பில் ஜார்ஜின் உன்னதமான புத்தகத்தில் உண்மையான வடக்கு , ஒருவரின் தலைமைத்துவ பாணிக்கு நம்பகத்தன்மை அடித்தளமாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர் கூறுகிறார்.
ஆனால் இங்கே அது ஓவியமாகிறது. நீங்கள் யார் என்பதும், நீங்கள் நினைப்பதை நம்பத்தகுந்ததாகக் கருதினாலும், 'உண்மையான நீங்கள்' ஒரு முட்டாள்தனமாக இருந்தால் அது உங்களை ஆழ்ந்த சிக்கலில் சிக்க வைக்கும்.
'நான் எப்படி உருட்டுகிறேன் என்பதுதான்' என் வாடிக்கையாளர்களில் சிலரிடமிருந்து நான் அடிக்கடி கேட்கிறேன். நம்பகத்தன்மையைக் காட்ட நான் அவர்களைப் பயிற்றுவிக்கும் போது - அவர்களின் மனிதநேயத்தைக் காட்ட - நான் உண்மையிலேயே அவர்களிடம் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், அவர்களின் சிறந்த ஆட்களை வெளிக்கொணர்வதுதான், இது அவர்களுக்கு மிகவும் இயல்பானதாக உணர வேண்டிய அவசியமில்லை
விஷயங்களைச் செய்வதை நிறுத்திவிட்டு, மாற்றத்திற்கு இயற்கைக்கு மாறான மற்றும் சங்கடமானதைச் செய்வதைத் தழுவுமாறு நான் அவர்களுக்கு சவால் விடுகிறேன். இது அவர்களின் 'உண்மையான' சுயநலங்களைப் பற்றி நீண்ட நேரம் கவனிக்கும்படி அவர்களைத் தூண்டுகிறது - அவர்கள் உண்மையில் யார், அவர்கள் என்ன உருவாக்குகிறார்கள்.
சாரணர் டெய்லர் காம்ப்டன் நிகர மதிப்பு
அவர்களின் இயல்பான போக்குகள், அவற்றின் எல்லா மகிமையிலும், தலைமை வெற்றிக்கான சூத்திரம் அல்ல என்பதை பலர் புரிந்து கொள்ளத் தொடங்குகிறார்கள்.
உங்கள் 'இயல்பான போக்குகளுக்கு' புறம்பான சுய விழிப்புணர்வை உருவாக்குவதன் மூலம், நீங்கள் வியத்தகு முறையில் நேர்மறையான திசையில் மாறலாம்.
'மிகவும் இயற்கையானது' என்று உணருவதற்குப் பதிலாக, மனித இயல்பின் சிறந்ததைக் காண்பிப்பதன் முடிவுகள்.
1. நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் உண்மையை பேசும்போது, நீங்களே உண்மையாக இருக்கிறீர்கள். தொடர்ந்து அதைச் செய்யுங்கள், உங்கள் சொந்த முடிவுகளை நீங்கள் நம்பத் தொடங்குகிறீர்கள், குறிப்பாக உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களின் சிறந்த ஆர்வமுள்ள ஒருவர். மற்றவர்கள் உங்களையும் நம்புவார்கள், நீங்கள் அவர்களின் மரியாதைக்கு கட்டளையிடுவீர்கள்.
2. ஒருமைப்பாட்டை அதிகரித்தல்: எனக்கு ஒரு உண்மையான நபரைக் காட்டு, நான் உங்களுக்கு ஒருமைப்பாட்டைக் காண்பிப்பேன். இந்த நபர் சரியானதைச் செய்யத் தயங்குவதில்லை (யாரும் பார்க்காதபோதும், சொல்வது போல). இதுபோன்ற ஒருவருடன் அல்லது கீழ் பணிபுரிவது என்பது அவர்களின் நோக்கங்களை ஒருபோதும் இரண்டாவது யூகிக்க வேண்டியதில்லை; அவர்கள் யார், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், அவர்கள் நம்புகிறார்கள் அனைத்தும் முழு அணி, அமைப்பு மற்றும் பணியின் நலன்களுக்காக சேவை செய்யப்படுகின்றன.
3. சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும்: உண்மையான ஒரு தலைவர் நேர்மையானவர். சக ஊழியரிடம் அவரது சுண்ணாம்பு-பச்சை டை அசிங்கமானது என்று சொல்வதைப் பற்றி நான் பேசவில்லை. உங்களுடனும் மற்றவர்களுடனும் நீங்கள் உணர்ச்சிபூர்வமாக நேர்மையாக இருக்கும்போது, தள்ளிப்போடுவதற்கோ, ஒப்படைப்பதற்கோ அல்லது சிக்கலைப் புறக்கணிப்பதற்கோ பதிலாக சிக்கல்களை விரைவாகச் சமாளிக்கும் அளவுக்கு திறந்த மற்றும் நேரடியான தைரியம் உங்களுக்கு இருக்கிறது என்று நான் சொல்கிறேன்.
4. அவற்றின் திறனை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள்: உண்மையான தலைவர்கள் பிரமிட்டின் உச்சியை அடைகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் சொல்வது சரி என்று தங்களை நம்ப முடிகிறது. அவர்களின் உள் தார்மீக திசைகாட்டினைப் பின்பற்றுவதன் மூலமும், மற்றவர்களின் கருத்துக்களைப் பொருட்படுத்தாமலும், அவர்கள் தங்கள் விதியைக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் யார் என்று அவர்களுக்குத் தெரியும்; அவர்கள் எங்கு செல்கிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.
5. சுயமரியாதையை அதிகரித்தல்: சரியான தேர்வுகளை செய்ய தங்களை நம்புவது அதிக தன்னம்பிக்கை மற்றும் சுயமரியாதைக்கு வழிவகுக்கிறது; உண்மையான தலைவர்கள் கண்ணாடியை பாதி நிரம்பியதாகக் காண்கிறார்கள், இது பயணத்தில் அடிக்கடி மகிழ்ச்சியையும் உயிர்ச்சக்தியையும் தருகிறது.
6. மன அழுத்தம் குறைந்தது: நான் உங்களிடம் ஒரு கேள்வியைக் கேட்கிறேன்: நீங்களும் உங்கள் வார்த்தையும் உண்மையாக வாழ்ந்திருந்தால், நீங்கள் என்ன சொன்னீர்கள், உங்கள் மதிப்புகள் மற்றும் நம்பிக்கைகளை (பேச்சை நடத்தினீர்கள்) தினமும் வெளிப்படுத்தினால், அது உங்களுக்கு எப்படி இருக்கும்? ஒருவேளை குறைந்த மன அழுத்தத்துடன், நான் கற்பனை செய்கிறேன், மேலும் நீங்கள் அதிக சுய மரியாதையைப் பெறுவீர்கள். உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் இல்லாத ஒருவராக இருப்பதை விட நம்பகத்தன்மையுடன் இருப்பது மிகவும் குறைவான மன அழுத்தமாகும்.
அதை வீட்டிற்கு கொண்டு வருதல்.
இங்கே சில இழுவைகளைப் பெறுவதற்கான ஒரு சிறந்த தொடக்கப் புள்ளி, நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு எப்படித் தோன்றுகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது. உங்களுடன் பணிபுரிவது, ஒத்துழைப்பது மற்றும் வியாபாரம் செய்வது பற்றி கடினமாக இருப்பதை நீங்கள் நம்பக்கூடிய ஒருவரிடம் கேளுங்கள். பின்னர் குறுக்கிடவும், நியாயப்படுத்தவும் அல்லது பாதுகாக்காமலும் இன்னும் சிலவற்றைக் கேளுங்கள். இது கடினமாக இருக்கும், எனக்கு தெரியும்! தயவுசெய்து, தயவுசெய்து, அடுத்த முறை உங்கள் இயல்பான 'உண்மையான' சுயத்தைப் பற்றித் தூண்டுவதற்கான உணர்வை நீங்கள் உணரும்போது, அதற்கு பதிலாக நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?
