நான் புத்தகங்களைப் படிக்கும்போது, பலரைப் போலவே நான் எப்போதாவது ஒரு குறிப்பு அல்லது புக்மார்க்கை எழுதுகிறேன், குறிப்பாக சுவாரஸ்யமான பத்திகளை நான் நினைவில் வைக்க விரும்புகிறேன் அல்லது பின்னர் குறிப்பிட விரும்புகிறேன்.
பலரைப் போலல்லாமல், நான் திரும்பிச் சென்று பின்னர் அவர்களைக் குறிப்பிடுகிறேன். எனவே நான் ஒரு சிறிய பரிசோதனை செய்து மீண்டும் ஆடம் கிராண்டின் புத்தகத்திற்குச் சென்றேன் மீண்டும் யோசி நான் புக்மார்க்கு செய்ததைப் பார்க்க. உடனே நான் மறந்துவிட்ட ஒன்றைக் கண்டேன்.
அரசியல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் பொருளாதாரம் போன்ற துறைகளில் முன்னறிவிப்பாளர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை எவ்வாறு உருவாக்குகிறார்கள் என்பதற்கான ஆராய்ச்சி, துல்லியமான முன்கணிப்பு உங்களுக்குத் தெரிந்ததை விட நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்பதைக் காட்டுகிறது. நிச்சயமாக, உளவுத்துறை முக்கியமானது.
சிப் ஆதாயங்களுக்கு ஒரு விவகாரம் இருந்ததா
ஆனால் மிக முக்கியமானது என்னவென்றால், மக்கள் தங்கள் நம்பிக்கைகளை எவ்வளவு அடிக்கடி புதுப்பிக்கிறார்கள் என்பதுதான்: புதிய தகவல்களை அவர்கள் எத்தனை முறை தேடுகிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் கணிப்புகளை எத்தனை முறை திருத்துகிறார்கள். புதிய உண்மைகளை வெளிக்கொணரும்போது அல்லது புதிய தகவல்களைக் கண்டறியும்போது அவர்கள் மனதை மாற்றிக்கொள்ள எவ்வளவு தயாராக இருக்கிறார்கள்.
சுருக்கமாக, நீங்கள் தவறாக இருக்க தயாராக இருக்க வேண்டும் - நிறைய - இறுதியில் சரியாக இருக்க வேண்டும்.
குளிர் வளாகம்.
நான் ஏன் அதை மறந்துவிட்டேன்?
ஏனெனில், ஜிம் க்விக் சொல்வது போல், நான் மூன்று கேள்விகளைக் கேட்கவில்லை:
- 'இதை நான் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்?'
- 'நான் இதை ஏன் பயன்படுத்த வேண்டும்?'
- 'இதை நான் எப்போது பயன்படுத்துவேன்?'
க்விக் கருத்துப்படி, அதிகம் விற்பனையாகும் புத்தகத்தின் ஆசிரியர் வரம்பற்றது: உங்கள் மூளையை மேம்படுத்தவும், எதையும் வேகமாக கற்றுக்கொள்ளவும், உங்கள் விதிவிலக்கான வாழ்க்கையைத் திறக்கவும் , அறிவு சக்தி அல்ல. அனுபவத்தைப் போலவே, அறிவும் உண்மையில் பயன்படுத்தப்படும்போது மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
புதிய தகவல்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஃப்ரேமிங் தேவை. சிறந்த கணிப்புகளைச் செய்வது பற்றி நான் கற்றுக்கொண்டதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது? இந்த நேரத்தில், நான் ஒரு பயன்பாட்டைக் கருதவில்லை. இது ஒரு குளிர்ச்சியான முன்மாதிரி என்று நான் நினைத்தேன்.
நான் நினைத்திருக்கலாம், 'ஹ்ம். அடுத்த முறை நான் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்கும்போது, நான் முதலில் ஒரு படி பின்வாங்கி, எனது நம்பிக்கையை நிரூபிக்கும் தகவல்களைக் கண்டுபிடிக்க முடியுமா, என் பார்வையில் நான் உணர்ச்சிவசமாக முதலீடு செய்திருக்கிறேனா என்று பார்க்க வேண்டும். ' (மேற்பார்வையிடுவதை நான் ஒருபோதும் விரும்பவில்லை, எனவே அதிக பணியாளர் அட்சரேகை மற்றும் பொறுப்பை ஒரு நல்ல விஷயமாகக் காண விரைவாக உள்ளேன்.)
கவின் ரோஸ்டேல் நிகர மதிப்பு 2017
அது எப்படி. நான் ஏன் அதைப் பயன்படுத்த வேண்டும்? எளிதானது: பயனுள்ள, செயலூக்கமான, நன்மை பயக்கும் தகவல்களை வழங்குவதே எனது குறிக்கோள் - சில அரைகுறை கருத்துக்களை வெளியிடுவது மட்டுமல்ல. இது ஒரு எளிய, ஆனால் சக்திவாய்ந்த, 'வேண்டும்.'
நான் எப்போது அதைப் பயன்படுத்த வேண்டும்? அதுவும் எளிதானது. நான் நினைக்கும் போதெல்லாம், சிந்திக்காமல், நான் சொல்வது சரிதான். (இது எல்லா நேரத்திலும் நடக்கும்.)
அல்லது, இன்னும் சிறப்பாக, அடுத்த முறை நான் எழுத உட்கார்ந்திருக்கிறேன். அந்த வகையில் எனது 'எப்போது' தெளிவற்றதாகவோ அல்லது உறுதியற்றதாகவோ இருக்காது, இது நல்ல நோக்கங்களுக்காக மரணத்தின் முத்தமாகும்.
அந்த மூன்று கேள்விகளை நானே கேட்டிருந்தால், எனக்கு இருக்கும் நினைவில் - ஏனென்றால் எனது புதிய அறிவுக்கு ஒரு நோக்கம், உந்துதல் மற்றும் கால அளவு இருந்திருக்கும்.
இது பயனுள்ளதாகவும், அர்த்தமுள்ளதாகவும், செயல்படக்கூடியதாகவும் இருந்திருக்கும் - அதாவது இது ஒரு செயல்முறையாக மாறியிருக்கும், ஒரு குளிர் முன்னோக்கு மட்டுமல்ல.
முயற்சிக்கவும். அடுத்த முறை நீங்கள் எதையாவது கற்றுக் கொள்ளுங்கள் - இன்னும் சிறப்பாக, அடுத்த முறை நீங்கள் வேண்டும் ஏதாவது கற்றுக்கொள்ள - மூன்று கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். எப்படி என்பதை தீர்மானிக்கவும். ஏன் என்பதை தீர்மானிக்கவும். எப்போது என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்.
அலிசியா விட் கணவர் நாதன் ஃபௌல்கர்
பின்னர் உண்மையில் பின்பற்ற.
ஏனெனில், க்விக் சொல்வது போல , நீங்கள் படித்த எதுவும் வேலை செய்யாது ... தவிர நீங்கள் வேலை.
