ஏன் அடுத்த ஸ்டீவ் வேலைகள் ஒரு பெண்ணாக இருக்கும்

இங்கே ஒரு சோதனை: ஐந்து சின்னமான தொழில் முனைவோர் பெயரிடுங்கள். உண்மையில், கவலைப்பட வேண்டாம், ஏனென்றால் உங்கள் பதிலை நாங்கள் மிகவும் கணிக்க முடியும். ஒவ்வொரு ஆண்டும், இன்க். 500 மரியாதைக்குரியவர்களை அவர்கள் மிகவும் விரும்பும் தொழில்முனைவோரின் பெயரைக் கேட்கிறோம். பதில்கள்: ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், எலோன் மஸ்க், ரிச்சர்ட் பிரான்சன், மார்க் கியூபன் மற்றும் பில் கேட்ஸ். மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் மற்றும் டோனி ஹ்சீ ஆகியோரையும் நாங்கள் பார்த்துள்ளோம். பட்டியல் ஒவ்வொரு ஆண்டும் கொஞ்சம் மாறுபடும், ஆனால் ஒரு நிலையானது: அவர்கள் அனைவரும் ஆண்கள்.

அது ஒரு பிரச்சனையாகத் தெரியவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, முழு நாடும், உலகின் பல சந்தர்ப்பங்களிலும், இந்த மனிதர்களின் பங்களிப்புகளிலிருந்து பயனடைந்துள்ளன: அவர்கள் உருவாக்கிய வேலைகள், அவர்கள் கட்டிய தொழில்நுட்பங்கள், ஐரோப்பிய காலணிகளுக்கான உடனடி அணுகல். அவர்கள் அனைவரும் ஒய் குரோமோசோமை விளையாடுகிறார்களானால் என்ன விஷயம்?

இது மிகவும் முக்கியமானது. தொழில்முனைவு என்பது மனித மூலதனத்தின் பெரிய திறத்தல் என்று அடிக்கடி கூறப்படுகிறது என்பது மிக அடிப்படையான அர்த்தத்தில் முக்கியமானது, அது சரியாக இருக்க வேண்டும். ஆனால் முன்னேற்றமான தொழில்முனைவோரை உருவாக்கும் உயர்ந்த மற்றும் விசித்திரமான வகையின் விரைவான வளர்ச்சி தொழில்முனைவோர் என்று வரும்போது, ​​யு.எஸ். நமது மனித மூலதனத்தின் பாதியை மட்டுமே திறக்கும் ஒரு பெரிய வேலையைச் செய்துள்ளது. யு.எஸ். வணிகங்களில் சுமார் 36 சதவீதம் பெண்கள் வைத்திருக்கிறார்கள்; இன்க். 500 நிறுவனங்களில் வெறும் 10 சதவீதம் பெண்கள் வழிநடத்துகிறார்கள்.

அதுதான் கடந்த காலம். விடைபெற்று, அதை ஒரு முத்தம் ஊதுங்கள். இருப்பினும், நீண்ட நேரம் நீடிக்காதீர்கள், ஏனென்றால் எதிர்காலம் முற்றிலும் வித்தியாசமாகவும், தீவிரமாக சிறப்பாகவும் தெரிகிறது. வெற்றிகரமான பெண் தொழில்முனைவோரின் வளர்ந்து வரும் அலைகளை நாங்கள் காணப்போகிறோம், அவர்களின் தலைமைத்துவ திறன், பரந்த அனுபவம், கல்வி, மூல திறமை மற்றும் சிறப்பாக வழங்குவதற்கான போக்கு ஆகியவற்றிற்கு நன்றி, அவர்களை மிகவும் போற்றப்பட்ட பட்டியலில் காணப்போகிறோம். வருமானம். ஆண்களும் மாறுகிறார்கள், முன்னர் கவனிக்கப்படாத வாய்ப்பைப் பார்க்கிறார்கள், இதற்கு முன் பின்வாங்கக்கூடியவர்கள் என்று கருதப்படாத பெண் தொழில்முனைவோருக்கு முதலீடு செய்து ஆதரவளிக்கின்றனர். அதாவது அதிக வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம், அதிக புதுமை மற்றும் அடுத்த தலைமுறை தொழில்முனைவோருக்கு அதிக உத்வேகம்.

