ஒரு பணியாளரை விற்றுமுதல் இழப்பதற்கான சராசரி செலவு என்ன தெரியுமா? உங்கள் சி.எஃப்.ஓ வியர்வை அவரது நெற்றியில் வைக்க வேண்டிய சமீபத்திய எண்ணிக்கை, ஒரு ஊழியரின் சம்பளத்தில் 33 சதவீதம் ஆகும்.
இது, பணவீக்கம் காரணமாக பணத்தை இரத்தப்போக்கு செய்யும் சிக்கலை தீர்க்க நிறுவனங்களுக்கு உதவ, டைனிபல்ஸ் , சமீபத்தில் பணியாளர்-ஈடுபாட்டு துடிப்பு ஆய்வுகளில் ஒரு தலைவர் ஒரு அறிக்கையை வெளியிடுங்கள் இது ஊழியர்களை வெளியேற தூண்டுகிறது என்பதில் வெளிச்சத்தை பிரகாசிக்கிறது.
மெலிசா மேக் திருமண மோதிரம் இல்லை
ஜனவரி முதல் அக்டோபர் 2018 வரை உலகெங்கிலும் உள்ள 25,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களிடமிருந்து தரவைப் பகுப்பாய்வு செய்தபின், அவர்களின் ஆராய்ச்சி ஐந்து காரணங்களுக்காக அதைக் கொதிக்கிறது. இவற்றில் ஏதேனும் தெரிந்திருக்கிறதா? அவர்கள் வேண்டும். டிரம் ரோல், தயவுசெய்து.
1. மோசமான மேலாண்மை செயல்திறன்.
நாங்கள் இதை முன்பே கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம், இந்த அறிக்கை அதை மீண்டும் நிரூபிக்கிறது: ஊழியர்கள் தங்கள் நேரடி மேற்பார்வையாளர்களைப் பற்றி எப்படி உணருகிறார்கள். தங்கள் மேற்பார்வையாளரின் செயல்திறனை மோசமாக மதிப்பிடும் ஊழியர்கள்
வேலை வேட்டையாடுவதற்கான நான்கு மடங்கு வாய்ப்பு. கூடுதலாக, ஆய்வில் மேற்பார்வையாளரின் செயல்திறனை மதிப்பிடாத ஊழியர்களில் 40 சதவீதம் பேர் நேர்காணல் செய்துள்ளனர்
கடந்த மூன்று மாதங்களில் புதிய வேலை, தங்கள் மேற்பார்வையாளரை மிகவும் மதிப்பிடுவோருக்கு வெறும் 10 சதவீதத்துடன் ஒப்பிடுகையில். '
2. பணியாளர் அங்கீகாரம் இல்லாதது.
உங்கள் ஊழியர்களின் பங்களிப்புகளுக்கு பாராட்டுக்களைக் காண்பிப்பது போன்ற எளிய (மற்றும் இலவச) ஒன்று வித்தியாசத்தை உருவாக்கும். இது நிச்சயமாக, மனிதர்களை மையமாகக் கொண்ட முதலாளிகளை பணியமர்த்துவதையும் ஊக்குவிப்பதையும் குறிக்கும். அறிக்கையின்படி , சிறந்த வேலையைச் செய்யும்போது அங்கீகாரம் பெறாத கிட்டத்தட்ட 22 சதவிகித தொழிலாளர்கள் கடந்த மூன்று மாதங்களில் ஒரு வேலைக்காக நேர்காணல் செய்துள்ளனர், ஒப்பிடும்போது 12.4 சதவிகிதத்தினர் அங்கீகரிக்கப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள்.
3. அதிக வேலை செய்யும் ஊழியர்கள்.
இந்த இயக்கியின் முக்கிய தீர்வு என்னை மிகவும் பயமுறுத்தும் ஒரு வார்த்தையால் வரையறுக்கப்படுகிறது, ஆனால் இது முழுமையான உண்மை: வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை. உண்மையில், தங்கள் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை மிகவும் மதிப்பிடும் ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தில் தங்குவதற்கு 10 சதவீதம் அதிகம். ஆமாம், மக்கள் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை விரும்புகிறார்கள், அது முக்கியமானது. எரியும் அபாயங்கள் அல்லது குடும்பம் மற்றும் தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகளிலிருந்து அதிக நேரம் செலவழிக்கப்படுகிறதென்றால், உங்கள் அதிக வேலை செய்யும் ஊழியர்கள் வெளியேறும் மூலோபாயத்தைத் திட்டமிடுகிறார்கள் என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டலாம்.
4. நிறுவன கலாச்சாரம் ஒரு முன்னுரிமை அல்ல.
அறிக்கையின்படி , 'தங்கள் கலாச்சாரத்தை மோசமாக மதிப்பிடும் ஊழியர்கள் 24 சதவீதம் அதிகம்
வெளியேற வாய்ப்புள்ளது. ' உண்மையில், ஒரு பணியாளர் தங்குவதற்கான அல்லது போகும் முடிவில் அவர்களின் நன்மைகள் தொகுப்பை விட கலாச்சாரம் இன்னும் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்று ஆராய்ச்சி கண்டறிந்துள்ளது. நிறுவன கலாச்சாரத்தின் ஒரு முக்கியமான அம்சம் குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நடந்துகொள்வது. சக ஊழியர்களிடையே குறைந்த மரியாதை இருப்பதாகக் கூறும் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை விட்டு வெளியேற 26 சதவீதம் அதிகம்.
ஸ்டீவ் ஹார்வி மார்ஜோரி பிரிட்ஜை மணந்தார்
5. வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் இல்லை.
தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் முன்னேறுவதாக உணரும் ஊழியர்கள் ஒரு வருட காலத்தில் தங்கள் நிறுவனங்களில் தங்குவதற்கு 20 சதவீதம் அதிகம் என்று கண்டறியப்பட்டது. மறுபுறம், தங்கள் தொழில்முறை இலக்குகளில் ஆதரவை உணராத ஊழியர்கள் ஒரு புதிய வேலையைத் தேடுவதற்கு மூன்று மடங்கு அதிகம் என்று ஆராய்ச்சி கூறுகிறது.
இந்த ஆய்வின் முடிவுகள், நல்ல தலைமைத்துவமும், உயர் செயல்திறன் கொண்ட கலாச்சாரமும் - மக்களை மனிதர்களாக மதிக்கும் ஒன்று - நேரமும் நேரமும் மீண்டும் சிக்கலை மாற்றும்.
மரணதண்டனை மற்றும் மனிதவள அணிகள் தங்கள் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ளும் உத்திகளை மனிதர்களை மையமாகக் கொண்ட ஈடுபாட்டு முயற்சிகளுடன் சீரமைக்க முடிந்தால், அவை மக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் வளர்ச்சிக்கான பாதைகளை உருவாக்க முடியுமானால், நீங்கள் சாட்சி கொடுப்பீர்கள் என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டலாம் மகிழ்ச்சியான, அதிக உற்பத்தி வேலை சூழல்கள்.
