உங்கள் தலையை உங்கள் இதயத்தை விடச் செய்யச் சொல்வதைச் செய்வதே பெரும்பாலும் வணிகமாகும். மனிதநேயம், இரக்கம் மற்றும் நோக்கம் ஆகியவற்றை மீண்டும் பணியிடத்திற்குள் கொண்டுவருவதற்கு தலைவர்கள் வெறுமனே நிலைநிறுத்தப்படுகிறார்கள், எனவே அந்த சக்தியை ஏன் பயன்படுத்தக்கூடாது?
மக்களை முதலிடம் வகிப்பதன் மூலமும், படைப்பாற்றல், முன்முயற்சி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் ஊழியர்களின் வரம்பற்ற கிணறுகளைத் தட்டுவதன் மூலமும், உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் அதற்குள் பணிபுரியும் மக்களுக்கும் மன மற்றும் நிதி வெகுமதிகள் உண்மையிலேயே குறிப்பிடத்தக்கதாக இருக்கும். எப்படி என்பது இங்கே.
1. பணியை ஒரு பணிக்கு இணைக்கவும்
நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்று தெரியாவிட்டால், எந்த சாலையும் உங்களை அங்கு அழைத்துச் செல்லும். இதயத்தை மையமாகக் கொண்ட தலைவர் ஒரு அமைப்பின் பணியைப் பிரித்து, அதை அடைவதற்கு அமைப்பு என்ன பாதைகளை எடுக்க வேண்டும் என்பதற்கான பார்வையை வளர்ப்பதில் வல்லவர். ஒவ்வொருவரின் வேலையும் ஒரு பெரிய, பெரிய கதை நோக்கத்தின் ஒரு பகுதியாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. ஜெராக்ஸ் பார்க் குரு ஜான் சீலி பிரவுன் கூறியது போல், 'இன்று தலைமைத்துவத்தின் வேலை பணம் சம்பாதிப்பது மட்டுமல்ல. இது அர்த்தத்தை உருவாக்குவதாகும். '
கோல்டன் ப்ரூக்ஸ் நிகர மதிப்பு 2016
2. இணைப்பு பற்றி பேசுகிறது. . . இணை!
நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் வலுவான உறவுகளின் அடித்தளத்தின் அடிப்படையில் வணிகம் கட்டப்பட்டுள்ளது. இது உங்கள் மக்களுடனான இருவழி தொடர்பு மற்றும் உண்மையான உரையாடலை விமர்சன ரீதியாக முக்கியமானதாக ஆக்குகிறது. சிறந்த தலைவர்கள் அமைப்பு முழுவதும் திறந்த கருத்துக்களை ஊக்குவிக்கிறார்கள் மற்றும் ஊழியர்களை ஒருவருக்கொருவர் பிரிக்கும் சுவர்களை உடைக்கிறார்கள்.
3. எந்த ஊழியரையும் பின்னால் விடாதீர்கள்
நாம் அனைவரும் நம் அனைவரையும் போல புத்திசாலி இல்லை. ஒவ்வொரு பணியாளரும் தனது நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள், பணி செயல்முறைகள் மற்றும் அமைப்புகளை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது குறித்த வரம்பற்ற யோசனைகளின் மூலமாகும். பெரும்பாலான ஊழியர்கள் பங்கேற்க அழைக்கப்பட வேண்டும், பின்னர் அவர்கள் செய்யும்போது சாதகமாக வலுப்படுத்த வேண்டும். இருப்பினும், ஊழியர்களின் பங்கேற்பு முழுமையான மற்றும் நிபந்தனையற்ற நம்பிக்கையின் சூழலில் மட்டுமே செயல்படுகிறது.
4. வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை மட்டும் பொறுத்துக்கொள்ளாதீர்கள், அதை வலியுறுத்துங்கள்
கடந்த காலத்தில், நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் வாழ்க்கையின் சிறந்த பகுதியைக் கோரின - கிடைத்தன. இன்று, மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்களை நடத்துபவர்கள், தொழிலாளர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை வேலையில் சமப்படுத்த உதவுகிறார்கள் என்பதை அறிந்திருக்கிறார்கள் மற்றும் குறைவான மன அழுத்தம், அதிக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் மிகக் குறைந்த பணியாளர் வருவாய் ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஆரோக்கியமான சூழலில் முடிகிறது. இது ஒரு சிறந்த கீழ்நிலைக்கான நிச்சயமாக செய்முறையாகும்.
கிரேஸ் பார்க் எவ்வளவு பழையது
5. செல்வத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்
முன்னாள் தொழிலாளர் செயலாளர் ராபர்ட் ரீச் நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுடன் நிதி வெற்றியைப் பகிர்ந்து கொள்ள இரண்டு முக்கிய காரணங்களை வழங்குகின்றன: முதலாவதாக, நீங்கள் திறமைகளை ஈர்க்கவும் வைத்திருக்கவும் விரும்பினால், அதற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டும். இரண்டாவதாக, அந்த திறமை உரிமையிலிருந்து வரும் உற்சாகத்துடன் செயல்பட விரும்பினால், அதற்காக நீங்கள் பங்குகளை வர்த்தகம் செய்ய வேண்டும். உங்கள் மக்களுடன் செல்வத்தைப் பகிர்வதன் மூலம் (போட்டி ஊதியம், செயல்திறன் போனஸ், பங்கு விருப்பங்கள் மற்றும் பலவற்றின் மூலம்), நீங்கள் மிகவும் சக்திவாய்ந்த நிறுவன பசை உருவாக்குகிறீர்கள்.
டேலன் வாரங்கள் எவ்வளவு உயரம்
6. மேலும் வேடிக்கையாக இருங்கள்
வேலையில் வேடிக்கையாக இருக்கும் ஊழியர்கள் மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள், மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்தி செய்யும் ஊழியர்கள். அது மட்டுமல்லாமல், வேடிக்கையானது நோய் எதிர்ப்பு சக்தியை மீட்டெடுக்கிறது, எண்டோர்பின்களை உயர்த்துகிறது, மேலும் நோய்கள் மற்றும் வேலை இல்லாததைக் குறைக்கிறது என்பதை ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. உங்கள் நிறுவனத்தில் மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர்களைக் கொண்டிருப்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. வேடிக்கையாக எதையும் யோசிக்க முடியவில்லையா? பிற்பகல் பந்துவீச்சு சுற்றுப்பயணங்கள், பேஸ்பால் விளையாட்டுகள், குக்கவுட்டுகள், முட்டாள்தனமான தொப்பிகள், முன்கூட்டியே கரோக்கி போட்டிகள் மற்றும் கேக் சூதாட்டங்களை ஒரு தொடக்கத்திற்காக கவனியுங்கள். அல்லது உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள்.
7. ஒருவரின் சக்தியை நம்புங்கள்
நீங்கள் உங்கள் இதயத்துடன் வழிநடத்தும்போது, மற்றவர்கள் தொடுவார்கள் என்பது உறுதி, அமைப்புக்கு உள்ளேயும் வெளியேயும். பணியாளர் குழுக்களின் முழு சக்தியையும் படைப்பாற்றலையும் கட்டவிழ்த்துவிடுவதற்கும், சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை, வாடிக்கையாளர் உறவுகளை வலுப்படுத்துவதற்கும், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடனான நெருக்கமான மற்றும் அதிக உற்பத்தி உறவுகளை கட்டவிழ்த்துவிடுவதற்கும் மக்களை முதலிடம் பெறுவது முக்கியமாகும். ஒரு நபர் முடியும் உலகில் எல்லா வித்தியாசங்களையும் செய்யுங்கள், அந்த நபர் இருக்க ஒவ்வொரு காரணமும் இருக்கிறது நீங்கள் .