அசாதாரண மனித மூலதனம், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கவனிக்கப்படுவதற்கு காத்திருக்கவில்லை. தொழில் முனைவோர் லேபிளைத் தழுவினாலும் இல்லாவிட்டாலும், அவர்களின் இயல்புக்கு இடையூறாக இருக்கிறார்கள். இப்போது பெண் தொழில்முனைவோருக்கு, அதாவது அவர்கள் தேர்ந்தெடுத்த துறைகளை சீர்குலைப்பது மட்டுமல்லாமல், பழைய சிறுவர்களின் கிளப்பை சீர்குலைப்பதும், அதன் மயோபியா மற்றும் ஆணாதிக்க கண்ணோட்டத்துடன்.

எந்த பிரச்சினையும் இல்லை. அவர்கள் ஏற்கனவே அதில் உள்ளனர்.

பெண் வேகமாக வளரும் தொழில்முனைவோர் தொடர்ச்சியாக மதிப்பிடப்பட்டிருக்கிறார்கள், மேலும் நீண்ட காலம் இருக்காது என்பதற்கான மிக நேரடி சான்றுகள் தற்போதைய நிறுவன உருவாக்குநர்களின் அனுபவத்திலிருந்து வந்தவை. வளர்ந்து வரும் ஒரு ஆராய்ச்சி அமைப்பு, பெண்கள், ஒரு நியாயமான ஷாட் கொடுக்கப்படும்போது, ​​ஆண்களை விட அதிக வளர்ச்சியடைந்த தொழில்முனைவோர் சிறந்தவர்கள் என்பதைக் குறிக்கிறது. ஆண்களைப் போல நல்லவர்கள் அல்ல. சிறந்தது.

ஜூலை மாதம், முதல் சுற்று மூலதனம் சில திடுக்கிடும் எண்களை வெளியிட்டது. விதை-நிலை நிறுவனம் கிட்டத்தட்ட 600 நிறுவனங்களில் அதன் 300 முதலீடுகளை ஆராய்ந்தது, குறைந்தது ஒரு பெண் நிறுவனர் அடங்கியவை அனைத்து ஆண் அணிகளால் நிறுவப்பட்டதை விட மதிப்பீட்டின் அதிகரிப்பு மூலம் அளவிடப்படும் 63 சதவிகிதம் சிறப்பாக செயல்பட்டன என்பதை வெளிப்படுத்தியது. இதேபோன்ற ஒரு வீணில், எவிங் மரியன் காஃப்மேன் அறக்கட்டளை பெண்கள் தலைமையிலான தனியார் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் ஆண் தலைமையிலான நிறுவனங்களை விட முதலீட்டில் 35 சதவீதம் அதிக வருவாயைக் கொண்டுள்ளன என்பதைக் காட்டியது. அவர்கள் துணிகரப் பணத்தைப் பெறும்போது, ​​இந்த பெண்கள் தலைமையிலான நிறுவனங்கள் வருவாயை ஒப்பிடுகின்றன, அவை ஒப்பிடக்கூடிய ஆண் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை விட 12 சதவீதம் அதிகம். இல்லுமினேட் வென்ச்சர்ஸ் நடத்திய ஆய்வில், ஆண்களை விட பெண்கள் மூலதனத்தை மிகவும் திறமையாக பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை நிரூபித்தது.

