எங்கள் நிறுவனத்தை மியாமிக்கு மாற்றுவது பற்றி நாங்கள் நினைத்த முதல் முறை எனக்கு இன்னும் நினைவிருக்கிறது.
அந்த நேரத்தில் நாங்கள் வாஷிங்டன் டி.சி பகுதியில் இருந்தோம், என் கணவரும் நானும் எங்கள் நிறுவனமான தி ஆர்க்கிட் பூட்டிக் நிறுவனத்தை நிறுவினோம். கடலில் வாழ்வதும், ஆண்டு முழுவதும் வெப்பமான வானிலை அனுபவிப்பதும், பனை மரங்களால் சூழப்படுவதும் நன்றாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நினைத்தோம். எங்கள் நீச்சலுடை சில்லறை வணிகம் முற்றிலும் ஆன்லைனில் இருந்ததால், அமெரிக்காவில் எங்கிருந்தும் செயல்படலாம் என்று நினைத்தோம். மிக முக்கியமானது, எங்கள் முக்கிய வாடிக்கையாளர்களின் பெரும்பகுதியிலிருந்து எங்கள் வணிகம் பயனடையக்கூடும் என்று நாங்கள் நம்பினோம்.
2010 ஆம் ஆண்டில் நாங்கள் இந்த நடவடிக்கையை முடித்தோம், ஆனால் இடமாற்றத்தின் விளைவுகளை நாங்கள் குறைத்து மதிப்பிட்டோம், ஒரு தொடக்கத்திற்கு கூட நாங்கள் சிறியவர்களாக இருந்தோம். நகரும் முன் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கடினமான உண்மைகள் இங்கே உங்கள் நிறுவனம்:
டெபி ரியான் ஒரு லெஸ்பியன்
1. உங்கள் சிறந்த பணியாளர்களில் சிலரை நீங்கள் மாற்ற வேண்டியிருக்கும்
நாங்கள் சென்றபோது, எங்கள் மிகவும் மதிப்புமிக்க குழு உறுப்பினர்களுடன் நாங்கள் பிரிந்து செல்ல வேண்டியிருந்தது. அந்த நேரத்தில், நாங்கள் பாரிய இடமாற்றம் போனஸை வழங்க எந்த நிலையிலும் இல்லை, எங்கள் அன்பான செயல்பாட்டு மேலாளரான ஸ்டீபனி போன்ற ஊழியர்களுக்கு மியாமியில் முகாம் அமைப்பது அவரது சொந்த ரோசெஸ்டருக்கான வழக்கமான வருகைகளை செயல்தவிர்க்கச் செய்யும். தகுதிவாய்ந்த மற்றும் திறமையான ஊழியர்களின் குழுவை புதிதாகக் கண்டுபிடித்து பயிற்சியளிக்க என்ன ஆகும் என்று எங்களுக்குத் தெரியவில்லை, அனைத்துமே ஒரே நேரத்தில். மற்றும் பையன், நாங்கள் ஒரு சவாரிக்கு வந்தோம்.
2. நீங்கள் மாற்றும்போது இரு இடங்களையும் இயங்க வைக்க வேண்டும்
இரு இடங்களையும் ஒரே நேரத்தில் குறைந்தது 30 நாட்களுக்கு திறந்து வைக்க திட்டமிடுங்கள். இது பின்னோக்கிப் பொது அறிவு போல் தெரிகிறது, ஆனால் வளர்ந்து வரும் வணிகத்தை இடமாற்றம் செய்வது என்பது தளவாடக் கனவு பற்றி எங்களுக்குத் தெரியாது. ஒரு சிறிய எடுத்துக்காட்டு: ஃபெடெக்ஸுக்கு பகிர்தல் முகவரி சேவை இல்லை. இதன் விளைவாக, விரைவான பரிமாற்ற ஆர்டர்களைக் கோரும் வாடிக்கையாளர்கள், எங்கள் கார்ப்பரேட் முகவரியை உடனடியாக புதுப்பிக்காத உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் ஃபெடெக்ஸ் சப்ளை டெலிவரிகள் கூட எங்கள் பழைய இடத்திற்கு அனுப்பப்பட்டன, இதனால் எங்கள் புதிய மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள ஊழியர்களுக்கு நிறைய தலைவலி ஏற்படுகிறது.
3. விலைக் குறி நிச்சயமாக நீங்கள் நினைப்பதை விட அதிகமாக இருக்கும்
வீடு மற்றும் அலுவலகம் இரண்டையும் நகர்த்துவதற்கான செலவுகள் (பொருட்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் அலங்காரங்களுடன் முழுமையானது) ஒரு கண் சிமிட்டலில் வானத்தை உயர்த்தக்கூடும். எந்தவொரு நகரும் நிறுவனமும் 1,000 மைல்களுக்கு அப்பால் எங்கள் பொருட்களை ஒரு குறுகிய காலத்தில் வழங்குவதில் ஈடுபடாது. இரண்டு வணிக நாட்களில் டெலிவரிக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதற்கான ஒரே வழி 24 அடி டிரக்கை நாமே ஓட்டுவதே.
