'அது உடைக்கப்படவில்லை என்றால், அதை சரிசெய்ய வேண்டாம்.' இந்த தத்துவத்தை பலர் பின்பற்றுகிறார்கள். ஏய், இது வாழ்க்கையை மிகவும் எளிதாக்குகிறது. நீங்கள் தொடர்ந்து சக்கரத்தை புதுப்பிக்க முயற்சிக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் மகிழ்ச்சியையும் வெற்றிகளையும் பின்தொடர்வதில் கவனம் செலுத்தலாம். தனிநபர்கள் முன்னுரிமை அளிக்கவும் தேவையற்ற கவனச்சிதறல் அல்லது கவலையைத் தடுக்கவும் உதவும் பல எளிய விதிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும்.
மைக் நபோலிக்கு எவ்வளவு வயது
இதுபோன்ற விதிகளை மீறுவதன் மூலம் சிலர் வெற்றி பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று கென் சிம் நம்புகிறார். சிம் நர்ஸ் நெக்ஸ்ட் டோர் ஹோம் கேர் சர்வீசஸ், ஒரு தனியார் கடமை வீட்டு பராமரிப்பு நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனர் ஆவார், இது மூத்தவர்களுக்கு வீட்டில் வாழ உதவுகிறது. கென் தானியத்திற்கு எதிராகச் செல்வதிலிருந்து ஒரு சிறந்த வாழ்க்கையை உருவாக்கியுள்ளார். இப்போது 150 க்கும் மேற்பட்ட இடங்களைக் கொண்ட இந்நிறுவனம், மிகவும் அடையாளம் காணக்கூடிய இளஞ்சிவப்பு மற்றும் மஞ்சள் கார்களுக்கும், மகிழ்ச்சியான வயதான அதன் தனித்துவமான தத்துவத்திற்கும் நன்கு அறியப்பட்டதாகும். அவர்களின் அக்கறையுள்ள அணுகுமுறை அவர்களுக்கு பல க ors ரவங்களை அடைய உதவியது மற்றும் வட அமெரிக்காவின் சிறந்த இளம் உரிம அமைப்புகளில் ஒன்றாகும்.
பாரம்பரிய ஞானம் நிலைமைக்கு சரியானதல்ல என்று அவரது குடல் சொன்ன போதெல்லாம் சிம் தனது சொந்த வெற்றியைக் கூறுகிறார். சிம் தனது சொந்த பாதையை பின்பற்றுவதில் மீறிய பாரம்பரிய ஞானத்தின் 7 துண்டுகள் இங்கே; உங்கள் கனவுகளைத் துரத்துவதில் அதே விதிகளை நீங்கள் எவ்வாறு உடைக்க முடியும் என்பதை அவர் விளக்குகிறார்.
- விதி: நிச்சயமாக காத்திருங்கள்.
சிம் மற்றும் அவரது மனைவி டீனா ஆகியோர் டிசம்பர் 2000 இல் ஒரு குழந்தையைப் பெறப் போவதைக் கண்டுபிடித்தனர். சிம் சமீபத்தில் தனது வேலையை விட்டுவிட்டு தொழில்முனைவோருக்கு முயற்சி செய்வதாக முடிவு செய்திருந்தார். அவர் தனது மனதை மாற்றிக்கொண்டு அதை மாட்டிக்கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அவருக்கு வேலை செய்யாத ஒரு வேலையில் தங்குவது அவருக்கு ஒரு விருப்பமல்ல.
குடும்பம் சிம் மற்றும் அவரது மனைவியை பாதுகாப்பாக விளையாடுவதற்கும் வேறு வேலையைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் அல்லது குறைந்தபட்சம் பகுதிநேர ஏதாவது செய்ய ஊக்குவித்தது. அதற்கு பதிலாக, இந்த ஜோடி வான்கூவரில் இடம் பெயர்ந்தது, வேலையின்மை மற்றும் உடனடி திட்டங்கள் எதுவும் இல்லை.
