விடுமுறை போனஸ் கொடுக்கும்போது என்ன கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்

'விடுமுறை காலம் , மற்றும் விடுமுறை நேரம், விடுமுறைக் கட்சிகள் மற்றும், அதிக ஏற்றப்பட்ட பெர்க், விடுமுறை போனஸ் ஆகியவற்றைக் கொண்டு ஊழியர்களை எவ்வாறு ஈடுபடுத்துவது என்பதைக் கருத்தில் கொள்வதற்கான வணிகங்களுக்கு.

விடுமுறை போனஸ் என்பது நிதி போன்ற தொழில்களுக்கான நீண்டகால பாரம்பரியமாகும் - கிறிஸ்துமஸ் போனஸைப் பெறும் பெரிய வோல் ஸ்ட்ரீட் நிறுவனங்கள் ஆண்டு சம்பளத்தின் அளவைப் பற்றி நினைத்துப் பாருங்கள் - மற்றும் தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியம் தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு விடுமுறை போனஸை ஒப்பந்தக் கடமையாக மாற்ற அனுமதித்துள்ளது. ஆனால் சிறு வணிகங்கள் தனிப்பட்ட விருப்பப்படி செயல்படுகின்றன, அங்கு உரிமையாளர்கள் விடுமுறை கூடுதல் விஷயங்களுக்கு தங்கள் முன்னுதாரணத்தை அமைத்துக்கொள்கிறார்கள்.

உரிமையாளர்கள் விடுமுறை நாட்களில் நல்லெண்ணச் செயலாக அல்லது ஊழியர்களின் ஊதியப் பொதியின் ஒரு பகுதியாக பரிசுகளை நிறுவ முடியும் என்று சிறு வணிக ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனைகளை வழங்கும் தேசிய இலாப நோக்கற்ற அமைப்பான SCORE இன் நியூயார்க் நகர அத்தியாயத்தின் தலைவர் ஹாரி டேனன்பெர்க் கூறுகிறார். 'இது ஒரு தனிப்பட்ட பிரச்சினை, அதற்கு ஒரு முன்மாதிரி இல்லை,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'வெவ்வேறு தொழில்கள் அதைப் பற்றி வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளன. நீங்கள் ஒரு அம்மா மற்றும் பாப் செயல்பாடாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு வணிக குடும்பத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு சங்கிலியை இயக்குவதை விட விடுமுறை நாட்களில் மிகவும் தாராளமான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருக்கலாம். '

கடந்த டிசம்பரில் ஒரு ஆய்வில், வெளிமாநில ஆலோசனை நிறுவனமான சேலஞ்சர், கிரே & கிறிஸ்மஸ், 64 சதவீத முதலாளிகள் விடுமுறை போனஸ் கொடுக்க திட்டமிட்டிருப்பதைக் கண்டறிந்தனர், 2008 ஆம் ஆண்டில் இது 54 சதவீதமாக இருந்தது, பெரும்பாலான தொழில்கள் மோசமான பொருளாதாரத்தால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. விடுமுறை போனஸைக் கொடுக்கலாமா என்பதில் பெரிய பொருளாதார நிலைமைகள் நிச்சயமாக விளையாடுகின்றன, ஆனால் ஒரு வெற்றிகரமான ஆண்டிற்கான ஊழியர்களின் பாராட்டுக்களைக் காண்பிப்பது நல்ல வடிவம். 'எனக்கு ஒரு நல்ல வருடம் இருந்திருந்தால், மக்கள் எனக்கு மிகவும் கடினமாக உழைத்திருந்தால், அவர்களுக்கு ஒரு நல்ல பரிசை வழங்குவதன் மூலம் நாம் அனைவரும் எவ்வளவு நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம் என்று ஒரு அறிக்கையை நான் வெளியிடலாம்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'ஆனால் இது மிகவும் தனிப்பட்டது, குறிப்பாக சிறு வணிகங்களுடன், உங்களுக்காக வேலை செய்யும் நபர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள்.'

இந்த ஆண்டின் விடுமுறை போனஸ் அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளுக்கான முன்னுதாரணத்தை அமைக்கும், எனவே போனஸை மலிவு விலையில் கட்டமைப்பது முக்கியமானது.

விடுமுறை போனஸை எவ்வாறு கட்டமைப்பது: அதன் நோக்கத்தை தீர்மானியுங்கள்

உங்கள் ஒட்டுமொத்த, ஆண்டு சம்பள திட்டத்தில் விடுமுறை போனஸ் என்ன பங்கு வகிக்கும்? இது ஆண்டு இறுதி போனஸுக்கு மாற்றாக இருக்கிறதா? வருடாந்திர ஊதியத்திற்கு இது கணிசமான பங்களிப்பா? அல்லது இது விடுமுறை ஆவியின் அடையாளமா?