இவை எதுவுமே தலைமை இல்லாமல் நடக்காது - பெண்கள், போதுமான அளவு தீர்மானிக்கப்படவில்லை, போதுமான அளவு ஊக்கமளிக்கவில்லை, செருக-வினையெச்சம்-இங்கு போதுமானதாக இல்லை, உண்மையில் சிறந்து விளங்கும் மற்றொரு பகுதி. 2011 ஆம் ஆண்டில், தலைமைத்துவ வளர்ச்சியில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு ஆலோசனை நிறுவனமான ஜெங்கர் ஃபோக்மேன், நேரடி அறிக்கைகள், முதலாளிகள் மற்றும் சகாக்களை 7,280 தலைவர்களை 16 பண்புகளில் மதிப்பிடுமாறு கேட்டுக்கொண்டார். 16 இல் 12 இல் பெண்கள் ஆண்களை விஞ்சினர், மேலும் ஆண் பலம் என்று ஒரே மாதிரியாகக் கருதப்பட்ட இரண்டு நடவடிக்கைகளில் சிறந்தது: முடிவுகளை ஓட்டுதல் மற்றும் முன்முயற்சி. ஒட்டுமொத்த தலைமைத்துவ திறனில் ஆண்களை விட பெண்கள் தொடர்ந்து மதிப்பிடப்படுகிறார்கள்; தலைவர்கள் இருந்த அமைப்பில் உயர்ந்தவர்கள், ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு பெரிதாக இருந்தது, மேலும் பெண்கள் பிரகாசித்தனர்.

தலைமைத்துவத்துடன், ஒருவருக்கு பெரும்பாலும் அனுபவமும் தேவை. துணிகர பணத்தை திரட்டுவதற்காக 20 வயது இளைஞர்கள் ஸ்டான்போர்டில் இருந்து வெளியேறுவதைப் பற்றி நாம் கேள்விப்படுகிறோம், பெரும்பாலான தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்க தொழில் அறிவு மற்றும் இணைப்புகள் தேவை. பெண்கள் இரண்டையும் பெறுகிறார்கள், பள்ளியில் தொடங்கி தங்கள் வாழ்க்கை முழுவதும் தொடர்கிறார்கள். பெண்கள் இப்போது அனைத்து வணிக பள்ளி பட்டங்களிலும் 36.5 சதவீதத்தை சம்பாதிக்கிறார்கள். அவர்கள் அனைத்து எம்.டி.க்களிலும் பாதி சம்பாதிக்கிறார்கள். எலிசபெத் ஹோம்ஸின் ஆய்வக சோதனை நிறுவனத்துடன், பெண் தொழில்முனைவோருக்கு சுகாதாரப் பாதுகாப்பு என்பது ஒரு பிரகாசமான இடமாகும் என்பதில் ஆச்சரியமில்லை. தெரனோஸ் , மதிப்பு 10 பில்லியன் டாலர். ஷீலா லிரியோ மார்செலோ எடுத்தார் பராமரிப்பு.காம் 2014 இல் பொது; ரேச்சல் கிங்கும் அவ்வாறே செய்தார் கிளைகோமிமெடிக்ஸ் ; மேலும் சமீபத்தில் அன்னே வோஜ்சிக்கியின் 23andMe யூனிகார்ன் அணிகளில் சேர்ந்துள்ளது.

பலவீனம், அதே டோக்கன் மூலம், கணினி அறிவியலில் உள்ளது, அங்கு பெண்கள் 18 சதவீத இளங்கலை பட்டங்களை மட்டுமே சம்பாதிக்கிறார்கள். ஆனால் தொழில்முனைவோர் என்று வரும்போது, ​​இது ஒப்பந்தக் கொலையாளி அல்ல என்று கருதப்படுகிறது. முதல் சுற்று தரவு, மற்ற ஆச்சரியங்களுக்கிடையில், ஒரு தொழில்நுட்ப இணை நிறுவனரைக் கொண்டிருப்பது நுகர்வோர் மையமாகக் கொண்ட தொடக்கத்தின் மதிப்பை 31 சதவிகிதம் மூழ்கச் செய்ய உதவியது என்பதைக் காட்டுகிறது.

