நான் டெட்ராய்டில் ஒரு துணிகர நிறுவனத்தை நடத்துவதால், சிலர் என்னை ஒரு துணிகர முதலாளியாக அறிமுகப்படுத்துவார்கள். நான் நான்கு தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை நிறுவியிருக்கிறேன் என்று மற்றவர்கள் என்னை ஒரு தொழில்முனைவோராகக் குறிப்பிடலாம். இந்த நபர்கள் தங்கள் சொற்களஞ்சியத்தில் தவறாக இருக்க மாட்டார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் இது நான் விரும்பும் அறிமுகம் அல்ல.
அதற்கு பதிலாக, நான் ஜாஸ் இசைக்கலைஞராக கருதப்படுவேன். பல தசாப்த கால பயிற்சி, எண்ணற்ற மணிநேர பயிற்சி மற்றும் நாடு முழுவதும் கிக்ஸின் மொத்த ஹோஸ்டுக்குப் பிறகு, ஜாஸ் என்பது எனது ஆர்வம் - மேலும் இது எனது வாழ்க்கையின் மற்ற எல்லா அம்சங்களுக்கும் பெரிதும் பயனளித்தது. மேற்பரப்பில் ஜாஸ் இசைக்கலைஞர் என்பது ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கு துருவமுனைப்பு என்று தோன்றுகிறது, இரண்டு நடைமுறைகளும் பல வழிகளில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன.
நம்பகமான ஆலோசகரிடமிருந்து நீங்கள் நிறைய கற்றுக் கொள்வதைப் போலவே, பாரம்பரியமற்ற ஆதாரங்களும் உங்கள் அறிவுத் தளத்தை விரிவாக்க உதவும். ஜாஸ் இசைக்கலைஞர்கள் சுறுசுறுப்பான மற்றும் ஆற்றல் வாய்ந்தவர்கள், தங்கள் குழுவின் பாடல் மற்றும் கருப்பொருள்களை பன்முகப்படுத்தப்பட்ட நிலப்பரப்பு வழியாக இறுதிவரை கொண்டு செல்கின்றனர். மிகவும் வெளிப்படையாக, இந்த காரணத்திற்காக ஒரு தொழில்முறை ஜாஸ் வீரரை விட தலைமைத்துவ ஆலோசனையை வழங்க யாரையும் எனக்குத் தெரியாது. நம்பமுடியாத இசைக்கலைஞர் தலைவர்களிடமிருந்து நான் எடுத்த சில சக்திவாய்ந்த எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே உள்ளன - இந்த பாடங்கள் உங்கள் வணிகத்தில் பிரகாசிக்கட்டும், மேலும் உங்கள் கன சதுரம் நிறைய ஸ்வாங்கியர் பெறும்.
1. அதை பாதுகாப்பாக விளையாடுவதால் நீங்கள் மேடையில் இருந்து தூக்கி எறியப்படுவீர்கள். இன்றைய கொந்தளிப்பான பொருளாதாரத்தில், அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது புத்திசாலித்தனம் அல்ல என்று சில நிர்வாகிகள் கூறுவார்கள். நீங்கள் அபாயங்களை எடுக்கவில்லை என்றால் நீங்கள் ஒருபோதும் சிறந்து விளங்க மாட்டீர்கள். எல்லா நேரத்திலும் பாதுகாப்பாக விளையாடுவது அனைவரின் மிகவும் ஆபத்தான நடவடிக்கையாக மாறும்.
2. நேரடி நிகழ்ச்சிகளில் டூ-ஓவர்கள் இல்லை. ஒரு 'செயல்திறன்' அமைப்பில் ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும், நீங்கள் ஐந்து மணி நேரம் பயிற்சி செய்ய வேண்டும். விளையாட்டு வீரர்கள் இதைச் செய்கிறார்கள், இசைக்கலைஞர்கள் இதைச் செய்கிறார்கள் - பலகை அறையில், புதிய வாடிக்கையாளருக்கு முன்னால் அல்லது உங்கள் குழுவுடன் தசை நினைவகம் வேறுபட்டதல்ல. எனவே நீங்கள் இதை ஏன் செய்யவில்லை?
3. உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களைக் கேட்பது நீங்களே விளையாடுவதை விட மூன்று மடங்கு முக்கியமானது. நீங்கள் எப்போதுமே பேசுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் எதையும் கற்றுக்கொள்ளவில்லை. நீங்கள் கேட்பதைக் கேளுங்கள், உள்வாங்கிக் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் எதைப் பற்றியும் நனவான தேர்வு செய்ய தகவலைப் பயன்படுத்தவும்.
