கான சிறந்த வழியைப் பற்றி ஒரு சிறந்த வினவலைக் கொண்டுள்ளார்: 'உயர் நடிகர்கள் குறைந்த நடிகர்களை வெறுக்கிறார்கள், எனவே உயர் நடிகரை அகற்றுவதற்கான விரைவான வழி, குறைந்த செயல்திறன் கொண்டவர்களை அனுமதிப்பதே இருக்க வேண்டும். ' அவள் பேசுவது கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம். நீங்கள் எந்த வகையான நிறுவனம், நீங்கள் ஈர்க்க விரும்பும் நபர்கள் யார்? கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் என்றால் என்ன? துல்லியத்தை விட வேகத்தை மதிப்பிடுவது இதுதானா? ஊழியர்கள் குடும்ப உறுப்பினர்களாக கருதப்படுகிறார்களா அல்லது அவர்கள் ஒரு அணியில் விளையாட்டு வீரர்களா? உள்ளுணர்வை விட தரவு முக்கியமா? இந்த முனைகளில் ஒத்திசைக்கப்படாத நபர்கள் உங்களிடம் இருந்தால், நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்திலிருந்து மக்களை விரட்டுவது மட்டுமல்லாமல், உங்களால் முடிந்ததை விரட்டுவீர்கள்.
இறுதியாக, இங்கே இன்னும் ஒரு காரணம் உங்கள் சிறந்த ஊழியர்கள் ஏன் வெளியேறலாம், இந்த நேரத்தில், இது உங்களுக்கும் எந்த தொடர்பும் இல்லை.
இது வாழ்க்கை நடுப்பகுதியில் நெருக்கடி என்று அழைக்கப்படுகிறது.
டோனி பீட்ஸ் நடுத்தர மகளுக்கு என்ன ஆனது
ஒரு கட்டத்தில், இது கிட்டத்தட்ட அனைவருக்கும் நிகழ்கிறது, உங்கள் அரை வாழ்நாள் முழுவதையும் நீங்கள் முறைத்துப் பார்த்து மீட்டமைக்க வேண்டும் . மக்கள் மீட்டமைக்கும் பொதுவான வழிகளில் ஒன்று, தங்கள் வேலைகளை விட்டுவிட்டு ஒரு புதிய ஆர்வத்தைத் தொடர வேண்டும். அந்த விஷயத்தில், நீங்கள் அந்த எல்லோருக்கும் ஒரு பாட்டில் ஷாம்பெயின் வாங்கி அவர்களுக்கு மகிழ்ச்சியான புதிய வாழ்க்கையை வாழ்த்துகிறீர்கள். நீங்கள் அவர்களை விடுவிக்கும் வரை மட்டுமே மக்களை இவ்வளவு காலம் வைத்திருக்க முடியும்.
