முக்கிய வழி நடத்து மிகவும் வெற்றிகரமான தலைவர்கள் ஏன் விரும்பப்படுவதைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை

மிகவும் வெற்றிகரமான தலைவர்கள் ஏன் விரும்பப்படுவதைப் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

வேலையில் விரும்பப்படுவதில் தவறில்லை. டிம் சாண்டர்ஸின் கூற்றுப்படி விரும்பத்தக்க காரணி: உங்கள் எல்-காரணியை அதிகரிப்பது மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கையின் கனவுகளை எவ்வாறு அடைவது உங்கள் சகாக்கள், நேரடி அறிக்கைகள் மற்றும் உங்களைப் போன்ற முதலாளிகள், உங்களுக்கு பதவி உயர்வு பெறுவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பு, உங்களுக்கு விருப்பமான சிறப்புத் திட்டங்கள் ஒதுக்கப்படுதல், மக்கள் உங்களுக்காக மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் செல்வது, சரியான நேரத்தில் பதில்கள் மற்றும் கருத்துகளைப் பெறுதல் மற்றும் சமூக மூலதனத்தைக் கொண்டிருத்தல் மற்றவர்களிடமிருந்து நீங்கள் விரும்புவதையும் தேவைப்படுவதையும் பெற நீங்கள் இழுக்கிறீர்கள்.

எனவே, விரும்பப்படுவது எப்போது ஒரு பிரச்சினையாக மாறும்?

மதிக்கப்படும் செலவில் அது வரும்போது. பெர்க்லியின் கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தின் ஹாஸ் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸின் விஞ்ஞானி கேமரூன் ஆண்டர்சன் கருத்துப்படி, வாழ்க்கையில் ஒட்டுமொத்த மகிழ்ச்சி எவ்வளவு தொடர்புடையது நீங்கள் மதிக்கப்படுகிறீர்கள் உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களால். ஆயினும்கூட, விரைவாகவும், பெரும்பாலும் எளிதாகவும் மதிக்கப்படுவதை நாம் தியாகம் செய்யும்போது, ​​விரும்பிய உணர்வை வென்றால், விளைச்சலை மதிக்கும் நன்மைகளை இழக்கிறோம்.

என்ன பிடிக்கும்? பிடிக்கும் அதிக இன்பம் மற்றும் திருப்தி அவர்களின் வேலைகள், அதிக கவனம் மற்றும் முன்னுரிமை, பொருள் மற்றும் முக்கியத்துவத்தின் அதிகரித்த உணர்வு, சிறந்த ஆரோக்கியம் மற்றும் நல்வாழ்வு, மற்றும் நம்பிக்கை மற்றும் பாதுகாப்பு பற்றிய அதிக உணர்வுகள் மற்றும் அதிகரித்த ஈடுபாடு.

விரும்பியதாக உணர விரும்பும் (பெரும்பாலும் தேவை) தொழில் வல்லுநர்கள் பின்வருமாறு:

கார்சன் ஜான்ஸின் வயது எவ்வளவு
  • நேர்மறையான கவனத்தையும் ஒப்புதலையும் தேடுங்கள்
  • கொடுப்பதை விட வதந்திகளில் ஈடுபடுங்கள் நேரடி கருத்து
  • அனைவரையும் மகிழ்விக்க முயற்சி செய்யுங்கள்
  • அவர்களால் வைக்க முடியாத வாக்குறுதிகளைச் செய்யுங்கள்
  • தங்களுக்குள் வலுவான கருத்துக்களை வைத்திருங்கள்
  • கடன், பாராட்டுக்கள் மற்றும் பாராட்டுகளுடன் மக்களை வெள்ளம்
  • பிடித்தவைகளை விளையாடுங்கள் (ஆனால் அவை இல்லை என்று பாசாங்கு செய்க)
  • தகவல்களை அந்நியச் செலாவணியாகப் பயன்படுத்துதல், நிறுத்தி வைப்பது அல்லது கொடுப்பது
  • நீட்டிக்கும் மற்றும் சவால் செய்யும் பணிகளைக் காட்டிலும் மக்களுக்கு அவர்கள் அனுபவிக்கும் பணிகளைக் கொடுங்கள்
  • விளைவுகளை அடைவதை விட மக்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் (பொதுவாக, தனிப்பட்ட முறையில் அவர்களைப் பற்றி) அதிக கவனம் செலுத்துங்கள்

மதிக்கப்படுவதன் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரிக்கும் வல்லுநர்கள் - விரும்பப்படுவதோடு அல்லது இல்லாமல் - மேலும் சாய்வார்கள்:

  • பிரபலமற்றதாக இருந்தாலும் உண்மையைச் சொல்லுங்கள்
  • அவர்கள் எடுக்கும் கடினமான முடிவுகளுக்குப் பின்னால் அவர்களின் சிந்தனையை விளக்குங்கள்
  • அறையில் யானையை சரிசெய்ய முடியாவிட்டாலும் ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்
  • அவர்கள் தேவைப்படும்போது வேண்டாம் என்று சொல்லுங்கள்
  • திறந்த மனதுடனும் தீர்க்கமாகவும் இருங்கள்
  • மற்றவர்களுக்கு காரணமாக இருக்கும்போது கடன் கொடுங்கள், மேலும் அது தங்களுக்குரியதாக இருக்கும்போது எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்
  • தங்களுக்குள்ளும் மற்றவர்களிடமும் ஏமாற்றம், விரக்தி, சோகம் மற்றும் கோபம் போன்ற உணர்வுகளை சகித்துக்கொள்ளுங்கள்
  • அவர்களின் முடிவுகளுக்கு மக்களை பொறுப்புக்கூற வைத்திருங்கள்
  • விதிகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை அமைப்பதில் சீராகவும் நியாயமாகவும் இருங்கள்
  • தமக்கும் மற்றவர்களுக்கும் எல்லைகளை அமைத்து மதிக்கவும்
  • எதிர்மறையான கருத்துக்களை நேரடியாகவும் சரியான நேரத்தில் வழங்கவும்
  • தவறாமல் கருத்துக்களைக் கேளுங்கள், பின்னர் அதில் செயல்படுங்கள்
  • அவர்கள் தவறு செய்யும் போது மன்னிப்பு கேட்டு பின்னர் செல்லுங்கள்
  • மற்றவர்களிடமிருந்து அவர்கள் எதிர்பார்க்கும் நடத்தையை மாதிரியாகக் கொள்ளுங்கள்

தங்கள் பாத்திரங்களிலும், வாழ்க்கையிலும் வளர விரும்பும் நிபுணர்களுக்கு, விரும்பப்படுவது நல்லது, ஆனால் மதிக்கப்படுவது ஒரு தேவை. மார்கரெட் தாட்சர் ஒருமுறை குறிப்பிட்டது போல், 'நீங்கள் விரும்பப்பட்டால், நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் சமரசம் செய்யத் தயாராக இருப்பீர்கள், நீங்கள் எதையும் சாதிக்க மாட்டீர்கள்.'

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்