எனக்கு கிடைத்த சிறந்த ஆலோசனை: எதை எடுத்தாலும் செய்யுங்கள்

ஜெனிபர் பென்ஸ் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார் பென்ஸ் கம்யூனிகேஷன்ஸ் , பணியாளர் நலன்கள் மற்றும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு பூட்டிக் ஆலோசனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனம். ஜென் 25 ஊழியர்களைக் கொண்ட குழுவை வழிநடத்துகிறார் மற்றும் பல உயர்மட்ட நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்கிறார்.

உங்கள் சட்டைகளை உருட்டவும்

நான் ஒரு தற்செயலான தொழில்முனைவோரின் விஷயம். நான் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கத் தொடங்கவில்லை - முதலில் இல்லை.

கிம்பர்லி "கிம்" கம்பளி

2006 ஆம் ஆண்டில், எனது அடுத்த கார்ப்பரேட் நகர்வை ஆராயும்போது சில ஃப்ரீலான்ஸ் திட்டங்களை மேற்கொண்டேன். ஒரு வாடிக்கையாளர் விரைவாக மேலும் வளர்ந்தார், மேலும் பெரிய திட்டங்களை எடுக்க மற்ற பகுதி நேர பணியாளர்களுடனும் ஒரு சிறிய வடிவமைப்பு நிறுவனத்துடனும் நான் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்கினேன். எனக்கு முன்னால் இருப்பது ஆச்சரியமாகவும் சிறப்பானதாகவும் இருப்பதை நான் உணர நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே இல்லை, மேலும் எனக்கு இன்னொரு கார்ப்பரேட் வேலை கிடைக்காது. அந்த சிறிய வடிவமைப்பு நிறுவனமான இசபெல் எங்லண்ட்-கீகருடன் நான் படைகளில் சேர்ந்தேன், பென்ஸ் கம்யூனிகேஷன்ஸ் கட்டிடத்தைத் தழுவினேன்.

ஒரு தொழில்முறை சேவை தொழில்முனைவோராக அமைப்பதற்கும், உயிர்வாழ்வதற்கும், செழித்து வளருவதற்கும் என்ன தேவை என்பதைப் பற்றி நான் நிறைய கற்றுக்கொண்டேன், அவற்றில் பெரும்பாலானவை எனது பெற்றோரிடமிருந்து நான் கற்றுக்கொண்ட மூன்று முக்கிய ஆலோசனைகளாக வேகவைக்கப்படலாம். அவர்கள் மின்சார ஒப்பந்தக்காரர்களாக - சேவை வணிகத்தில் இருந்தனர், மேலும் கடினமாக உழைப்பதற்கும், முழுமையை நோக்கி ஒரு கண் வைத்திருப்பதற்கும், ஒரு வெற்றிகரமான இடத்தை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு ஆரம்ப உதாரணத்தை அமைத்தனர்.

1. கடின உழைப்பைத் தழுவுங்கள்.

பலர் தொழில்முறை சேவை வணிகங்களை 'வாழ்க்கை முறை' வணிகங்களாக ரொமாண்டிக் செய்கிறார்கள், மூன்று மணி நேர மதிய உணவுகள் மற்றும் ஒரு மென்மையான கால அட்டவணையுடன் முடிக்கிறார்கள். ஆனால், ஒரு அசாதாரண சேவை என்னவென்றால், ஒரு தொழில்முறை சேவை நிறுவனத்தை வளர்ப்பதும் நடத்துவதும் மிகப்பெரிய அளவிலான ரோல்-அப்-உங்கள்-ஸ்லீவ்ஸ் கடின உழைப்பை எடுக்கும். எனது பெற்றோர்கள் தங்கள் ஒப்பந்த வியாபாரத்திற்கு கொண்டு வந்த நீண்ட நேரம் மற்றும் 'வேலையைச் செய்ய எதை வேண்டுமானாலும் செய்யுங்கள்' பணி நெறிமுறை ஒரு நல்ல முன்மாதிரியாக இருந்தது. குறிப்பாக வணிகத்தின் முதல் ஆண்டுகளில், எங்கள் பல சவால்களுக்கான பதில் வெறுமனே நீண்ட நேரம் மற்றும் கடினமான வேலை.

