ஒரு ட்வீட்டில், எலோன் மஸ்க் அதை உறுதிப்படுத்தினார் சிக்கலான வளர்ச்சி செயல்முறை டெஸ்லாவின் மாடல் 3 க்காக, அவர் டிம் குக்குடன் ஒரு சந்திப்பைப் பெற முயற்சித்தார். ஆப்பிள் நிறுவனம் 60 பில்லியன் டாலராக இருந்திருக்கும் என்று மஸ்க் பரிந்துரைத்ததை வாங்குவதைப் பற்றி பேசுவதே அவரது குறிக்கோளாக இருந்தது.
நிறுவனத்தின் தற்போதைய சந்தை மதிப்பைக் கருத்தில் கொள்வது 600 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாகும் என்ற உண்மையை நாங்கள் ஒதுக்கி வைப்போம், இது ஒரு பேரம் போல் தெரிகிறது. இன்று, டெஸ்லா அடுத்த ஒன்பது மிகப்பெரிய வாகன உற்பத்தியாளர்களை விட மதிப்பு வாய்ந்தது.
மாடல் 3 உற்பத்தி தாமதங்கள் மற்றும் சிக்கல்களால் நிறைந்தது. குறைந்த விலையுள்ள மாதிரியை உருவாக்குவது 'நான் கண்டிராத மிகவும் கடினமான தளவாடப் பிரச்சினை, மற்றும் சில கடினமானவற்றைக் கண்டேன்' என்று மஸ்க் முன்பு முதலீட்டாளர்களிடம் கூறினார். கடந்த மாதம் தான், மஸ்க் நிறுவனத்தை கிட்டத்தட்ட திவாலாக்க பரிந்துரைத்தார்.
இந்த வெளிப்பாட்டைப் பற்றி உண்மையில் இரண்டு குறிப்பிடத்தக்க விஷயங்கள் உள்ளன.
முதலாவதாக, அவர் பிரிக்கமுடியாத வகையில் இணைக்கப்பட்டுள்ள ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டை விட்டுக்கொடுப்பதை மஸ்க் தீவிரமாக கருதினார். அந்த நேரத்தில் நிறுவனத்தின் நிலைமை பற்றி மஸ்க் நிறுவனத்தை விற்க ஒரு வழியை தீவிரமாக ஆராய்ந்து கொண்டிருந்தார், இது ஆப்பிளின் அசாதாரணமான ஆழமான பைகளில் மற்றும் உற்பத்தி வலிமையைத் தட்டவும்.
ஜேசன் ஹாவ்ஸ் இன்னும் திருமணமானவரா?
இரண்டாவது விஷயம் என்னவென்றால், ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கூட்டத்தை எடுக்க கூட ஆர்வம் காட்டவில்லை. நீங்கள் அதைப் பற்றி நினைக்கும் போது அது உண்மையில் ஆச்சரியமல்ல.
மாடல் 3 உற்பத்தி சிக்கல்கள் மஸ்க் குக்கை அணுகும் நேரத்தில் ஏற்கனவே பொதுவில் இருந்தன. பிந்தையது நடவடிக்கைகளில் ஒரு மாஸ்டர் என்று அறியப்படுகிறது, மேலும் டெஸ்லாவின் சிக்கல்களை சுத்தம் செய்வதிலிருந்து வந்த சாமான்கள் எந்தவொரு விலையிலும் ஈர்க்கக்கூடியவை அல்ல. குறிப்பாக மஸ்க் கூறியது போல் நிறுவனம் சிரமப்பட்டிருந்தால்.
கூடுதலாக, ஆப்பிள் 2014 பீட்ஸை கையகப்படுத்தியதைத் தவிர, நிறுவனம் மிகச்சிறிய பிரகாசமான கையகப்படுத்துதல்களுக்கு சரியாக அறியப்படவில்லை. டெஸ்லா தனக்குத்தானே ஒரு தயாரிப்பு மற்றும் பிராண்ட். பீட்ஸ் தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஒரு பிராண்டாக இருக்கும்போது, இது பெரும்பாலும் ஆப்பிளின் பிற ஆடியோ தொடர்பான தயாரிப்புகளுக்கு ஒரு பக்க திட்டமாக மாறிவிட்டது. ஏறக்குறைய 50,000 பேர் பணியாற்றும் டெஸ்லாவுடன் அது நடக்கப்போவதில்லை.
கூடுதலாக, ஆப்பிள் வெறுமனே தலைவலிக்கு வரவில்லை என்பதற்கு ஒரு நியாயமான வாய்ப்பு உள்ளது, அது கஸ்தூரியுடன் தன்னை இணைத்துக்கொள்வதில் சந்தேகமில்லை. டெஸ்லாவின் நிறுவனர் செழித்து வளரத் தோன்றும் நாடக வகையைத் தவிர்ப்பதில் நிறுவனம் இழிவானது.
கடந்த வாரம் தனியுரிமை குறித்து பேஸ்புக்கை அழைப்பதே குக் இதுவரை பகிரங்கமாகக் கூறிய மிக முக்கியமான விஷயம். அப்போதும் கூட, சமூக ஊடக நிறுவனமானவர் வெளியே எடுத்ததைக் கருத்தில் கொண்டு அவர் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் ஒதுக்கப்பட்டார் பின் பக்கத்திலிருந்து முழு பக்க விளம்பரங்கள் யு.எஸ். இன் மிகப்பெரிய செய்தித்தாள்களில் மூன்று.
கேட்டி டூர் எவ்வளவு உயரம்
மறுபுறம், கஸ்தூரி சமூக ஊடகங்களில் இன்னும் வடிகட்டப்படாத அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளது. ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில், இது உட்பட தலைவலியை ஏற்படுத்தியுள்ளது எஸ்.இ.சி. . டெஸ்லாவின் புதிய உரிமையாளர்கள் பொது அறிக்கைகளுக்கு மிகவும் பொத்தான் செய்யப்பட்ட அணுகுமுறையை ஆதரிப்பதால் அவர் மாறுவார் என்று கற்பனை செய்வது கடினம்.
கருத்துக்கான கோரிக்கைக்கு ஆப்பிள் பதிலளிக்கவில்லை.
