பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் எண்ணற்ற, வீணான நேரங்களை செலவிடுகிறார்கள், ஒரு வேட்பாளருக்கு சரியான வேலை அல்லது கலாச்சார பொருத்தத்தை தீர்மானிக்க தவறான நேர்காணல் கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள்; அவர்களில் பலர் தவறான பணியமர்த்தல்களாக முடிவடைகிறார்கள்.
பெரும்பாலான மேலாளர்கள் செய்யாதது என்னவென்றால், 'நாங்கள் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்' போன்ற வழக்கமான நேர்காணல் கேள்விகளில் இருந்து தெளிவற்ற தன்மையை நீக்கி, அவர்கள் தேடும் பதிலின் மூலத்தைப் பெறும் நடத்தை நேர்காணல் கேள்விக்கு சரிசெய்தல். என்னை விவரிக்க விடு.
நடத்தை நேர்காணலின் முன்மாதிரி
நடத்தை நேர்காணல் கடந்த செயல்திறனை எதிர்கால செயல்திறனின் சிறந்த முன்கணிப்பாளராக சுட்டிக்காட்டுகிறது. சாராம்சத்தில், நீங்கள் நடத்தை கேள்விகளைக் கேட்டால், நீங்கள் இனி கற்பனையான கேள்விகளைக் கேட்கவில்லை, ஆனால் உண்மையின் அடிப்படையில் பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்விகளைக் கேட்கிறீர்கள்.
ஹில்லரி ஸ்காட் எவ்வளவு உயரம்
வித்தியாசம்: ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் ஒரு வேட்பாளர் எப்படி நடந்துகொள்வார் என்று கேட்பதற்கு பதிலாக, பணியமர்த்தல் மேலாளர் அல்லது நேர்காணல் ஒரு வேலை வேட்பாளரை அவர் அல்லது அவள் எப்படி விவரிக்க கேட்பார் செய்தது நடந்து கொள்ளுங்கள்.
நேர்காணல் செய்பவர் கேள்விகள் மற்றும் ஆய்வுகள் ('வெங்காயத்திலிருந்து அடுக்குகளை உரிப்பது' என்று நினைத்துப் பாருங்கள்), விவரங்களைக் கேட்கிறது, மேலும் ஒரு வேலை வேட்பாளரை கோட்பாடு அல்லது பொதுமைப்படுத்த அனுமதிக்காது.
டெனி ஹாம்லின் எவ்வளவு உயரம்
இது பணியமர்த்தல் மேலாளர்களுக்கு தெளிவான விளிம்பை அளிக்கிறது; தயாரிக்கப்பட்ட கதைகள் அல்லது ஸ்கிரிப்ட் செய்யப்பட்ட பதில்களை வழங்க வேட்பாளர்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்காது.
உந்துதலை மதிப்பிடுவதற்கான 20 கேள்விகள்
உங்கள் நிறுவனம் ஒரு தொழில்முனைவோர் இயல்புடைய தொழிலாளர்களை மதிக்கிறதென்றால், முன்முயற்சி எடுத்து, செய்யக்கூடிய மனப்பான்மையைக் கொண்டிருந்தால், இங்கே இருபது நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகள் உள்ளன, அவை வெளிப்படையான பதில்களை வரையலாம் மற்றும் நட்சத்திர உந்துதலுடன் பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான வழியைப் பெறலாம்.
- சில நேரங்களில் உங்கள் பணி சுமை நிர்வகிக்க முடியாததாக உணரலாம். பல காலக்கெடுவை நீங்கள் சந்திக்க முடியவில்லை என்பதை நீங்கள் அங்கீகரித்த நேரத்தை விவரிக்கவும். இதைப் பற்றி நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள்?
- வணிகத்தை மேம்படுத்திய உங்கள் சகாக்களுடன் ஒத்துழைப்புடன் நீங்கள் தொடங்கிய ஒரு யோசனையைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள்.
- உங்கள் கடைசி வேலையில் கூடுதல் நேரம் கிடைத்தபோது, உங்கள் வேலையை மிகவும் திறமையாக்குவதற்கு நீங்கள் கண்டறிந்த வழிகளை விவரிக்கவும்.
- சில நேரங்களில் ஒரே நேரத்தில் பல விஷயங்களைச் செய்யும்படி கேட்கப்படலாம். மிக முக்கியமானது மற்றும் ஏன் என்பதை நீங்கள் எவ்வாறு தீர்மானிப்பீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.
- ஒரு செயல்பாட்டில் சிக்கலை நீங்கள் கண்டறிந்த ஒரு நேரத்தை என்னிடம் சொல்லுங்கள், சிக்கலை மேம்படுத்த நீங்கள் என்ன நடவடிக்கை எடுத்தீர்கள்?
- ஒரு வேலையை எளிதாக்குவதற்கு அல்லது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்க நீங்கள் என்ன செயல்முறைகள் அல்லது நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொண்டீர்கள்? உங்கள் கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை என்ன, உங்கள் யோசனையை எவ்வாறு செயல்படுத்தினீர்கள்?