4. ஒரு தனிப்பாடலாளராக தனித்து நிற்கவும், மற்றவர்களை ஆதரிக்கவும், அவர்களை பிரகாசிக்கவும் ஒரு நேரம் இருக்கிறது. நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை உலுக்கினீர்கள் - நன்றாக முடிந்தது. புகழ் நன்கு தகுதியானது. இருப்பினும், ஒரு தலைவராக, உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் ஒன்றாக ஒரு திட்டத்தை உலுக்கியிருக்கலாம். ஸ்லைடு டெக் மூலம் சூசி தனது விளையாட்டின் மேல் இருந்தாரா? அவளிடம் சொல்லுங்கள் - மற்றும் வாடிக்கையாளரிடம் சொல்லுங்கள். பத்திரிகைகளுக்கு சவாலை ஜானி இன்னும் வியக்கத்தக்க வகையில் வெளிப்படுத்தியிருக்க முடியாதா? அவரது விளக்கத்தை ஒரு நட்சத்திர எடுத்துக்காட்டுக்கு மீண்டும் பார்க்கவும். நீங்கள் செல்வத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, அனைவரும் வெற்றி பெறுவார்கள்.
5. ஆச்சரியங்கள் மற்றும் துன்பங்களை எதிர்பார்க்கலாம், ஏனெனில் ஜாஸ் (மற்றும் வாழ்க்கை) நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்கிறீர்கள் மற்றும் மாற்றியமைக்கிறீர்கள் என்பது பற்றியது. ஒரு வணிகத்தை நடத்துவது எப்போதும் சுமுகமான படகோட்டியாக இருந்தால், எல்லோரும் அதைச் செய்வார்கள். சொல்லப்பட்டால், 'ஒரு மென்மையான கடல் ஒருபோதும் ஒரு திறமையான மாலுமியை உருவாக்கவில்லை' என்று பழைய பழமொழி விளக்குகிறது. தடைகளை எதிர்பார்த்து, அவற்றைத் தாண்ட உங்கள் அணியின் முயற்சியை அதிகரிக்கவும்.
6. உங்கள் பார்வையாளர்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் மெதுவாகவும் அமைதியாகவும் இருக்கும் ஒரு குழுவிற்காக விளையாடுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் மேடையில் இறங்கி ஒரு காட்டு மற்றும் பைத்தியம், உற்சாகமான ரிஃப் விளையாடுகிறீர்கள் என்றால், யாரும் அதை தோண்டி எடுக்க மாட்டார்கள் - இது நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட துண்டு என்றாலும் கூட. உங்கள் வாடிக்கையாளர்களும் ஒன்றே. அவர்கள் விரும்பும் மற்றும் தேவைப்படும் ஒன்றை அவர்களுக்கு வழங்க நீங்கள் வேலை செய்யவில்லை என்றால், நீங்கள் தோல்வியடைவீர்கள்.
7. குறைவாக இருப்பதைக் காட்டிலும் அதிகமானவற்றை விரும்புவதை விட்டுவிடுவது எப்போதும் நல்லது. நிச்சயமாக நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை வாழ்ந்து சுவாசிக்கும்போது, ஒவ்வொரு மினுட்டியாவையும் கேட்கும் எவருடனும் பகிர்ந்து கொள்ள உங்களுக்கு உள்ளுறுப்பு இருக்கிறது. வேண்டாம். அனைத்தையும் ஒரே நேரத்தில் ஊற்றுவதற்குப் பதிலாக, மக்களுக்கு ஒரு டீஸரைக் கொடுங்கள், எனவே நீங்கள் விளக்கும் அடுத்த பிட்டை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். இதேபோன்ற முறையில், ஒரு புதிய வரிக்கு ஒரே நேரத்தில் 15 தயாரிப்புகளை முயற்சி செய்து தொடங்க வேண்டாம்; ஒன்று அல்லது இரண்டிலிருந்து தொடங்குங்கள்.
