ஒவ்வொரு ஆண்டும், நான் 10 புத்தகங்களைத் தேர்வு செய்கிறேன், IMHO, அவர்களின் வாசகர்களுக்கு அதிக மதிப்பை அளித்தது. இவற்றில் சில ஏற்கனவே உங்கள் ரேடரில் இருக்கலாம், ஆனால் மற்றவை நீங்கள் தவறவிட்டிருக்கலாம். மகிழுங்கள்!
1. பவர் இணைப்பாளராக இருப்பது எப்படி
நூலாசிரியர்: ஜூடி ராபினெட்
டொனால்ட் ப. பெல்லிசாரியோ குழந்தைகள்
வசன வரிகள்: உங்கள் வணிக வலையமைப்பை லாபமாக மாற்றுவதற்கான 5 50 100 விதி
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: என்னுடன் 'இணைக்க' விரும்பும் நபர்களால் அடிக்கடி அதிகமாக இருக்கும் ஒருவர், ராபினெட்டின் தொடர்பு நிலைகளுக்கு இடையில் வேறுபடுவதற்கான முறை உண்மையிலேயே ஒரு வெளிப்பாடு. இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு முன்னர் நான் படிக்க முடிந்தது என்று நான் விரும்புகிறேன்.
சிறந்த மேற்கோள்: 'நீங்கள் மூலோபாய உறவின் மாஸ்டர் ஆக, நீங்கள் இணைத்தல், கவனித்தல் மற்றும் மதிப்பைச் சேர்ப்பதை விட அதிகமாக செய்ய வேண்டும் (அந்த கூறுகள் எந்தவொரு உறவிற்கும் மிக அடிப்படையான தேவைகள் என்றாலும்). நீங்கள் 1) நீங்கள் தொடர வேண்டிய உறவுகளை சுட்டிக்காட்டி வளர்க்க வேண்டும்; 2) நண்பர்கள், குடும்பம் மற்றும் தொழில் ஆகியவற்றைத் தாண்டி, பரந்த அளவிலான இணைப்புகளை உருவாக்குதல்; 3) அந்த தொடர்புகளுக்கு தொடர்ந்து மதிப்பு சேர்க்க ஒரு அமைப்பைப் பயன்படுத்துங்கள்; மற்றும் 3) ஆக இணைப்புகளுக்கு இடையில் இணைப்பு - மக்களுக்குத் தெரியாத ஒரு வளத்தை அடைய மக்களுக்கு உதவக்கூடிய நபர், அது உங்களுக்காக இல்லாவிட்டால் ஒருபோதும் அடைய முடியாது. '
இரண்டு. லட்சிய பெண்
நூலாசிரியர்: எஸ்தர் ஸ்பினா
வசன வரிகள்: இது என்ன எடுக்கும், ஏன் நீங்கள் ஒன்றாக இருக்க விரும்புகிறீர்கள்
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: கடந்த ஆண்டு போலல்லாமல் சாய்ந்து, இந்த புத்தகம் ஒரு வெற்றிகரமான பெண்ணின் பார்வையில் இருந்து உயர் தொழில்நுட்ப செல்வங்களுக்கு விரைவான பாதையில் செல்லவில்லை. ஸ்பைனா ஒரு சுய தயாரிக்கப்பட்ட பெண், அவர் ஆணையிடப்பட்ட விற்பனையில் வெற்றி பெற்றார், இது உலகின் மிகக் கடினமான வேலை.