விரைவில், டீனாவுக்கு அவசர படுக்கை ஓய்வு தேவைப்படும் சிக்கல்கள் இருந்தன. சிம் ஒரு பராமரிப்பாளரை நியமித்தார். முதல் வருகையின் போது, பராமரிப்பாளர் முந்தைய நாள் தனது விண்ணப்பத்தை தொலைநகல் செய்தபின் தான் வேலையைத் தொடங்கினார் என்று தெரிவித்தார். அவள் ஒருபோதும் தனது முதலாளியை சந்தித்ததில்லை. 'நான் அதைக் கண்டு முற்றிலும் அதிர்ச்சியடைந்தேன்,' அவர் நினைவு கூர்ந்தார். 'நான் ஒரு பழைய வழிகாட்டியுடன் தொடர்பு கொண்டேன். நோயாளிகளுக்கு வாழ்க்கையை சற்று-தாங்கக்கூடியதாக மாற்றியமைக்கும் ஒரு அமைப்பை விட சிறந்த ஒன்றை உருவாக்குவது பற்றி உரையாடலைத் தொடங்கினோம். அதிலிருந்து நர்ஸ் நெக்ஸ்ட் டோர் வெளிப்பட்டது. '
பாடம்: சில நேரங்களில் புதிய வாய்ப்புகளைக் காண நீங்கள் கவனச்சிதறல்களை (ஒரு நிலையான ஆனால் திருப்தியற்ற வேலை போன்றது) அகற்ற வேண்டும்.
- விதி: உங்களால் முடிந்த அனைத்து ஆபத்துகளையும் தவிர்க்கவும்.
'இந்த புதிய நிறுவனத்திற்கான கண்டுபிடிப்பு கட்டத்தில் குறைந்தது பகுதி நேரத்தைக் கண்டுபிடிக்காததில் நான் தவறு செய்கிறேன் என்று முழு குடும்பமும் நினைத்தேன்,' சிம் சிரிக்கிறார். 'நாங்கள் புதிதாகப் பிறந்த குழந்தையுடன் என் அம்மாவின் அடித்தளத்தில் வாழ வேண்டும் என்று தோன்றுகிறது.' ஆயினும்கூட, சிம் ஒரு வழக்கமான வேலையைத் தேடுவதற்கு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தன்னைக் கொடுக்க முடிவு செய்தார். ஒரு புதிய வியாபாரத்தை உருவாக்குவது முழுநேர வேலை, மேலும் அவர் தன்னிடம் இருந்த அனைத்தையும் கொடுக்க விரும்பினார். 'நான் ஐந்து வருடங்கள் கீழே இருக்க விரும்பவில்லை 'என்ன என்றால்?' அவன் சொல்கிறான்.
பாடம்: சில நேரங்களில் உண்மையான ஆபத்து நேரம் பழுத்தவுடன் கனவைப் பின்தொடர்வதில்லை.
- விதி: உலகம் மூடப்படும்போது ஒரு புதிய முயற்சியைத் தொடங்க வேண்டாம்.
நர்ஸ் நெக்ஸ்ட் டோர் 2001 அக்டோபரில் தொடங்கப்பட்டது - 9/11 துரதிர்ஷ்டவசமான நிகழ்வுகளுக்கு ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு. உலகம் முழுவதும் நிறுத்தப்பட்டதாகத் தோன்றியது. இவ்வளவு நடந்து கொண்டிருப்பதால், அவற்றின் வெளியீடு எவ்வாறு கவனத்தை ஈர்க்கும்? கூட்டாளர் ஜான் டிஹார்ட்டுடனான தனது விவாதத்தை சிம் நினைவு கூர்ந்தார்: 'ஒரு தொழிலைத் திறக்க ஒருபோதும் சரியான நேரம் இல்லை என்று நாங்கள் முடிவு செய்தோம். எனவே ஏன் காத்திருக்க வேண்டும்? ' பல மூத்த குடிமக்களுக்கும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கும் மூத்த பராமரிப்பு இன்னும் முன்னுரிமையாக இருந்தது. வாழ்க்கையின் அந்த பகுதி தொடர வேண்டியிருந்தது. சிம் மற்றும் டிஹார்ட் ஆகியோர் உதவ இருந்தனர்.