பெரும்பாலும், பெண்கள் தொழில்முனைவோருக்கு மிகப்பெரிய தடுமாற்றம் மூலதனத்திற்கான அணுகல், குறிப்பாக பங்கு மூலதனம். துணிகர நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்யும் பங்காளிகளில் 94 சதவீதம் ஆண்கள் மற்றும் பெண் தொழில்முனைவோர் கூறுகையில், பெண்களை வாடிக்கையாளர்களாக குறிவைக்கும் ஒரு வணிகத்தின் திறனைப் புரிந்துகொள்வது குறைவு. கேர்.காம் பராமரிப்பாளர்களை சாத்தியமான முதலாளிகளுடன் இணைக்கிறது, மேலும், இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்செலோ கூறுகையில், 'பெண்கள் எவ்வாறு பராமரிப்பை எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பது குறித்து 99 சதவீத ஆண்களாக இருக்கும் தெருவுக்கு நாங்கள் கல்வி கற்பிக்க வேண்டும்.'

மயக்கமற்ற சார்பு உண்மையானது என்பதையும், இது ஆண்களையும் பெண்களையும் பாதிக்கிறது என்பதையும் நாங்கள் இறுதியாக ஒப்புக்கொள்கிறோம். 2014 இல் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், ஆராய்ச்சியாளர்கள் இரு பாலின மக்களையும் சுருதி வீடியோக்களைப் பார்க்கச் சொன்னார்கள். சில வீடியோக்கள் ஒரு ஆணால், மற்றவை ஒரு பெண்ணால் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. வீடியோக்களைப் பார்த்தவர்களில் அறுபத்தெட்டு சதவிகிதத்தினர் தாங்கள் ஆணுக்கு நிதியளிப்பதாகக் கூறினர், ஒப்பிடும்போது 32 சதவிகிதத்தினர் மட்டுமே அந்தப் பெண்ணுக்கு நிதியளிப்பதாகக் கூறினர். வீடியோக்களைப் பார்ப்பவர்கள் - ஆண்களும் பெண்களும் ஒரே மாதிரியாக - ஆண்களிடமிருந்து வரும் பிட்ச்களை பெண்களிடமிருந்து வரும் பிட்சுகளை விட 'வற்புறுத்தும்,' 'உண்மை அடிப்படையிலான,' மற்றும் 'தர்க்கரீதியானவை' என்று கருதினர். வார்த்தைக்கான சொல் என்றாலும், ஸ்கிரிப்ட்கள் சரியாகவே இருந்தன.

சில வி.சிக்கள் மாற்ற முயற்சிக்கின்றன. துணிகர முதலாளிகள் பெண்களில் முதலீடு செய்வதற்குப் பயன்படுத்திய அரிய நிகழ்வுகளில், அவர்கள் உடனடியாக ஆண்களை மாற்றுவர் என்று இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைவரான ஆமி மில்மேன் கூறுகிறார் ஸ்பிரிங் போர்டு எண்டர்பிரைசஸ் , துணிகர நிதி திரட்ட பெண்களுக்கு வழிகாட்டும் பயிற்சியாளர்களும். இப்போது, ​​வி.சி.க்கள் பெண்களுக்கு முதலீடு செய்யும் போது, ​​'அவர்கள் அதைப் பற்றி தற்பெருமை காட்டுகிறார்கள்' என்று அவர் கூறுகிறார். கிளீனர் பெர்கின்ஸ் காவ்ஃபீல்ட் & பைர்ஸ் நிறுவனம் மயக்கமற்ற சார்புகளை முறியடிப்பதில் நிறுவனத்திற்கு பயிற்சி அளிக்க உத்தரவிட்டது, இப்போது அதை அதன் போர்ட்ஃபோலியோ நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு வழங்கி வருகிறது.

