ஜெஃப் பெசோஸ் இப்போது உலகின் மிகப் பெரிய பணக்காரர், அவரது முதல் தொடக்கமான அமேசானின் நம்பமுடியாத வெற்றிக்கு நன்றி. ஆரம்பத்தில் சுமார் million 1 மில்லியனுடன் விதைக்கப்படுகிறது ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து, தொழில்நுட்ப தொடக்கமானது கூடுதல் சுற்றுகளை உயர்த்தியது க்ளீனர் பெர்கின்ஸ் தலைமையிலான million 8 மில்லியன் 1997 இல் பொதுவில் செல்வதற்கு முன்.
ஏதேனும் மாற்றங்கள் இல்லாவிட்டால், நாளைய அமேசான் போன்ற மிகப்பெரிய விளையாட்டு மாற்றுவோர் நிச்சயமாக ஒரு பெண் அல்லது நிறமுடைய ஒருவரால் வழிநடத்தப்பட மாட்டார்கள், ஆனால் ஒரு வெள்ளை அல்லது ஆசிய மனிதரால் வழிநடத்தப்படுவார்கள்.
2015 ஆம் ஆண்டில், துணிகர மூலதன நிதியில் .2% க்கும் குறைவானது வண்ண பெண்கள் நிறுவிய தொடக்கங்களுக்கு சென்றது. எல்லா பெண்களையும் சேர்க்க அந்த குளம் விரிவாக்கப்படும்போது, பெறப்பட்ட நிதி அளவு 5% க்கும் குறைவாக உள்ளது - அளவீடுகள் பெண்களால் நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களைத் தாண்டி கூட பெண்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களை தங்கள் நிர்வாகக் குழுக்களில் சேர்க்கின்றன.
டேனியல் டோஷ் மேகன் கோட் திருமணம் செய்து கொண்டார்
ஒரு வேளை நீங்கள் ஏற்கனவே உங்கள் தலையில் வாதத்தை முன்வைக்கிறீர்கள் என்றால், இந்த புள்ளிவிவரம் அநேக ஆண்கள் தொடக்க நிறுவனங்களைத் தொடங்கி துணிகர மூலதனத்தைத் தேடுவதால் இருக்கலாம், அதுவும் உண்மை இல்லை. பெண்கள் தலைமையிலான வணிகங்கள் வேகமாக வளர்ந்து வருகின்றன தொழில் முனைவோர் குழு, மற்றும் வணிகத்திற்கு சொந்தமானது வண்ண பெண்கள் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பிரிவு பெண்களுக்குச் சொந்தமான வணிகங்களில்.
இருப்பினும், பெண் நிறுவனர்களுக்கு எதிரான சார்பு பாலினத்தை விட ஆழமானது; இது எந்த வகையான வணிகங்களுக்கு நிதியளிக்கப்படுகிறது என்பதையும் பாதிக்கிறது. பெண்கள் தலைமையிலான வணிகங்களுக்கு நிதியளிக்கும் துணிகர முதலாளிகள் இன்னும் வணிகக் கருத்துக்களை நோக்கி ஈர்க்கும் வாய்ப்பு அதிகம் அவை பெண்பால் என்று கருதப்படுகின்றன.
ஆனால் உண்மையான கேள்வி என்னவென்றால், பெண்கள் தங்கள் நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிப்பதை அணுகினால் நாம் ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்?
பெண்கள் தற்போது அனைத்து தனிப்பட்ட செல்வங்களிலும் பெரும்பான்மையைக் கட்டுப்படுத்துகிறது யு.எஸ். மற்றும் வாங்கும் முடிவுகளை எடுக்கவும். பெரும்பாலான பெண்களின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதாக பத்தில் இரண்டு பெண்கள் மட்டுமே நம்புகிறார்கள், எனவே இந்த உரிமையைப் பெறும் நாளைய நிறுவனங்கள் ஒரு தலைமைக் குழுவைத் திரட்டத் தவறும் நிறுவனங்களை விட குறிப்பிடத்தக்க நன்மையைப் பெறும், இது பெண் நுகர்வோரின் வாங்கும் திறனை திறம்பட ஈர்க்கும்.
பெண்களும் சிறந்த தலைவர்கள். ஒரு புதிய நோர்வே ஆய்வு புதுமை முதல் தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு வரை கிட்டத்தட்ட 3,000 மேலாளர்களில், பெண்கள் அனைத்து வகைகளிலும் ஆண்களை விட சிறப்பாக செயல்பட்டனர். பெண்களும் தயாராக உள்ளனர் பெரிய அபாயங்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் அவை பொதுவாக அதிக கணக்கிடப்பட்டு நன்கு சிந்திக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவர்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவியை நாட அதிக விருப்பத்துடன் உள்ளனர்.
பெண்கள் அதிக பச்சாதாபமான தலைமைத்துவ பாணிகளைத் தழுவுவதால், பெண்கள் தலைமையிலான நிறுவனங்களின் வேலைச் சூழல்கள் உபெர் மற்றும் கூகிள் போன்ற நிறுவனங்களை பாதித்திருக்கும் பாலியல் மற்றும் பாலியல் ரீதியான பணியிட சூழல்களுக்கு வழிவகுக்கும் வாய்ப்பு மிகக் குறைவு.
