யாரும் விவாதிக்க விரும்பாத உரையாடல்கள் அல்லது வெளிப்படையான உண்மைகள் கவனிக்கப்படவில்லையா?
நல்லது, அறையில் ஒரு யானை இருக்கலாம்.
மக்கள் அச fort கரியமாகத் தெரிகிறார்களா, அனைவருக்கும் அச om கரியம் இருப்பதை அறிவார்கள், யாரும் வளர்க்க விரும்பவில்லை. அதற்கு பதிலாக, எல்லோரும் அதைச் சுற்றியுள்ள டிப்டோக்கள், அது எப்படியாவது தானாகவே போய்விடும் என்ற நம்பிக்கையில் ஒன்றுபட்டது.
அறையில் ஒரு யானை இருப்பதாக நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம். யானைக்கு நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள் என்பது தலைமைத்துவத்தின் மிகப்பெரிய சோதனை.
அதை திறம்பட கையாள்வதற்கான சில உத்திகள் இங்கே.
ரிக்கி ஸ்மைலிக்கு எவ்வளவு வயது
1. இது உண்மையானது என்பதை சரிபார்க்கவும். உணர்வுகள் உண்மையில் உண்மை அல்ல. முதலில், யானை உண்மையில் இருக்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் கற்பனை செய்த ஒன்றல்ல. ஒரு பெரிய குழுவிற்கு நீங்கள் தீர்க்கமுடியாத தலைப்பைக் கொண்டுவருவதற்கு முன்பு, நீங்கள் நம்பும் ஒன்று அல்லது இரண்டு நபர்களுடன் விரைவான உண்மைச் சரிபார்ப்பைச் செய்து, அவர்களின் உணர்வுகள் உங்கள் சொந்தத்துடன் இணைந்திருக்கிறதா என்பதைக் கண்டறியவும். இந்த முக்கியமான படி தவறான புரிதலின் சேதத்திலிருந்து அனைவரையும் பாதுகாக்கிறது. அதைக் கையாள வேண்டும் என்று நீங்கள் உடன்பட்டால், நீங்கள் ஒன்றிணைந்து செயல்படக்கூடிய ஒரு முக்கிய குழுவைக் கொண்டிருப்பீர்கள்.
2. அதன் இருப்பை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள். யானை இருப்பதாகக் கருதி, அதற்கு ஒரு பெயரைக் கொடுங்கள். நீங்கள் அதை ஒப்புக் கொண்டு அதைக் கையாள்வதற்கு முன்பு பிரச்சினையின் தன்மையை அடையாளம் காண வேண்டும். கால் இழுத்தல் அல்லது தாமதங்களை அனுமதிக்காதீர்கள்; யானைகள் விரைவாக வளரும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
3. நேரத்தைக் கவனியுங்கள். குறிப்பாக நீங்கள் சிறிது நேரம் நீடிக்கும் ஒரு பிரச்சினையை எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்றால், நிலைமையைச் சமாளிக்க சிறந்த தருணத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். சம்பந்தப்பட்டவர்கள் குறைந்த உணர்ச்சிவசப்படக்கூடியவர்களாகவும், குறைந்த மன அழுத்தத்திற்குள்ளாகவும் இருக்கும் போது, கவனச்சிதறல் குறைந்தபட்சமாக இருக்கும் போது, சூழ்நிலைக்கு வெளியே யாரும் இருக்க வாய்ப்பில்லை. நல்ல நேரம் சம்பந்தப்பட்டவர்கள் ஒத்துழைப்பு மற்றும் தீர்வுகளுக்கு ஏற்றதாக இருக்கும் என்ற முரண்பாடுகளை அதிகரிக்கும்.
4. ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். உரையாடலைத் திறக்க நீங்கள் சொல்வதை ஒத்திகை செய்து, அது செல்லக்கூடிய திசைகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்கள் முக்கிய குழு உங்களுடன் இருந்தால், நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் வலுப்படுத்தக்கூடிய வழிகளில் ஒன்றிணைந்து செயல்படுங்கள். நீங்கள் என்ன விளைவைக் காண விரும்புகிறீர்கள் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். தைரியமாக இருங்கள், ஆக்கப்பூர்வமாக இருங்கள் மற்றும் உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களைப் பற்றி ஒழுங்கமைக்கவும், இதனால் நீங்கள் உரையாடலை திறந்த மற்றும் தகவல்தொடர்பு தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் வைத்திருக்க முடியும்.
5. விஷயத்தின் இதயத்தை அடையுங்கள். நேரடி, நேர்மையான மற்றும் விரிவான இருங்கள். உண்மைகள் விரும்பத்தகாததாக இருந்தாலும் நேரடியானதாக இருப்பது அவசியம். சிக்கலின் சிறிய அம்சங்களைக் கூட குறிப்பது பதற்றத்தை நிலைநிறுத்தும். நேரடியாக இருப்பது மரியாதையையும் நம்பிக்கையையும் உருவாக்குகிறது. எல்லோரும் தவிர்ப்பதற்கு பெயரிடுவதன் மூலம், யானையை மக்கள் ஒன்றாகச் சமாளிக்கக்கூடிய தடையாக மாற்றுவீர்கள்.
6. உணர்ச்சிகளை கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். கலந்துரையாடலின் போது சிலர் உணர்திறன் அல்லது காயமடையக்கூடும்; சில வெளிப்படையானதாக இருக்கக்கூடும், மற்றவர்கள் அமைதியாகி திரும்பப் பெறலாம். மக்கள் என்ன உணர்கிறார்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்வதன் மூலமும் பாராட்டுவதன் மூலமும் உணர்ச்சிகளை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
விட்னி கார்சன் எவ்வளவு உயரம்
7. தகவல்தொடர்புக்கு இடம் கொடுங்கள். விஷயங்களை விவாதத்திற்கு திறந்து வைக்கவும். பேசுவதற்கு மக்களை ஊக்குவிக்கவும், தொடர்பு கொள்ள அனுமதிக்கவும், கருத்துக்கு இடமளிக்கவும். யானை ஓரளவு அமைதியின்மையை ஏற்படுத்தியிருக்கலாம், எனவே மக்கள் தங்கள் எண்ணங்களை வெளிப்படுத்த குரல் கொடுங்கள். ஒருவருக்கொருவர் திறந்த நிலையில் இருப்பதற்கும் அவர்களின் முன்னோக்குகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் அவர்கள் வசதியாக இருக்கும் சூழ்நிலையை பராமரிக்கவும்.
மிகவும் இறக்குமதிக் கொள்கையானது பிரச்சினையை சீக்கிரம் நிவர்த்தி செய்வது - வெறுமனே, அது யானையாக மாறுவதற்கு முன்பே. விரைவில் அது தீர்க்கப்படும், விரைவில் நீங்கள் மற்ற முன்னுரிமைகளில் கவனம் செலுத்தலாம். உங்கள் உறவுகள், வணிகம் அல்லது தலைமை ஆகியவற்றில் எங்கும் யானை இருந்தால், தாமதிக்க வேண்டாம் - அது ஒரு முழு அளவிலான சர்க்கஸாக மாறுவதற்கு முன்பு அதை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள்.