சிறந்த மேற்கோள்: 'நீங்கள் வெற்றிபெற விரும்பினால், லட்சிய மக்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். தனது குழந்தைகளை எவ்வாறு கையாள வேண்டும் என்பதை அறிந்த மற்றும் வீட்டை சீராக இயங்க வைக்கும் அம்மாவைப் பற்றி - அவள் வெற்றிகரமாக இருக்கிறாள். தனது தொழில் மற்றும் குடும்பத்தை சமப்படுத்தக்கூடிய பெண்ணைப் பற்றி என்ன - அவள் வெற்றிகரமாக இருக்கிறாள். தனது பட்டத்தை சம்பாதிக்க உறுதியாக இருக்கும் பெண், தொலைநோக்குடைய பெண் மற்றும் தனது கனவை நனவாக்குகிற பெண், குணத்தில் சீரான பெண் மற்றும் அவள் வாழ்க்கை வாழும் முறை - அவர்கள் அனைவரும் வெற்றி பெறுகிறார்கள். ஏன்? ஏனென்றால் அவர்கள் லட்சிய பெண்கள். '
3. பணம்: விளையாட்டு மாஸ்டர்
நூலாசிரியர்: அந்தோணி ராபின்ஸ்
வசன வரிகள்: நிதி சுதந்திரத்திற்கு 7 எளிய படிகள்
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: நான் பல ஆண்டுகளாக ராபினின் ரசிகனாக இருந்தேன், ஏனென்றால் அவருடைய கருத்தரங்குகளில் ஒன்றில் தான் எனது நிறுவன வேலையை விட்டுவிட்டு முழுநேர எழுத்தாளராக மாற முடிவு செய்தேன். தனிப்பட்ட முறையில் அவரைச் சந்திக்க எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தது, அவரது சற்றே பயமுறுத்தும் மேடை ஆளுமையைப் போலல்லாமல், நேரில் அவர் உண்மையில் குறைந்த முக்கிய மற்றும் பேச எளிதானது என்பதைக் கண்டுபிடித்தார். எவ்வாறாயினும், ராபின்ஸ் ஒரு புதிய புத்தகத்தை எழுதி சிறிது காலம் ஆகிவிட்டது, இன்றைய கடினமான பொருளாதார காலங்களில் போராடும் மக்களுக்கு இது மிகவும் பொருத்தமானது.
சிறந்த மேற்கோள்: 'செல்வத்தின் ரகசியம் எளிதானது: வேறு எவரையும் விட மற்றவர்களுக்கு அதிகமாகச் செய்வதற்கான வழியைக் கண்டறியவும். அதிக மதிப்புமிக்கதாக மாறுங்கள். அதிகம் செய். மேலும் கொடுங்கள். மேலும் இருங்கள். மேலும் பரிமாறவும். மேலும் சம்பாதிக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும் - டெக்சாஸின் ஆஸ்டினில் சிறந்த உணவு டிரக் உங்களிடம் இருக்கிறதா அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் சிறந்த விற்பனையாளர் அல்லது இன்ஸ்டாகிராமின் நிறுவனர் கூட. '
நான்கு. ஜெனரல் இசட் விளைவு
ஆசிரியர்கள்: டாம் கவுலோப ou லோஸ் மற்றும் டான் கெல்ட்சன்
வசன வரிகள்: வணிகத்தின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கும் ஆறு படைகள்
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: இந்த புத்தகத்தின் ஆய்வறிக்கை என்னவென்றால், தொழில்நுட்பம், தலைமுறைகளை பிரிப்பதை விட, உண்மையில் அவர்களை நெருக்கமாக கொண்டுவருகிறது, மேலும் இது வணிகம் மற்றும் வாழ்க்கையைப் பற்றி மக்கள் எப்படி நினைக்கிறார்கள் என்பதில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியாகும். இது எளிதான வாசிப்பு, ஆனால் ஆழம் கொண்டது, இதன் மூலம் நீங்கள் நிறைய கற்றுக்கொள்கிறீர்கள், மேலும் முக்கியமாக விஷயங்களை வேறு வழியில் பார்க்கத் தொடங்குங்கள்.
