நீங்கள் இல்லை என்று நினைத்தாலும் வேடிக்கையாக இருப்பது எப்படி

மக்கள் விரும்பும் மற்றும் நம்பும் நபர்களுடன் வியாபாரம் செய்கிறார்கள். நகைச்சுவை மூலம் விட வியாபாரத்தில் மிகவும் விரும்பத்தக்கதாக இருக்க சிறந்த (அல்லது வேகமான) வழி எதுவுமில்லை. ஒரே விஷயத்தை மக்கள் ஒன்றாகச் சிரிக்க முடிந்தால், அவர்கள் பொதுவான விஷயங்களைப் பகிர்ந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை அவர்கள் அங்கீகரிக்கத் தொடங்குகிறார்கள்.

பிரச்சனை என்னவென்றால், பெரும்பாலான மக்கள் அவர்கள் வேடிக்கையானவர்கள் என்று நினைக்கவில்லை. ஏனென்றால் பெரும்பாலான மக்கள் நகைச்சுவையை ஸ்டாண்ட்-அப் நகைச்சுவையுடன் ஒப்பிடுகிறார்கள். ஒரு சிரிப்பை வெளிப்படுத்த அவர்கள் நகைச்சுவை நடிகர்களாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். மேலும் என்னவென்றால், அவர்கள் இதைப் பற்றி எதுவும் செய்ய முடியாது என்று அவர்கள் நினைக்கவில்லை - அது உண்மையல்ல. இந்த கட்டுரையின் வாசகர்களில் ஏழு சதவீதம் பேர் எப்போதும் வேடிக்கையாக இருக்கப்போவதில்லை. நீங்கள் ஏழு சதவீதத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லை என்று நம்புகிறோம்.

பல வேடிக்கையான நபர்களை அனுபவிக்கும் பாக்கியத்தை நான் பெற்றிருக்கிறேன். தொழில்முறை நகைச்சுவை நடிகர்களாக இருந்தாலும் அல்லது வேடிக்கையான நபர்களாக இருந்தாலும், ஒவ்வொன்றும் சமூக மற்றும் வணிக சூழ்நிலைகளில் பயனுள்ள மற்றும் பயனுள்ள நகைச்சுவையின் நிரூபிக்கப்பட்ட கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.

நீங்கள் வேடிக்கையானவர் அல்ல என்று நினைத்தாலும் எப்படி வேடிக்கையாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான சில குறிப்புகள் இங்கே.

சார்லஸ் க்ரௌதம்மர் மனைவி மற்றும் மகன்

நகைச்சுவை கற்றுக்கொள்ளலாம்

என் நண்பர், ஆண்ட்ரூ டார்வின் , ஒரு சிறந்த நகைச்சுவை நடிகர், பேச்சாளர் மற்றும் வணிக ஜெடி. எல்லோருக்கும் வேடிக்கையான, அல்லது குறைந்த பட்சம் ஆற்றல் உள்ளது என்று அவர் நம்புகிறார் வேடிக்கையானது . அவர் கடந்த பத்தாண்டுகளில் நகைச்சுவை அறிவியலைப் படித்தார்.

'நகைச்சுவை பற்றி ஒரு தவறான கருத்து உள்ளது, இது ஒரு உள்ளார்ந்த திறன், நீங்கள் அதை செய்ய முடியும் அல்லது நீங்கள் இல்லை. ஆனால், நகைச்சுவை என்பது கற்றுக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு திறமை 'என்று அவர் கூறுகிறார். டார்வின் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். பொறியாளராக கல்வி கற்றவர். ட்ரூ ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட நகைச்சுவை நிகழ்ச்சிகளை வழங்கியுள்ளார் என்று தனது பழைய உயர்நிலைப் பள்ளி நண்பர்கள் நம்ப முடியாது என்று அவர் நம்பிக்கையுடன் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

பெரும்பாலான திறன்களைப் போலவே, வர்த்தகத்தின் நுட்பங்களும் கருவிகளும் அதிகபட்ச விளைவுகளுக்கு நீங்கள் நம்பலாம். நகைச்சுவையில் நேரம், வேகக்கட்டுப்பாடு மற்றும் அமைப்பு அனைத்தும் முக்கியம். மோசமாகச் சொல்லப்பட்ட ஒரு நகைச்சுவை நகைச்சுவைத் திறனுடன் ஒருவர் சொன்ன அதே முடிவுகளைத் தராது.

வரிசை விஷயங்கள்

ஒரு நகைச்சுவையின் தொடக்கத்தில் நீங்கள் பஞ்ச்லைனைக் கொடுத்தால், அது வேடிக்கையாக இருக்காது. பஞ்ச்லைன் இறுதியில் வருவதற்கு ஒரு காரணம் இருக்கிறது.

மற்றொரு கருவி காமிக் டிரிபிள் என்று அழைக்கப்படுகிறது. அங்குதான் நீங்கள் மூன்று பொருட்களின் பட்டியலைப் பகிர்ந்து கொள்கிறீர்கள், மூன்றாவது ஒன்று எதிர்பாராதது. ஒரு நிர்வாகி கூறலாம், 'கடந்த ஆண்டில், நாங்கள் எங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை வளர்த்துள்ளோம். நாங்கள் எங்கள் லாபத்தை வளர்த்துள்ளோம். மேலும், வளர்ச்சியின் மற்ற இரண்டு பகுதிகளையும் கொண்டாடுவதன் மூலம் நான் நிச்சயமாக என் இடுப்பை வளர்த்துக் கொண்டேன். '

நீங்கள் யார் என்பது முக்கியமல்ல, நீங்கள் எவ்வளவு வேடிக்கையானவராக இருந்தாலும் (அல்லது இல்லாவிட்டாலும்) நீங்கள் நினைத்தாலும், சரியான கட்டமைப்பையும் புரிதலையும் கொண்டு, கொஞ்சம் நகைச்சுவையை புகுத்தும் திறன் உங்களுக்கு உள்ளது.

