நாங்கள் இன்னும் இல்லை என்றாலும் 2009 திரைப்படத்தின் கதாபாத்திரங்களைப் போல எங்கள் வீடுகளின் வசதியிலிருந்து மனித ரோபோக்களைக் கட்டுப்படுத்துதல் வாகை , பெருகிய முறையில் எங்கள் அன்றாட தொடர்புகள்-; தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட-; மெய்நிகர் வழிமுறைகள் மூலம் நடத்தப்படுகின்றன.
வெபினார்கள், பயிற்சி மற்றும் மாநாடுகள் உள்ளிட்ட எண்ணற்ற இலக்குகளை அடைய வணிக உரிமையாளர்கள் மெய்நிகர் நிகழ்வுகளை செலவு குறைந்த முறையாக ஏற்றுக்கொள்வதால், பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு கீழ்நிலை சேமிப்பிற்காக வர்த்தகம் செய்யப்படுவதில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம். சந்திப்பு என்பது தொழில்முனைவோரின் நேரில் சந்திப்பதற்கான தேவையை முற்றிலும் மாற்றியமைக்கும் சாத்தியம் இல்லை என்றாலும், அதன் தத்தெடுப்பு மற்றும் வசதி ஆகியவை உங்கள் வணிகத்தின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த உதவும். இருப்பினும், மெய்நிகர் கூட்டங்கள் ஒவ்வொரு சூழ்நிலைக்கும் உகந்தவை அல்ல, எனவே இந்த தொழில்நுட்பத்தை எப்போது, எப்படிப் பயன்படுத்துவது என்பதை அறிவது மிக முக்கியம்.
லீடர்ஷிப் சொல்யூஷன்ஸ் கன்சல்டிங்கின் தலைவரும், உருவாக்கியவரும், வசதியளிப்பவருமான டோனா டென்னிஸ் அமெரிக்க மேலாண்மை சங்கம் மூன்று நாள் கருத்தரங்கு முன்னணி மெய்நிகர் மற்றும் தொலைநிலை அணிகள் , தொழில்நுட்பம் முக்கிய மையமாக மாறியது என்று கூறுகிறது; மக்களின் பிளாக்பெர்ரி மற்றும் மின்னஞ்சலுக்கு இடையில் எங்காவது, பல தலைவர்கள் உறவுகளின் பார்வையை இழந்தனர். 'இப்போது கவனம் பணி, உறவுகள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை நிர்வகிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது,' என்கிறார் டென்னிஸ், தனது வரவிருக்கும் புத்தகத்தில் மேலும் விரிவாகக் கூறுகிறார் அறிவு மேலாண்மை மற்றும் மின் கற்றல்.
லீ ஈ. மில்லர், பயிற்சியாளரையும் ஆசிரியரையும் பாதிக்கிறார் உ.பி.: செல்வாக்கு, சக்தி மற்றும் யு பார்வை: நீங்கள் விரும்புவதைப் பெறும் கலை , மேலும் கூறுகிறது, 'நீங்கள் நேருக்கு நேர் சந்திக்கும் போது செல்வாக்கு செலுத்துவது என்பது நீங்கள் கிட்டத்தட்ட தொடர்பு கொள்ளும்போது செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கு சமம் என்று மக்கள் கருதும் மிகப்பெரிய தவறு. அது இல்லை. விதிகள் வேறுபட்டவை, ஏனென்றால் மக்கள் கிட்டத்தட்ட தொடர்பு கொள்ளும்போது வித்தியாசமாக பதிலளிப்பார்கள். '
வெற்றிகரமான மெய்நிகர் கூட்டத்தை நடத்த உங்களுக்கு உதவ சில குறிப்புகள் இங்கே.
