ஒவ்வொரு முறையும், ஒரு படி பின்வாங்கி, உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆட்சேர்ப்பு மூலோபாயத்தை மறு மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம். இது சிறப்பாக செயல்படுவதாகத் தோன்றினாலும், திறமை நிலப்பரப்பை தொடர்ந்து மாற்றியமைக்கும் புதிய போக்குகள் உள்ளன - மேலும் நீங்கள் பின்வாங்க விரும்பவில்லை.
இல் ஒரு திறமை தீர்வுகள் அறிக்கை , மேலாளர்கள், மனிதவள வல்லுநர்கள் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் தங்கள் தந்திரோபாயங்களை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய கட்டாய பணியமர்த்தல் புள்ளிவிவரங்களை லிங்க்ட்இன் கண்டறிந்தது. இந்த ஏழு வெளியே நின்றது. ஒவ்வொன்றிலும் எனது தனிப்பட்ட அனுபவத்தை சேர்த்துள்ளேன்.
1. உலகளாவிய பணியாளர்களில் எழுபது சதவீதம் பேர் செயலற்ற வேட்பாளர்கள்.
செயலற்ற வேட்பாளர்கள் புதிய பதவிகளைத் தேடவில்லை. பெரும்பாலும், அவர்கள் லாபகரமாக வேலை செய்கிறார்கள். இருப்பினும், இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பின் யோசனைக்கு அவர்கள் திறந்திருக்கவில்லை என்று அர்த்தமல்ல.
நீங்கள் ஒரு செயலற்ற வேட்பாளரின் கண்களைப் பிடிக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், கேரியர் பில்டர், உண்மையில், அல்லது வேலை கண்காட்சிகள் போன்ற வளங்களுக்கு அப்பால் உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு மூலோபாயத்தை விரிவுபடுத்த வேண்டும் - செயலற்ற வேட்பாளர்கள் இருக்க மாட்டார்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் சமூக ஊடக இருப்பை வலுப்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் முதலாளி பிராண்டை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துங்கள், மேலும் பணியாளர்-பரிந்துரை திட்டத்தைக் கவனியுங்கள்.
2. மக்கள் வேலைகளை மாற்றுவதற்கான முதல் காரணம் 'தொழில் வாய்ப்பு.'
ஒரு 'மென்பொருள் பொறியாளர்' எங்கும் ஒரு மென்பொருள் பொறியாளராக இருக்க முடியும். உங்கள் நிறுவனத்தையும் அது மற்றவர்களிடமிருந்து வழங்கும் வாய்ப்பையும் வேறுபடுத்துவது எது? அது எதுவாக இருந்தாலும், அந்த தனிப்பட்ட அனுபவங்கள் உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளின் மைய புள்ளியாக மாற வேண்டும். பல சந்தர்ப்பங்களில், வேட்பாளர்கள் ஒரு வேலையை மட்டும் தேடுவதில்லை - அவர்கள் கற்றுக்கொள்ளவும், வளரவும், முன்னேறவும் ஒரு வாய்ப்பை எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
மான்டெல் ஜோர்டான் நிகர மதிப்பு 2016
3. இழப்பீடு, தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை ஆகியவை மிக முக்கியமான காரணிகளாகும்.
ஒரு புதிய வேலையை அதிகாரப்பூர்வமாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கு வந்தபோது, இழப்பீடு, தொழில்முறை மேம்பாடு மற்றும் சிறந்த வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை ஆகியவை மிக முக்கியமான காரணிகளாக இருப்பதை லிங்க்ட்இன் கண்டறிந்தது. ஆரம்ப வாய்ப்பு வருங்கால வேட்பாளரை ஈர்க்கக்கூடும் என்றாலும், இந்தத் திறமைகள் சிறந்த திறமைகளைப் பெறுவதில் அடிப்படைகள் இன்னும் முக்கியமான காரணிகளாக இருப்பதைக் காட்டுகிறது.
கிறிஸ்டோபர் ரஸ்ஸல் மற்றும் தையல்காரர் ஜேம்ஸ்
நீங்கள் ஏற்கனவே இல்லையென்றால், இந்த மூன்று கூறுகளைச் சுற்றியுள்ள விவரங்களை நீங்கள் வரையறுக்கலாம் மற்றும் வெளிப்படுத்தலாம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் அவற்றை உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு செயல்பாட்டில் உருவாக்கி விளக்கக்காட்சிகளை வழங்கலாம். மக்களை யூகிக்க விடாதீர்கள்.
4. ஒரு புதிய வேலையை மக்கள் கண்டுபிடிப்பதில் முதலிடம் என்பது ஒரு பரிந்துரை மூலம்.