ஸ்தாபனம் முழுவதும் அறிவொளி சிற்றலைகளாக, தொடர்புடைய அனுபவம் அல்லது வழிமுறைகளைக் கொண்ட பெண்கள், ஆச்சரியமான நிறுவனங்களை நடத்தி வரும் அதிசயமான பெண்களைப் பார்க்க விரும்பினால், அவர்கள் தங்கள் பணத்தை தங்கள் விரக்தி இருக்கும் இடத்தில் வைக்க வேண்டும் என்பதை உணர்கிறார்கள். தங்க விதைகள் , பெரும்பாலும் முன்னாள் வோல் ஸ்ட்ரீட் பெண்களின் குழு, 2005 ஆம் ஆண்டு முதல் பெண் நடத்தும் நிறுவனங்களுக்கு ஆரம்பகால நிதியுதவி அளித்து வருகிறது; சிண்டி பட்னோஸின் துணிகரங்களை ஒளிரச் செய்யுங்கள் 2009 இல் உருவாக்கப்பட்டது. இந்த போக்கு ஒரு முக்கிய புள்ளியை எட்டுவதாக தெரிகிறது. 2010 ஆம் ஆண்டில், துணிகர முதலீட்டாளர்கள் சோன்ஜா ஹோயல் பெர்கின்ஸ் மற்றும் ஜெனிபர் ஃபோன்ஸ்டாட் ஆகியோர் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் மிக சக்திவாய்ந்த பெண்களின் குழுவை உருவாக்கினர் பிராட்வே ஏஞ்சல்ஸ் ; இதுவரை, அதன் தொழில்முனைவோர்களில் 48 சதவீதம் பெண்கள். ஒருமுறை அகெல் பார்ட்னர்ஸுடன் பங்குதாரராக இருந்த தெரேசியா க ow வ் மற்றும் டிராப்பர் ஃபிஷர் ஜுர்வெட்சனில் முன்பு நிர்வாக இயக்குநராக இருந்த ஃபோன்ஸ்டாட் ஆகியோர் நிறுவப்பட்டனர் ஆஸ்பெக்ட் வென்ச்சர்ஸ் ; விதை நிதியைத் தொடங்க அய்லின் லீ கிளீனர் பெர்கின்ஸை விட்டு வெளியேறினார் கவ்பாய் வென்ச்சர்ஸ் ; கில்ட் குழுமத்தின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சூசன் லெய்ன் ஏஓஎல் நிறுவனத்தை வென்றார் பிபிஜி (பெண்கள் கட்டியது) வென்ச்சர்ஸ் ; தொடர் தொழில்முனைவோர் அனு துக்கல் தொடங்கினார் பெண் நிறுவனர்கள் நிதி பெண்களுக்கு முதலீடு செய்வதற்கான வெளிப்படையான நோக்கத்துடன்.

இந்த சக்தி மையங்கள் தங்கள் முதலீடுகள் மூலமாகவும், பெண்கள் தலைமையிலான நிறுவனங்கள் மதிப்பிடப்படாத சொத்து வர்க்கம் என்று மற்றவர்களை நம்ப வைப்பதன் மூலமாகவும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தத் தொடங்குகின்றன - இது சிறந்த வருமானத்தை வழங்கும். 1999 ஆம் ஆண்டில், துணிகர மூலதன முதலீடுகளில் 5 சதவீதத்திற்கும் குறைவானது நிர்வாகக் குழுவில் ஒரு பெண்ணுடன் உள்ள நிறுவனங்களுக்குச் சென்றதாக ஒரு பாப்சன் கல்லூரி ஆய்வு தெரிவித்தது. 2011 வாக்கில், அந்த எண்ணிக்கை 9 சதவீதமாக உயர்ந்துள்ளது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 2013 ஆம் ஆண்டில், நிர்வாகக் குழுவில் ஒரு பெண்ணைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் துணிகர முதலீடுகளில் 18 சதவீதத்தை ஈர்த்தன. மனநிலையின் மாற்றத்தைக் கவனிக்க நீங்கள் வி.சி.க்களை அணுக வேண்டியதில்லை: 25,000 க்கும் மேற்பட்ட கிக்ஸ்டார்ட்டர் திட்டங்களை ஆராய்ந்த காஃப்மேன் அறக்கட்டளையின் மூத்த சக அலிசியா ராப் கருத்துப்படி, தளத்தில் பெண் கூட்ட நெரிசல்கள் ஆண்களை விட முழு நிதியுதவி பெற அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன . ஏன்? ஏனென்றால் பெண்கள் மற்ற பெண்களுக்கு முதலீடு செய்ய கிக்ஸ்டார்ட்டரை ஒரு வாகனமாக பயன்படுத்துகிறார்கள்.