மெய்நிகர் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான 5 உதவிக்குறிப்புகள்: எவ்வாறு தயாரிப்பது
டேட்டன் ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தின் மனித காரணிகள் குழுவின் ஆராய்ச்சி உளவியலாளர் ட்ரூ போவர்ஸ் கூறுகையில், 'தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் மென்பொருள் என்ன தேவை என்பதை தீர்மானிப்பதற்கு முன் நாங்கள் செய்யும் முதல் விஷயம், பங்கேற்கும் பார்வையாளர்கள் யார், என்ன தகவல்கள் பகிரப்படுகின்றன என்பதை தீர்மானிப்பதாகும். 'வழங்குநர்கள் தங்கள் தரவை அல்லது விளக்கக்காட்சியை அவர்கள் முன்வைக்கும் சூழலுக்கு ஏற்ப வடிவமைப்பது அல்லது அவர்களிடம் உள்ள தரவை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த சிறந்த சூழலைத் தேர்ந்தெடுப்பது சிறந்தது என்பதை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம்.' போவர்ஸ் கூறுகிறார், 'ஒரு மாநாட்டில் ஒரு நேரடி பார்வையாளர்களுக்கு முன்னால் நீங்கள் வழங்கிய விளக்கக்காட்சியை வெறுமனே எடுத்து ஒரு மெய்நிகர் பார்வையாளர்களுக்காக ஒரு வீடியோ மானிட்டரில் எறிந்துவிட்டு, அதே முடிவுகளை எதிர்பார்க்கலாம், ஏனென்றால் நீங்கள் குறைவாக இருப்பதால், ஒரு அளவிற்கு , உங்கள் மெய்நிகர் பார்வையாளர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ளலாம் என்பதில்.
inlinebuyerzonewidget
நீங்கள் ஒரு கூட்டத்தை ஒரு ப location தீக இடத்தில் திட்டமிடும்போது, கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல் மற்றும் பொருட்களை வழங்குவது குறித்து நீங்கள் சாதாரணமாக இருக்க முடியும் என்று டென்னிஸ் சுட்டிக்காட்டுகிறார். ஹால்வேயில், காபி மெஷினில், பங்கேற்பாளர்களை விரைவாகப் பெறுவதற்கான நன்மையும் உங்களுக்கு உண்டு. இருப்பினும், ஒரு வெற்றிகரமான மெய்நிகர் சந்திப்புக்கு இன்னும் வெளிப்படையான தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது. மெய்நிகர் கூட்டங்கள் முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட வேண்டும் என்று கோலாரிக் பரிந்துரைக்கிறது. 'நிகழ்ச்சி நிரலை நேரத்திற்கு முன்பே அனுப்புங்கள், உங்கள் செய்தியை வலுப்படுத்த காட்சிகளை உருவாக்கி, கூட்டத்திற்கு முன்பு அனைவருக்கும் அவற்றை அனுப்புங்கள், ஈடுபட வேண்டிய ஒவ்வொரு அணியின் உறுப்பினர்களையும் அழைக்கவும்,' என்று அவர் கூறுகிறார்.
மேலும், உள்நுழைவு தகவல்களை (அணுகல் குறியீடுகள், URL கள் மற்றும் அழைப்பு எண்கள்) குறைந்தது ஒரு நாளுக்கு முன்பே அனுப்புவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், இதன் மூலம் பங்கேற்பாளர்கள் தேவையான எந்த மென்பொருள் பதிவிறக்கங்களுக்கும் சோதிக்க முடியும். இணைப்பைச் சோதிக்கத் தொடங்குவதற்கு குறைந்தது 15 நிமிடங்களுக்கு முன்பே பங்கேற்பாளர்களை உள்நுழையும்படி நீங்கள் கேட்க விரும்பலாம், நேர மேலாண்மை பயிற்சி நிறுவனமான தி புரொடக்டிவிட்டி புரோவின் ஆசிரியரும் தலைவருமான லாரா ஸ்டாக் பரிந்துரைக்கிறார். 'ரோல் அழைப்பை நடத்தி, எல்லாம் செயல்படுகிறதா என்பதை சரிபார்க்கவும். காலவரிசையை மதிப்பாய்வு செய்யவும். ஒரு குழு உறுப்பினர் சிக்கல்களை எதிர்கொண்டால் உங்களை ஆஃப்லைனில் அணுக ஒரு முறையை வழங்கவும், ஸ்டாக் கூறுகிறார்.
