பெரும்பாலான தலைவர்கள் ஒரு பாரம்பரியத்தை விட்டுவிடுவதில்லை. அவர்கள் ஒரு அமைப்பை விட்டு வெளியேறும்போது, அவர்கள் இறந்துவிட்டாலோ அல்லது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டாலோ அவர்கள் மீண்டும் ஒருபோதும் குறிப்பிடப்படுவதில்லை.
ஆசா சொல்தான் ரஹ்மதிக்கு எவ்வளவு வயது
பின்னர் எதிர்மறையான மரபுகளை விட்டு வெளியேறுபவர்களும் உள்ளனர். உங்களுக்குத் தெரியும், வெளியேறும் கட்சியைக் கொண்டிருந்த தலைவர் ஆனால் அழைக்கப்படவில்லை.
இருப்பினும், சில பல ஆண்டுகளாக வாழும் சக்திவாய்ந்த மரபுகளைக் கொண்டுள்ளன, ஊழியர்களின் கூட்டங்கள், விளக்கக்காட்சிகள் மற்றும் நீர் குளிரூட்டலில் கூட தொடர்ந்து நேர்மறையான தாக்கங்களை ஏற்படுத்துகின்றன.
நீங்கள் ஒரு நேர்மறையான மரபை விட்டு வெளியேறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் செய்யக்கூடிய சில விஷயங்களை நான் உங்களுக்கு தருகிறேன் - ஆனால் முதலில், உண்மையில் என்ன அர்த்தம் என்பதை ஆராய்வது மதிப்பு.
நாள் $ 3,000 மேட் மீ க்ரை
ஆண்டுக்கான ஒவ்வொரு மெட்ரிக்கையும் நாங்கள் தாண்டிவிட்டோம், ஆனால் நான் கோபமாக இருந்தேன்.
நிறுவனத்தில் எனது துளையிடப்பட்ட நிலை 'போனஸ்' வேலை அல்ல. எனது மேலாளருக்கு போனஸ் கிடைத்தது; நான் செய்யவில்லை.
அன்று காலை நான் எனது மேசையை நெருங்கியபோது, எனது மேலாளரிடமிருந்து $ 3,000 காசோலையுடன் ஒரு உறை இருந்தது. இது எனது முதல் போனஸ் - அவருடைய தனிப்பட்ட வங்கிக் கணக்கிலிருந்து எழுதப்பட்டது. மெமோவில், 'நீங்கள் அதற்கு தகுதியானவர்' என்று கூறப்பட்டுள்ளது.
நான் அழுதேன்.
ஒரு வருடம் கழித்து அவர் நீக்கப்பட்ட பிறகு (பொதுவாக நீங்கள் அந்த நபரைப் பற்றி பேசக்கூடாது என்று அர்த்தம்), விசித்திரமான ஒன்று நடந்தது.
மக்கள் அவரைப் பற்றிப் பேசிக் கொண்டிருந்தார்கள்: அவர் தனது அணியை எவ்வாறு நடத்தினார், கருப்பு வெள்ளியை அவர் எவ்வாறு காப்பாற்றினார், மற்றும் கடினமான காலங்களில் மனநிலையை குறைக்க அவர் செய்த நகைச்சுவைகள் கூட. அவரது புராணக்கதை வளர்ந்தது, மேலும் அவர் புறப்படுவதைத் தாண்டி தனது அணி மற்றும் முழு அமைப்பிலும் தொடர்ந்து தாக்கத்தை ஏற்படுத்தினார்.
கடந்த வாரம், எங்கள் பழைய அணியைச் சேர்ந்த ஒருவரிடம் பேசினேன். 13 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அவரிடமிருந்து நாங்கள் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்களைப் பற்றி நாங்கள் இன்னும் பேசுகிறோம்.
நேர்மறையான மரபுரிமையை விட்டு வெளியேற 5 வழிகள்
ஒரு தலைவராக உங்கள் முடிவுகளுக்கு நீங்கள் மிக நீண்ட காலமாக நினைவில் இருக்கக்கூடாது, ஏனென்றால் அடுத்த ஆண்டு எப்போதும் அடைய மற்றொரு குறிக்கோள் உள்ளது - நீங்கள் அங்கு இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும்.
'நீங்கள் சமீபத்தில் எனக்கு என்ன செய்தீர்கள்' உலகில் நாங்கள் வாழ்கிறோம், வேலை செய்கிறோம். இது ஒரு சக்திவாய்ந்த நினைவூட்டல்: ஒரு மரபுவழியை விட்டு வெளியேறுவது மக்கள் மூலமாகவே, முடிவுகள் அல்ல.