சிறந்த மேற்கோள்: 'தலைமுறை பிளவுகள் இவ்வளவு காலமாக நம் வழியில் நின்று, ஒரு தலைமுறைக்கு பிந்தைய உலகமாக விரைவாக மாறிவருவதில் புதுமைகளைப் பெறுவதற்கான நமது திறனைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகின்றன. தலைமுறைக்கு பிந்திய சிந்தனைக்கு, தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான எல்லைகள் குறித்த நமது தனிப்பட்ட கருத்துக்களை மாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், அதைச் செய்யக்கூடிய அமைப்புகளையும் உருவாக்க வேண்டும். '
5. ஸ்க்ரம்
நூலாசிரியர்: ஜெஃப் சதர்லேண்ட்
வசன வரிகள்: அரை நேரத்தில் இரண்டு முறை செய்யும் கலை
கிறிஸ் அசையாமல் எவ்வளவு உயரமாக இருக்கிறார்
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: அதிக வேலைகளைச் செய்ய நீங்கள் அதைச் செய்ய அதிக மணிநேரம் செலவிட வேண்டும் என்று வலியுறுத்தும் நபர்களை நான் மிகவும் சோர்வடையச் செய்கிறேன். அது உண்மையல்ல. நீங்கள் கடினமாக இருப்பதை விட புத்திசாலித்தனமாக வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள், மேலும் இதைச் செய்வதற்கு சில நிஜ உலக நுட்பங்களை இந்த புத்தகம் உங்களுக்கு வழங்குகிறது.
சிறந்த மேற்கோள்: பாரம்பரியமாக, எந்தவொரு திட்டத்திலும் மேலாண்மை இரண்டு விஷயங்களை விரும்புகிறது: கட்டுப்பாடு மற்றும் முன்கணிப்பு. இது ஏராளமான ஆவணங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் மற்றும் விளக்கப்படங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது ... மாதங்கள் ஒவ்வொரு விவரத்தையும் திட்டமிடுவதற்கு செல்கின்றன, எனவே எந்த தவறும் இருக்காது, செலவு மீறப்படாது, மேலும் விஷயங்கள் கால அட்டவணையில் வழங்கப்படும். பிரச்சனை என்னவென்றால், ரோஸி காட்சி உண்மையில் ஒருபோதும் வெளிவராது ... ஒவ்வொரு திட்டமும் சிக்கல்களைக் கண்டுபிடிப்பது மற்றும் உத்வேகத்தின் வெடிப்புகள் ஆகியவை அடங்கும். எந்தவொரு நோக்கத்தின் எந்தவொரு மனித முயற்சியையும் வண்ண-குறியிடப்பட்ட விளக்கப்படங்கள் மற்றும் வரைபடங்களுடன் கட்டுப்படுத்த முயற்சிப்பது முட்டாள்தனமானது மற்றும் தோல்விக்கு அழிவு. இது மக்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதல்ல, திட்டங்கள் எவ்வாறு முன்னேறுகின்றன என்பதல்ல. கருத்துக்கள் எவ்வாறு பலனளிக்கின்றன அல்லது எவ்வளவு பெரிய விஷயங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன என்பது அல்ல. '
6. மென்மையான எட்ஜ்
நூலாசிரியர்: பணக்கார கார்ல்கார்ட்
வசன வரிகள்: பெரிய நிறுவனங்கள் நீடித்த வெற்றியைக் காணும் இடம்
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: எனது பார்வையில், நிறுவனங்கள் நிதி மற்றும் தொழில்நுட்பம் போன்ற 'கடினமான' விஷயங்களைப் பற்றி கவலைப்படுவதில் அதிக நேரம் செலவிடுகின்றன, மேலும் 'மென்மையான' விஷயங்களைப் பற்றி போதுமானதாக இல்லை, மக்கள் என்ன செய்கிறார்கள், எங்கு வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பது போன்றவை. இந்த 'மென்மையான விளிம்பு' 'கடினமான' விளிம்புகளைப் போலவே முக்கியமானது மட்டுமல்ல, விவாதிக்கக்கூடிய வகையில் முக்கியமானது என்பதையும் இந்த புத்தகம் காட்டுகிறது.