குறிப்பு: ஒரு பெரிய பார்வையாளர்களைக் கொண்ட ஒரு தொகுப்பாளரை நீங்கள் ஹோஸ்ட் செய்கிறீர்கள் என்றால், பிரதான தொகுப்பாளருக்கு உதவ ஒரு வசதியாளரை நியமிப்பது நல்லது. தொழில்நுட்ப சிக்கல்களைக் கொண்ட பங்கேற்பாளர்களை எளிதாக்குவதுடன், வரும் எந்த அரட்டை கேள்விகளையும் கண்காணிக்க முடியும். தொகுப்பாளர் அரட்டை கேள்விகளைப் படிக்க முயற்சிப்பது விளக்கக்காட்சியின் ஓட்டத்தை குறைக்கிறது.
ஆழமாக தோண்டி: ஐமீட்டின் புதிய வீடியோ கான்ஃபெரன்ஸ் கருவி
மெய்நிகர் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான 5 உதவிக்குறிப்புகள்: தொழில்நுட்ப கருவிகள் மற்றும் தேவைகள்
ஆன்லைன் சந்திப்பு தொழில்நுட்பத்தின் அழகு என்னவென்றால், மிகவும் வேகமாக, வெற்று எலும்புகள் செயல்படுவதால் கூட அதைப் பயன்படுத்தலாம். இணைய இணைப்பு, ஆடியோ (கணினி பேச்சாளர்கள், மைக்ரோஃபோன் அல்லது தொலைபேசி வழியாக) மற்றும் ஒரு வெப்கேம் (தனித்தனியாக அல்லது உங்கள் மானிட்டர் / மடிக்கணினியுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது) மட்டுமே தேவை. பெரிய குழுக்களுக்கு ஒரு திட்டத் திரை அல்லது பெரிய டிவி மானிட்டர் தேவைப்படலாம்.
ஒரு சேவையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது 'சிறியது' என்று நினைத்துப் பாருங்கள், புளோரிடாவின் செயிண்ட் லியோவில் உள்ள செயிண்ட் லியோ பல்கலைக்கழகத்தின் வழிமுறை தொழில்நுட்ப உதவி துணைத் தலைவர் சூசன் கோலாரிக் கூறுகிறார். 'மிகவும் பயனுள்ள வலை மாநாடுகள் தேவையான தொழில்நுட்பத்தை மட்டுமே பயன்படுத்துகின்றன. KIS-; எளிமையாக வைத்திருங்கள்-; உங்கள் செய்தியில் மக்கள் கவனம் செலுத்துவதற்கான சிறந்த வழி, தொழில்நுட்பம் அல்ல. ' சில ஆன்லைன் வலை தயாரிப்புகள் அடங்கும் அடோப் அக்ரோபேட் இணைப்பு , GoToMeeting , மைக்ரோசாஃப்ட் ஆபிஸ் லைவ் கூட்டம் மற்றும் வெப்எக்ஸ் .
ஒவ்வொரு வீடியோ கான்பரன்சிங் முறையும் ஒன்றிணைந்து செயல்படாது என்பதையும் தொழில் முனைவோர் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கூட்டத்திற்கு முன் அனைத்து தளங்களின் இணைப்பையும் சோதிப்பதன் மூலம் தாமதங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப குறைபாடுகளின் சங்கடத்தைத் தவிர்க்கவும். 'ஒரு முனையில் ஒரு அனலாக் வீடியோ அமைப்பையும் மறுபுறத்தில் ஒரு டிஜிட்டல் அமைப்பையும் பயன்படுத்த முயற்சிப்பது பல சிக்கல்களை ஏற்படுத்தக்கூடும், மேலும் பழைய மென்பொருள் நிரலுக்கு மேம்படுத்தல் தேவைப்பட்டால் அதற்கு முன் டிஜிட்டல்-டிஜிட்டல் கான்பரன்சிங் கூட சிக்கலாக இருக்கும்' 'ஒரு புதிய திட்டம்,' என்கிறார் போவர்ஸ்.