எட்டு ஆண்டுகளில், நான் 40-சில மணிநேரங்கள் மட்டுமே வேலை செய்யும் வாரங்களை இன்னும் ரசிக்கிறேன். நாங்கள் பணியாற்றுவதில் மிகவும் நல்லவர்களாகிவிட்டோம், எனவே எங்கள் குழு சுமாரான மணிநேரம் (குறிப்பாக பெரும்பாலான ஏஜென்சிகளுடன் ஒப்பிடும்போது) வேலை செய்கிறது, மேலும் நாங்கள் உண்மையான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறோம். ஆனால், எங்கள் அன்றாட வேலை - மற்றும் எப்போதும் இருக்கும் - மிகவும் கோரும். ஒரு தலைவராக எனது தற்போதைய முன்னுரிமை என்னவென்றால், ஒவ்வொரு நாளும் ஒவ்வொரு வேலை நேரத்திலும் ஆக்கபூர்வமான, சவாலான வேலைகளைச் செய்வதற்குத் தேவையான வேலை பழக்கங்களை வளர்க்க எனது குழுவுக்கு உதவுவதாகும்.

2. நீங்கள் அதை செய்ய போகிறீர்கள் என்றால், அதை நன்றாக செய்யுங்கள்.

என் பெற்றோர் இறுதி பரிபூரணவாதிகள், நாங்கள் என்ன செய்தாலும் என் சகோதரியையும் என்னையும் சிறந்தவர்களாக மாற்றினோம். அந்த நேரத்தில் அவர்கள் எங்களுக்கு வணிக ஆலோசனை வழங்குகிறார்கள் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியாது; இது எங்கள் குடும்ப விழுமியங்களின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது.

இப்போது, ​​தரத்தில் கவனம் செலுத்துவதும், 'அதைச் சரியான வழியில் செய்வதும்' என்னுள் பதிந்துவிட்டது, மேலும் எனது வணிகத்திலும் அது பதிந்துள்ளது. எனது குழு தரத்தில் லேசர் மையமாக உள்ளது, மேலும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் எங்கள் வணிக டி.என்.ஏவில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. நாங்கள் எங்கள் வெற்றிகளைக் கொண்டாடுகிறோம், அடுத்த முறை நம்மை மிஞ்சும் வழியைத் தேடுகிறோம். தகவல்தொடர்புக்கான தாக்கத்தை எவ்வளவு நேசிக்கிற ஒரு குழு எங்களிடம் உள்ளது, மேலும் தொடர்ச்சியான கற்றலால் ஈர்க்கப்பட்ட ஈகோ இல்லாத நிபுணர்களை பணியமர்த்த நாங்கள் கற்றுக்கொண்டோம்.

3. உங்கள் முக்கிய இடத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

எனது பெற்றோரின் வணிகத்திற்கான மிக வெற்றிகரமான நேரம் அவர்கள் ஒரு குறுகிய இடத்திலேயே கவனம் செலுத்தியது: டென்வர், கோலோவைச் சுற்றியுள்ள வளர்ந்து வரும் பொதுப் பள்ளி மாவட்டங்களுக்கு விருப்பமான துணை ஒப்பந்தக்காரராக.

ஒரு ஆலோசனை வணிகமாக, ஒரு முக்கிய இடத்தை வரையறுக்கவும் பராமரிக்கவும் மிகப்பெரிய ஒழுக்கம் தேவை. ஆனால் அது வெற்றிக்கு முக்கியமானது. நாங்கள் அந்த சந்தையில் குறுகிவிட்டோம், எங்கள் பிராண்ட் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை வளர்க்க நிறைய ஆதாரங்களை சிந்தனை தலைமை மற்றும் உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் வைத்தோம். கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்பு சட்டம் அந்த நிபுணத்துவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள வாழ்நாளில் ஒரு முறை எங்களுக்கு ஒரு தளத்தை வழங்கியது.

எந்தவொரு போராடும் சேவை வணிகத்திற்கும், எனது முக்கிய ஆலோசனையானது உங்கள் முக்கியத்துவத்தை இன்னும் சுருக்கமாக வரையறுப்பதாகும். உங்கள் குரலை எவ்வாறு வரையறுப்பது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், இதனால் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்களைக் கண்டுபிடிப்பார்கள்.