பாடம்: நிஜ வாழ்க்கையில் சிறந்த தருணங்கள் எதுவும் இல்லை. நீங்கள் எப்போதாவது இருப்பதைப் போல நீங்கள் தயாராக இருக்கும்போது, உள்ளே செல்லுங்கள்.
- விதி: கண்ணியமான நிறுவனத்தில் இருக்கும்போது, பொருத்தமாக முயற்சி செய்யுங்கள்.
சுகாதாரத் தொழில் தீவிரமான, பாரம்பரியமான வணிகமாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது ஒவ்வொரு நாளும் வாழ்க்கை அல்லது மரணத்தை கையாள்கிறது. அந்த கண்ணியமான, நிதானமான விஷயங்களைச் செய்ய சிம் மற்றும் டிஹார்ட் வலியுறுத்தப்பட்டனர். ஆனால் அவர்கள் சுகாதார சேவையை வேடிக்கை செய்ய விரும்பினர். 'அது ஏன் இருக்கக்கூடாது?' சிம் கேட்கிறார். 'நாங்கள் ஒரு துறையில் தைரியமாகவும், பிரகாசமாகவும், வேடிக்கையாகவும் இருக்க விரும்பினோம். நாங்கள் எங்கள் கார்களை தைரியமான பிங்க்ஸ் மற்றும் மஞ்சள் நிறங்களில் போர்த்தினோம். ' சிலர் முதலில் அதிர்ச்சியடைந்தனர், ஆனால் பலர் அதை விரும்பினர். சீர்குலைந்து, பொருந்தாததைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம், நர்ஸ் நெக்ஸ்ட் டோர் வீட்டு சுகாதார முன்னுதாரணத்தை மாற்றவும், எதிர்பார்ப்புகளை உயர்த்தவும், மற்றும் தொழில் முழுவதும் கவனிப்பை மேம்படுத்தவும் உதவியது.
பாடம்: தொழில் தொடர்பில்லாமல் இருந்தால், அது சேவை செய்யும் நபர்களுடன் மீண்டும் இணைவதற்கு உதவ ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது.
- விதி: உங்கள் மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு விசுவாசமாக இருங்கள்.
'விரைவாக,' அவர் கூறுகிறார், 'எங்களுக்கு ஒரு பெரிய வசதி பணியாளர் வாடிக்கையாளர் இருந்தார். எங்கள் வருவாயில் 80% அவர்கள் வழங்கினர். ஆனால் ஊழியர்கள் எவ்வாறு நடத்தப்பட வேண்டும் என்பது பற்றிய எங்கள் நம்பிக்கைகளுக்கு ஏற்ப அவர்கள் வாழவில்லை என்பதை நாங்கள் காணத் தொடங்கினோம். இது சரியான பொருத்தம் அல்ல, நாங்கள் அவர்களை வெளியேற்றினோம். எங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்க நாங்கள் ஆரம்பித்த நாள் அதுதான். ' இது அவர்களுக்கு நர்ஸ் நெக்ஸ்ட் டோர் முக்கிய மதிப்புகளை வரையறுக்க உதவியது:
- ஒரு சிறந்த வழியைக் கண்டுபிடி
- ஒரு வித்தியாசத்தை உருவாக்குவதில் ஆர்வம்
- மக்களைப் போற்றுங்கள்
- ஆஹா வாடிக்கையாளர் அனுபவம்.
அவர்களின் நிதி நிலையை மீட்டெடுக்க அவர்களுக்கு சிறிது நேரம் பிடித்தது, ஆனால் இது நிறுவனத்தை மக்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் இடமாக மாற்றியது.