8. சிறந்த தலைவர்கள் மற்றவர்களை நல்லவர்களாக ஆக்குகிறார்கள். பெரிய இசைக்குழுத் தலைவர்கள் தங்கள் குழுக்களில் மிகச் சிறந்ததை வெளிப்படுத்துகிறார்கள் - ஒரு சாக்ஸ் சோலோவின் போது, டிரம்ஸ் வரி சாக்ஸ் பிளேயரை தரமான பின்னணியுடன் ஆதரிக்கிறதா என்பதை உறுதிசெய்வது, குறிப்பாக பிரகாசமாக பிரகாசிக்க வைக்கிறது. இந்த துண்டுகளை உங்கள் அணியில் ஒன்றாக இணைக்கிறீர்களா? அவர்கள் தடுத்து வைக்கப்பட்டுள்ளதாக யாராவது எங்கு சிறந்து விளங்க முடியும்? அந்த எல்லைகளை சிதைத்து, படைப்பாற்றலை உயர்த்த ஊக்குவிக்கவும்.
9. மூல மேதைகளை விட முறை அங்கீகாரம் எளிதானது. ஒரு வருடத்திற்கு ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்ய நீங்கள் அதே வழியில் ஓட்டினால், ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் கடந்து செல்லும் பிரதான வீதியில் உள்ள குழியைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளவும் - தவிர்க்கவும். ஜாஸ் வேறுபட்டதல்ல; நீங்கள் எண்ணற்ற முறை சேர்க்கைகளை விளையாடியிருந்தால், முந்தைய வடிவங்களின் அடிப்படையில் புதிய விஷயங்களை ஒன்றாக இணைப்பது இரண்டாவது இயல்பு. வியாபாரத்திலும், அனுபவமுள்ள நிர்வாகிகள் மற்றும் தொழில் வல்லுநர்கள் பல வகையான நபர்கள், ஒப்பந்தங்கள், திட்டங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளைப் பார்த்திருக்கிறார்கள், எனவே ஒவ்வொரு முறையும் புதிதாகத் தொடங்குவதை விட, இந்த பழமொழி குழிகளைத் தவிர்ப்பது அவர்களுக்கு மிகவும் எளிதாகிறது.
10. கூச்ச சுபாவமுள்ள இசைக்கலைஞர்கள் பட்டினி கிடக்கும் கலைஞர்கள். நீங்கள் ஒரு கிக் விளையாடுகிறீர்கள் என்றால், இருக்கைகளில் பட் இருக்கும் போது நீங்கள் பணம் பெறுவீர்கள், எனவே வரவிருக்கும் நிகழ்ச்சியைப் பற்றி மக்களிடம் சொல்வதில் நீங்கள் வெட்கப்பட முடியாது. உங்கள் புதிய தயாரிப்பு வெளியீட்டில் நீங்கள் ஏன் தைரியமாக இருக்கவில்லை? உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் குறித்து உங்கள் ஊழியர்கள் சுவிசேஷமா? உங்கள் விற்பனையாளர்கள் உங்கள் புகழைப் பாடுகிறார்களா?
ப்ரியானா புக்கானனின் வயது என்ன?
11. இதை புதியதாகவும் புதியதாகவும் வைத்திருப்பது கட்டாயமாகும். ஜாஸ் அதன் வேர்களை நிகழ்நேர, கூட்டு கண்டுபிடிப்புகளில் கொண்டுள்ளது, இது நிறுவனங்களைத் தொடங்குவதும் வளர்ப்பதும் போன்றது. புதிய சவால்களையும் உங்கள் எல்லைகளை விரிவுபடுத்துவதற்கான வழிகளையும் நீங்கள் தீவிரமாக எதிர்பார்க்கவில்லை என்றால், நீங்கள் தானாகவே பின்வாங்குகிறீர்கள்.
புகழ்பெற்ற ஜாஸ் பியானோ கலைஞர் டேவ் ப்ரூபெக் இதைச் சிறப்பாகச் சொன்னார், மேலும் அவரது வார்த்தைகள் இசைக்கலைஞர்களுக்கான மேடையில் மட்டுமல்ல, வணிகத் தலைவர்களின் வாழ்க்கையிலும் எதிரொலிக்கின்றன. அவர் அதை மிகவும் சொற்பொழிவாற்றியபடி, 'பாதுகாப்பாக விளையாடுவதற்கு ஒரு வழி இருக்கிறது, தந்திரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு வழி இருக்கிறது, நான் விளையாட விரும்பும் வழி இருக்கிறது, இது ஆபத்தானது, அங்கு நீங்கள் உருவாக்க தவறுகளைச் செய்ய ஒரு வாய்ப்பைப் பெறப் போகிறீர்கள் நீங்கள் முன்பு உருவாக்காத ஒன்று. '