சிறந்த மேற்கோள் : 'நிறுவனங்களில் புதுமை என்பது உயிரினங்களில் ஆரோக்கியமான நோய் எதிர்ப்பு சக்தியைப் போன்றது. நீண்டகால ஆரோக்கியத்தை அனுபவிக்கும் மக்களுக்கு ஆரோக்கியத்தின் எபிசோடிக் வெடிப்புகள் இல்லை. அவர்கள் கிட்டத்தட்ட எல்லா நேரத்திலும் ஆரோக்கியமாக இருக்கிறார்கள். அவற்றின் நோயெதிர்ப்பு அமைப்புகள் வழக்கமாக பெரும்பாலான அச்சுறுத்தல்களை எதிர்த்துப் போராடுகின்றன. நிறுவனங்களுக்கும் இதே நிலை இருக்க முடியுமா? ஒப்புமை பொருந்துகிறது. பெரிய நிறுவனங்களில், புதுமை என்பது அச்சுறுத்தல்களுக்கு இயல்பான பிரதிபலிப்பாகும். '
7. தச்சன்
நூலாசிரியர்: ஜான் கார்டன்
வசன வரிகள்: அனைவரின் மிகப்பெரிய வெற்றி உத்திகள் பற்றிய கதை
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: உங்கள் தலையை மணலில் மாட்டிக் கொள்ளாவிட்டால், கார்டனின் சிறந்த விற்பனையான ஏராளமான புத்தகங்களை நீங்கள் ஓடியிருக்கலாம். அவருடைய எல்லா வேலைகளையும், அவருடைய புதிய புத்தகத்தையும் நான் விரும்புகிறேன் தச்சு, உண்மையிலேயே படிக்க வேண்டியது. இது ஒரு உயர் ஆற்றல் வாய்ந்த தொழில்முனைவோரின் ஈர்க்கக்கூடிய உவமையாகும், அவர் ஒரு நீல காலர் கைவினைஞருடன் பணிபுரிவதன் மூலம் (மற்றும் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம்) தனது நோக்கத்தை மீண்டும் பெறுகிறார்.
சிறந்த மேற்கோள்:
- எதிர்மறையை எதிர்கொண்டு நேர்மறையாக இருக்க நான் சபதம் செய்கிறேன்;
- நான் அவநம்பிக்கையால் சூழப்பட்டிருக்கும்போது, நான் நம்பிக்கையைத் தேர்ந்தெடுப்பேன்;
- நான் பயத்தை உணரும்போது, விசுவாசத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பேன்;
- நான் வெறுக்க விரும்பும் போது, நான் அன்பைத் தேர்ந்தெடுப்பேன்;
- நான் கசப்பாக இருக்க விரும்பும்போது, நான் நன்றாக இருப்பேன்.
- நான் ஒரு சவாலை அனுபவிக்கும்போது, கற்றுக் கொள்ளவும் வளரவும் ஒரு வாய்ப்பைத் தேடுவேன்;
- நான் ஒரு பின்னடைவை அனுபவிக்கும் போது, நான் நெகிழ்ச்சி அடைவேன்;
- நான் தோல்வியைச் சந்திக்கும்போது, எதிர்கால வெற்றியை நோக்கி முன்னேறுவேன்;
- பார்வை, நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கையுடன், நான் ஒருபோதும் கைவிடமாட்டேன், எப்போதும் என் விதியை நோக்கி முன்னேறுவேன்;
- என் சிறந்த நாட்கள் எனக்கு முன்னால் உள்ளன, எனக்கு பின்னால் இல்லை என்று நான் நம்புகிறேன்;
- நான் ஒரு காரணத்திற்காக இங்கு வந்துள்ளேன் என்று நம்புகிறேன், எனது சவால்களை விட எனது நோக்கம் பெரியது;
- நேர்மறையாக இருப்பது என்னை சிறந்ததாக்குவது மட்டுமல்லாமல், என்னைச் சுற்றியுள்ள அனைவரையும் சிறந்ததாக்குகிறது என்று நான் நம்புகிறேன்;
- எனவே இன்றும் ஒவ்வொரு நாளும் நான் நேர்மறையாக இருப்பேன், உலகில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முயற்சிப்பேன்.