- கடந்த ஆறு மாதங்களுக்குள் உங்கள் மேலாளருக்கு நீங்கள் பரிந்துரைத்த புதிய யோசனையின் உதாரணத்தை எனக்குக் கொடுங்கள். உங்கள் யோசனையைச் செயல்படுத்த நீங்கள் எடுத்துள்ள நடவடிக்கைகளை விவரிக்கவும்.
- வேலையைச் செய்ய உங்கள் மேலாளரின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு நேரத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்.
- ஒரு சிக்கல் அல்லது பணியை நிவர்த்தி செய்வதற்கான புதிய, அசாதாரண அல்லது வித்தியாசமான அணுகுமுறையை நீங்கள் கண்டறிந்த நேரத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்.
- உங்கள் முயற்சிகள் காரணமாக செயல்படுத்தப்பட்ட அல்லது வெற்றிகரமாக மேற்கொள்ளப்பட்ட ஒரு திட்டம் அல்லது யோசனையை விவரிக்கவும் (அவசியம் உங்களுடையது அல்ல).
- ஒரு இலக்கை அடைய முயற்சிக்கும்போது பல தடைகளை எதிர்கொள்ளும்போது நீங்கள் எவ்வாறு நடந்துகொள்வீர்கள்? தடைகளை எவ்வாறு சமாளிப்பது?
- எல்லோருக்கும் வேலையில் நல்ல நாட்கள் மற்றும் கெட்ட நாட்கள் உள்ளன. உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், உங்களிடம் இருந்த ஒரு நல்ல நாளை நினைத்துப் பாருங்கள், அது ஏன் ஒரு நல்ல நாள் என்று சொல்லுங்கள்.
- உங்கள் இலக்கை அடைய வழியில் ஒரு பின்னடைவை நீங்கள் அனுபவிக்கும் போது சுய ஊக்கத்தை எவ்வாறு பராமரிப்பது? அதை எப்படி செய்வது?
- உந்துதல் இல்லாத ஒரு குழுவுடன் நீங்கள் பணியாற்றுவதை நீங்கள் கண்டால், உங்களை எவ்வாறு உந்துதல் மற்றும் பிறரை ஊக்குவிப்பது?
- நீங்கள் மிகவும் உற்பத்தி மற்றும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும் பணிச்சூழல் அல்லது கலாச்சாரத்தை விவரிக்கவும்.
- உங்களை மிகவும் திருப்திப்படுத்திய வேலை நிலை பற்றி சொல்லுங்கள். குறைந்தது எப்படி? ஒவ்வொன்றும் உங்களுக்கு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ திருப்தி அளித்தது எது?
- தொழில் குறிக்கோள்கள் உட்பட என்ன இலக்குகளை உங்கள் வாழ்க்கைக்கு அமைத்துள்ளீர்கள்?
- நீங்கள் யாரோ ஒரு நேர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்திய ஒரு சூழ்நிலையை எனக்கு விவரிக்கவும். நீ என்ன செய்தாய்? மற்ற நபர் எவ்வாறு நடந்து கொண்டார்? என்ன நடந்தது, நடந்தது என்று ஏன் நினைக்கிறீர்கள்?
- நீங்கள் விரும்பும் பணி நடை என்ன? நீங்கள் தனியாக அல்லது ஒரு அணியின் ஒரு பகுதியாக வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்களா? தேர்வுக்கு ஏற்ப, உங்கள் நேரத்தின் எந்த சதவீதத்தை நீங்கள் ஒதுக்குவீர்கள்?
- உங்கள் தற்போதைய / முன்னாள் மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளரின் செயல்கள் மற்றும் நடத்தைகளை நீங்கள் மிகவும் திறம்பட பதிலளிப்பீர்களா?
அதை வீட்டிற்கு கொண்டு வருதல்.
உந்துதல் பற்றி நீங்கள் தேடும் பதில்களை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, நீங்கள் பல காரணிகளை மதிப்பிடுகிறீர்கள்: உங்கள் வேட்பாளரை எது தூண்டுகிறது? அவர் அல்லது அவள் ஊக்கமளிக்கும் வேலை சூழல் என்ன? உங்கள் வேலை வேட்பாளரின் முன்முயற்சியை எடுத்து சுய-ஸ்டார்ட்டராக இருக்க வேண்டிய வேலை சூழல் ஒத்துப்போகிறதா?
டிரினா பிராக்ஸ்டன் பிறந்த தேதி
ஒரு வேட்பாளரின் உள்ளார்ந்த இயக்கி மற்றும் உறுதியானது அவர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேலைக்கு பொருந்த வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, வலுவான ஒத்துழைப்பு தேவைப்படும் உங்கள் பதவிகளுக்கு தனியாக வேலை செய்வதை மிகவும் விரும்பும் ஒரு வேட்பாளரை நீங்கள் பணியமர்த்த விரும்பவில்லை.
பெரும்பாலும், வேலை வேட்பாளர் மற்றவர்களுக்கு உதவுவது, எதையாவது உருவாக்குதல், எதையாவது முடித்தல், வெற்றிபெற எதைச் செய்தாலும், அணியை சிறந்ததாக்குவது போன்றவற்றைக் குறிக்கும் அந்த ஊக்கக் குறிப்புகளை நீங்கள் கேட்க விரும்புகிறீர்கள்.