பாடம்: குறுகிய காலத்தில் உங்களை இழுத்துச் செல்லும் எவரும் நீண்ட காலத்திற்கு வளரவோ வளரவோ உங்களுக்கு உதவ மாட்டார்கள்.
- விதி: ஆபத்தை குறைக்க மெதுவாக வளருங்கள்.
சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ரோஸ்மேரி ராக்ஸால்ட் பேகல்ஸ் என்ற மற்றொரு முயற்சியை சிம் இணைத்தார். மாண்ட்ரீல் பாணி பேகல்களை வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவிற்கு கொண்டு வர அவர் திட்டமிட்டார். வளர்ச்சி பொதுவாக எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை சிம் அறிந்திருந்தார், ஆனால் அவர் சாலையில் கண்ட ஒரு ஆபத்தைத் தவிர்க்கவும் விரும்பினார்: 'பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு இடத்திலிருந்தே தொடங்கி மூலதனத்தை உருவாக்கி, தங்கள் வளங்கள் ஏராளமாக இருக்கும்போது அடுத்த இடத்திற்கு செல்ல விரும்புகிறார்கள். எங்கள் விஷயத்தில், ரோஸ்மேரி ராக்ஸால்ட் இருப்பிடங்களை விரைவாகச் சேர்க்க நாங்கள் தேர்வுசெய்தோம். ஆபத்தை பல்வகைப்படுத்த வேண்டிய தேவையை நாங்கள் கண்டோம். ஒரு சில இடங்களை மட்டுமே சார்ந்து இருக்க நாங்கள் விரும்பவில்லை. '
பாடம்: சில நேரங்களில் 'ஆபத்தான' ஒன்றைச் செய்வது உண்மையில் உங்கள் ஆபத்தை குறைக்கிறது.
- விதி: போட்டியைக் கவனியுங்கள்.
உங்கள் துறையில் மற்றவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை அறிவது முக்கியம். 'ஆனால் மற்ற தொழில்களில் வெற்றிகரமான நடத்தைகள் குறித்து நாங்கள் ஆர்வமாக இருந்தோம். எல்லா வகையான உலகத்தரம் வாய்ந்த செயல்பாடுகளையும் கவனிக்க நாங்கள் உலகில் சுற்றுப்பயணம் செய்தோம். டொயோட்டா, டெஸ்லா, ஃபெடெக்ஸ், டைவா ஹவுஸ், லுலுலெமோன், 1-800-காட்-ஜங்க், லிங்க்ட்இன், கூகிள், ஆப்பிள், சிஸ்கோ. உற்பத்தி மற்றும் அவசரகால பதிலளிப்பு அமைப்புகளையும் நாங்கள் ஆராய்ந்தோம். பெட்டியின் வெளியே அடியெடுத்து வைக்கும் அனைவரையும் பார்த்து, அவர்களின் அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள் நர்ஸ் நெக்ஸ்ட் டோரில் எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதைப் பார்க்க விரும்பினோம் . ' சிம்ஸைப் பொருத்தவரை, வீட்டு சுகாதாரப் பாதுகாப்பில் உள்ள போட்டி பெரும்பாலான விஷயங்களை தவறாகப் புரிந்துகொண்டது, மேலும் தனது நிறுவனம் தங்கள் தவறுகளை மீண்டும் செய்வதை அவர் விரும்பவில்லை. எனவே அவர் உத்வேகத்திற்காக தொழிலுக்கு வெளியே பார்த்தார்.
பாடம்: நீங்கள் வைத்திருக்கும் நிறுவனம் நீங்கள். கிடைக்கக்கூடிய முன்மாதிரிகள் உங்களுக்கு பிடிக்கவில்லை என்றால், அவற்றைத் தவிர்க்கவும். வேறு இடங்களில் வழிகாட்டுதலைத் தேடுங்கள்.