ஒரு வணிகம் ஏற்கனவே ஆண்டு இறுதி போனஸை செலுத்தினால், ஊழியர்களின் வருடாந்திர ஊதியம் மற்றும் சலுகைகள் தொகுப்பின் ஒரு பகுதியை விட விடுமுறை போனஸ் பாராட்டுக்கான பரிசாக மாறும், டேனன்பெர்க் கூறுகிறார். 'நீங்கள் ஆண்டு இறுதி போனஸைப் பெறும் ஒரு வணிகத்தில் இருந்தால், வழக்கமாக கிறிஸ்துமஸ் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சிக்கலைக் காட்டிலும் மிகக் குறைவு' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நீங்கள் கடையில் எழுத்தராக இருந்தால், உரிமையாளர் கொஞ்சம் உற்சாகத்தை பரப்பி, கொஞ்சம் பணம் கொடுக்க விரும்பினால், குடும்பங்களுக்கு வான்கோழிகளைக் கொடுங்கள், அது ஒரு சிறிய நன்றி. ஒரு பெரிய நன்றி ஒரு உயர்வு அல்லது ஆண்டு இறுதி போனஸ். '

இரண்டாவது கை ஆடம்பர கைப்பைகளை விற்கும் பெவர்லி ஹில்ஸ் நிறுவனத்தின் ஃபேஷன்ஃபைல் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பென் ஹெம்மிங்கர், விடுமுறை நாட்களில் ஆண்டு இறுதி போனஸை தருவதாக கூறுகிறார். குடும்பத்திற்கு சொந்தமான வணிகத்தில் 11 ஊழியர்கள் உள்ளனர், பெரும்பாலும் பகுதிநேர ஊழியர்கள், மற்றும் முழுநேர ஊழியர்கள் 'அனைவருமே என்னுடன் தொடர்புடையவர்கள்' என்று அவர் கூறுகிறார். முழுநேர நேரத்திற்கு December 500 காசோலை - வரி கழித்தல் மற்றும் அனைத்தும் - டிசம்பர் கடைசி வாரத்தில், மற்றும் பகுதிநேர வேலை செய்பவர்களுக்கு $ 100 ரொக்க அட்டை கிடைக்கும். 'இதைச் செய்வதற்கு இன்னும் சுவாரஸ்யமான வழி இருக்கிறது, ஆனால் எல்லோருக்கும் பணம் மதிப்புள்ள ஒன்றை விட பணம் இருக்கும்' என்று அவர் கூறுகிறார்.

பண அட்டைகள் போன்ற டோக்கன் நன்றி பொது ஊழியர் மட்டத்தில் உள்ளது, மேலாண்மை மட்டத்தில் இல்லை என்று டேனன்பெர்க் ஒப்புக்கொள்கிறார். 'இது ஒரு வணிகத்தில் சேவையை வழங்கும் ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்பட வேண்டும்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'கார் பழுதுபார்ப்பு அல்லது சில்லறை விற்பனை போன்றவற்றில், இது சேவையை அங்கீகரிப்பதற்கான ஒரு சைகையாக மாறும்.'

விடுமுறை போனஸை எவ்வாறு கட்டமைப்பது: போனஸை பட்ஜெட் செய்தல்

பாராட்டுக்கான டோக்கன்கள் வணிகத் திட்டத்தில் இல்லை என்பதால் விடுமுறை போனஸ் என்று டேனன்பெர்க் கூறுகிறார். மாறாக, ஒவ்வொரு விடுமுறை காலத்திலும் போனஸை எவ்வாறு அணுகுவது என்பதை தீர்மானிக்க ஆண்டின் முதல் 10 மாதங்களிலிருந்து வருவாயைப் பார்க்க அவர் அறிவுறுத்துகிறார். 'இது ஒரு நல்ல ஆண்டு என்று சொல்லுங்கள், நான் பணம் சம்பாதித்தேன், எனவே, அந்த செயல்திறனின் வலிமையின் அடிப்படையில், நான்' x 'கொடுக்க முடியும்,' 'என்று அவர் கூறுகிறார். ஆனால் தாராள மனப்பான்மையை மிதமாகப் பயன்படுத்துங்கள், டேனன்பெர்க் எச்சரித்தார். ஒரு நல்ல ஆண்டில் மிகவும் தாராளமாக இருப்பது ஒரு மோசமான ஆண்டில் ஒரு சங்கடமான தரமிறக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

ஆறு வயதான ஃபேஷன்ஃபைல் அதன் பகுதிநேர ஊழியர்களுக்காக ஆண்டு இறுதி போனஸ் மற்றும் ஆண்டு இறுதி பரிசுகளுக்கு சில ஆயிரம் டாலர்களை செலவிடுகிறது, ஆனால் போனஸ் ஒரு சிறிய டோக்கன் என்பதை எல்லோரும் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்று ஹெம்மிங்கர் கூறுகிறார். 'தொடங்குவதற்கு யாருக்கும் நிறைய சம்பளம் கிடைக்காது, எனவே எங்களுக்கு அதிக எதிர்பார்ப்பு இருப்பது போல் இல்லை,' என்று அவர் கூறுகிறார்.