நீங்கள் இணைக்கும்போது, அபிவிருத்தி செய்யும்போது, உத்வேகம் அளிக்கும்போது உங்கள் நேர்மறையான தாக்கம் உங்கள் பதவிக்காலத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. இதைப் பற்றி அக்கறை கொள்வது என்பது ஒரு தலைவராக ஒரு உயர் பணிக்கான அழைப்பு.
நேர்மறையான மரபுகளை விட்டுச் செல்வது முக்கியம் என்பதை நீங்கள் அறிந்த பிறகு, இந்த ஐந்து உத்திகளில் ஒன்றை முயற்சிப்பதன் மூலம் நீங்கள் தொடங்கலாம் அல்லது மறுதொடக்கம் செய்யலாம்:
1. முடிவுகளுக்கு மக்களுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்
இப்போதிலிருந்து மூன்று ஆண்டுகள், உங்கள் இலக்குகளை நீங்கள் அடைந்தீர்களா என்பதை உங்கள் அணி நினைவில் கொள்ளாது. அங்கு செல்லும் வழியில் நீங்கள் அவர்களை எப்படி உணர்ந்தீர்கள் என்பதை அவர்கள் நினைவில் வைத்திருப்பார்கள்.
உங்கள் குழுவுடன் பேசும்போது நீங்கள் உருவாக்கிய எந்தவொரு பழக்கத்திற்கும் கவனம் செலுத்தத் தொடங்குங்கள். நீங்கள் எப்போதும் முடிவில் கவனம் செலுத்துகிறீர்களா? 'நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள்?' அதற்கு பதிலாக.
2. உங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்யுங்கள்
உங்கள் அணியின் தொழில்முறை வளர்ச்சியில் நீங்கள் முதலீடு செய்யும்போது, உங்கள் அணி அதிக வெற்றியைப் பெற முடியும் மற்றும் எதிர்காலத்தில் இன்னும் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இது உங்கள் பாரம்பரியத்தை மேலும் கொண்டு செல்லும்.
அவர்கள் உருவாக்க விரும்பும் பகுதிகளை முன்மொழியுமாறு உங்கள் குழுவிடம் கேளுங்கள். அவர்களுக்கும், உங்களுக்கும், நிறுவனத்திற்கும் இது ஒரு வெற்றி-வெற்றி-வெற்றியாக மாறும் இடத்தைப் பாருங்கள்.
3. நேரில் இணைக்கவும்
அதிக வேகத்தில், மெய்நிகர் உலகில், மின்னஞ்சல் மூலம் தலைமைத்துவத்திற்குள் நுழைவது எளிது. சில நேரங்களில், இது ஒரு தேவை - ஆனால் உங்கள் மரபு மின்னஞ்சல்களின் சரமாரியாக நீடிக்கப்படாது.
தொலைபேசியிலும் நேரில் இணைக்க முயற்சி செய்யுங்கள். உங்கள் நேர்மறையான மரபு நேர்மறை மனித தொடர்புகளால் மட்டுமே நிலைத்திருக்க முடியும்.
4. குறைவான கட்டுப்பாடு; மேலும் அதிகாரம்
இது உங்களை பயமுறுத்தக்கூடும். முன்முயற்சி எடுத்து முடிவுகளை எடுக்க உங்கள் குழுவுக்கு நீங்கள் அதிகாரம் அளித்தால், நீங்கள் கட்டிய அனைத்தையும் அவர்கள் உடைத்துவிடுவார்கள்.
புத்திசாலித்தனமான சூதாட்டங்களைச் செய்ய உங்கள் குழுவினருக்குக் கற்றுக் கொடுங்கள், மேலும் வழியில் முன்னேறவும். வேலை மிகவும் சுவாரஸ்யமாகிறது, மேலும் அவர்கள் சுயாதீனமான வேலையில் அதிக அனுபவமுள்ளவர்களாக மாறுவார்கள் - நீங்கள் போய்விட்டால் அவர்களுக்குத் தேவைப்படலாம், அவர்களுக்கு ஒரு புதிய தலைவர் இருக்கிறார்.
5. நீங்கள் நீடிக்க விரும்பும் மாதிரி நடத்தை
உங்கள் குழு உங்கள் பேச்சைக் கேட்பதை விட உங்களைப் பார்ப்பதிலிருந்து அதிகம் கற்றுக்கொள்கிறது. கூட்டங்கள் மற்றும் அழைப்புகளில் கலந்துகொள்ள அவர்களை அழைக்கவும், இதன் மூலம் மூத்த தலைவர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர்கள் உங்களைக் கவனிக்க முடியும். நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் நடத்தைகளை நீங்கள் வடிவமைக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் நீடித்த மரபு இங்கே!