உங்கள் ஊழியர்களின் நெட்வொர்க்குகள் ஒரு சக்திவாய்ந்த ஆட்சேர்ப்பு கருவியாக இருக்கலாம். உங்கள் ஆட்சேர்ப்புத் தேவைகளைப் பற்றி உங்கள் அணிகள் அறிந்திருப்பதை உறுதிசெய்து, வருங்கால வேட்பாளர்களைக் குறிக்க எளிதான வழி உள்ளது.
பழைய பழமொழி செல்லும்போது, 'ஒரு இறகு பறவைகள் ஒன்றாகச் செல்கின்றன.' தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் சிரமப்படுகிறீர்களானால், உள்நாட்டில் பார்த்து உங்கள் ஊழியர்களிடம் உதவி கேட்கவும். இது என்னை அடுத்த நிலைக்கு அழைத்துச் செல்கிறது.
5. நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் நெட்வொர்க்குகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் தங்கள் திறமைக் குளத்தை 10 மடங்கு விரிவாக்க முடியும்.
உங்கள் இருக்கும் ஊழியர்களின் நெட்வொர்க்குகளில் தட்டுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வேலை விளக்கங்கள் மற்றும் சமூக ஊடக இடுகைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும், அவர்களின் வலையமைப்பு குழுக்களை அணுகவும்.
முக்கியமானது அதை எளிதாக்குவது. இங்கே பகிர ஒரு எளிய கிளிக், அங்கு ஒரு விரைவான மின்னஞ்சல், உங்களுக்குத் தெரிவதற்கு முன்பு, உங்கள் வேலை வாய்ப்புகளை ஆயிரக்கணக்கானோர் பார்க்கலாம்.
6. நிறுவனத்தின் வலைத்தளம், லிங்க்ட்இன் மற்றும் சமூக ஊடகங்கள் சிறந்த திறமை பிராண்டிங் கருவிகள்.
சிறந்த செயலற்ற திறமைகளை ஈர்ப்பதற்கான திறவுகோல் ஒரு வலுவான முதலாளி பிராண்ட் ஆகும். படி iCims , திறமை கையகப்படுத்தும் தொழிலுக்கு ஒரு மென்பொருள் தீர்வுகள் வழங்குநர், ஒரு நிறுவனம் தனது முதலாளி பிராண்டை தீவிரமாக நிர்வகித்தால் 94 சதவீத வேட்பாளர்கள் ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்க வாய்ப்புள்ளது.
சுருக்கமாக, முதலாளி பிராண்டிங் என்பது உங்கள் நிறுவனத்தை விருப்பமான முதலாளியாக சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் நிலைநிறுத்துவது. உங்களது ஊழியர்களின் முன்னோக்குகள், உங்கள் கலாச்சாரம், உங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வை மற்றும் மதிப்புகள் மற்றும் உங்கள் மூலோபாயம் ஆகியவை உத்வேகத்தின் சிறந்த ஆதாரங்கள்.
உள்ளடக்கத்தை நீங்கள் குறைத்தவுடன், உங்கள் நிறுவனத்தின் வலைத்தளம், சென்டர் மற்றும் பிற சமூக ஊடகங்கள் சிறந்த விநியோக வாகனங்கள்.
ரிச்சர்ட் டாசன் கிரெட்சன் ஜான்சன் திருமணம்
7. நீங்கள் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கும்போது திறமை உங்கள் நிறுவனத்தை கருத்தில் கொள்ள நான்கு மடங்கு அதிகம்.
இது முதல் முறையாக செயல்படாது, ஆனால் வேட்பாளர் விடாமுயற்சியின் ஆற்றலையும், வலுவான திறமை வாய்ந்த சமூகத்தை பராமரிக்கும் ஆட்களையும் நான் கண்டிருக்கிறேன். மோசமான செய்திகளை வழங்குவதை யாரும் விரும்புவதில்லை, ஆனால் கருத்துக்களுடன் வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் இருப்பது ஒரு நிறுவனங்கள் அதன் முதலாளி பிராண்டைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவுகிறது, மேலும் திறமைகளின் வலையமைப்பை உருவாக்க உதவுகிறது.
ஆதார தொழில்நுட்பம், போக்குகள் மற்றும் வேட்பாளர் நடத்தை மாற்றங்கள் என, உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு உத்தி வேண்டும். உங்கள் திறமை கையகப்படுத்தும் நடைமுறைகள் எவ்வளவு பொருத்தமானவை என்பதைக் காண லிங்க்ட்இனின் இந்த ஏழு புள்ளிவிவரங்கள் சிறந்த வரையறைகளாக செயல்படுகின்றன.
குறிப்பு: இந்த கட்டுரையில் இன்க்.காம் அவர்களிடமிருந்து தோன்றும் வாங்குதல்களுக்கு ஒரு சிறிய கட்டணத்தை ஈட்டக்கூடிய இணைப்பு இணைப்புகள் உள்ளன. இந்த கட்டுரையில் எந்தவொரு தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைக் குறிப்பிடுவதற்கான தலையங்க முடிவுகளை அவை பாதிக்காது.
