நான் போர்க்களத்தில் மற்றும் வெளியே மரியாதையுடன் சேவை செய்கிறேன் ... எல்லா சூழ்நிலைகளிலும் நான் எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துகிறேன். - கடற்படை சீல் க்ரீட்
கடற்படை சீல்கள் வயது அல்லது அந்தஸ்தைப் பொருட்படுத்தாமல் தலைவர்களாக இருக்க பயிற்சி அளிக்கப்படுகின்றன. இதை வேறு வழியில் சொல்ல, அவர்கள் நம்பிக்கையைப் பெற பயிற்சி பெறுகிறார்கள். நான் சீல்களுடன் கற்றுக்கொண்டது போலவும், தொடர்ந்து வணிகத்தில் வெளியிடுவதாலும், மக்கள் உண்மையிலேயே அவர்கள் நம்புபவர்களை மட்டுமே பின்பற்றுகிறார்கள்.
அணியுடன் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துவதாகும். எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்தவும், உங்கள் அணியை ஊக்குவிக்கவும் ஏழு வழிகள் இங்கே.
உங்கள் கைகளை அழுக்காகப் பெறுங்கள். வேலையைச் செய்து, உங்கள் வர்த்தகத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அணியில் மிகவும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்ப வல்லுநராக இருக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் உங்கள் தொழில் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி ஆழமான புரிதல் உங்களுக்கு இருக்க வேண்டும். தலைவர்களுக்கு பல பொறுப்புகள் உள்ளன, ஆனால் உங்கள் அணியுடன் இணைந்து பணியாற்றுவது முக்கியம். நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கும், உங்கள் சொந்த அறிவையும் திறமையையும் தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ள இது ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
நீங்கள் சொல்வதைப் பாருங்கள். செயல்கள் சொற்களை விட சத்தமாக பேசுகின்றன, ஆனால் வார்த்தைகள் மன உறுதியை நேரடியாக பாதிக்கும். சிறந்த அல்லது மோசமான. நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள், யாருக்கு, யார் கேட்கிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அனைத்து குழு உறுப்பினர்களுக்கும் எப்போதும் ஆதரவைக் காட்டுங்கள். ஒருவருக்கு கூடுதல் வழிகாட்டுதல் தேவைப்பட்டால், அதை மூடிய கதவுகளுக்கு பின்னால் வழங்கவும்.
கட்டளை சங்கிலியை மதிக்கவும். கட்டமைப்பு சரிவு, வளர்ப்பு குழப்பம் மற்றும் சேத மன உறுதியை ஏற்படுத்துவதற்கான விரைவான வழிகளில் ஒன்று உங்கள் நேரடி அறிக்கைகளைச் சுற்றி வருவது. அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் தலைமையை மதிக்க வேண்டும். மூத்த தலைவர்கள் கட்டளை சங்கிலியை மதிக்கவில்லை என்றால், வேறு யாராவது ஏன்?
அணியைக் கேளுங்கள். தலைவர்களாக, சில சமயங்களில் நாம் உத்தரவு பிறப்பித்தல், கட்டளைகளை வழங்குதல், மற்றும், பேசுவதை நிறுத்திவிட்டு கேட்க மறந்து விடுகிறோம். ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி இயந்திரம் சிறப்பாக செயல்படுகிறதென்றால், ஆலோசனை பெற நீங்கள் முழு நிபுணர்களின் குழுவையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். உங்களுக்கு எல்லாம் தெரியாது என்பதை அறிவது நல்ல தலைமையின் ஒரு அடையாளம். உங்கள் அணியிலிருந்து தவறாமல் கேளுங்கள் மற்றும் கருத்துகளைப் பெறுங்கள்.
பொறுப்பேற்க. சொல்வது போல, அது மேலே தனிமையாக இருக்கிறது. மேல்நோக்கி பாத்திரங்களை குறை கூறுங்கள். தவறுகள் எப்போது செய்யப்பட்டன என்பதை எப்போது ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் அவற்றை சரிசெய்ய தங்களைத் தாங்களே எடுத்துக் கொள்வது பெரிய தலைவர்களுக்குத் தெரியும். உங்கள் குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவர் குழப்பமடைந்தாலும் அல்லது நீங்கள் செய்தாலும் பரவாயில்லை. நீங்கள் தலைவராக இருந்தால், நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும்.
அணி தங்கள் காரியத்தைச் செய்யட்டும். மைக்ரோமேனேஜிங்கை நிறுத்து. பணி, பார்வை, மதிப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். பின்னர் பின்வாங்கி அணியை புதுமைப்படுத்தட்டும். அணிக்கு இந்த முன்மாதிரி அமைப்பது உங்கள் மற்ற மேலாளர்களையும் அவ்வாறே செய்ய ஊக்குவிக்கும்.
பத்திரமாக இரு. நல்ல தலைமைக்கு ஆரோக்கியமும் உடற்திறனும் அவசியம். நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக உங்களை கவனித்துக் கொள்கிறீர்களோ, அவ்வளவு ஆற்றல் உங்களுக்கு இருக்கும், மேலும் நீங்கள் செய்யும் சிறந்த வேலை. உடற்பயிற்சி சார்ந்த கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரே வழி உதாரணம் மூலம் வழிநடத்துவதாகும். வடிவம் மற்றும் முன் இருந்து முன்னணி.
உதாரணத்தால் வழிநடத்த பல வழிகளில் இவை ஏழு மட்டுமே. தலைமைத்துவத்தின் இந்த பாணி தொடர்ச்சியாக நடைமுறையில் இருக்க வேண்டும், மேலும் அது உண்மையானதாக இருக்க வேண்டுமென்றால் பணியிடத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் செய்யப்பட வேண்டும்.
லூயி ஆண்டர்சன் எவ்வளவு உயரம்