இணைப்பு நகைச்சுவை

மக்கள் வேடிக்கையாக நினைக்கும் போது, ​​அவர்கள் நிற்கும் நகைச்சுவையைப் பற்றி சிந்திக்க முனைகிறார்கள். ஆனால் வேடிக்கையானது உங்கள் கையில் மைக்கைக் கொண்டு மேடையில் இருப்பது மக்களை வேடிக்கை பார்ப்பது அல்ல.

வியாபாரத்தில் வேறொருவரின் செலவில் நகைச்சுவையைத் தவிர்க்கவும்.

டார்வின் கூறுகிறார், 'நீங்கள் நகைச்சுவையை சரியாகப் பயன்படுத்தினால், அது பார்வையாளர்களுக்கு என்ன சொல்கிறது: இந்த நபர் என்னைப் பெறுகிறார், இந்த நபர் என்னைப் புரிந்துகொள்கிறார், அவர் அல்லது அவள் என்னைத் தூண்டுவதை அறிவார்கள்.

உங்கள் பார்வையாளர்களின் பகிரப்பட்ட ஏமாற்றங்கள் அல்லது வலி புள்ளிகளை இலகுவான, ஒருவேளை கிண்டலான முறையில் தட்டவும் இணைப்பு நகைச்சுவை உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது யாரையும் அவமானப்படுத்தவோ அல்லது சங்கடப்படுத்தவோ அல்ல, ஆனால் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளை நீங்கள் பாராட்டுகிறீர்கள் என்பதை இது குறிக்கிறது.

சமீபத்தில் நான் 401 கே உச்சிமாநாடு என்ற நிதி சேவை மாநாட்டில் பேசினேன். பார்வையாளர்களை முன்கூட்டியே கணக்கெடுப்பதில், பங்கேற்பாளர்கள் தாங்கள் அழைத்ததைப் பற்றி கவலைப்படுவதாக பகிர்ந்து கொண்டனர், 'கட்டண அமுக்கம்.' இந்த வார்த்தையைப் பற்றி நான் சில ஆராய்ச்சி செய்தேன்.

எனது பேச்சின் ஆரம்பத்தில், நான் சொன்னேன், 'உங்களுக்கு முக்கியமானது எனக்குத் தெரிந்த ஒன்று, கட்டணச் சுருக்கத்தை முறியடிப்பதாகும், இது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்காக நீங்கள் எப்போதும் செய்த அதே வேலையைச் செய்ததற்காக இன்று குறைந்த பணம் பெறுவது போன்ற பலவற்றை எனக்குத் தோன்றுகிறது. . ' பார்வையாளர்கள் சிரித்தனர், ஏனென்றால் அதுதான் கட்டணச் சுருக்கம் - அது அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் மிகப்பெரிய ஏமாற்றங்களில் ஒன்றாகும். நான் அவர்களின் உலகத்தைப் புரிந்துகொண்டதை அவர்களால் பார்க்க முடிந்தது.

வர்த்தக கருவிகள்

வேடிக்கையானதாக இருக்க மக்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பல கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்கள் உள்ளன. அவை அனைத்தையும் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்று உங்களுக்குத் தெரிய வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் நீங்கள் சில கருவிகளை (கதை அமைப்பு, நேரம் மற்றும் ஒரு சில பெயர்களைக் குறிப்பிடுவது) மாஸ்டர் செய்ய முடிந்தால், நீங்கள் ஒரு பிட் ஆவதற்கான வழியில் நன்றாக இருப்பீர்கள் வேடிக்கையானது.

நான் சமீபத்தில் ஒரு பேச்சு கொடுத்தேன், பார்வையாளர்களிடமிருந்து பெரிய சிரிப்பை ஏற்படுத்தும் ஒன்றை நான் சொன்னேன் என்பதை உணர்ந்தேன். இருப்பினும், சிரிப்பை பரப்ப நான் இடைநிறுத்தவில்லை. அதற்கு பதிலாக, சிரிப்பின் மூலம் பேசுவதை நான் தவறு செய்தேன், அது துண்டிக்கப்பட்டது.

லீ குவாங்-சூ வயது

நகைச்சுவை வட்டங்களில், இது 'ஒரு சிரிப்பின் படி' என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. அதாவது சிரிப்பைப் பெறும் வேடிக்கையான ஒன்றை நீங்கள் சொன்னால், பார்வையாளர்களை இந்த தருணத்தை ரசிக்க அனுமதிக்க இடைநிறுத்துங்கள். நீங்கள் தொடர்ந்து பேசினால், பார்வையாளர்கள் சிரிப்பைத் தடுத்து நிறுத்தக்கூடும், ஏனென்றால் நீங்கள் அடுத்து சொல்வதை அவர்கள் இழக்க விரும்பவில்லை.

முடிவுரை

நகைச்சுவை மீண்டும் செயல்படுகிறது. ஒரு பார்வையாளருடன் பணிபுரிவது இன்னொருவருடன் வேலை செய்யாமல் போகலாம், எனவே உங்களுக்கு எது சிறந்தது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை நீங்கள் செல்லும்போது சோதனை மற்றும் மாற்றங்களை செய்வது முக்கியம். எந்தவொரு திறன்களையும் போலவே, நீங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக பயிற்சி செய்கிறீர்களோ அவ்வளவு சிறப்பாக கிடைக்கும். நகைச்சுவை என்பது கற்றுக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு திறமையாகும், மேலும் நடைமுறையில் நீங்களும் வேடிக்கையானவராக மாறலாம் (எர்) .

.