ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளராக, மிக உயர்ந்த மட்டங்களில் தலைமைத்துவத்தின் சிறந்த மற்றும் மோசமான எடுத்துக்காட்டுகளை நான் நேரில் கண்டேன்.
ஜேம்ஸ் ஹார்னஸ் எவ்வளவு உயரம்
பலர் முன்மாதிரியான பணியாளர் தலைமை நடத்தைகள், அவை தனிநபர்கள், குழுக்கள் மற்றும் அமைப்புகளை அளவிட முடியாத அளவிற்கு செயல்பட வைக்கின்றன. மற்றவர்கள் நான் நச்சு என்று முத்திரை குத்துவேன்.
உங்கள் தலைமைத்துவ திறனை தொடர்ந்து உயர்த்துவதற்கும், பெரிய காரியங்களைச் செய்ய மக்களின் இதயங்களையும் மனதையும் ஈடுபடுத்துவதும் கற்றல் மற்றும் பயிற்சி எடுக்கும். மிக முக்கியமானது, உங்களை சிக்கலில் இருந்து தள்ளி வைக்க மிகவும் நச்சு முதலாளிகளின் பண்புகளைத் தவிர்க்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
இந்த மூன்று எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு நபருக்கு வழிநடத்த வேண்டியதை இப்போது கொண்டிருக்கவில்லை என்பதற்கான அறிகுறிகளாக இருப்பதை நான் கண்டறிந்தேன்.
1. எல்லாம் உங்கள் வழியில் செல்ல வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள நேர்மையான கேள்வி: எல்லாவற்றையும் உங்கள் வழியில் வருவதை உறுதிசெய்ய நீங்கள் எல்லா காட்சிகளையும் அழைக்கிறீர்களா?
முந்தைய வாடிக்கையாளர் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார், அவர் எல்லா நேரங்களிலும் விஷயங்கள் செல்ல வேண்டும் என்று கோரினார். ஒரு சூழ்நிலை அவரது வழியில் செல்லாதபோது, அதிக சிக்கல்களை ஏற்படுத்தாமல் சிக்கலைக் கையாளும் உணர்ச்சி முதிர்ச்சி அவருக்கு இல்லை. குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு மாநாட்டு அழைப்பில் ஒரு வணிக சவாலுக்கு ஒரு சிறந்த தீர்வை முன்மொழிந்தால், அந்த இடத்திலேயே, அவர்களின் மனதை மாற்ற முயற்சிக்கவும், அவர்களின் பகுத்தறிவை கேலி செய்யவும் அவர் ஒரு கொடூரமான முயற்சியை நான் கவனித்தேன்.
கொடுமைப்படுத்துதல் போன்ற மேலாதிக்க நடத்தைகள் மூலம் நீங்கள் செயல்படும்போது தடைசெய்யப்படாத உணர்ச்சிகள் கணினித் திரையில் மிகவும் எளிதாகக் காண்பிக்கப்படும். இந்த 'எனது வழி அல்லது நெடுஞ்சாலை' பிரச்சாரம் பின்னர் தனியார் மெய்நிகர் கூட்டங்களில் வெளிப்படக்கூடும், இதில் இந்த நச்சு வழி முன்னணி குழு உறுப்பினர்களை ஒருவருக்கொருவர் திருப்புவதன் மூலம் பிளவுபட்டு வெற்றிபெறும்.
ஒலிவியா முன் என்ன தேசியம்
2. நீங்கள் சகாக்களுக்கு முன்னால் மக்களை விமர்சிக்கிறீர்கள்.
சகாக்களுக்கு முன்னால் மக்களை விமர்சிப்பது ஒரு நிச்சயதார்த்த கொலையாளி, இது மனித ஆவிக்குரியது. மற்றவர்களின் நல்ல யோசனைகளையும் முன்முயற்சிகளையும் முறையாக நிராகரிக்கிறது. அத்தகைய முதலாளியின் கீழ் பணியாற்றுவதன் விளைவுகள் ஏராளமாக உள்ளன, அவற்றில் மிக முக்கியமானது ஆர்வம், உற்சாகம் அல்லது செய்யப்படும் வேலையின் கவனிப்பு ஆகியவற்றை இழக்கும் அளவுக்கு விரக்தியடைந்து வருகிறது.
3. நீங்கள் கவனத்தை திருடுகிறீர்கள்.
குழு ஒரு அற்புதமான தயாரிப்பை ஒன்றிணைத்து சரியான நேரத்தில் வெளியிடுகிறது. புதிய அமைப்பு எவ்வளவு பணம் மற்றும் நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும் என்பதில் வாடிக்கையாளர் மகிழ்ச்சியடைகிறார். பின்னர் அது நடக்கிறது: முதலாளி அனைத்து வரவுகளையும் எடுத்துக்கொள்கிறார். அணிக்கு பாராட்டு இல்லை, அனைவரின் வெற்றியைக் கொண்டாடவில்லை, குழு உறுப்பினர்களின் பங்களிப்புகளுக்கு அங்கீகாரம் இல்லை. இந்த வகை மேலாளர் அணியிலிருந்து வெளிச்சத்தையும் இடியையும் திருடிவிடுவார், இது மொத்த நிச்சயதார்த்த கொலையாளி.