சில பெண்கள் தங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை அடிப்படையிலான நிறுவனங்களான ஸ்பான்க்ஸ், ஸ்வெல் மற்றும் ஆரஞ்செத்தரி ஃபிட்னெஸ் ஆகியவற்றை சுய நிதியளிப்பதன் மூலம் பாரிய வெற்றியைப் பெற்றிருந்தாலும், உலகளாவிய தீர்வுகளை மையமாகக் கொண்ட பெரும்பாலான தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களுக்கு வெற்றிபெற துணிகர மூலதனம் தேவைப்படுகிறது. உண்மையாக, தொடக்கங்களின் ஃபோர்ப்ஸின் பட்டியல் மூலோபாயம், போட்டி சவால்கள் மற்றும் பணம் - தற்போதைய வருவாய் மற்றும் தற்போதைய நிதி ஆகிய மூன்று விஷயங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது அடுத்த பில்லியன் டாலர் தொடக்கங்களாக மாறும். ஒரு யோசனை, மூலோபாயம் அல்லது போட்டி விளிம்பு எவ்வளவு பெரியதாக இருந்தாலும், ஒரு தொடக்கத்திற்கு போதுமான நிலையான நிதியைக் கொடுக்க முடியாவிட்டால், அவர்களின் தொழில்துறையின் உலகளாவிய சந்தைப் பங்கை ஊடுருவுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவாகவே உள்ளன.
டெர்ரி பிராட்ஷாவின் வயது என்ன?
முரண்பாடாக, பெண்கள் தலைமையிலான தொடக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் ஆண் சகாக்களைப் போலவே பெரிய அளவிலான முதலீடுகளைப் பெறுவதிலிருந்து பாதிக்கும் ஒரு காரணி, அதிக பெண்களில் முதலீடு செய்வதற்கான நனவான முடிவை எடுக்கும் முக்கிய முதலீட்டாளர்களின் தவறான பாதுகாப்பு குறிக்கோள்களாகும் - அத்துடன் அதிக சேர்த்தலின் உயர்வு- கவனம் செலுத்திய தேவதைகள் மற்றும் முதலீட்டு குழுக்கள்.
முதலீட்டாளரின் இந்த புதிய இனம் நிதியத்தின் ஏற்றத்தாழ்வு குறித்து கூடுதல் விழிப்புணர்வைக் கொண்டுவருவதற்கு ஒருங்கிணைந்ததாக இருந்தாலும், அவர்கள் நிதியளித்த பல தொடக்கங்களின் உயிர்வாழ்விற்கு நேரடியாகப் பொறுப்பேற்றுள்ள நிலையில், உண்மை என்னவென்றால், இந்த நிதிகளில் பெரும்பாலானவை திரட்டப்பட்டதை விட மிகச் சிறியவை பிரதான துணிகர மூலதன நிறுவனங்கள் - நிறுவனங்களில் அவர்களின் தனிப்பட்ட முதலீடுகளும் சிறியவை.
பெரிய நிதிகளை நிர்வகிக்கும் பாரம்பரிய முதலீட்டாளர்களிடையே கூட, அதிகமான பெண்களை முதலீடு செய்வதன் மூலம் விளையாட்டுத் துறையைக்கூட விரும்புவோர் அதிக பாரம்பரியமான பெண்மையை மையமாகக் கொண்ட செங்குத்துகளுக்குள் உள்ள நிறுவனங்களில் கவனம் செலுத்த முனைகிறார்கள். இறுதி முடிவு என்னவென்றால், விளையாட்டு மாற்றும் தொழில்நுட்பம் அல்லது அடுத்த பில்லியன் டாலர் தொடக்கமாக மாறும் திறனுடன் கூடிய பெண்கள் தலைமையிலான தொடக்க நிறுவனங்கள் அந்த அளவிற்கு அளவிட தேவையான பெரிய அளவிலான பணத்தைப் பெற வாய்ப்பில்லை.
ஒரு தொடக்கத்திற்காக துணிகர மூலதனத்தை திரட்டிய ஒரு பெண் நிறுவனர் என்ற வகையில், நகரங்கள் தங்கள் சமூகத்தை மேம்படுத்த தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த உதவுவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன, துணிகர மூலதனத்திற்கான தடைகள் மற்றும் எனது துறையில் அதிக துணிகர நிதியுதவி பெற்ற பெண்கள் நிறுவனர்களின் தேவை ஆகிய இரண்டையும் நான் நன்கு அறிவேன். நாளைய நகரங்களை வடிவமைக்கும் தொழில்நுட்ப தீர்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் அதிகமான பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினர் தலைமையிலான தொடக்கங்கள் இல்லாமல், நாங்கள் ஆபத்தை இயக்குகிறோம் இனம் மற்றும் பாலினம் குறித்த உள்ளார்ந்த சார்புடன் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குதல் இது நமது உலக மக்கள்தொகையில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்களை புறக்கணிக்கும் அல்லது அந்நியப்படுத்தும்.
இயந்திர கற்றல், செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் தன்னாட்சி வாகனங்கள் போன்ற தொழில்களுக்கு தத்தெடுப்பு பரவுவதால், எங்களுடைய ஒவ்வொரு அசைவும் தொடர்புகளும் பதிவு செய்யப்படும், பகுப்பாய்வு செய்யப்படும் மற்றும் எதிர்கால நடத்தைகளை கணிக்கப் பயன்படும், நான், பெண்கள் தலைமையிலான நிறுவனங்களை தொழில்நுட்பங்களை வளர்த்துக் கொள்வதை வரவேற்கிறேன். இந்த துறைகள்.
துணிகர மூலதனத்திற்குள் பாலின மற்றும் இன வேறுபாடுகள் ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட பிரச்சினையாகத் தோன்றினாலும், அது இல்லை. இது நமது எதிர்காலத்திற்கான தொழில்துறை தலைவர்களை பெரிதும் தீர்மானிக்கிறது, அது நம் அனைவரையும் பாதிக்கிறது.