ஆழமாக தோண்டி: பறக்க மண்டலம் இல்லை: மெய்நிகர் கூட்டங்கள்
டாமி-ஆம்பர் பைரி பிறந்தநாள்
மெய்நிகர் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான 5 உதவிக்குறிப்புகள்: கவனம் செலுத்துங்கள்
ரிக் ம ure ரர், ஆசிரியர் எதிர்ப்பின் சுவருக்கு அப்பால் மற்றும் நான் விரும்புவதை நீங்கள் ஏன் விரும்பவில்லை? கவனச்சிதறல்களை நீக்க பயனர்களுக்கு அறிவுறுத்துகிறது. மெய்நிகர் கூட்டங்களின் நன்மை என்னவென்றால், அவற்றை கிட்டத்தட்ட எங்கும் வைத்திருக்கும் திறன்-; மெய்நிகர் கூட்டங்களின் தீமை என்பது அவற்றை கிட்டத்தட்ட எங்கும் நடத்தும் திறன் ஆகும். ஆன்லைன் சந்திப்பு பங்கேற்பாளர்கள் உள்ளூர் காஃபிஹவுஸ், விமான நிலைய ஓய்வறைகள், வீட்டு அலுவலகங்கள் போன்றவற்றிலிருந்து அழைக்கலாம் அல்லது உள்நுழையலாம். பின்னணி அல்லது 'சாலை சத்தத்தை' குறைக்க (உங்கள் குழந்தை, செல்லப்பிராணி அல்லது ரிங்கிங் தொலைபேசிகள் கவனம் செலுத்துவதை நீங்கள் விரும்பவில்லை) 'பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரையும் முடக்கு, அரட்டை பெட்டி வழியாக மட்டுமே கேள்விகளை எடுக்கவும்' என்பதைத் தேர்வுசெய்க.
ஒரே கூட்டத்தில் பல விஷயங்களை கசக்க முயற்சிப்பதை எதிர்த்து ம ure ரர் அறிவுறுத்துகிறார். 'ஒன்று அல்லது இரண்டு தலைப்புகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் அதிகமான பொருட்களை மறைக்க வேண்டும் என்றால், மக்களுக்கு நீட்டிக்க, குளியலறையில் ஓய்வு எடுக்க அல்லது அவர்களின் காபியை நிரப்ப நேரம் கொடுங்கள். கூட்டத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் குறுகியதாக வைத்திருங்கள் - 30 நிமிடங்களுக்கு மேல் இல்லை. '
குறிப்பு: கோடிட்ட சட்டைகள் கேமராவில் நன்றாகப் பரவுவதில்லை அல்லது பெரிய, பளபளப்பான நகைகளையும் செய்யாது. இரண்டும் பார்வை திசை திருப்பும். அதிகப்படியான இயக்கம் உண்மையில் வீடியோ தரத்தை குறைக்கக்கூடும் என்பதால் உங்கள் உடல் அசைவுகளை குறைந்தபட்சமாக வைக்க முயற்சிக்கவும்.
ஆழமாக தோண்டி: வலையில் சந்திப்பு: எந்த கருவிகள் பயன்படுத்த வேண்டும்?
மெய்நிகர் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான 5 உதவிக்குறிப்புகள்: ஆசாரம்
லூ டாப்ஸ் மனைவி யார்
'ஒரு வெற்றிகரமான வீடியோ மாநாடு அல்லது தொலைபேசி மாநாட்டுக் கூட்டத்தின் திறவுகோல் நீங்கள் ஒரு கூட்டத்தில் இருப்பதை நினைவில் கொள்வதாகும்' என்று கோலாரிக் வலியுறுத்துகிறார். 'நீங்கள் ஒரே அறையில் இருந்தால் பங்கேற்பாளர்களுக்கு உங்கள் முழு கவனத்தையும் கொடுங்கள். மின்னஞ்சல், வலை உலாவல் அல்லது குறுஞ்செய்தி மூலம் திசைதிருப்ப வேண்டாம். கேள்விகள் உங்களிடம் செலுத்தப்பட்டால் நீங்கள் தயாராக இருக்கும்படி சாப்பிடவோ குடிக்கவோ முயற்சி செய்யுங்கள். '
கட்டைவிரல் ஒரு நல்ல விதி? கோலாரிக் கூறுகிறார், 'மைக்ரோஃபோன்கள் ஏற்கனவே மற்ற இடங்களுக்கு நேரலை என்று நீங்கள் அறைக்குள் செல்லும்போது எப்போதும் கருதுங்கள்! எந்தவொரு முன் சந்திப்பு உரையாடலும் நீங்கள் விரும்பாதபோது ஒளிபரப்பப்படுவதைத் தடுக்க இது உதவுகிறது. '