அந்த மாறும் - பெண்கள் ஒருவருக்கொருவர் வெற்றியை தீவிரமாக ஆதரிக்கிறார்கள் - பெண் தொழில்முனைவோர் ஒப்பீட்டளவில் புதியது, பெரிதும் வரவேற்கப்படுகிறார்கள். ஆண்களைப் போலவே, அவர்களுக்கு ஒரு ஆதரவு நெட்வொர்க் மற்றும் வெற்றிகரமான முன்மாதிரிகள் தேவை, பல விஷயங்கள் இல்லாத இரண்டு விஷயங்கள். 'இப்போது சாரா பிளேக்லி இருக்கிறார், டோரி புர்ச் இருக்கிறார்' என்று சமீபத்தில் தனது நிறுவனத்தை விற்ற ஜேன் வுர்வாண்ட் கூறுகிறார், டெர்மா & கூச்சம்; தர்க்கம் , யூனிலீவருக்கு. 'அது தான்' நீங்கள் அதைப் பார்த்தால், நீங்கள் இருக்க முடியும். ''

சில்லறை விற்பனையாளர் ஸ்டெல்லா & டாட்டின் நிறுவனர் ஜெசிகா ஹெர்ரின், முதல் தலைமுறை வெற்றிகரமான தொழில்முறை பெண்கள் பாலியல் தொடர்பான விஷயங்களில் மிகவும் பிஸியாக இருந்தனர் என்று ஊகிக்கிறார்கள், அவர்களுக்குப் பின்னால் இருக்கும் மற்ற பெண்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் ஆற்றலையும் அரசியல் மூலதனத்தையும் விட்டுவிட முடியவில்லை. இப்போது, ​​ஹெரின் கூறுகிறார், 'எனக்குத் தெரிந்த ஒவ்வொரு பெண் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் அவர்களில் அதிகமானவர்களை உருவாக்குவதில் நரகமாக இருக்கிறார்.' தனி தொழில்முனைவோரை யாரையும் போலவே எடுத்துக்காட்டுகின்ற எலிசபெத் ஹோம்ஸ் கூட, மற்ற பெண்கள் தன்னை ஆதரிப்பதில் எவ்வளவு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறார் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார். அவர் தெரனோஸைத் தொடங்கியபோது, ​​தன்னை சந்தேகித்த ஆண்களை விட பெண்களே அதிகம் என்று அவர் கூறுகிறார். இப்போது, ​​அவர் கூறுகிறார், பெண்கள் அவரை ஆதரிக்க 'மரவேலைகளில் இருந்து வெளியே வருகிறார்கள்'.

இரண்டு தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக, ஸ்பிரிங்போர்டின் மில்மேன், வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்களை கட்டியெழுப்ப ஏராளமான பெண்களைக் கொண்டிருப்பதற்கு முன்னர் எங்களுக்கு பரந்த சமூக மாற்றங்கள் தேவை என்று வாதிட்டனர், இது தொழில்முனைவோரின் மிக உயர்ந்த அணிகளைத் தகர்த்துவிட்டது. இப்போது, ​​இறுதியாக, அவர் கூறுகிறார், 'நாங்கள் ஒரு ஊடுருவல் கட்டத்தில் இருக்கிறோம். அது நடக்கிறது. '

மாட் ஸ்மித்தின் உயரம் மற்றும் எடை

மிகவும் போற்றப்பட்ட பட்டியலுக்கு, இதன் பொருள் ஒன்று: ஸ்டீவ், ஸ்டீபனியை சந்திக்கவும்.