போனஸை எவ்வாறு அணுகுவது என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன் தொடக்க வணிகங்கள் சில அடிச்சுவடுகளைச் செய்ய வேண்டும், டேனன்பெர்க் கூறுகிறார். 'பிரச்சினை முன்னோடி என்னவாகிறது,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'நான் ஒரு புதிய தொழிலைத் தொடங்கினால், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்க நான் சுற்றிச் சென்று இதே போன்ற பிற வணிகர்களுடன் அரட்டை அடிப்பேன். அந்த மதிப்பீட்டையும் தீர்ப்பையும் மற்றவர்கள் எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதற்கான உணர்வைப் பெறுங்கள். '

விடுமுறை போனஸை எவ்வாறு கட்டமைப்பது: பணத்திற்கு எதிராக பரிசு

விடுமுறை போனஸ் என்பது வருடாந்திர ஊதியத்தின் நிறுவப்பட்ட பகுதியாக இல்லாவிட்டால், ஒரு பரிசு என்பது ஒரு சிறிய பணத்தைப் போலவே அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் - சில சமயங்களில் பணப் பரிசு சிறியதாக இருந்தால். 'நீங்கள் ஒருவருக்கு மிகச் சிறிய தொகையைக் கொடுக்கிறீர்கள், அது அவமானகரமானது' என்று டேனன்பெர்க் கூறுகிறார். 'ஆனால் அவர்களுக்கு ஒரு நல்ல மது பாட்டிலையும் 10 டாலர் செலவாகும் ஒன்றையும் கொடுங்கள், அது நன்றாக இருக்கிறது. ஒரு நல்ல குறிப்புடன், இது நன்றியின் வெளிப்பாடு, விடுமுறை ஆவி மற்றும் உற்சாகத்தின் விஷயம். '

ஒவ்வொரு நாளும் மதிய உணவிற்கு அவர்கள் செல்லும் மூன்று உணவகங்களுக்கு பரிசு அட்டைகளை வழங்குவது குறித்து பரிசீலித்து வருவதாக ஹெம்மிங்கர் கூறுகிறார் - வரி இல்லாத மற்றும் பயனுள்ள பரிசு, அவர் கூறுகிறார்.

சான் பிரான்சிஸ்கோ பதிப்பக நிறுவனமான ப்ளர்ப், ஆசிரியர்கள் தங்கள் புத்தகங்களை ஆன்லைனில் வடிவமைக்கிறார்கள், விடுமுறை நாட்களில் தங்கள் ஊழியர்களுக்கான புத்தகங்களை விடுமுறை பரிசுகளாக வழங்கும் வணிகங்களின் ஆர்டர்களை வழங்குகிறார்கள். புகைப்படங்கள் அல்லது புகைப்படங்கள் மற்றும் உரை - அளவு மற்றும் வடிவத்திலிருந்து உள்ளடக்கம் வரை முதலாளி புத்தகத்தை வடிவமைக்கிறார். சதுர புத்தகங்கள் சுமார் $ 13 இல் தொடங்குகின்றன.

டேனன்பெர்க் ஆறு சில்லறை கடைகளின் சங்கிலியை வைத்திருந்தபோது, ​​விடுமுறை நாட்களில் அவர் ஊழியர்களுக்கு பழம் மற்றும் ஒரு வான்கோழி நிரப்பப்பட்ட ஒரு பெரிய கூடையை கொடுப்பார். 'அவர்கள் அதை எதிர்நோக்கி மகிழ்ந்தனர்,' என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார், 'கிறிஸ்மஸில் பணம் கொடுப்பதில் இருந்து நான் விலகி இருப்பேன், ஏனெனில் சாத்தியமான செலவு.

'நான் ஒரு நல்ல பெட்டி மிட்டாய் மற்றும் மது பாட்டிலுடன் செல்வேன், எல்லோரும் அனுபவிக்கக்கூடிய சீரான தன்மையை நீங்கள் கொண்டிருக்கலாம்.'

எனவே விடுமுறை நாட்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கும்போது, ​​அது பணமாக இருந்தாலும் சரி, மதுவாக இருந்தாலும் சரி, ஊழியர்களுக்கு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.