பெரும்பாலான அமைப்புகள் தொடர்புகொள்வதற்கு இரண்டு முதல் மூன்று வினாடி தாமதம் காரணமாக வீடியோ-மாநாட்டு கூட்டங்கள் ஒரு வழக்கமான கூட்டத்தை விட சற்று மெதுவான வேகத்தில் செல்ல வேண்டும் என்றும் அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார். நீங்கள் கூட்டத்திற்கு தலைமை தாங்குகிறீர்கள் என்றால், கேள்வி கேட்டபின் போதுமான இடைநிறுத்தங்கள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஒரு பங்கேற்பாளராக இருந்தால், குழுவை உரையாற்றுவதற்கு முன் உங்கள் கையால் சமிக்ஞை செய்வதன் மூலம் அல்லது 'கேள்வி' அல்லது 'கருத்து' என்று கூறி, தொடர்வதற்கு முன் இரண்டு வினாடிகள் காத்திருங்கள். '
பங்கேற்பாளர்கள் கேமராவைப் பார்த்து கண் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். இது பங்கேற்பாளர்களிடையே உரையாடலை மிகவும் இயல்பானதாக மாற்றும். பின்வருபவை ஆசாரம் குறித்த விரைவான ஏமாற்றுத் தாள்:
வீடியோ கான்பரன்சிங் ஆசாரம் 8 செய்ய வேண்டும்
மற்ற பங்கேற்பாளர்களிடம் மரியாதையாக இருங்கள்
தெளிவாக பேசுங்கள்
உடல் அசைவுகளை குறைவாக வைத்திருங்கள்
மெதுவாகவும் இயற்கையாகவும் நகர்த்தவும் சைகை செய்யவும்
கேமராவைப் பார்த்து கண் தொடர்பைப் பராமரிக்கவும்
சரியான முறையில் ஆடை செய்யுங்கள்
அமர்வை அனிமேஷன் செய்யுங்கள்
நீங்களே இருங்கள், வேடிக்கையாக இருங்கள்!
வீடியோ கான்பரன்சிங் ஆசாரம் 7 செய்யக்கூடாது
கவனத்தை சிதறடிக்காத ஒலிகளை உருவாக்க வேண்டாம்
கத்த வேண்டாம்
கவனத்தை சிதறடிக்காத இயக்கங்களை செய்ய வேண்டாம்
பிற பேச்சாளர்களை குறுக்கிடாதீர்கள்
பக்க உரையாடல்களை மேற்கொள்ள வேண்டாம்
'சத்தம்' நகைகளை அணிய வேண்டாம்
மைக்ரோஃபோனை மறைக்க வேண்டாம்
ஆதாரம்: செயின்ட் லியோ பல்கலைக்கழக தகவல் தொழில்நுட்ப அலுவலகம்
குறிப்பு: உலகளவில் உங்கள் டாங் வணிகம் என்றால், போன்ற தளங்களைப் பாருங்கள் Executiveplanet.com மற்றும் kissbowshakehands.com சர்வதேச வணிக ஆசாரம் குறித்த ஆதாரங்களுக்காக.
ஆழமான தோண்டி: மெய்நிகர் நிறுவனத்திற்கான வழக்கு மற்றும் திட்டம்
மெய்நிகர் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கான 5 உதவிக்குறிப்புகள்: பங்கேற்பாளர்களை ஈடுபடுத்துதல்
மெய்நிகர் கூட்டங்களில் பணியைத் தொடங்குவதற்கான ஒரு போக்கு இருப்பதாக டென்னிஸ் கூறுகிறார், இது உறவை வளர்ப்பதை எதிர்மறையாக பாதிக்கும். 'மெய்நிகர்' அறையைச் சுற்றிச் சென்று அனைவரையும் தங்களை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்ளவும், வார இறுதி பற்றி ஏதாவது பகிர்ந்து கொள்ளவும் அல்லது நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு சமூக உறுப்பைச் சேர்க்க அவர்கள் எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கும் ஒன்றைப் பற்றி பேசவும் கேட்டுக்கொள்வதன் மூலம் பனியை உடைக்க பரிந்துரைக்கிறாள். 'நீங்கள் நேருக்கு நேர் சந்திப்பதை எல்லாம் உருவகப்படுத்தலாம்.'