8. சிறந்து விளங்குகிறது
ஆசிரியர்கள்: ராபர்ட் சுட்டன் மற்றும் ஹக்கி ராவ்
வசன வரிகள்: குறைவாக அமைக்காமல் மேலும் பலவற்றைப் பெறுதல்
கைல் டேவிட் ஹாலின் வயது என்ன?
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: தொழில்முனைவோர் இயல்பாகவே தங்கள் நிறுவனம் வளர்ந்து வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறார்கள். இருப்பினும், அவர்களில் பலர் ஒரு தொடக்கமாக வெற்றிகரமாக முடிந்ததும், ஒரு பெரிய நிறுவனமாக 'சமன் செய்வது' மிகவும் கடினம் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பார்கள். இந்த புத்தகம் தொழில்முனைவோர் எதிர்கொள்ளும் குறிப்பிட்ட சவால்களை விளக்குகிறது, எனவே வாசிப்பு தேவைப்பட வேண்டும்.
சிறந்த மேற்கோள்: 'விரைவான பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சி, சில நாட்கள் பயிற்சி அல்லது ஒரு உத்வேகம் தரும் பேச்சு மூலம் ஊழியர்களை குண்டுவீசிக்கொள்வது சிலரிடமிருந்து பலருக்கு சில நன்மைகளை பரப்ப விரும்பினால் அதைக் குறைக்காது என்பதை அறிவார்ந்த தலைவர்கள் அறிவார்கள். நிச்சயமாக, எளிதான பாதையைத் தேர்ந்தெடுப்பது அல்லது விரைவான வெற்றியைப் பெறுவது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கும்போது ஒவ்வொரு அளவிடுதல் முயற்சியிலும் சந்திப்புகள் உள்ளன. ஆயினும், நாங்கள் வழக்குக்குப் பிறகு தோண்டியெடுத்து, ஆய்வுக்குப் பிறகு படிக்கும்போது, கூறப்படும் எளிதான மற்றும் விரைவான அளவிடுதல் ஒவ்வொரு வெற்றியும் நாம் நன்றாக புரிந்து கொள்ளாத ஒன்றாக மாறிவிட்டதைக் கண்டோம். அளவிடுவதற்கு அதை அரைக்க வேண்டும், மேலும் ஒவ்வொரு நபரும், குழு, குழு, பிரிவு அல்லது அமைப்பை அழுத்துவதன் மூலம் ஒரு சிறிய மாற்றத்தை ஒன்றன்பின் ஒன்றாக அவர்கள் நம்புகிறார்கள், உணர்கிறார்கள் அல்லது செய்கிறார்கள். '
9. படைப்பாற்றல், இன்க்.
ஆசிரியர்கள்: எட் கேட்முல் மற்றும் ஆமி வாலஸ்
வசன வரிகள்: உண்மையான உத்வேகத்தின் வழியில் நிற்கும் கண்ணுக்கு தெரியாத படைகளை வெல்வது
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: பிக்சர் மற்றும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் அவர் ஆட்சேர்ப்பு செய்த நபர்களுடனான அதன் உறவை ஆராய்வதன் மூலம், படைப்பாற்றல் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தில் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும் என்பதையும் அதன் தலைமையின் ஒரு பண்பு அல்ல என்பதையும் இந்த புத்தகம் தெளிவுபடுத்துகிறது.