உங்கள் வணிகம் சில நாட்களுக்கு முடங்கக்கூடும் என்பதையும், அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் குரல் அஞ்சலை அழைத்து அழைக்கலாம் என்பதையும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தெரியப்படுத்த வேண்டும். எங்கள் அஞ்சல் பட்டியலில் ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்புவோம், அதை எங்கள் வலைப்பதிவில் வெளியிடுவோம், அதை எங்கள் பேஸ்புக் பக்கத்தில் குறிப்பிடுவோம் என்று முடிவு செய்தோம். சில வாடிக்கையாளர்கள் இன்னும் எரிச்சலடைந்தனர்.
4. உங்கள் புதிய மாநிலத்தில் இயக்க செலவுகள் உங்களை ஆச்சரியப்படுத்தும்
நீங்கள் விரும்பிய இடத்தில் என்ன வரி நன்மைகள் அல்லது தீமைகள் உள்ளன என்பதைக் கண்டறியவும். வர்ஜினாவைப் போலல்லாமல் (எங்கள் வணிகம் தொழில்நுட்ப ரீதியாக நிறுவப்பட்ட இடத்தில்), புளோரிடாவிற்கு மாநில வருமான வரி இல்லை. இருப்பினும், வணிக குத்தகைக்கு நீங்கள் 7% மாநில வரிகளை செலுத்த வேண்டும், இது உங்கள் மாத வாடகை செலவுகளை கணிசமாக அதிகரிக்கிறது. வர்ஜீனியாவை விட புளோரிடாவில் நுகர்வோருக்கான விற்பனை வரிகளும் சற்று அதிகம். மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், எங்கள் அலுவலகங்கள் இப்போது எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் பெரும்பாலோரின் அதே மாநிலத்தில் இருந்ததால், அந்த வாடிக்கையாளர்கள் - முன்பு மாநிலத்திற்கு வெளியே ஆன்லைன் கொள்முதல் மீதான வரிகளிலிருந்து விலக்கு பெற்றிருந்தனர் - இப்போது அந்த செலவை அவர்களின் ஆர்க்கிட் பூட்டிக் மசோதாவில் சேர்க்க வேண்டியிருந்தது.
ஓரின சேர்க்கையாளரின் குரல் ஜோர்டான் ஸ்மித்
5. நீங்கள் எதிர்பார்க்காத வழிகளில் உங்கள் பணியிட கலாச்சாரம் மாறும்
டி.சி பகுதியில் நாங்கள் வெளிப்படுத்திய அறிவுசார் தூண்டுதலை நாங்கள் இழக்க நேரிடும் என்று எங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் தென் புளோரிடாவின் பிற நன்மைகள் அந்த இழப்பை ஈடுசெய்யும் என்று நாங்கள் நினைத்தோம். எவ்வாறாயினும், வேறு எதை எதிர்கொள்ள வேண்டும் என்பதில் நாங்கள் காரணியாக இருக்கவில்லை, மேலும் வணிகச் சூழலுடன் சரிசெய்தல் போன்ற அதிர்ச்சி மற்றும் வித்தியாசமாகப் பேசும் நபர்களுடன் பணியாற்ற எங்கள் அலுவலக கலாச்சாரத்தில் நாம் செய்ய வேண்டிய மாற்றங்கள். வேறுபட்டது மற்றும் நாங்கள் பழகியதிலிருந்து வேறுபட்ட உந்துதல்களைக் கொண்டுள்ளது.
ஒட்டுமொத்தமாக, மியாமிக்குச் செல்வது எங்களுக்கு ஒரு சிறந்த வாழ்க்கைத் தரம், மிகவும் வெற்றிகரமான இணையவழி போர்டல் மற்றும் தெற்கு கடற்கரையில் ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் இருப்பிடத்தைத் திறப்பதற்கான வாய்ப்பை அனுமதித்தது. எவ்வாறாயினும், இது சவால்களின் பங்கைக் கொண்டு வந்தது, மேலும் இந்த நடவடிக்கையிலிருந்து பின்வாங்க எங்களுக்கு கிட்டத்தட்ட இரண்டு ஆண்டுகள் பிடித்தன. பிரச்சனை என்னவென்றால், உங்கள் நிறுவனம் விரைவான வேகத்தில் வளர்ந்து வரும் போது, எந்தவொரு கடுமையான மாற்றத்தையும் செய்வது கலாச்சாரம், வேலை நேரம் மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டை உண்மையில் பாதிக்கும். நீங்கள் நகர்வதற்கு முன் - முன்னதாகவே திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