நிரல் தொடங்குவதற்கு முன்பு பங்கேற்பாளர்கள் தலைப்பில் தங்கள் கேள்விகளை சமர்ப்பிக்க ஊக்குவிக்க ஸ்டாக் கூறுகிறார். வெபினாரின் போது பார்வையாளர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருப்பதற்கான பிற முறைகளையும் அவர் பரிந்துரைக்கிறார், அதாவது ஒரு வாக்கெடுப்பு அல்லது கேள்வி கேட்பது மற்றும் அரட்டை வழியாக பதில்களைக் கேட்பது.
தொலைதூர பங்கேற்பாளர்களை ஈடுபடுத்தவும் தனிப்பட்ட தொடர்பைத் தொடரவும் அடிக்கடி கேள்விகளைக் கேட்க கொலரிக் அறிவுறுத்துகிறார். ஆனால், அவர் வலியுறுத்துகிறார், உங்கள் கேள்விகளில் வெளிப்படையாக இருங்கள். 'ஒரு குறிப்பிட்ட நபரிடம் ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்வியைக் கேளுங்கள். ஒரு பெரிய தொலைநிலை பார்வையாளர்களிடம் திறந்த கேள்விகளைக் கேட்பது பெரும்பாலும் 'இறந்த காற்று' மற்றும் பல நபர்கள் ஒரே நேரத்தில் பேசும். '
ஆழமாக தோண்டி: ஒரு மெய்நிகர் நிறுவனம் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறது
தியா மேரி டோரஸின் வயது என்ன?
ஆசிரியரின் குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனத்திற்கான வீடியோ கான்பரன்சிங்கைத் தேடுகிறீர்களா? உங்களுக்கு ஏற்ற ஒன்றைத் தேர்வுசெய்ய உங்களுக்கு உதவ தகவல் விரும்பினால், எங்கள் கூட்டாளர் வாங்குபவர் மண்டலத்தை வைத்திருக்க கீழே உள்ள கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தவும், உங்களுக்கு இலவசமாக தகவல்களை வழங்கலாம்:
தலையங்க வெளிப்படுத்தல்: இன்க் இந்த மற்றும் பிற கட்டுரைகளில் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைப் பற்றி எழுதுகிறது. இந்த கட்டுரைகள் தலையங்க சுயாதீனமானவை - அதாவது எடிட்டர்கள் மற்றும் நிருபர்கள் எந்தவொரு சந்தைப்படுத்தல் அல்லது விற்பனைத் துறைகளின் செல்வாக்குமின்றி இந்த தயாரிப்புகளை ஆராய்ச்சி செய்து எழுதுகிறார்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எங்கள் நிருபர்களிடமோ அல்லது ஆசிரியர்களிடமோ எதை எழுத வேண்டும் அல்லது இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றிய குறிப்பிட்ட நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை தகவல்களை கட்டுரையில் சேர்க்க யாரும் சொல்லவில்லை. கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் முற்றிலும் நிருபர் மற்றும் ஆசிரியரின் விருப்பப்படி உள்ளது. எவ்வாறாயினும், சில நேரங்களில் இந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான இணைப்புகளை கட்டுரைகளில் சேர்ப்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள். வாசகர்கள் இந்த இணைப்புகளைக் கிளிக் செய்து, இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வாங்கும்போது, இன்க் ஈடுசெய்யப்படலாம். இந்த ஈ-காமர்ஸ் அடிப்படையிலான விளம்பர மாதிரி - எங்கள் கட்டுரை பக்கங்களில் உள்ள மற்ற விளம்பரங்களைப் போலவே - எங்கள் தலையங்கக் கவரேஜிலும் எந்த தாக்கமும் இல்லை. நிருபர்களும் ஆசிரியர்களும் அந்த இணைப்புகளைச் சேர்க்க மாட்டார்கள், அவற்றை நிர்வகிக்க மாட்டார்கள். இந்த விளம்பர மாதிரி, இன்கில் நீங்கள் காணும் மற்றவர்களைப் போலவே, இந்த தளத்தில் நீங்கள் காணும் சுயாதீன பத்திரிகையை ஆதரிக்கிறது.