சிறந்த மேற்கோள்: 'சிறந்த மேலாளர்கள் தங்களுக்குத் தெரியாததை ஒப்புக் கொண்டு இடமளிக்கிறார்கள் - பணிவு ஒரு நல்லொழுக்கம் என்பதால் மட்டுமல்ல, ஆனால் ஒருவர் அந்த மனநிலையைப் பின்பற்றும் வரை, மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்கள் ஏற்படாது. மேலாளர்கள் கட்டுப்பாடுகளை தளர்த்த வேண்டும், அவற்றை இறுக்கப்படுத்தக்கூடாது என்று நான் நம்புகிறேன். அவர்கள் ஆபத்தை ஏற்க வேண்டும்; அவர்கள் பணிபுரியும் மக்களை நம்ப வேண்டும், அவர்களுக்கான பாதையை அழிக்க முயற்சிக்க வேண்டும்; எப்போதும், அவர்கள் பயத்தை உருவாக்கும் எந்தவொரு விஷயத்திலும் கவனம் செலுத்த வேண்டும். மேலும், வெற்றிகரமான தலைவர்கள் தங்கள் மாதிரிகள் தவறாகவோ அல்லது முழுமையற்றதாகவோ இருக்கலாம் என்ற யதார்த்தத்தைத் தழுவுகிறார்கள். நமக்குத் தெரியாததை நாங்கள் ஒப்புக் கொள்ளும்போதுதான் அதைக் கற்றுக்கொள்வோம் என்று நம்புகிறோம். '
10. புல்ஷ் இல்லாத வணிகம் * டி
நூலாசிரியர்: நான் (இந்த வலைப்பதிவின் வாசகர்கள்)
வசன வரிகள்: நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய 49 ரகசியங்கள் மற்றும் குறுக்குவழிகள்
நான் ஏன் அதை விரும்புகிறேன்: வாசகர்கள் தங்களுக்கு ஒரு தேவை என்று என்னிடம் சொல்லிக்கொண்டே இருந்தார்கள் உயிர்வாழும் வழிகாட்டி கார்ப்பரேட் உலகிற்கு, எனவே நான் இந்த புத்தகத்தை எழுதினேன். எனது வலைப்பதிவின் வாசகர்கள் பலர் ஆரம்ப அத்தியாயங்களை மறுஆய்வு செய்வதன் மூலம் எழுத்துக்கு பங்களித்தனர். நான் வெளிப்படையாக ஒரு சார்புடையவர் என்பதால், இந்த புத்தகத்தைப் பற்றி வேறு சிலர் கூறியது இங்கே.
- ' 2014 இன் மிக சரியான புத்தகம். '- குய் கவாசாகி
- ' சரியான பரிசு. '- ஃபோர்ப்ஸ்.காம்
- ' அனைத்து கொலையாளி, நிரப்பு இல்லை. ' - புதிய ஹாம்ப்ஷயர் யூனியன் தலைவர்
- ' ஐந்து ஆண்டுகளில் நான் பார்த்த மிகவும் பயனுள்ள, சிக்கலான தொழில் புத்தகம். '- பெனிலோப் ட்ரங்க்
சிறந்த மேற்கோள்: 'வழக்கமான ஞானம் என்னவென்றால், வணிகம் சிக்கலானது மற்றும் அதன் கொள்கைகளை மாஸ்டர் செய்வது கடினம். இருப்பினும், ஒவ்வொரு தொழில் மற்றும் ஒவ்வொரு தொழிலுக்கும் குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவம் தேவைப்பட்டாலும், வணிகத்தின் வணிகம் மிகவும் எளிமையானதாக இருக்கும். இருப்பினும், நூறாயிரக்கணக்கான மேலாண்மை ஆலோசகர்கள், தொழில் ஆய்வாளர்கள் மற்றும் கார்ப்பரேட் பயிற்சியாளர்களின் வாழ்வாதாரம் விஷயங்களை சிக்கலானதாக வைத்திருப்பதைப் பொறுத்தது - ஏனென்றால், வணிகமானது எளிமையானது என்பதை நீங்கள் உணர்ந்தவுடன், அவர்களை ஏன் பணியமர்த்துவீர்கள்? உங்கள் சொந்த நிபுணத்துவத்திற்கு அப்பால், வணிக உலகில் நீங்கள் உண்மையிலேயே வெற்றிபெற வேண்டியது எல்லாம் ஒரு சில ரகசியங்கள் மற்றும் குறுக்குவழிகள். அதுதான் புல்ஷ் இல்லாத வணிகம் * டி எல்லாவற்றையும் பற்றியது. '
